Mestring og udfoldelse



Relaterede dokumenter
Glostrup Kommunes. Sundhedspolitik

Indledning. FN s definition på et handicap

Ungestrategi. - med fokus på uddannelse og beskæ igelse

Gladsaxe Kommunes Frivilligpolitik

Sundhedspolitik

ALLERØD KOMMUNE ET FÆLLES AFSÆT VISION FOR BØRN OG UNGE I ALLERØD KOMMUNE

Mestring og udfoldelse. - vores kerneopgave

POLITIK FOR SAMARBEJDE MELLEM CIVILSAMFUND OG KOMMUNE. Sammen om FÆLLESSKABER

Gladsaxe Kommunes frivilligpolitik

BEBYGGELSESPLAN FOR ANTONIHØJEN

Kend din kerneopgave og kerneydelserne. - fra strategi til hverdags værdi

Rødovre Kommunes politik for socialt udsatte borgere. Vi finder løsninger sammen

2018 UDDANNELSES POLITIK

Skolevangen Hjørring Tlf.:

Den gode inklusion. DATO 3. december 2012 SAGSNR. Kontakt. Sagsansvarlig: Fagcenter Småbørn og Undervisning

Puls, sjæl og samarbejde

Vision for Favrskov Kommune Favrskov Kommune vil være

Kulturen på Åse Marie

Ældrepolitik Center for Ældre

Hvad siger medarbejderne? Spørg dem!

gladsaxe.dk Levende by i vækst Vækststrategi for Gladsaxe Kommune

Silkeborg Kommune. Lærings- og Trivselspolitik 2021

Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune

AKB KBH HÅNDBOGEN RÅDERETTEN 2 RÅDERET 2 INDIVIDUEL MODERNISERING 3

Vision for læring og dannelse - for de 0-18-årige i Svendborg Kommune. Svendborg Kommunes Sammenhængende Børne- og Ungepolitik frem mod 2017

Frivilligrådets mærkesager

Kompetencebevis og forløbsplan

F o l k e o p ly s n i n g s p o l i t i k f o r J a m m e r b u g t K o m m u n e

Næstved / ældre-og værdighedspolitik /

Forord. Indsættes senere

VÆRDIGHEDSPOLITIK Thisted Kommune

gladsaxe.dk Handicappolitik for Gladsaxe Kommune

Runderingsvejledning Psykisk arbejdsmiljø. Arbejdsmiljøsek onen

Holstebro Kommunes Integrationspolitik

Sammenhængende. Børne- og Ungepolitik

Integrationspolitik Indsatsområder og målsætninger

Holstebro Kommunes integrationspolitik

Første udkastversion 9. maj 2017 / ændringer fra DH rep. I rådet.

Udviklingen af et socialøkonomisk pilotprojekt med Settlementet som tovholder.

Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Byrådet, forår syddjurs.dk


Sund kommune Fælles ansvar Sundhedspolitik

Politik for den attraktive arbejdsplads. i Gentofte Kommune

Slagelse Kommunes børne- og ungepolitik

Sammen om sundhed

Specialsektorens frivillighedspolitik

Bytopia. Små verdener, store idéer. Redskab til måling af liveability i midlertidige byrum. Byfornyelse

Globale Klasser The Danish Way på Kochs? Årsmødet 2015 Ved Jannie Sloth Hesselbjerg

Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik

UDKAST KØBENHAVNS KOMMUNES SUNDSHEDSPOLITIK

Dato: 7. april Værdighedspolitik for Politik for værdig ældrepleje i Ballerup Kommune

Strategi for arbejdet med børn og unge i socialt udsatte positioner

Spørgeskema. Det er vigtigt, at alle etiske regler overholdes, når man bruger skemaet:

Målsætninger politikområde 7 og 8

23. mart s Afdækning af Professionel Kapital 2015

Odense Kommunes. Mennesket før handicappet - et liv på egne præmisser

Klubberne i skolereformen

Vores fundament. Miljø og Teknik. Randers Kommune

UDDANNELSE OG JOB FØRST! BESKÆFTIGELSES - OG SOCIALUDVALGETS BESKÆFTIGELSESPOLITIK

Et godt liv som barn, ung og voksen med handicap i Ballerup Kommune. Udgivet af Center for Social og Sundhed, Ballerup Kommune 2015

Børne- og Ungepolitik

Værd at vide! Til dig, der gerne vil være frivillig. Værdien af frivillighed! Billedet: - De frivillige her er fotografen og skyggen

Sammen om velfærd. Vi har brug for dig

Småøernes Aktionsgruppe

Budgettale - 1. behandling af budget Pernille Høxbro, formand for Socialudvalget

Kommer du bagud med dit arbejde?

Kollund Skole og Børnehus, Inklusionsstrategi.

Etnisk Jobteam i Odense Kommune

Værdighedspolitik Indholdsfortegnelse

NY VIRKELIGHED NY VELFÆRD. Medarbejdergrundlag SAMMEN OM UDVIKLING

Storebørnsgruppen for kommende skolebørn i Afdeling Mariesminde. Skoleparat - parat til livet

Fra fravær og stress til nærvær og trivsel. Marts 2016

Dagplejere søges! Rekrutteringskampagne Testkampagne i Horsens, Skanderborg, Svendborg og Holbæk Og flere andre er også gået i gang

Fra ung til voksen. Til unge med særlige behov og deres forældre. Når du fylder 18 år, vil der ske mange ændringer.

Psykiatri. INFORMATION til pårørende

Delpolitik om Arbejdsmiljø i Gentofte Kommune

Social kapital & Den attraktive organisation

Information om skoleårets start i folkeskolereformens lys.

Livet er dit. - Vi støtter, udfordrer og skaber værdi i fællesskab

strategi for Hvidovre Kommune

Bibliotekspoli k. Lemvig Bibliotek

Handicap & Socialpsykiatri/Jobcenter. Værdi for alle. - et meningsfyldt arbejdsliv

PÆDAGOGISKE LÆREPLANER 2014

Fritidspolitik. Udkast

GENSTART TRIVSEL EFTER ERHVERVET HJERNESKADE

Integrationspolitik

I Assens Kommune lykkes alle børn

Frivillighedsguide - UDKAST. En brugsguide til samarbejdet mellem frivillige og Rudersdal Kommune

Ældre- og værdighedspolitik. Center for Ældre

Fremtidens dagtilbud i København

Børne- og Ungepolitik

en by med plads til alle

STRATEGI. Strategi for socialøkonomiske virksomheder

Skanderborg Kommunes Socialpolitik. Politikken der fremmer de menneskelige ressourcer

Social kapital på arbejdspladsen - Sæt tillid på dagsordenen. HK Stat TR Træf 27. august 2014

Pædagogiske læreplaner. SFO er. Holbæk Kommune.

Odder Kommunes vision

Social Frivilligpolitik

Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune frem mod Sammen løfter vi læring og trivsel

Transkript:

Mestring og udfoldelse

Forord I Glostrup arbejder vi ud fra de to kerneopgaver: Mestring og udfoldelse. Mestring og udfoldelse er i koncentreret form det, vi skal bidrage l hos vores borgere. Vi bruger de to ord l at huske på, hvad der er vig gt og mindre vig gt. Ved at forstå, hvad de betyder på den enkelte arbejdsplads, og ved at bruge dem i det daglige l at vurdere kvaliteten af vores arbejde, bliver vi bedre l at prioritere i en travl hverdag. Målet er, at det vi laver giver mest mulig mening og værdi hos vores borgere. Vi gør det også for at skabe en sammenhængskra i vores organisa on. En kra der skal sikre, at vi kan levere en god opgaveløsning også i frem den i en d hvor velfærdssamfundet vil være under forandring, og hvor vi ikke kan forvente, at der kommer flere ressourcer. På de næste sider er sammenfa et en kort introduk on l mestring og udfoldelse. For hver af de to kerneopgaver er der dels en kort uddybning af, hvad vi forstår ved ordet i Glostrup Kommune, here er oplister vi en række konkrete eksempler på, hvordan kerneopgaverne kan finde deres udtryk i vores kommune og endelig s ller vi et spørgsmål, som skal give anledning l refleksion. I rammen uden om mestring og udfoldelse finder man de forudsætninger, der er grundlaget for at arbejde med kerneopgaverne. Grundlaget udgøres af faglighed. Hvis vi ikke kan vores fag, kan vi heller ikke arbejde tværfagligt med at skabe mestring og udfoldelse. Overliggeren hedder økonomi. Økonomi er afgørende, fordi vi ikke kan anvende flere ressourcer, end vi har l rådighed. Siderne udgøres af henholdsvis retssikkerhed og omverden. Retssikkerhed kan også kaldes lovgivning. Vi skal holde os inden for lovgivningens rammer. Det er et grundvilkår. Omverden dækker over alle de øvrige rammer, vi ikke selv er herre over både konkrete fysiske rammer som f.eks. vores kommunes størrelse og geografiske placering samt de mere abstrakte, såsom den e k og moral vi alle arbejder under. Denne pjece er produktet af en lang, bred og meget givende proces, der har involveret godt 200 medarbejdere i Glostrup Kommune i løbet af 2013 og starten af 2014. God læse- og tænkelyst. Direk onen Maj 2014

ØKONOMI OMVERDEN Mestring handler om at have mulighed for at være styrmand i eget liv. Vores opgave er, at Glostrups borgere unge som gamle har de bedste forudsætninger for at mestre deres eget liv i videst muligt omfang. I samarbejde med borgerne skal vi skabe de bedst mulige rammer og det rig ge sæt værktøj for den enkelte l at opbygge og vedligeholde et godt liv. Det kalder vi mestring. Mestring er fællesnævner for læring, træning og det at kunne anvende det llærte og det trænede. Mestring beskriver udby et af læring og træning. Når vi som organisa on bidrager l, at borgernes mestringsgrad øges, betyder det, at de både oplever større ua ængighed og får flere muligheder i deres liv. Mestring handler om at lykkes som menneske om livsduelighed. Når forældre l nyfødte børn får besøg af sundhedsplejen, stø er det dem i at mestre deres forældreskab Når vi i dagins tu onerne lærer børnene at lære, mestrer de skolestarten bedre Når vi understø er børn og unge i selv at løse konflikter, styrker vi deres evne l at indgå i fællesskaber og deres evne l at mestre livet Når skolen understø er børnenes læring og dannelse, øger vi deres evne l at mestre livet og deres medborgerskab Når vi arbejder med en families ressourcer, så de bliver i stand l at løse problemer selv, mestrer de deres liv bedre Når vi træner, stø er og ak verer personer l at genvinde et tabt funk onsniveau, gør vi dem i stand l at mestre deres lværelse igen Når vi med rengøring og teknisk dri på en skole sørger for et godt fysisk arbejdsmiljø for både elever og lærere, understø er vi den læring, der er grundlaget for mestring Når vi sikrer folk et indkomstgrundlag, gør vi dem i stand l at fokusere på at komme videre i livet Når biblioteket og i borgerservice lbyder it-kurser, gør vi borgerne bedre i stand l at mestre den øgede digitalisering Når arbejdsmarkedskonsulenten i Jobcentret lbyder borgeren et træningsforløb på kommunens træningscenter, handler det om, at borgeren skal kunne mestre sin sundhed og sine rygproblemer for at kunne mestre et job og dermed livet bedre Når vi arbejder med at forebygge og reducere skader som følge af misbrug, kan vi øge og forbedre livskvaliteten hos den enkelte borger og dermed stø e dem i at mestre deres hverdag bedre - fysisk, psykisk og socialt. Derfor er mestring en kerneopgave. Hvordan tænker du, at I på jeres arbejdsplads bidrager l, at borgerne mestrer deres liv? RETSSIKKERHED FAGLIGHED

ØKONOMI OMVERDEN Udfoldelse er en forudsætning for det gode liv. Vi har alle brug for at opleve, at vi udfolder vores poten ale både individuelt og i fællesskab med andre. Vi vil alle gerne have lov at bruge vores evner og vores energi på det, vi synes er meningsfuldt. I fællesskab med Glostrups borgere og erhvervsliv er det vores opgave at skabe nogle gode muligheder og rammer for at udfolde sig både fysisk, kulturelt, socialt og professionelt. Det kalder vi udfoldelse. Vi har som kommune en væsentlig rolle i at sikre, at vores borgere ikke blot har mulighed for at mestre livet og dets forskellige faser og være ua ængige i videst mulig omfang. Vi har også en opgave, som handler om at borgerne og erhvervslivet kan udfolde sig. Med visionen En sund by i bevægelse er der et klart poli sk ønske om, at borgerne udfolder sig i fællesskaber og har mulighed for at leve et sundt liv hele livet. Udfoldelse er en opgave, vi løser for og i fællesskab med vores borgere og erhvervsliv. Når borgerne og de frivillige foreninger bruger vores idrætsanlæg, mul bane, skaterpark, Kløvers er, indbydende grønne områder og meget andet, så har vi været med l at understø e deres udfoldelse Når vi henter affald, sikrer rent drikkevand, håndterer spildevand og salter vejene, løser vi opgaver for fællesskabet, der øger borgernes mulighed for udfoldelse Når en gruppe unge med opbakning fra klubpædagoger tager ansvar for ak viteter og renholdelse ved mul banen i Hvissinge, sikrer deres frivillige arbejde udfoldelsesmulighederne for resten af byens unge Når borgerne går l foredrag på biblioteket, er det kulturel og intellektuel udfoldelse Når borgere med fysiske og psykiske udfordringer arbejder i et af vores besky ede beskæ igelsesprojekter, understø er det ikke kun deres udfoldelse, deres arbejde bidrager også l at andre kan udfolde sig Når en gruppe ældre kvinder laver stole-gymnas k i ak vitetscentret, er det udfoldelse Når vi udvikler og moderniserer vores erhvervsområder og infrastruktur, styrker vi rammerne for erhvervslivets mulighed for at udfolde sig professionelt. Når vi leverer en god, smidig og koordineret service l erhvervslivet understø er vi erhvervslivets muligheder for udfoldelse Når vi indgår i samarbejde om at bygge Letbanen, vil det både styrke borgernes og erhvervslivets udfoldelse Udfoldelse er dét, der understø er mangfoldigheden og gør Glostrup Kommune a rak v at bo i og drive erhverv i. Derfor er udfoldelse en kerneopgave. Hvordan tænker du, at I på jeres arbejdsplads bidrager l, at borgerne og virksomhederne udfolder sig? RETSSIKKERHED FAGLIGHED