Tilsynsrapporten udarbejdes af kommunens pædagogiske konsulent ud fra en samlet vurdering af tidligere

Relaterede dokumenter
Lyngby-Taarbæk Kommune, Center for Uddannelse og Pædagogik. Retningslinjer for pædagogisk tilsyn med dagtilbud Side 1 af 11

Pædagogisk tilsyn 2019

Tilsynsrapport for Mørkøv Børnehus Ringstedvej Mørkøv. Tilsyn foretaget

Pædagogisk tilsyn i Bølgen i efteråret 2017

En styrket pædagogisk læreplan

Pædagogisk tilsyn efteråret 2017

Uanmeldt pædagogisk tilsyn i dagtilbud for 0-5 års området

Sociale relationer - barn/voksenkontakten. Vedligeholdelse af indsats. Begrundelse Din tekst bør maksimalt fylde 5-10 linjer.

Uanmeldt pædagogisk tilsyn i dagtilbud for 0-5 års området. Periode: Efterår Dato for sidste årlige tilsyn: 18. august 2017

Uanmeldt pædagogisk tilsyn i dagtilbud for 0-5 års området

Bilag 7. Idékatalog for anvendelsessporet - dagtilbud

Tilsynsnotat Kernehuset børnehave og vuggestue

Ramme for pædagogisk tilsyn med kommunale dagtilbud og private pasningstilbud i Billund Kommune Gældende fra den 1. juli 2019

DEN STYRKEDE PÆDAGOGISKE LÆREPLAN NATUR, UDELIV OG SCIENCE

Pædagogisk tilsyn i Parkbo efteråret 2017

Tilsyn Balders Hus. For dagtilbudsområdet. Børne- og dagtilbudsafdelingen Kerteminde Kommune

Pædagogisk tilsyn 2018 i dagtilbud i Randers kommune. Bilag

Tilsynsrapport 2019 for Kastaniehuset

Mål og Rammer for Tilsyn i dagplejen Herning Kommune. Kommunal Dagpleje

TILSYN Tilsynsnotat. Børnehaven Møllegården

Tilsynsrapport 2019 for Hulahophuset

Børnehuset Troldehøjens læreplan - En læreplan under udvikling

Pædagogisk tilsyn efteråret Tryllehytten

Tilsyn - Område Nørrebro Bispebjerg - Københavns Kommune Pædagogiske leder / institutionsleder: Arne Bo Nielsen. Klynge / netværk: Muffen

DET PÆDAGOGISKE GRUNDLAG

TILSYN Tilsynsnotat. Børnehaven Himmelblå

Pædagogisk tilsynsrapport

0-6 års politik. En politik for dagplejen, vuggestuen, børnehaver og integrerede institutioner

Tilsynsrapport Børnehuset Arresø

Inspiration til arbejdet med udvikling af inkluderende læringsmiljøer og et differentieret forældresamarbejde

Pædagogisk tilsyn i Spiren efteråret 2017

TILSYN Tilsynsnotat. Børnehaven Sct. Georgsgården

Faglig dialog. Selvregistrering. Sociale relationer - barn/voksenkontakten. Vedligeholdelse af indsats

Organiseringen af tilsyn i Vesthimmerlands Kommune

Anmeldt tilsyn. Dato for tilsynsbesøg 4. april 2019

Præsentation af kompetenceudvikling i forbindelse med ny dagtilbudsreform

Den nye styrkede læreplan i Kløvedalen

FAGLIG DIALOGGUIDE VED TILSYNSBESØG

Forord. To opgaver, der samlet set skal prikke til vores ambitioner om hele tiden at blive endnu bedre.

TILSYN Dagtilbudsområdet private institutioner. Tilsynsnotat for Stenum børnehave

Tilsynsrapport for Elverbo Ledegårdsvej Svinninge. Tilsyn foretaget

Skole- og dagtilbudsafdelingen Norddjurs Kommune Juli 2017

TILSYN Tilsynsnotat. Dagplejen

Tilsynsrapport for Pilehytten Hovedgaden 74 Svinninge. Tilsyn foretaget

Notat vedr. tilsyn på dagtilbudsområdet i Randers Kommune i 2015

Pædagogisk tilsynsrapport

GENTOFTE KOMMUNE VÆRDIER, HANDLEPLAN OG EVALUERING GRØNNEBAKKEN SENESTE HANDLEPLAN SENESTE EVALUERING. Hjernen&Hjertet

Læreplan for Privatskolens vuggestue

Det pædagogiske tilsyn med den kommunale dagpleje

Sanderum-Tingløkke Midgård Børnehus Daginstitutionsrapport LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING

Sanderum-Tingløkke Virkensbjerget Børnehus Daginstitutionsrapport LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING

Sanderum-Tingløkke Stjernen Børnehus Daginstitutionsrapport LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING

Sanderum-Tingløkke Dragen Børnehus Daginstitutionsrapport LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING

Sanderum-Tingløkke Dragebakken Børnehus Daginstitutionsrapport LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING

Pædagogisk tilsyn efteråret 2017

Forord. To opgaver, der samlet set skal prikke til vores ambitioner om hele tiden at blive endnu bedre.

DET GODE BØRNELIV I DAGPLEJEN

Sanderum-Tingløkke Afrodite Børnehus Daginstitutionsrapport LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING

Odense Kommune Holluf Pile-Tingkjær Områderapport LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING

INDLEDNING... 1 HVAD SIGER LOVGIVNINGEN... 2 DET FÆLLES PÆDAGOGISKE GRUNDLAG...

Hvidbog for tilsynsrapporter 2018

Odense Kommune Højme-Rasmus Rask Områderapport LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING

Procesplan for udvikling af en ny læreplan for Børnehuset Troldehøjen

Netværk 08 Brobækhus børnehave Daginstitutionsrapport LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING

Uanmeldt pædagogisk tilsyn i dagtilbud for 0-5 års området

Pædagogisk tilsyn med dagtilbud i Lejre Kommune 2018

Kommunale institutioner Grøftekanten Daginstitutionsrapport LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING

Institutionsleder/skoleleder Søren Falsig Teamleder/afdelingsleder Jette Møller Bestyrelsesformand: Susanne Bøgelund Bestyrelsesrepræsentanter:

Dato for tilsynsbesøget Den 8/ i tidsrummet 9,10-10,30. leder Sophia Gravenhorst deltog i tilsynet.

Vejle Kommune (Private) Skov- & Idrætsinstitutionen Bøllen PÆDAGOGISK LÆREPLAN 0-2 ÅR. Hjernen&Hjertet

Tilsynsrapport 2019 for Kernehuset

Pædagogisk læreplan for Børnehuset Birkemosen 2019

Oplæg til indsatser - dagtilbud og skoler Udvalget for Børn og Skole. 20. juni 2018

Pædagogisk tilsyn dagtilbudsområdet. Gribskov Kommune. Indholdsfortegnelse Gribskov

Afrapportering af læreplan Simmerbølle Børnehave December 2013

Holbæk Kommune - Læring og Trivsel

SMTTE Pædagogisk læreplan via Strategi for læring i Torsted

Kværndrup børnehave Kvalitets- og tilsynsrapport

Anmeldt tilsyn. Udfyldes af konsulenten. Adresse Finsensvej 83

Vognmandsparkens Børnehave Gartnervang Roskilde

UDKAST. Oplæg til indsatser - dagtilbud og skoler Udvalget for Børn og Skole. 30. maj 2018

9 punkts plan til Afrapportering

Forord. To opgaver, der samlet set skal prikke til vores ambitioner om hele tiden at blive endnu bedre.

Kvalitetsstrategi. for evaluering og dokumentation

Afrapportering af arbejdet med pædagogiske læreplaner i dagplejen, Randers kommune 2014.

LUNDEBOS PÆDAGOGISKE LÆREPLAN

Tilsyn i Dagtilbud Hillerød Kommune Politiske mål (Udfyldes af leder): Institutionens navn: Børnehuset Labyrinten

Tilsynsnotat Bøgehaven/Nøddehøj

UDARBEJDELSE AF EN NY STYRKET PÆDAGOGISK LÆREPLAN

Sanderum-Tingløkke Dalumgård Børnehus Daginstitutionsrapport LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING

Tilsynsrapport for Hørsholm Kommunes dagtilbud

Guide til arbejdet med pejlemærket om forældrepartnerskab/ forældresamarbejde

Pædagogisk tilsyn med dagtilbud i Lejre Kommune 2018

Kvalitetsrapport Dagplejen Delrapport

Vi vil i det følgende beskrive en række pædagogiske mål for vuggestuen, børnehaven og DUSSEN.

Inspiration til samarbejdet i forældrebestyrelser i dagtilbud i Gentofte Kommune Forældrebestyrelser har stor frihed til at tilrettelægge deres

Anmeldt dialogbaseret tilsyn i Bornholms Regionskommune 2014

Krudtuglen Kvalitets- og tilsynsrapport. Sags-id: A

SMTTE Pædagogisk læreplan via Strategi for læring i Torsted

Tilsynsrapport Børnehuset Melby

Transkript:

LÆRING OG UDVIKLING Tilsynsrapport Tilsynsrapport udarbejdet: Marts, 2020. Børnehaven Mosebo/Pilebo, Kommunalt dagtilbud i Solrød Kommune. Dagtilbudslovens 5 beskriver, at kommunalbestyrelsen er forpligtet til at føre tilsyn med indholdet af dagtilbuddene efter dagtilbudsloven og de rammer og prioriterede indsatser, kommunen har fastsat for området. I Solrød Kommune udføres tilsynene af den pædagogiske konsulent. Tilsynene tjener både som kontrolfunktion af de lovgivningsmæssige forhold og som et systematiseret element i dagtilbuddenes løbende pædagogiske udvikling. Tilsynsrapporten fungerer som materiale for tilbagemelding ved den afsluttende kvalitets- og udviklingssamtale samt som vidensgrundlag for leder og medarbejdere i det konkrete dagtilbud. Rapporten rummer konkrete vurderinger og anbefalinger, for dermed at kunne bidrage til det videre arbejde med udviklingen af pædagogisk kvalitet i det pågældende dagtilbud. Tilsynsrapporten udarbejdes af kommunens pædagogiske konsulent ud fra en samlet vurdering af tidligere tilsynsrapporter, konsulentens observationer, tilsynsdialog, dagtilbuddets arbejde med den lokale pædagogiske læreplan samt eventuelle særlige opmærksomhedspunkter. Konsulentens vurdering af kvaliteten i det konkrete dagtilbud fremgår ved hvert tema under punktet indsats og ud fra nedenstående vurderingsskala: Ny indsats anmærkninger til dagtilbuddets arbejde Tilpas indsats anbefalinger til justeringer af dagtilbuddets arbejde Vedligehold indsats anerkendelse af dagtilbuddets arbejde

SIDE 2/6 Tema: Sociale relationer & barn/voksen kontakt Tilpasset indsats Pilebo/Mosebo er en børnehave fordelt på to matrikler. Børnehaven fungerer med en samlet personalegruppe og har fælles ledelse og pædagogik. De to matrikler udnyttes til at skabe mindre læringsmiljøer med fokus på at skabe nære relationer. Matriklerne råder over hver deres legeplads, men der er åbnet, så det er muligt for alle at anvende hele udearealet. På legepladsen er der observeret forskellige pædagogiske aktiviteter, som muliggør at både større og mindre børn kan deltage. Det er af og til observeret, at personalet, jf. Dagtilbudsloven, 2018 følger børnenes initiativer ved at understøtte børneinitieret leg, så legen udvikler sig med nye deltagelsesmuligheder for de involverede børn. Ansigtsmaling blev f.eks. igangsat for at følge børnenes initiativ med rolleleg. Personalets tilgang til det enkelte barn varierer, således at der jævnligt er forskel på, hvordan det enkelte barn mødes dette er bl.a. observeret under fælles aktiviteter og ved konfliktløsning. Ved frokost sidder børnene i faste grupper inddelt efter alder og med fin fordeling af pædagogisk personale. Ved planlagte pædagogiske aktiviteter på legepladsen var der ofte variation i fordelingen af personale. Det blev jævnligt observeret, at personalet var centreret i grupper, frem for at fordele sig blandt børnene. Det anbefales at fastholde den rolige og ofte anerkendende tilgang til børnene. Der kan med fordel arbejdes videre med at udvikle en mere ensartet pædagogisk retning og tilgang, så alle medarbejdere i højere grad møder og anerkender det enkelte barn ud fra dets alder og individuelle behov. Vi har i denne sammenhæng talt om vigtigheden af oplæring af nyt personale, således at også vikarer arbejder ud fra dagtilbuddets fælles pædagogik. Tema: Inklusion og fællesskab Vedligehold og tilpasset indsats Ledelsen fortæller, at børnenes deltagelse i pædagogiske aktiviteter beror på frivillighed og motivation. Vi har i forbindelse hermed talt om vigtigheden af, at personalet er opmærksomme på, at alle børn skal tilbydes og være med; særligt de børn, som ikke altid selv søger igangsatte pædagogiske aktiviteter. Der foregår planlagte pædagogiske aktiviteter med både store og mindre grupper og her fremgår jævnligt nærvær og dialog med det enkelte barn. Der igangsættes også aktiviteter, der tager afsæt i enkelte børns behov for ro i konkrete situationer, eksempelvis højtlæsning i mindre grupper.

SIDE 3/6 Ved fælles aktiviteter i større grupper, som f.eks. inde-biograf observeres mulighed for en pædagogisk bagdør, således at de børn som har behov for det, kan trække sig fra aktiviteten. Der er jævnligt observeret variation i måden, hvorpå og hvorvidt personalet deltager sammen med børnene i pædagogiske aktiviteter. Ledelsen fortæller om et fint samarbejde med kommunens ressourcepædagog, støttepædagog og talepædagog. Det anbefales at fortsætte med at skabe mindre inkluderende læringsmiljøer både ude og inde. Det anbefales, at personalet retter fokus på deltagelse i aktiviteter med børnene. Hermed kan skabes inkluderende miljøer for alle børn. I det nære relations-arbejde kan arbejdet med kommunens dannelsesstrategi styrkes, herunder børnenes udvikling af medmenneskelighed og selvværd. Tema: Sprog og kommunikation Vedligehold og tilpasset indsats Det observeres ofte, at børnene forberedes og guides inden pædagogisk aktivitet og rutine, eksempelvis ved skift fra leg til håndvask eller fra leg til aktivitet. Fokus er rettet mod børnene og der foregår sjældent voksensnak hen over børnene. I situationer, hvor der er ventetid for børnene er det observeret, at der synges ventesang. Der er ofte planlagte sprogstimulerende aktiviteter som foregår både indenfor og på legepladsen; eksempelvis sang, film og højtlæsning. Der er jævnligt observeret variation i personalets tilgang til dialog og i forbindelse hermed tur-tagning med det enkelte barn. Tur-tagning er vigtig for udvikling af den sproglige udvikling. Der observeres jævnligt en anerkendende tilgang, hvor personalet i stedet for at sige stop til børnene, guider og tilbyder alternative handlemuligheder: Hov, det kan han ikke lide, men ved I hvad I må? I kan hjælpe med at vande blomster. Det anbefales at fastholde de mange fine sprogstimulerende pædagogiske aktiviteter både indenfor og på legepladsen. Det anbefales, at der i Mosebo/Pilebo arbejdes med en fælles forståelse for arbejdet med den sproglige udvikling. Der kan med fordel rettes fokus på, hvorledes den sproglige udvikling generelt kan understøttes i relationen og dialogen gennem hele dagen. I forlængelse heraf kan der rettes fokus på at understøtte udviklingen af en fælles anerkendende tilgang til det enkelte barn og børnegruppen.

SIDE 4/6 Tema: Krop, sanser og bevægelse Tilpasset indsats Mosebo/Pilebo råder over 2 legepladser med mange forskellige muligheder for fysisk udfoldelse. Legepladsen er indrettet med fine rum til fordybelse, særligt i henhold til læreplanstemaet Natur, udeliv og science og de dertilhørende læringsmål. Der observeres mange forskellige pædagogiske tilbud om aktiviteter, som både rummer fordybelse og fælles lege, eksempelvis vandleg. Indenfor er rummene inddelt med tydelige temaer, som f.eks. bibliotek og samtidig rum med plads til fysisk udfoldelse. Rummene fremstår, for undertegnede, lidt rodede med mange informationer på vægge og døre. Det observeres, at personalet af og til inddrager børnene i daglige rutiner som oprydning, bordvask og fejning af gulv (for de som spiser indenfor), eksempelvis ved måltider. Det er jævnligt observeret, at personalet sidder på taburat og er i øjenhøjde, når de hjælper barnet ved af- og påklædning, hvilket åbner for udviklingen af selvhjulpenhed. At kunne selv fordrer selvværd og følelsen af succes for barnet. At kunne selv motiverer og giver barnet mod til nye udfordringer. Det anbefales, at personalet, i højere grad, inddrager børnene i daglige rutiner som f.eks. oprydning, bordvask og fejning. I tråd med Dagtilbudsloven, 2018 anbefales det, at ledelsen understøtter arbejdet med pædagogiske rutiner gennem hele dagen og herunder udviklingen af børns selvhjulpenhed. Hermed understøttes endvidere kommunens dannelsesstrategi og udviklingen af børnenes motivation, nysgerrighed og selvværd. Tema: Forældresamarbejde Vedligehold indsats Ledelsen fortæller om et tæt og konstruktivt forældresamarbejde, herunder forældrebestyrelsen. Dette sker både via den daglige dialog og med fast mødeaktivitet gennem året. 1 gang årligt er der er f.eks. fælles foredrag og oplæg for både personale og forældre med ekstern oplægsholder vedr. et aktuelt pædagogisk tema. Forældrene tilbydes samtale om barnets læring, trivsel, udvikling og dannelse 1 gang årligt og derudover tilbydes forældremøder ud fra børnenes alder, hvor der drøftes alders- og udviklingsmæssigtrelaterede tematikker.

SIDE 5/6 Personalet i Pilebo/Mosebo har jf. Dagtilbudsloven 2018, fokus på inddragelse af forældrenes perspektiver i målet om at skabe de bedste muligheder for trivsel og udvikling for det enkelte barn og børnegruppen. Det anbefales at fastholde det konstruktive forældresamarbejde. Tema: Overgange og sammenhænge Vedligehold og tilpasset indsats I Mosebo/Pilebo arbejdes med overgange på alle børn fra vuggestue og dagpleje og dette sker enten skriftligt eller mundtligt. Børnehaven inviterer 3 gange årligt børn og personale fra dagplejen og vuggestue på til arrangementer ved traditioner som f.eks. påske. Ledelsen fortæller endvidere, at de har et godt samarbejde med kommunens skoler og besøger SFO med de kommende skolebørn. Formålet hermed er at skabe sammenhæng i børnenes liv, samt understøtte og udvikle samarbejdet med øvrige fagprofessionelle. Alle dagtilbud i Solrød Kommune skal desuden fremadrettet arbejde ud fra kommunens fælles strategiske arbejde med overgangen fra dagtilbud til skole. Det anbefales, at ledelse og personale fortsætter det konstruktive arbejde med at skabe gode overgange. Tema: Evaluering og dokumentation Ny indsats. De faglige fyrtårne har endnu ikke afsluttet kompetenceudviklingsforløbene, hvoraf evaluering fremgår som afsluttende modul. Jf. Dagtilbudslovens krav om udvikling af evalueringskultur, vurderes denne indsats som ny indsats og central for dagtilbuddets fremadrettede arbejde med den lokale pædagogiske læreplan. Det anbefales, at ledelse og personale i forbindelse med udarbejdelsen af den lokale pædagogiske læreplan udarbejder en plan for det fremadrettede arbejde med udvikling af systematisk evaluering. Leder har ansvar for, at personalet har den fornødne tid til at udvikle kompetencer i forbindelse hermed. Tema: Eventuelt Dagtilbudsleders punkt Leder fortæller, at de i Mosebo/Pilebo er ved at udarbejde en velkomstfolder til nyansatte medarbejdere, herunder vikarer. Formålet hermed er at

SIDE 6/6 tydeliggøre forventninger og skabe en faglig ramme, således at nyansatte kan arbejde ud fra børnehavens fælles pædagogiske ståsted. Leder gør opmærksom på, hvorledes organisering og struktur vedrørende arbejdet med børn i udsatte positioner kan have betydning for det enkelte barns trivsel og udvikling. Opfølgning: Aftale om fremadrettede indsatser Tilpas og vedligehold indsats Leder og personale i Mosebo/Pilebo skal fortsætte det fine og overvejende anerkendende pædagogiske arbejde, de udfører dagligt. Fremadrettet skal leder understøtte arbejdet med at skabe et fælles pædagogisk ståsted for alle medarbejdere i Mosebo/Pilebo. Hermed skabes en mere ensartet pædagogisk tilgang, som sikrer, at alle medarbejdere i højere grad møder og anerkender det enkelte barn ud fra dets alder og individuelle behov. Fremadrettet rettes fokus på formålet med medarbejderes deltagelse i pædagogiske aktiviteter og herunder inddragelse af børn i arbejdet med pædagogiske rutiner. Hermed understøttes arbejdet med udviklingen af børnenes selvhjulpenhed. Det er mellem direktør for Familie- og uddannelsesområdet, leder i Mosebo/Pilebo og pædagogisk konsulent aftalt, at leder og pædagogisk konsulent følger op på ovenstående indsatser via løbende telefonisk kontakt. Pædagogisk konsulent har ansvar herfor. Der gøres opmærksom på, at nærværende tilsyn er udarbejdet under corona-krisen forår/sommer, 2020.