Resultatkontrakt Vedrørende Jobsløjfen 01.09.08 31.08.10. Journalnummer: 1-33-76-121-07 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Ean-nr: 5 798 002 763 850 Kontaktperson: Bent B. Mikkelsen Kontaktoplysninger: E-mail: Bent B.Mikkelsen@ru.rm.dk Telefon: 8728 5270 Operatør: Århus Tekniske Skole Halmstadgade 6 8200 Århus N Kontaktperson: Aage Krogsdal CVR. Nr: 39747510 Bankoplysninger: Nordea Bank Danmark Skt. Clemens Torv 2-6; Århus Kontonr. 2211 0493123297 Resumè Århus Tekniske Skole med projektet "Jobsløjfen". Projektet skal bringe 200 borgere tilhørende etniske minoriteter af ikke vestlig herkomst i arbejde. Den bærende idé er, at borgeren ansættes, og sideløbende gennemføres en realkompetencevurdering, opkvalificering, praksislæring, danskundervisning og FVU mv. Der ydes endvidere rådgivning om integration af denne medarbejdergruppe til arbejdspladserne. Regional Udvikling Skottenborg 26, 8800 Viborg
Opfølgning pr. 1. marts 2009 Kort redegørelse for projektets fremdrift, herunder mål og resultatkrav Jobsløjfen med projektperioden 01.09.08 til 31.08.10 er etableret med Styregruppe bestående af repræsentanter fra de ansøgende skoler. Endvidere er der etableret et netværk omkring Jobsløjfen, som bl.a. rummer Jobcentre og relevante a-kasser samt nøglepersoner med erfaring indenfor Integrationsprojekter Der er fremstillet informationsmateriale til såvel borgere som virksomheder, og Borgerpjecerne er distribueret til netværket omkring Jobsløjfen. Virksomheds-pjecen distribueres bl.a. i forbindelse med det opsøgende arbejde, som konsulenterne i Østjysk Kompetencecenter foretager. Endvidere er pjecen distribueret til netværket omkring Jobsløjfen. Visitationsprocessen er beskrevet og foregår via én indgang. Borgernes sagsbehandler kontakter sekretariatet for Østjysk Kompetencecenter, som formidler borgeren videre til den relevante visitations-skole i projektet. Visitationen vil være håndholdt, da målgruppen vil have individuelle kompetencebehov. Da der endnu ikke har været borgere i målgruppen, som har henvendt sig til Jobsløjfen er der ikke indgået aftaler med virksomheder om ansættelse af medarbejdere til job og om kompetenceudvikling til jobbene. (Se Bilag 1) Et modelforløb er tilrettelagt, dog er der jf. ovenstående ikke igangsat og evalueret et modelforløb. Skolen har pr. 10. november 2008 fået udbetalt kr. 150.000,- af de regionale udviklingsmidler fra Region Midtjylland. 2. Skematisk opfølgning på mål og resultatkrav Mål 1 200 ansættelseskontrakter Resultatkrav Målemetode Opfølgning Indgåelse af 200 ansættelses aftaler Antal underskrevne aftaler? 80 % er fortsat ansat 3 mdr. efter ansættelsen er påbegyndt Positiv svar ved telefonforespørgsel?
Bilag 1 Jobsløjfen Projektperiode 01.09.08 til 31.08.10 Anmodning om udvidelse af Jobsløjfens målgruppe samt tilpasning af projektets opkvalificeringsmetoder til arbejdsmarkedets aktuelle situation. Knudepunktet i Jobsløjfen er et ansættelsesforhold mellem en borger af ikke-vestlig herkomst og en virksomhed, som har akut behov for medarbejdere p.g.a. lav ledighed. Da projektet Jobsløjfen blev født og beskrevet skete det i lyset af erhvervslivets brændende behov for medarbejdere i foråret 2007. Her var et arbejdsmarked, som over de forrige år havde udviklet sig yderst positivt og som ved nytårsskiftet 2006/2007 af flere eksperter blev beskrevet som glohedt og med desperat mangel på kvalificeret arbejdskraft. Som bekendt har dette billede ændret sig drastisk, og som bl.a. beskrevet i Jyllands Posten 05.01.09 1 er der alene siden december 08 til d.d. sket et kraftigt skred i forventningerne til mangel på arbejdskraft - mellem 88 og 95% af de virksomheder, som JP og Rambøll Management har interviewet forventer ingen problemer med at rekruttere kvalificerede medarbejdere. Dette sammenholdt med at også mange virksomheder har svært blot at beskæftige deres nuværende medarbejdere giver Jobsløjfen væsentlige udfordringer, i forhold til de mål, som er beskrevet i den oprindelige projektbeskrivelse. Her er sigtet at bringe mindst 200 borgere tilhørende etniske minoriteter af ikke-vestlig herkomst i job - efter en kort introduktion - og herefter under ansættelsesforholdet gennemføre Realkompetencevurdering og opkvalificering via AMU-systemet. Dagens arbejdsmarked, hvor stort set alle brancher er pressede, har ikke mentalt overskud til integrationsprojekter - der er bestemt vilje på mange arbejdspladser, men de ser det svært at forsvare praktikker og særlige ansættelser, når de fastansatte medarbejdere er pressede og fyringstruede. De kommunale jobcentre lykkes med job-placeringer, når borgeren er i en form for løntilskudsjob og lignende succes-parameter vil gælde for Jobsløjfens deltagere, da de oftest vil være Kontanthjælpsmodtagere. 1 De gule sider Tema : Eksportbarometer side 4 og 5. Jyllandsposten den 5. januar 2009. Side 3
Dette giver et væsentligt problem i forhold til det opkvalificeringsværktøj Jobsløjfen bygger på - nemlig ÁMU-systemet. På AMU-kurser optages ansatte, forsikrede ledige (dagpengeperioden) samt personer i flex-job. Personer i løntilskudsjob af en hver art optages ikke, hvilket vi ikke anså som et problem, da Jobsløjfen blev beskrevet i kraft af det glo-hede arbejdsmarked, som alle forudså ville forsætte flere år frem Jobsløjfen i den nye arbejdsmarkedssituation Da den øjeblikkelige situation ikke vil vare evigt og med erindringen om den generelle demografiske udfordring på arbejdsmarkedet har Jobsløjfen absolut stadig sin funktion i forhold til at få flere udsatte grupper ind på det danske arbejdsmarked. Der bliver i årene frem over brug for mange flere hænder. Dog giver det aktuelle arbejdsmarked anledning til overvejelser over hvorledes Jobsløjfen kan opfylde de i projektbeskrivelsen anførte måltal indenfor en projektperiode, som går frem til 31.08.10 Projektets aktører har drøftet problematikken og ser følgende ændringer i bevillingen vil kunne understøtte projektet positivt: Målgruppeudvidelse Hvis Jobsløjfen kan tilbyde opkvalificering til alle borgere af ikke-dansk oprindelse, vil mange borgere, som på dagens arbejdsmarked er blevet/er i fare for marginalisering også kunne opkvalificeres via Jobsløjfen Borgere med løn-tilskudsansættelse Hvis der kan findes en forsørgelsesløsning for borgere ansat i løntilskudsjobs vil mange borgere kunne gøres yderligere arbejdsmarkedsparate via Jobsløjfen og AMU-kurser Mulighed for opkvalificering inden job Hvis der kan etableres 2 veje til job via Jobsløjfen vil antallet af arbejdsmarkedsparate borgere stige markant i projektperioden. Den 1. vej er job som umiddelbart mål inden opkvalificering Den 2. vej er opkvalificering på AMU-kurser inden ansættelse - med forsørgelsesmulighed til borgere uden for AMU-målgruppen Forlængelse af projektperioden P.g.a. af det nedsmeltede arbejdsmarked vil det bidrage positivt til projektets målopfyldelse, at projektet forlænges frem til 31.12.10 Side 4
Vejledning til opfølgning på resultatkontrakter Dette er en manual for opfølgning på resultatkontrakter, der medfinansieres af EU s strukturfondsmidler. Tekst, der er skrevet med kursiv er vejledende tekst, der skal slettes når manualen anvendes. Det er operatøren, der udfylder skemaet som led i en afrapportering til Regional Udvikling. Der afrapporteres halvårligt på projektets fremdrift fra projektstart til opgørelsestidspunktet. Der afrapporteres pr 1. marts og 1. september og senest 3 uger efter opgørelsesdagen. Når det drejer sig om projekter, der er samfinansieret med EU s strukturfondsmidler skal operatøren endvidere halvårligt indsende statusrapporter og projektbudgetter til Erhvervs- og Byggestyrelsen, hvor der redegøres for fremdrift, økonomi og effekter. Statusrapporterne skal opgøres pr. 1. marts og 1. september og indsendes senest tre uger efter opgørelsesdagen. Region Midtjylland skal have tilsendt kopi af den statusrapport og det perioderegnskab som tilgår Erhvervs- og Byggestyrelsen. Operatøren skal tilføje supplerende oplysninger vedrørende mål og resultatkrav. Det er operatøren, der leverer data til opfølgning på mål og resultatkrav i overensstemmelse med den kontraktbestemte målemetode. Operatøren skal endvidere redegøre for eventuelle afvigelser fra det forventede og kontraktbestemte. Region Midtjylland vurderer om målopfyldelsen er i overensstemmelse med det forventede på opgørelsestidspunktet. Region Midtjylland kan benytte de indrapporterede oplysninger i en politisk opfølgning til Regionsrådet og Vækstforum. Målet med kontraktopfølgningen er at sikre, at projektet gennemføres i overensstemmelse med projektbeskrivelse med tilhørende budget og finansieringsplan. Hvis der er behov for ændringer i budgettet eller projektet i øvrigt skal Erhvervs- og Byggestyrelsen og Region Midtjylland godkende en skriftlig forudgående beskrivelse af ændringerne. Skemaet med afrapportering af mål og resultatkrav skal udfyldes med konkrete oplysninger om status suppleret med en smiley. Glad smiley benyttes hvor resultatkravet er opfyldt som forventet på statustidspunktet. Med kort supplerende beskrivelse af fakta (fx antal mv.) Medio smiley benyttes når resultatkravet ikke er aktuelt på nuværende tidspunkt. Med kort supplerende beskrivelse af fakta. Sur smiley benyttes, hvis resultatkravet ikke er opfyldt. Operatøren redegør i indledningen for baggrunden for at resultatkravet ikke er opfyldt, samt forventningerne til om det er muligt at nå resultatkravet efterfølgende. Side 5
Side 6