Erhvervsudvalget BESLUTNINGSPROTOKOL Sted: Viden Djurs, VID Science N.P. Josiassens Vej 44b, 8500 Grenaa Niels Højberg, Aarhus, deltager. Helle Plougmann deltog indtil kl. 13.45. Dato: Fredag den 24. oktober 2014 Start kl.: 11:30 Slut kl.: 15:00 Medlemmer: Jan Petersen (A) Hans Erik Husum (V) Harald Grønlund (I) Torben Jensen (L) Helle Plougmann (Løsgænger) John Saaby Jensen (A) Hans Fisker (A) Fraværende: Harald Grønlund (I) Norddjurs Kommune
Erhvervsudvalget 24-10-2014 Indholdsfortegnelse Side 1. Dialogmøde om Business Region Aarhus...1 2. Dialogmøde med Viden Djurs...2 3. Budgetopfølgning pr. ultimo september 2014 for erhvervsudvalget...4 4. Ansøgning om udviklingsbidrag og anlægstilskud til Kattegatcentret...6 5. Tilskud til julebelysning...11 6. Drøftelse af erhvervspolitik og erhvervshandlingsplan...12 7. Orientering om inspirationstur for VækstNorddjurs...13 8. Drøftelse af mødeplan for VækstNorddjurs...15 9. Oplæg til publikation om erhvervsservice i Norddjurs Kommune...17 10. Evaluering fokuseret erhvervsserviceindsats Havets Muligheder...18 11. Beslutning om udbud af lokal erhvervsservice...21 12. Arbejdsplan 2014...24 13. Meddelelser...25 Bilagsoversigt...28 Norddjurs Kommune
Erhvervsudvalget 24-10-2014 1. Dialogmøde om Business Region Aarhus 24.10.05.P35 10/24588 Åben sag Sagsgang: EU Sagsfremstilling Til erhvervsudvalgets møde er Niels Højbjerg, stadsdirektør i Aarhus Kommune inviteret til at holde et oplæg om Business Region Aarhus under følgende overskrifter: Byregioners betydning for vækst i Europa. Opbygning af en stærk byregion omkring Aarhus med Aarhus som lokomotiv, hvor styrkepositioner udenfor Aarhus bidrager til den østjyske vækst. Norddjurs Kommunes rolle i byregionen. Omegnskommunerne til Aarhus rolle i forhold til at bære dele af befolkningstilvæksten i Byregionen, Udfordringer ved Norddjurs Kommunes placering i byregionen. Dialogmødet er berammet til at vare 1 time. Økonomiske konsekvenser Ingen. Indstilling Udviklingsdirektøren indstiller, at sagen drøftes. Beslutning i Erhvervsudvalget den 24-10-2014 Drøftet. 1
Erhvervsudvalget 24-10-2014 2. Dialogmøde med Viden Djurs 00.01.00.A00 13/22593 Åben sag Sagsgang: KUU Sagsfremstilling Udvalgsmødet indledes med dialogmøde med Viden Djurs repræsenteret ved Ole Svit. Dagsorden for dialogmødet er: 1. Velkommen og præsentationsrunde 2. Status for den nye uddannelse Mad til mennesker 3. Status Game-området 4. Ungdomsboliger 5. Værkstedsskolen 6. Viden Djurs samarbejde med virksomheder omkring kompetenceudvikling/efteruddannelse etc. 7. Hvad gør Viden Djurs for at profilere erhvervsuddannelserne? 8. Eventuelt. Dialogmødet er berammet til at vare 3/4 time. Økonomiske konsekvenser Ingen. Indstilling Udviklingsdirektøren indstiller, at punktet tages til efterretning. 2
Erhvervsudvalget 24-10-2014 Beslutning i Erhvervsudvalget den 24-10-2014 Til efterretning. 3
Erhvervsudvalget 24-10-2014 3. Budgetopfølgning pr. ultimo september 2014 for erhvervsudvalget 00.30.14.S00 14/2820 Åben sag Sagsgang: EU Sagsfremstilling Overordnet konklusion: Drift Det forventede resultat på driften viser et mindreforbrug på 0,7 mio. kr. i forhold til det korrigerede budget. Årets driftsbudget pr. september viser, at der forventes et mindreforbrug på 0,6 mio. kr., når der ses bort fra de overførte midler. For de overførte driftsmidler på 0,5 mio. kr. forventes et forbrug på 0,4 mio. kr. Anlæg På anlæg forventes der på nuværende tidspunkt ingen afvigelser i forhold til det korrigerede budget. Årsager: Drift Det forventede mindreforbrug på driften ekskl. overførte midler på 0,6 mio. kr. skyldes, at erhvervsmæssige aktiviteter og projekter afvikles over flere år. Det forventede forbrug på overførte midler på 0,4 mio. kr. skyldes hovedsagelig udgifter til igangværende projekter under turisme og erhverv. Opmærksomhedspunkter: 4
Erhvervsudvalget 24-10-2014 Udmøntning fra erhvervsudviklingspuljen vil kunne resultere i, at budgetbeløb flyttes fra drift til anlæg, afhængig af udmøntningens formål. Ved gennemførelse af projekter som afvikles over flere år, kan der opstå ændrede terminer, hvilket kan medføre afvigelser i forhold til indeværende års budget. Økonomiske konsekvenser Korrigeret budget Forventet regnskab Afvigelse* (Mio. kr.) Drift ekskl. overførte midler 7,4 6,7-0,6 Overførte driftsmidler 0,5 0,4-0,1 Drift i alt 7,8 7,2-0,7 Anlæg 5,0 5,0 0,0 * - =mindreforbrug/merindtægt, + = merforbrug/mindreindtægt Indstilling Udviklingsdirektøren indstiller, at budgetopfølgningen for september måned 2014 tages til efterretning. Bilag: 1 Åben EU bilag september 2014 budgetopfølgning.pdf 135378/14 Beslutning i Erhvervsudvalget den 24-10-2014 Til efterretning. 5
Erhvervsudvalget 24-10-2014 4. Ansøgning om udviklingsbidrag og anlægstilskud til Kattegatcentret 00.01.00.Ø40 13/16343 Åben sag Sagsgang: EU, ØK, KB Sagsfremstilling Kattegatcentret har gennem længere tid været under forandring fra et fyrtårn inden for turisme på Djursland til også at være et internationalt center for havforskning og forskningsformidling. Planerne om at etablere Havets Hus er udtryk for dette. Stedet skal rumme innovative og inspirerende rammer for forskere og erhvervsliv og kan blive et globalt center for banebrydende forskning inden for havets ressourcer. Tanken er videre, at dette forsknings- og innovationsmiljø skal medvirke til at inspirere og nytænke den forskningsbaserede formidling, der er kernen i Kattegatcentrets mere oplevelsesøkonomiske del, og hvor der er et bestandigt krav om fornyelse, hvis besøgstallene skal opretholdes. I den nyligt gennemførte analyse fra Epinion om Norddjurs Kommunes erhvervsfremmeaktiviteter nævnes Havets Hus, som et initiativ mange virksomheder kender og tillægger stor betydning for erhvervsudvikling i Norddjurs. Havets Hus er ligeledes fremhævet i Erhvervsstyrelsens eksempelprojekter for fokuseret erhvervsservice som en best practice case. Desværre har Kattegatcentret gennem de seneste år oplevet en nedgang i antal besøgende med deraf følgende vigende indtægter. Som følge heraf er der gennemført betydelige besparelser på driften, ligesom der kun er gennemført et absolut minimum af vedligehold af bygningen. Sidstnævnte betyder, at bygningen nu flere steder har behov for en mere gennemgribende renovering. Kattegatcentret ramte i 2013 det laveste besøgstal nogensinde. Med 124.534 gæster betød det et stort driftsunderskud, som forventeligt også vil komme i 2014. Siden Kattegatcentrets åbning i 1993 er besøgstallet faldet støt, hvilket har betydet flere tilpasninger i organisationen. Organisation er nu så presset, at en yderligere reduktion vil betyde en væsentlig kvalitetsforringelse af Kattegatcentrets produkt. 6
Erhvervsudvalget 24-10-2014 På trods af den meget varme sommer i 2014 ser det ud til, at Kattegatcentret vil opleve en besøgsfremgang til omkring 127.000 gæster. Der er blevet sat massivt ind med intensive kampagner på de sociale medier samt mange alternative strategier for at øge besøgstallet. Det ser alt sammen ud til at virke. Med et budgetteret besøgstal i 2014 på 128.500 rammer Kattegatcentret lidt under budgettet, stedet forventer at være meget tæt på at balancere budgettet i år. Dette er dog kun muligt ved at benytte Norddjurs Kommunes ekstrabevilling i 2013 samt ved at reducere udviklings- og vedligeholdelsesudgifter. Med en ny hjemmeside, der lanceres primo november, og ny strategi og masterplan forventer Kattegatcentret at kunne stabilisere besøgstallet og på lidt længere sigt øge det. Kattegatcentret har brug for nyheder så stedet igen bliver værd at besøge hvert eneste år. Der er gode muligheder for at realisere potentialet til at være et fyrtårn. Det vil dog tage tid (adskillige år) og det vil kræve lokal støtte, men potentialet er til stede og Kattegatcentret er fortsat én af Danmarks bedste attraktioner. Kommunaldirektøren og udviklingsdirektøren har drøftet følgende model: yderligere kommunalt driftstilskud på 2,0 mio. kr. Der tages stilling til i budget 2016, om beløbet skal bevilges i de efterfølgende år. 2,0 mio. kr. til renovering af tag og klargøring til etablering af solcelleanlæg. Finansiering af renovering af tag og klargøring til etablering af solcelleanlæg kan finansieres efter 2 modeller: 1. anlægstilskud på 2,0 mio. kr. 2. Kommunegaranti på lån og deponering. Selve solcelleanlægget kan finansieres via låneoptag med kommunegaranti uden deponering. Der vil være en driftsbesparelse årligt på 0,4 mio. kr. fremtidssikring af Algecenter Danmark gennem et opkøb af grund fra Grenaa Havn - anlægstilskud på 0,21285 mio. kr. Kattegatcentret har tidligere opkøbt bygningerne, 7
Erhvervsudvalget 24-10-2014 hvorfra algecentret drives, men fik i den forbindelse ikke opkøbt grunden, hvor centret er lokaliseret. Kattegatcentret må påregne at et udbud af opgaven skal gennemføres efter de samme regler som gælder for det offentlige, da de modtager driftsstøtte og garanti fra Norddjurs Kommune. Økonomiske konsekvenser Der skal anvises finansiering til såvel det kommunale driftstilskud i 2015 på 2 mio. kr. og anlægstilskuddet til opkøb af areal. Der skal til anlægstilskuddet søges om anlægsbevilling og rådighedsbeløb. Udbetales der anlægstilskud til tagrenovering vil der skulle anvises finansiering og søges om anlægsbevilling og rådighedsbeløb. Ydes der i stedet kommunegaranti til tagrenovering vil det medføre deponering af garantisummen, som vil blive frigivet med 1/25 årligt. Der er automatisk låneadgang til etablering af solcelleanlæg men ikke til tagrenovering. Norddjurs Kommunens garantistillelse ved optagelse af lån til solcelleanlæg medfører derfor, hverken deponering eller modregning i lånerammen. Optages der derimod lån med kommunegaranti, som anvendes til tagrenovering, skal kommunen deponere eller modregne et beløb i lånerammen svarende til forskelsbeløbet. Såfremt udgifter til energibesparende foranstaltninger fremgår af energimærkning eller bygningsreglementets energikrav vil der være automatisk låneadgang. Når kommunen yder garanti for et lån tages der pant i låntagers ejendom svarende til garantiens størrelse. Der skal derfor tages pant i Kattegatcentrets bygninger svarende til garantiens størrelse. Stempel og tinglysningsomkostninger i forbindelse med optagelse af pant afholdes af Kattegatcentret. Indstilling Udviklingsdirektøren indstiller, at sagen drøftes. 8
Erhvervsudvalget 24-10-2014 Bilag: 1 Åben Arealkøb - pris 135870/14 2 Åben 17.10.14 strategi - Kattegatcentrets nye kurs.pdf 135869/14 3 Åben 17. 10.14 Overslag på tag- og energirenovering.pdf 135868/14 Beslutning i Erhvervsudvalget den 24-10-2014 Erhvervsudvalget indstiller til økonomiudvalget, Godkendt udviklingsbidrag: Erhvervsudvalget indstiller, at Der ydes et ekstraordinært driftstilskud i 2015 på 2,0 mio. kr. til Kattegatcentret. Økonomiudvalget tager stilling til finansiering. Godkendt anlægstilskud til opkøb af grund på Grenaa Havn: Erhvervsudvalget beslutter, at Der gives anlægsbevilling og rådighedsbeløb på 0,21285 mio. kr. som anlægstilskud til Kattegatcentrets opkøb af grund. Økonomiudvalget tager stilling til finansiering. Godkendt anlægstilskud til renovering af tag: Erhvervsudvalget beslutter, at Der gives anlægsbevilling og rådighedsbeløb på 2,025 mio. kr. som anlægstilskud til renovering af tag. Økonomiudvalget tager stilling til finansiering. Godkendt kommunegaranti for lån optaget af Kattegatcentret på 2,8704 mio. kr.: Erhvervsudvalget indstiller, at 9
Erhvervsudvalget 24-10-2014 Der stilles kommunegaranti til Kattegatcentret på 2,8704 mio. kr. til lån til solcelleanlæg. Økonomiudvalget tager stilling til, om der skal tages pant i Kattegatcentrets bygninger svarende til garantistillelsen. 10
Erhvervsudvalget 24-10-2014 5. Tilskud til julebelysning 01.00.05.P00 13/5689 Åben sag Sagsgang: EU Sagsfremstilling Økonomiudvalget besluttede på sit møde den 5. november 2013 at bevilge 0,01 mio. kr. i driftstilskud til julebelysning i Grenaa og 0,004 mio. kr. til drift af julebelysning i Auning på baggrund af sag rejst i kultur- og udviklingsudvalget. Baggrunden for sagen var, at ShopiCity (handelsstandsforeningen i Grenaa) havde fremsendt ansøgning om tilskud til julebelysning, og at der derfor i den forbindelse blev undersøgt, hvordan julebelysning blev håndteret i kommunens to hovedbyer. Økonomiudvalget bevilgede engangstilskud af kommunaldirektørens pulje. Det blev desuden aftalt, at sagen genoptages til vurdering i 2014 med henblik på den kommende julesæson. Forvaltningen har været i kontakt med handelsstandsforeningerne i Grenaa og Auning for at udrede, om der fortsat er problemer med finansiering af julebelysningen. De to foreninger har meddelt, at situationen er uændret. Økonomiske konsekvenser Såfremt der gives tilskud til julebelysning i Grenaa og Auning på henholdsvis 0,01 mio. kr. og 0,004 mio. kr. vil dette skulle finansieres af erhvervsudvalgets udviklingspulje. Udviklingspuljens uforbrugte budgetbeløb udgør pr. 24. oktober 2014 0,068 mio. kr. Indstilling Udviklingsdirektøren indstiller, at sagen drøftes. Beslutning i Erhvervsudvalget den 24-10-2014 Erhvervsudvalget besluttede, at give et ekstraordinært tilskud til julebelysning i Auning og Grenaa i 2014 med 0,014 mio.kr.. 11
Erhvervsudvalget 24-10-2014 6. Drøftelse af erhvervspolitik og erhvervshandlingsplan 24.00.00.P22 13/8051 Åben sag Sagsgang: EU Sagsfremstilling Erhvervsudvalget drøftede på et seminar den 21. august 2014 erhvervspolitikken og handlingsplan. På mødet blev der udformet et arbejdspapir, som i en periode vil være et dynamisk dokument, som udvalget tager udgangspunkt i for en prioritering af indsatser i en eventuel revidering af erhvervspolitikken og en handlingsplan dertil. Arbejdspapiret er senest drøftet på erhvervsudvalgets møde den 17. september 2014 og revideret. Arbejdspapiret er fremsendt pr. mail til udvalgsmedlemmerne til brug for den videre drøftelse i udvalget. Økonomiske konsekvenser Ingen Indstilling Udviklingsdirektøren indstiller, at arbejdspapiret drøftes. Beslutning i Erhvervsudvalget den 24-10-2014 Drøftet. 12
Erhvervsudvalget 24-10-2014 7. Orientering om inspirationstur for VækstNorddjurs 24.00.00.A00 14/477 Åben sag Sagsgang: EU Sagsfremstilling Erhvervsudvalget var på inspirationstur med VækstNorddjurs til Ikast-Brande Kommune den 25. september 2014. Turen var samtidigt første møde i VækstNorddjurs og fungerede derfor også som startskuddet til det kommende samarbejde mellem Norddjurs Kommune og dialogparter på erhvervsområdet virksomheder, uddannelse og arbejdstagerorganisation. Ikast-Brande har i en årrække ligget i top i Dansk Industris analyse af kommunernes erhvervsklima. Formålet med turen var at høre om, hvad Ikast-Brande Kommune gør særligt godt. Hovedoverskrifterne for det gode erhvervsklima er: en stærk samarbejdskultur mellem det politiske niveau og embedsmandsniveau, en stærk samarbejdskultur internt i kommunen ingen forkerte døre for virksomheder, der henvender sig, en stærk samarbejdskultur på tværs af fagligheder på chef niveau, hvor fælles løsninger på servicering af virksomheder skabes, en viceborgmester med fokus på at servicere virksomheder. Jens Bjerg fra Iris Group gennemgik endvidere analyse af 17 erhvervsserviceenheder i Region Midtjylland heriblandt Ikast-Brande Kommune og Norddjurs Kommune. Turen blev afsluttet med et virksomhedsbesøg hos tandhjulsproducenten Niebuhr Gears i Ikast, der fortalte om samarbejdet med Ikast-Brande Kommune i forhold til lokalisering og udvikling. Økonomiske konsekvenser 13
Erhvervsudvalget 24-10-2014 Ingen. Indstilling Udviklingsdirektøren indstiller, at punktet drøftes. Beslutning i Erhvervsudvalget den 24-10-2014 Drøftet. 14
Erhvervsudvalget 24-10-2014 8. Drøftelse af mødeplan for VækstNorddjurs 24.00.00.A00 14/477 Åben sag Sagsgang: EU Sagsfremstilling Første møde i det nye dialogforum VækstNorddjurs blev afholdt som en inspirationstur til Ikast-Brande Kommune den 25. september 2014. Forvaltningen foreslår, at 2. møde i VækstNorddjurs afholdes mandag den 8. december 2015 fra kl. 15.30 19.00, og at det bliver udformet som et formelt velkommen til arbejdet i VækstNorddjurs. VækstNorddjurs vil gennemgå kommissoriet og mødeplanen samt drøfte indtrykkene fra inspirationsturen til Ikast-Brande Kommune. Forvaltningen foreslår, at 3. møde i VækstNorddjurs afholdes tirsdag den 3. februar 2015 fra kl. 15.30 19.00 som et virksomhedsmøde i samarbejde med erhvervsudvalget og Dansk Industri. På virksomhedsmødet vil der blive drøftet Dansk Industris analyse af erhvervsvenlighed 2014 og Epinions erhvervsklimamåling 2014, evt. også Iris Groups profilanalyse af lokal erhvervsservice 2014. Forvaltningen foreslår, at 4. møde i VækstNorddjurs afholdes onsdag den 20. maj 2015 fra kl. 15.30 19.00. På mødet vil der blive drøftet tilbagemeldinger fra virksomhedsmødet (3. møde i VækstNorddjurs) samt drøftelse af erhvervspolitikken og handlingsplanen i Norddjurs Kommune. Økonomiske konsekvenser Ingen. Indstilling Udviklingsdirektøren indstiller, at erhvervsudvalget drøfter mødeplanen for VækstNorddjurs. Beslutning i Erhvervsudvalget den 24-10-2014 Mødeplan for VækstNorddjurs blev godkendt og udvalget tilføjede, at der i mødeplanlægningen for VækstNorddjurs lægges 6 fredagscafeer ind forskellige steder i 15
Erhvervsudvalget 24-10-2014 Norddjurs og åbent for alle virksomheder i Norddjurs Kommune, og at møder i VækstNorddjurs kombineres med virksomhedsbesøg. 16
Erhvervsudvalget 24-10-2014 9. Oplæg til publikation om erhvervsservice i Norddjurs Kommune 24.10.00.Ø39 12/1187 Åben sag Sagsgang: EU Sagsfremstilling Forvaltningen har udarbejdet et forslag til et erhvervsskrift, der fortæller om erhvervsservice i Norddjurs Kommune set ud fra en virksomheds synsvinkel. Der er tale om historier, der dækker forskellige typer af virksomheder og forskellige typer af erhvervsservicetiltag, som virksomhederne er modtaget. Formålet med publikationen er, at øge synligheden af mulighederne i erhvervsservicesystemet i Norddjurs Kommune og at samle en række fakta om indsatserne. Publikationen vil blive distribueret digitalt til de ca. 1.100 modtagere af det digitale nyhedsbrev, lægges på hjemmesiden og trykkes i et oplag til uddeling ved besøg, konferencer, møder, til udsendelse til nye virksomheder o.lign. Forvaltningens bemærker, at det medsendte bilag er foreløbigt og mangler korrektur og ændringer i forord, så det fremtræder som erhvervsudvalgets publikation. Økonomiske konsekvenser Initiativet er finansieret af de allerede afsatte midler til erhvervsmæssig branding og markedsføring af Norddjurs Kommune. Indstilling Udviklingsdirektøren indstiller, at publikationen godkendes. Bilag: 1 Åben Erhvervsskrift, Norddjurs - 1. udkast uden korrektion 130714/14 Beslutning i Erhvervsudvalget den 24-10-2014 Erhvervsudvalget besluttede, at erhvervsudvalget er afsender på publikationen og illustreres af et foto af formandskabet. 17
Erhvervsudvalget 24-10-2014 10. Evaluering fokuseret erhvervsserviceindsats Havets Muligheder 24.10.05.A00 11/21036 Åben sag Sagsgang: EU Sagsfremstilling Norddjurs Kommune har i 2012, 2013 og første halvår af 2014 arbejdet med en erhvervsserviceindsats i forhold til havets muligheder med tilskud fra Væksthus Midtjyllands erhvervsprogram fokuseret erhvervsindsats. Den fokuserede indsats er et vækstinitiativ, der understøtter udvalgte erhvervsmæssige temaer, sektorer eller brancher, som spiller en særlig rolle i den lokale erhvervsudvikling. Igennem indsatsen har en lang række specialister og fagpersoner afviklet kompetenceforløb for netværksgrupper indenfor turisme og oplevelsesøkonomi, fødevarer, fremstilling og produktion, energi samt tværgående temaer som salg og professionalisering, netværkssamarbejde, vidensamarbejde, konsortiedannelse og finansiering ved kapitalfremskaffelse. Indsatsen har været rettet mod dels iværksættere under 3 år og dels iværksættere, som udspringer fra etablerede virksomheder samt en særskilt Anholt indsats. Forløbene er gennemført efter udbud, og som bilag er rapport indeholdende en kort gennemgang og evaluering af de enkelte forløb. I 2012 har aktiviteterne haft som formål at afdække potentielle virksomheder og iværksættere. Derfor har indsatsen været koncentreret om markedsføring af initiativet, en screening af deltagere til projektet og kursusforløb bl.a. om forretningsmuligheder. I 2013 har virksomhederne arbejdet mod mere konkrete resultater og samarbejder for realisering af deres udviklingsmuligheder. Desuden har indsatsen haft et sigte mod at koble deltagerne på eksisterende muligheder i regionale viden-institutioner og programmer. 18
Erhvervsudvalget 24-10-2014 Deltagere Deltagere Deltagere Forventet 2012 2013 2014 deltagere 2015 Iværksættere 31 41 13 40 under 3 år Spin-out 13 23 9 14 iværksætteri fra etablerede virksomheder Anholt 3 7 8 6 Ialt 47 71 30 60 Tabel angiver måltal for perioden. Norddjurs Kommunes indsats har opnået 3 overordnede resultater: 1. Indsatsen har bidraget til, at en lang række iværksættere og virksomheder har fået bistand til forretningsudvikling, sådan at de enten har startet produktioner eller servicevirksomhed eller har udviklet eksisterende virksomhed. Eksempel på forløb kan ses i bilag. Den nyligt afholdte virksomhedscamp, hvor virksomheder mødte ressourcepersoner fra store virksomheder og fik sparring af disse, har åbnet op for forståelsen af potentialet for virksomhedsudvikling, når virksomheder og iværksættere kobles sammen. 2. Det seneste initiativ med konference om den strategiske udvikling af Havets Hus og virksomhedscamp har skabt en ny åbning for en bedre sammenhæng mellem Havets Hus og erhvervsudvikling, som bør udnyttes. 3. Indsatsen har endvidere vist, at potentialerne i havets muligheder er stort og at en konsolidering af Norddjurs Kommunes styrker samt Havets Hus som et regionalt fyrtårn er til stede. 19
Erhvervsudvalget 24-10-2014 Resultaterne fra evalueringen og læringen herfra vil blive inddraget i den fremtidige indsats, ligeledes vil Havets Hus og andre relevante videninstitutioner inddrages i forretningsudviklingsprocesser, hvor konkrete forretningskoncepter skal afprøves. Erhvervsudvalget vedtog på sit møde den 20. august 2014 at videreføre erhvervsindsatsen samt at udbrede indsatsen til Business Region Aarhus. Her vil de muligheder, der er skabt gennem kontakten til virksomheder og iværksættere, blive udnyttet til at skabe yderligere erhvervsudvikling med udgangspunkt i Havets Hus og mere specifikt sigte mod at koble Havets Hus/Kattegatcentret sammen med det lokale erhvervsliv. Der foreligger en positiv tilkendegivelse fra Væksthus Midtjylland om en fortsat finansiering efter krone-til-krone princippet til Norddjurs Kommune, men tilsagn fra Væksthus Midtjylland er endnu ikke endeligt bevilget. Økonomiske konsekvenser Ingen. Indstilling Udviklingsdirektøren indstiller, at afrapporteringen drøftes. Bilag: 1 Åben Evaluering - Havets Muligheder, 08-09-2014.pdf 115437/14 Beslutning i Erhvervsudvalget den 24-10-2014 Drøftet. 20
Erhvervsudvalget 24-10-2014 11. Beslutning om udbud af lokal erhvervsservice 24.10.07.A00 14/15676 Åben sag Sagsgang: EU Sagsfremstilling Norddjurs Kommune har pr. 1. januar 2012 indgået en 3.-årig aftale med Væksthus Midtjylland om varetagelse af den lokale basale erhvervsservice. Aftalen udløber med udgangen af 2014, og erhvervsudvalget skal tage stilling til, om opgaven fortsat skal udbydes, eller om opgaven skal løses af forvaltningen. Kommunerne har ansvaret for erhvervsfremme herunder lokal basal erhvervsservice og specialiseret erhvervsservice for vækst virksomheder og vækstiværksættere jf. lov om Erhvervsfremme. Den specialiserede erhvervsservice løses i de fælleskommunale regionale væksthuse, som aftalt mellem Kommunernes Landsforening og regeringen. Kommunerne bliver i den forbindelse kompenseret for udgiften via bloktilskuddet, som er øremærket de regionale væksthuse. I Region Midtjylland er det Væksthus Midtjylland, der fungerer som det fælleskommunale væksthus. Den basale erhvervsservice er en kommunal opgave. Norddjurs Kommune har udbudt opgaven, og den løses i dag af Væksthus Midtjylland i form af STARTVÆKST Norddjurs. I forbindelse med erhvervsfremmeindsatsen er der fokus på høj kvalitet i ydelsen og stærk sammenhæng mellem den basale og den specialiserede erhvervsservice. Den basale lokale erhvervsservice skal ses i sammenhæng med kommunernes øvrige erhvervsudviklingsinitiativer, der har til formål at skabe vækst og beskæftigelse og understøtte Norddjurs Kommunes udviklingsstrategi. Det kan være i form af særlige erhvervsudviklingsprojekter, som udvikling af Grenaa Havn og Havets Hus, fokuserede erhvervsindsatser som Havets Ressourcer og klyngedannelse. Den seneste måling af Norddjurs Kommunes erhvervsservice, som er præsenteret tidligere i Iris Groups analyse viser, at erhvervsservicesystemet er velfungerende i Norddjurs. Der er dog nogle opmærksomhedspunkter i forhold til før-startere, andre brancher end bygge og 21
Erhvervsudvalget 24-10-2014 anlæg samt virksomheder mellem 5-25 medarbejdere, som ofte er de potentielle vækstvirksomheder. Forvaltningen anbefaler, at den basale lokale erhvervsservice sendes i udbud for en 3-årig periode fra 1. januar 2015 til 31. december 2017, udbuddet gennemføres som et offentligt åbent udbud, der giver alle interesserede mulighed for at byde på opgaven, den maksimale økonomiske ramme er samlet 0,545 mio. kr. årligt, der udarbejdes et udbudsmateriale under hensyntagen til Norddjurs Kommunes udviklingsstrategi, erhvervspolitik samt erhvervsmæssige kendetegn, der udarbejdes en bedømmelsesmodel med henblik på at vurdere de indkomne tilbud. Modellen udarbejdes således. at den fastsætter kriterie for faglige kompetencer, kvalitet i ydelser, erfaringsgrundlag, forankring til de kommunale services mv., og at tilbud bedømmes efter, hvor godt tilbudsgiverne lever op til kriterierne, erhvervsudvalget foretager det endelige valg af operatør ud fra forvaltningens gennemgang af match mellem kriterier og kompetencer, der udarbejdes en 3-årig resultatkontrakt med mulighed for forlængelse med en gensidig opsigelsesfrist. Udbudsmaterialet er udgangspunktet for resultatkontrakten. Det tidligere udbud af lokal erhvervsservice er vedlagt som inspiration til drøftelse af opgavens evt. omfang, kriterier o.a. Økonomiske konsekvenser Der er i budget 2015 og overslagsår afsat 0,545 mio. kr. årligt til operatør af lokal erhvervsservice. Indstilling Udviklingsdirektøren indstiller, at 22
Erhvervsudvalget 24-10-2014 1. erhvervsudvalget tager stilling til, om den basale lokale erhvervsservice skal udbydes til ekstern operatør, 2. forvaltningen udarbejder forslag til udbudsmateriale, såfremt opgaven udbydes, 3. erhvervsudvalget træffer beslutning om udbudsform og endeligt udbudsmateriale på møde i november måned. Beslutning i Erhvervsudvalget den 24-10-2014 Punkt 1: Lokal erhvervsservice udbydes. Punkt 2: Godkendt. Punkt 3: Godkendt. 23
Erhvervsudvalget 24-10-2014 12. Arbejdsplan 2014 00.01.00.A00 14/356 Åben sag Sagsgang: EU Sagsfremstilling Der er udarbejdet vedlagte forslag til en arbejdsplan for erhvervsudvalget i 2014. Af arbejdsplanen fremgår erhvervsudvalgets egne sager, der på nuværende tidspunkt er kendskab til, og som skal behandles i 2014. Arbejdsplanen vil løbende blive opdateret. Økonomiske konsekvenser Ingen. Indstilling Udviklingsdirektøren indstiller, at arbejdsplanen tages til efterretning. Bilag: 1 Åben Arbejdsplan EU241014 129916/14 Beslutning i Erhvervsudvalget den 24-10-2014 Til efterretning. 24
Erhvervsudvalget 24-10-2014 13. Meddelelser 00.01.00.A00 14/360 Åben sag Sagsgang: EU Sagsfremstilling Fra erhvervsudvalgets formand: Fra erhvervsudvalgets medlemmer: Fra udviklingsdirektøren: Regionale virksomhedsprogrammer for 2015 Vækstforum i Region Midtjylland har vedtaget en ny handlingsplan for 2015. Handlingsplanen har de regionale styrkepositioner indenfor energi og miljø, fødevarer, velfærdsinnovation og turisme som omdrejningspunkter. Dertil kommer en satsning på generelle vækstdrivere indenfor uddannelse og kompetenceudvikling, innovation og forretningsudvikling samt iværksætteri. Handlingsplanen, der blev vedtaget på Vækstforums møde tirsdag den 19. august 2014, tager udgangspunkt i Vækstforums samlede strategi frem mod 2020. Den bygger også på Region Midtjyllands vækstpartnerskabsaftale med regeringen. Handlingsplanen er et-årig, idet Vækstforum og regionsrådet i løbet af 2014 og 2015 udarbejder en ny samlet regional vækst- og udviklingsstrategi for 2015-2030, som derefter skal danne grundlag for en ny erhvervsrettet handlingsplan for 2016-2020. De nye initiativer har fokus på otte indsatsområder. Som led i implementeringen af handlingsplanen vælger Vækstforum operatører til en række programmer, der skal understøtte indsatsområderne. Operatørerne og programmerne skal være klar til årsskiftet 2014/2015 Eksempler på programmer er: Program for eksport og internationalisering, program for virksomhedsudvikling og program for iværksættere. Godkendelse af fokuserede erhvervsindsatser om Havets Muligheder 25
Erhvervsudvalget 24-10-2014 På erhvervsudvalgets møde den 20. august 2014, blev det besluttet at sende 2 ansøgninger til Væksthus Midtjylland om fokuseret erhvervsindsats med udgangspunkt i Havets Muligheder. Projekt 1 omhandler en indsats fokuseret i Norddjurs Kommune, mens projekt 2 omhandler en fælles indsats i Business Region Aarhus. Ansøgningen til projekt 1 er blevet godkendt af Væksthus Midtjylland, og aktiviteterne er påbegyndt til en samlet værdi af 0,550 mio. kr., hvoraf Norddjurs Kommune finansierer 0,275 mio. kr. Projekt 2 er en fælles Business Region Aarhus indsats, med Norddjurs Kommune som projektholder. Business Region Aarhus har godkendt en ansøgning om tilskud til projektet, og der afventes nu endelig godkendelse fra Væksthus Midtjylland. DUR-seminar om genanvendelse Djurslands Udviklingsråd har besluttet at afholde et seminar om genanvendelse. I forlængelse heraf har forvaltningen arbejdet videre med planlægning. Seminaret bliver afholdt torsdag den 27. november 2014 kl. 13-16. Seminaret afholdes i Den Gamle Stald på Gammel Estrup, i forlængelse af det allerede planlagte DUR-møde. Som et led i planlægningen af arrangementet, afholder repræsentanter fra Norddjurs Kommune, Syddjurs Kommune, Reno Djurs I/S, Grenaa Havn A/S, Djurs Wind Power og Syddjurs Udviklingspark et fællesmøde, hvor eventuelle temaer for seminaret diskuteres og nøgledeltagere identificeres. Minianalyse af virksomheders brug af Molslinien Ebeltoft- Odden Med henblik på at afdække virksomhedernes konkrete ønsker og behov for transport til og fra København, vil Djurslands Udviklingsråd gennemføre en mindre brugerundersøgelse blandt lokale virksomheder. Der udvælges ca. 100 virksomheder med adresse i Syddjurs og Norddjurs kommuner, som får tilsendt et kortfattet elektronisk spørgeskema vedrørende deres aktuelle brug af forskellige transportmidler til og fra København og om deres eventuelle brug 26
Erhvervsudvalget 24-10-2014 af Mols-Liniens forbindelse mellem Ebeltoft og Odden, såfremt forbindelsen havde flere daglige afgange. Undersøgelsen skal således afdække, om der eksisterer et reelt udækket transportbehov blandt de erhvervsdrivende på Djursland. Økonomiske konsekvenser Ingen. Indstilling Udviklingsdirektøren indstiller, at orienteringen tages til efterretning. Beslutning i Erhvervsudvalget den 24-10-2014 Til efterretning. 27
Erhvervsudvalget 24-10-2014 Bilagsoversigt 3. Budgetopfølgning pr. ultimo september 2014 for erhvervsudvalget 1. EU bilag september 2014 budgetopfølgning.pdf (135378/14) 4. Ansøgning om udviklingsbidrag og anlægstilskud til Kattegatcentret 1. Arealkøb - pris (135870/14) 2. 17.10.14 strategi - Kattegatcentrets nye kurs.pdf (135869/14) 3. 17. 10.14 Overslag på tag- og energirenovering.pdf (135868/14) 9. Oplæg til publikation om erhvervsservice i Norddjurs Kommune 1. Erhvervsskrift, Norddjurs - 1. udkast uden korrektion (130714/14) 10. Evaluering fokuseret erhvervsserviceindsats Havets Muligheder 1. Evaluering - Havets Muligheder, 08-09-2014.pdf (115437/14) 12. Arbejdsplan 2014 1. Arbejdsplan EU241014 (129916/14) 28
Erhvervsudvalget 24-10-2014 Underskriftsside Jan Petersen (A) Hans Erik Husum (V) Harald Grønlund (I) Torben Jensen (L) Helle Plougmann (Løsgænger) John Saaby Jensen (A) Hans Fisker (A) 29
Bilag: 3.1. EU bilag september 2014 budgetopfølgning.pdf Udvalg: Erhvervsudvalget Mødedato: 24. oktober 2014 - Kl. 11:30 Adgang: Åben Bilagsnr: 135378/14
Bilag til budgetopfølgningen pr. ultimo september 2014 for erhvervsudvalget Erhvervsudvalget samlet oversigt Korrigeret Forventet Afvigelse* budget regnskab (Mio. kr.) Drift ekskl. overførte midler 7,4 6,7-0,6 Overførte driftsmidler 0,5 0,4-0,1 Drift i alt 7,8 7,2-0,7 Anlæg 5,0 5,0 0,0 * - =mindreforbrug/merindtægt, + = merforbrug/mindreindtægt Erhvervsudvalget udvikling i budgettet Budget 2013 (Mio. kr.) Oprindeligt budget Tillægsbevilling Korrigeret budget Drift ekskl. overførte midler 6,5 0,9 7,4 Anlæg 0,0 5,0 5,0 Budgetopfølgningen for september måned viser på nuværende tidspunkt et forventet regnskab på 7,2 mio. kr. Det korrigerede budget incl. overførsler fra 2013 udgør 7,8 mio. kr. og på nuværende tidspunkt kalkuleres der med et mindreforbrug på 0,7 mio. kr., der forventes overført til 2015.
Erhvervsudvalget drift fordelt på områder Korrigeret vedtagne budget Forbrug ultimo september Forventet regnskab 2014 Afvigelse ekskl. forbrug af overførsler* eksklusiv overførsler 2014 (Mio. kr.) 2014 Turisme 3,9 3,7 3,9 0,0 Erhvervsservice og iværksætteri 3,4 2,3 2,8-0,6 Erhvervsudviklingspulje 0,1 0,0 0,1 0,0 I alt 7,4 6,0 6,7-0,6 * - =mindreforbrug/merindtægt, + = merforbrug/mindreindtægt Kultur- og udviklingsudvalget forbrug af overførsler Udvikling i overførte beløb fra tidligere år (Mio. kr.) Turisme Erhvervsservice og iværksætteri Erhvervsudviklingspulje I alt Overført fra tidligere år Forventet forbrug af overførte beløb Rest af overførte beløb 0,2 0,1 0,1 0,3 0,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,5 0,4 0,1 Turisme På nuværende tidspunkt udviser området et forbrug på 3,7 mio. kr., svarende til 91,6 % af det korrigerede budget til turisme incl. overførsler fra 2013, som udgør 0,2 mio. kr. På området forventes en mindreudgift på 0,1 mio. kr. af de overførte midler fra 2013 vedrørende projekt synliggørelse af initiativer til turisme. Erhvervsservice og iværksætteri På nuværende tidspunkt udviser området et forbrug på 2,3 mio. kr., svarende til 61,1 % af det korrigerede budget til erhvervsservice- og iværksætteri incl. overførsler fra 2013, som udgør 0,3 mio. kr. Der forventes en mindreudgift på 0,6 mio. kr. vedrørende Erhvervsmæssig Branding, Erhvervsudviklingsaktiviteter samt projekt Havets Ressourcer. Mindreudgiften forventes overført til 2015. Erhvervsudviklingspulje Puljen udgør oprindelig 1,0 mio. kr., hvoraf der er på nuværende tidspunkt er udmøntet 0,932 mio. kr., hvorfor puljen nu udgør 0,068 mio. kr. Puljens restbudget forventes anvendt i 2014. Opmærksomhedspunkter Udmøntning fra erhvervsudviklingspuljen vil kunne resultere i, at budgetbeløb flyttes fra drift til anlæg, afhængig af udmøntningens formål.
Ved gennemførelse af projekter som afvikles over flere år, kan der opstå ændrede terminer, hvilket kan medføre afvigelser i forhold til indeværende års budget. Erhvervsudvalget anlæg (Mio. kr.) Korrigeret vedtagne budget 2014 Forbrug ultimo september 2014 Forventet regnskab 2014 Afvigelse* Erhvervsområdet 5,0 3,5 5,0 0,0 I alt 5,0 3,5 5,0 0,0 * - =mindreforbrug/merindtægt, + = merforbrug/mindreindtægt Erhvervsområdet har på nuværende tidspunkt tilknyttet anlægsprojektet Kattegatcentret - renovering med et samlet budget i 2014 på 3,0 mio. kr. Projektet består af et oprindeligt budget på 1 mio. kr. til renovering samt igangsætning af ekstra anlæg for 2014 med 2,0 mio. kr. til renovering af sælanlæg, lagune m.m. Derforuden er der et anlægsprojekt vedrørende Viden Djurs Mad til mennesker med et budget på 2,0 mio. kr. Der er godkendt anlægsbevilling og frigivet rådighedsbeløb til de to anlægsprojekter og det forventes at hele anlægsbudgettet anvendes i indeværende år. Det samlede anlægsbudget over forventet forbrug på anlægsprojekter i Norddjurs Kommune er ikke vedlagt som separat bilag.
Bilag: 4.1. Arealkøb - pris Udvalg: Erhvervsudvalget Mødedato: 24. oktober 2014 - Kl. 11:30 Adgang: Åben Bilagsnr: 135870/14
From:Helen Rosager To:Helen Rosager Subject:Arealkøb Fra: Henning Laursen [mailto:hhl@grenaahavn.dk] Sendt: 10. oktober 2014 12:38 Til: Bjarne Klausen Emne: SV: Arealkøb Hej Bjarne Med de priser vi blev enige om ved sidste møde og hallens størrelse bliver helt nøjagtig D.Kr. 212.850,- Ring endelig såfremt der måtte være flere ting. Rigtig god weekend Med venlig hilsen Henning Laursen administrerende direktør GRENAA HAVN A/S Neptunvej 1 DK-8500 Grenaa T: 87 58 76 00 www.grenaahavn.dk
Fra: Bjarne Klausen [mailto:bk@kattegatcentret.dk] Sendt: 9. oktober 2014 10:27 Til: Henning Laursen Emne: Arealkøb Hej Henning Kan du fortælle mig det nøjagtige beløb vi skal betale for at købe sokkelgrunden under den blå hal? Hilsen Bjarne Bjarne Klausen M.Sc. MBA Direktør / Director Tel: +45 87 58 05 09 Mob: +45 52 13 72 32 bk@kattegatcentret.dk Havets Hus / Ocean Centre Denmark Kattegatcentret Færgevej 4 / 8500 Grenaa / Denmark www.havetshus.dk www.kattegatcentret.dk
Bilag: 4.2. 17.10.14 strategi - Kattegatcentrets nye kurs.pdf Udvalg: Erhvervsudvalget Mødedato: 24. oktober 2014 - Kl. 11:30 Adgang: Åben Bilagsnr: 135869/14
Projektet Havets Hus er afsluttet med blandet succes. Kort før projektets afslutning meddelte Aarhus Universitet, at de desværre ikke kunne bidrage med en årlig driftsgaranti på kr. 1,8 mio. Da dette var forudsætningen for etableringen af en forskningsstation ved Kattegatcentret, betød beslutningen fra universitetet, at projektet ikke kunne realiseres, som det var tænkt. Etableringen af algecenteret har dog påvist, at der kan laves state-of-the-art forskning ved Kattegatcentret/Havets Hus og at frugtbare samarbejder med universiteter, der er interesserede i blå vækst, kan etableres. Algecentret har blandt andet arrangeret flere velbesøgte internationale konferencer ligesom Hedeselskabet, tildels på grund af algecentret, valgte at placere deres årsmøde på Kattegatcentret i 2013. Ikke mindst er der etableret et erhvervsnetværk med mere end 15 deltagende virksomheder. Disse elementer viser tilsammen, at der er et potentiale for en marin erhvervsklynge og et centrum for marin forskning i Grenå. Som konsekvens af den manglende driftsstøtte, har Kattegatcentret gennemført en række forskellige processer, der skal afklare, hvilken retning Kattegatcentret skal gå i. Blandt har der været afholdt et strategiseminar for bestyrelsesmedlemmer og medarbejdere, hvor Kattegatcentrets fremtid blev ivrigt diskuteret. Nogle af tankerne fra dette seminar beskrives meget kort nedenfor: Invester i et sødygtigt skib, ikke i en synkende pram Kattegatcentret har brug for en ny vision. En vision, der viser vejen frem og genplacerer Kattegatcentret som et fyrtårn i Norddjurs Kommune. Vi skal definere nogle værdier, der kan bruges, når vi måler os selv i mod hinanden og udlever vores strategi. Både vision og værdier bliver beskrevet i den endelige strategi. Vi regner med, at strategien er færdig i begyndelsen af november. Strategien vil inddrage forskning og erhverv, men også lægge meget stor vægt på oplevelse og formidling. Det vil kræve et langt sejt træk, men med stor opbakning fra lokalområdet og ikke mindst fra kommunen, lægger vi med den nye strategi og masterplan en retning, der med sikkerhed vil betyde en større selvfinansiering på lang sigt. Indtil da er første mål at stabilisere besøgstallet og genetablere Kattegatcentret som en lokal og nationalt centrum for spændende naturformidling i Norddjurs Kommune og i Danmark. 1
Succes avler succes Kattegatcentret har brug for et nyt oplevelseselement. Et oplevelseselement, der i sig selv skaber en tiltrækning og vækker en nysgerrighed, der ikke er set omkring Kattegatcentret siden de første år efter åbningen i 1993. I de sidste mange år har de gode tanker om realiseringen af Havets Hus gjort, at der ikke er åbnet nye markante udstillinger. Hvis stoltheden over Kattegatcentret både i lokalbefolkningen og i hele landet skal genskabes, kræver det, at vi satser og laver en udstilling, der viser vores format og stadfæster vores position som et af de bedste akvarier i Danmark. Vi vurderer at ekstern finansiering er mulig, men det er også sikkert, at en ekstern finansiering skal understøttes af et stort kommunalt engagement. Oplevelseselementet skal være en del af en samlet masterplan for Kattegatcentret. Masterplan Kattegatcentret har nedsat en arbejdsgruppe med bred repræsentation fra medarbejderne, som arbejder med gæsternes oplevelser i det nuværende Kattegatcenter og overvejer hvilket oplevelseselement, der vil være så markant, at opfattes som både nyt og visionært. Gruppen har fået hjælp fra en af Danmarks mest erfarne attraktionsdesignere fra Gaia Design. Der er blevet arbejdet intensivt og følgende grundlæggende problemer er identificeret: 1. Det er svært at orientere sig som ny gæst i Kattegatcentret. De fleste gæster går ind i det flotte åbne rum under hvalhajen, men derfra er der ikke nogen oplagt vej at gå. Mange mister overblikket over, hvad de har set og hvad de mangler, og det betyder, at mange gæster ikke ser hele centret. 2. Oplevelsen er usammenhængende uden rød tråd. Hvis man følger den oprindelige vej igennem Kattegatafdelingen, ser man først kattegatfisk, herefter tropiske fisk (inkl. hajer), herefter en lakseudstilling, herefter igen tropiske fisk iblandet kattegat-oceanarium. Der er svært for gæsterne at orientere sig i det meget komplicerede hus, ligesom det er svært at se den formidlingsmæssige røde tråd i udstillingen, som den er nu. 3. Hajerne og hajtræningen er et højdepunkt for alle Kattegatcentrets gæster. Mange kan dog ikke se træningen/fodringen på grund af for få tilskuerpladser. 4. Den udendørs legeplads er et aktiv, men den bør udvides og udbygges. 2
5. Indgangen er ikke markant og logistisk smart indrettet. Mange gæster forlader Kattegatcentret uden af gå igennem butikken og dermed mistes potentielle indtægter. 6. Kattegat Oceanariet ligger uden for den egentlige bygning, og man mister hermed en oplagt mulighed for at udnytte en af Kattegatcentrets helt store styrker, nemlig oplevelsen af de åbne akvarier. 7. Skolelaboratoriet er for lille, meget slidt og uhensigtsmæssigt placeret i den fjerneste ende af bygningen i forhold til de øvrige gæsteområder. Overblik og ro Det vigtigste for en ny gæst i en attraktion er altid at få et overblik over oplevelsen. Vi har forsøgt at simplificere overblikket for gæsterne ved at skabe 3-4 forskellige oplevelsesture ( oplevelseszoner ). Når gæsterne står på den centrale plads, skal det være nemt at orientere sig og nemt at overskue mulighederne og vi skal give vores gæster en sikkerhed for, at de får det hele med. Som det fremgår af illustrationen gøres dette med nogle markante indgangsporte til de forskellige oplevelser (hver overordnede oplevelseszone er markeret med en farve). Portene er kun principielt indtegnet. Der skal arbejdes videre med portenes endelige design. Det vigtige er dog, at vores gæster med det samme kan se, de forskellige muligheder centret byder på. Dette betyder også, at når vores gæster begiver sig ind ad en af portene, kommer de igen ud på den centrale plads og kan herefter begive sig ind ad en ny port. Dvs. at oplevelserne er Kattegatcentret inddelt i oplevelseszoner. adskilte, hvilket igen mindsker utryghed/usikkerhed i den samlede oplevelse. Dette kan gøres uden væsentlige ændringer i arkitekturen med tilføjelse af enkelte skillevægge. 3
4 Indgange til zonerne er tydelige (princip). Siddepladser ved hajtræning udvidet.
Det første skridt Det første skidt mod det nye Kattegatcenter vil være, at etablere en markant udstilling, der viser format og ambitioner og som skaber en væsentligt øget interesse for Kattegatcentret. Udstillingen kan etableres i den gamle Kattegatafdeling, og vil tage de besøgende med på en rejse ind i en verden af fascination og mystik. En verden vi mennesker ikke helt forstår og en verden, vi endnu ikke helt har udforsket. Temaet for denne nye udstilling skal være blæksprutter. Blæksprutterne er omgæret af mystik, lige fra sagn og fortællinger om kæmpeblæksprutter til virkelige historier om den supergiftige blå-ringede blæksprutte. Blæksprutternes intelligens er velkendt, og vi vil, som de første i Danmark, lave træning med Kæmpe stillehavsblæksprutte. blæksprutterne. Blæksprutter kan blandt andet lære at skrue låget af syltetøjsglas og kravle igennem alt for små huller og rør. Man vil kunne se mange forskellige arter af blæksprutter lige fra små arter fra danske farvande til graciøse ti-armede blæksprutter og den store og utroligt imponerende kæmpe-stillehavsblæksprutte, der er verdens største kendte ottearmede blæksprutte. Vi er ikke i tvivl om, at denne udstilling vil give genlyd og have den fornødne positive effekt på Kattegatcentrets besøgstal og dermed skabe grundlag for fremtidig stabilitet og vækst. 5
6
Bilag: 4.3. 17. 10.14 Overslag på tag- og energirenovering.pdf Udvalg: Erhvervsudvalget Mødedato: 24. oktober 2014 - Kl. 11:30 Adgang: Åben Bilagsnr: 135868/14
Tag- og energirenoveringsønske fra Kattegatcentret Kattegatcentret har et stort ønske om, at etablere solceller på den store tagflade. Etableringen af solcellerne vil give Kattegatcentret en betydelig årlig besparelse på udgiften til energi. Tilbuddene Kattegatcentret har fået varierer meget, men det samme gør produktionen af strøm. Beløbene og produktionen nedenfor er det bedste bud på en reel udgift og dermed besparelse. Hvis der bliver mulighed for at gå videre med projektet, skal en inginiør med forstand på solceller rådgive Kattegatcentret, således at den bedste løsning kan findes. Der vil i teorien være mulighed for at låne penge til hel eller delvis etablering af solcellerne og derefter bruge besparelsen til at betale lånet tilbage. Tilbagebetalingstiden på solcellerne vil, ved en total belåning, være mellem 7 og 8 år. Renoveringen af taget er en isoleret renoveringsudgift. Renoveringen af taget er efter 20 års slid påtrængende. Overslag på tagrenovering plus etablering af solceller Ingeniør beregninger på tagets statik samt rådgivning i forbindelse med valg af anlæg Inkl. Isolering Ekskl. Isolering 25.000 25.000 Stålskelet til fastgørelse af solcellestativ. 250.000 250.000 Tag incl. Isolering* 1.750.000 Tag excl. Isolering 750.000 Solceller** 2.870.400 2.870.400 Samlet udgift 4.895.400 3.895.400 Ca. energiudgiftsbesparelse pr. år 400.000 400.000 Varmebesparelse? Energirenoveringstilskud?? * Pris baseret på overslag fra LB consult ** Udgiften til installation af solceller er baseret et af tre forskellige tilbud. Tilbuddene svinger meget i pris ligesom produktionen af strøm varierer.
Bilag: 9.1. Erhvervsskrift, Norddjurs - 1. udkast uden korrektion Udvalg: Erhvervsudvalget Mødedato: 24. oktober 2014 - Kl. 11:30 Adgang: Åben Bilagsnr: 130714/14
MED UDSYN TIL FREMTIDEN
INDHOLD Side 3 Dygtige og driftige virksomheder i Norddjurs Side 4 Fra vand til vind og vækst Side 6 Unge strømmer til unikt itog iværksættermiljø DYGTIGE OG DRIFTIGE VIRKSOMHEDER I NORDDJURS Erhvervslivet er helt afgørende for udviklingen i Norddjurs Kommune, og her i magasinet fortæller vi nogle af de gode erhvervshistorier fra lokalområdet. Side 8 Klynger er det nye sort Side 10 Turister tiltrækker vi bedst sammen Side 12 Side 14 Side 18 Side 20 Erhvervsvenlighed leder Envision Energy til Norddjurs Vejlby som perfekt ramme for verdenshandel Iværksætter presser Danmarks bedste æblemost Velfærdsteknologi for enden af en grusvej Vores styrke er, at de fleste virksomheder er kommet forholdsvis godt igennem krisen. De er dygtige til innovation og Flere har et globalt udsyn, der gør det muligt evner at klare sig på fjerne markeder. Gode arbejdspladser er en del af attraktionen og ligger i vores DNA. Vores ønske er, at virksomhederne mærker, at vi fra kommunens side rigtig gerne vil dem og sætter os rundt om bordet med dem og har en god dialog. VI SKAL FORTSAT PRODUCERE OG SKABE ARBEJDSPLADSER Historisk er Grenaa en industriby med en del produktionsarbejdspladser og underleverandørvirksomheder. Det er en del af vores profil og vi er meget glade for vores erhvervsstruktur, som er moderne industri med veduddannede medarbejdere. Gennem nogle år har der været en tendens til uddannelsessnobberi, men Danmark skal stadig være et produktionsland, for videns- og produktionsarbejdspladser er forbundne kar. I Norddjurs oplever vi heldigvis vækst i antallet af arbejdspladser og set her fra borgmesterkontoret, venter et endnu større vækstpotentiale, bl.a. indenfor genindvinding. Det marked forventer vi vil vokse, lige som vi forventer fremgang inden for de kreative erhverv. MERE FOKUS PÅ TURISME OG SAMARBEJDE MED VÆKSTHUS MIDTJYLLAND Vi ser meget gerne en vækst i turismeerhvervet. Området har nogle af landets bedste strande og en dejlig cocktail af forlystelser, dyreparker og historiske museer. Det giver gode oplevelsesmuligheder til en hel ferie eller nogle fridage. Det potentiale skal udnyttes bedre. Vores samarbejde med Væksthus Midtjylland fremmer også udviklingen. I Norddjurs Kommune bruger vi Væksthus Midtjylland som operatør for at give virksomhederne den mest kvalificerede hjælp. MØLLEPARKEN VED ANHOLT BANER VEJEN Det er også positivt, at vi sammen med lokale virksomheder lagde en offensiv strategi for at sikre flest mulige ordrer lokalt i forbindelse med etableringen af havvindmølleparken ved Anholt. Det har båret frugt i form af mere omsætning og beskæftigelse og virksomhederne er blevet dygtigere gennem de udviklingsforløb, de blev tilbudt af kommunen. Grenaa Havn er en nøglespiller omkring erhvervsudviklingen, f.eks. når det gælder havvindmøller og meget store produktionsanlæg. Havnen er den blå motorvej, som transporterer store mængder gods til og fra Djursland. MOBILITET PÅ TVÆRS AF KOMMUNEGRÆNSERNE Vi vil i større udstrækning se, at østjyske borgere bor i een kommune og arbejder i en anden. Her spiller infrastrukturen en markant rolle, for den skal sikre mobilitet på tværs af kommunegrænserne. Og jeg glæder mig over, at der er en letbane på vej, som smidigt vil bringe borgere fra Norddjurs til Aarhus, Skejby og Odder. Håbet er, at der kommer halv times drift. Heldigvis er vi koblet på motorvejen ved Aarhus, og er nu også blevet koblet på ved Randers. En velsmurt infrastruktur sikrer også et højere gear til virksomhederne. Og holdningen på rådhuset er klar: Når det går godt for virksomhederne, går det også godt for Norddjurs Kommune. 3