Erhvervspolitisk evaluering 2015

Relaterede dokumenter
Erhvervspolitisk evaluering 2014

Brugertilfredshedsundersøgelse 2014 Hjemmeplejen Del 2 Specifikke Horsens Kommune spørgsmål

Bilag 1 Referat af alle brugerundersøgelser fra 2014

Vejledning til ledelsestilsyn

Redegørelse for kvalitets- og tilsynsbesøg Hjemmepleje 2014

Borgerrådgiverens hovedopgave er først og fremmest dialog med borgerne i konkrete sager en mediatorrolle, hvor det handler om at:

Den landsdækkende beboerundersøgelse på regionale socialpsykiatriske botilbud

brugerundersøgelse 2015 RAPPORT BAG UNDERSØGELSE BLANDT FLYGTNINGE OG INDVANDRERE I FRIVILLIGNETS TILBUD

APV og trivsel APV og trivsel

Af TDU Udarbejdet den Side 1 af 1

Forældresamarbejde om børns læring FORMANDSKABET

BILAG A SPØRGESKEMA. I denne At-vejledning præsenteres et kort spørgeskema med i alt 44 spørgsmål fordelt på otte skalaer.

Brugerundersøgelse af Århus Billedskole

ER VIRKSOMHEDERNE KLAR TIL DIGITALE REGNSKABER?

2. Der tilbydes PREP-parkurser kursus i Praktisk Redskab til Engageret Parforhold. Der forventes gennemført kurser for ca. 36 par om året.

Stil krav til din udvikling. - og få mere ud af samtalen med din leder. Anbefalinger og inspiration til faglige repræsentanter

Tømrerbranchens udfordringer og muligheder

En vurdering af undervisning og undervisningsmiljø. Aalborg Studenterkursus skoleåret 2015/16

De pårørende har ordet Kommentarsamling for pårørende til beboere på Holmstrupgård - Bogruppen

BØRN OG UNGE Notat November Samlet resultat for sprogvurdering af 3-årige i 2009

Herningegnens Lærerforening DLF KREDS 121 PONTOPPIDANSVEJ HERNING TLF

Følgeforskning til Greve Kommunes inklusionsprojekt

Øget leveringssikkerhed i AMU

Det Fælleskommunale Kvalitetsprojekt. God kvalitet og høj faglighed i dagtilbud

Trivsel og fravær i folkeskolen

Tabelrapport til Karakteristik af 10.- klasse-elever

Guide til måling af social kapital 2016

Opgaveproduktion og kvalitetssikring af opgaver til de nationale test

Ledelsesgrundlag. Baggrund. Allerød Kommune

TALEPAPIR DET TALTE ORD GÆLDER

Beskæftigelsesministerens tale på samrådet den 10. februar 2016 om Arbejdsskadestyrelsens sagsbehandlingstider

Arbejdstempo og stress

Praktisk hjælp til indkøb

Dimittendundersøgelse UC Diakonissestiftelsen, sygeplejerskeuddannelsen

Forslag til principerklæring til vedtagelse på FOAs strukturkongres 12. og 13. januar 2006 i Aalborg

Tilbud til Ældre Kvalitetsstandarder 2010

Gladsaxe Kommune Borgerservice. Tilfredshedsundersøgelse December 2007

Kvalitetsstandard Vedligeholdende træning. Voksenservice

Serviceniveau. for. Ledsagelse. efter 85 i. Serviceloven. Tillæg til Aalborg Kommunes overordnede Serviceniveau for socialpædagogisk støtte efter 85

Det siger FOAs medlemmer om det psykiske arbejdsmiljø, stress, alenearbejde, mobning og vold. FOA Kampagne og Analyse April 2012

Notat til Statsrevisorerne om beretning om beslutningsgrundlaget for et eventuelt køb af nye kampfly. Juni 2009

Gentofte Kommune. Brugertilfredshedsundersøgelse. (Forældre) Delrapport for Maglegårdsskolen. Januar NIRAS Konsulenterne A/S

AF har ikke tilstrækkeligt målrettet inddraget andre aktører i beskæftigelsesindsatsen for særlige

EKSEMPEL PÅ INTERVIEWGUIDE

Mål for borgerservice, it og digitalisering, indkøb, kommunikation og erhverv

Den danske kvalitetsmodel Kommunikation i Handicap, psykiatri og udsatte

Skolers arbejde med at forberede elever til ungdomsuddannelse

Den fælles strategi for rehabilitering skal bidrage til at skabe et fælles basisfundament for tilgangen til rehabilitering i Ældre og Handicap.

Social- og Indenrigsudvalget SOU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 53 Offentligt

X-skolen. Kvalitetsaftale. for. Aftale om mål for kvalitetsudvikling af X-skolen i perioden 1. august juli Sagsnr

BRUGERUNDERSØGELSE 2015 PLEJEBOLIG ØRESTAD PLEJECENTER

Kvalitetsrapporter. Folkeskolelovens bestemmelser om kvalitetsrapporter. Almindelige bemærkninger til lovforslag der vedrører den nye kvalitetsrapport

Medlemsundersøgelse 2007

FÆLLES UDBUD AF ØKONOMI- OG LØNSYSTEM VISIONSPAPIR

Fredericia på forkant

Resultater af test og evaluering af Remories i Psykiatriens hverdagstestere. Testperiode: 28. april 20. juni 2016

Erhvervs- og Turistpolitik

Kommunikationsstrategi for Jobcenter Esbjergs virksomhedsrettede indsats

Social- og Sundhedsskolen Esbjerg

For Familiecentret 2013

Kvalitetssystemet på Herningsholm Erhvervsskole

Det siger FOAs dagplejere om medicinadministration i dagplejen

SPØRGESKEMAUNDERSØGELSE

Det offentlige forbrug er 24,5 mia. kroner større end normalt

Miljøudvalget MIU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 586 Offentligt DET TALTE ORD GÆLDER

Trivsel 2016 Region Nordjylland. Besvarelse: 80 %

Minilex om kvalitetsrapporten. - ordforklaringer, inspiration og gode råd.

Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik

UNGES MULIGHEDER I HOLBÆK KOMMUNE

Brugertilfredshedsundersøgelse

Bilag 2 Boliger der returneres eller ikke benyttes af den boligsociale anvisning, herunder deleboliger

Om besvarelse af skemaet

Rapport fra lovpligtigt uanmeldt tilsyn hos borgere, der ikke bor på plejecenter

GOD KOMMUNIKATION I BUF: ALLE MEDARBEJDERE KOMMUNIKERER VI KOMMUNIKERER EFTER MODTAGERNES BEHOV VI KOMMUNIKERER ÅBENT OG TROVÆRDIGT

Ny Tønder Kommune Arbejdsmarkedsudvalget. Dagsorden

Samråd i Folketingets Kulturudvalg om Statens Forsvarshistoriske Museum Åbent eller lukket: Dato og klokkeslæt: Tirsdag d. 19. juni, kl. 9.

Skabelon til beskrivelse af udviklingsprojekter om en længere og mere varieret skoledag

LTU MODELLEN Læring, trivsel og udvikling. Fase 8 Vi følger op på tiltag hvordan går det med eleven? Forberedelse

BRUGERTILFREDSHED 2012 PENSIONSSTYRELSEN MODTAGERE AF FOLKEPENSION I UDLANDET

Forældretilfredshed daginstitution og dagpleje i Odder Kommune Kommunerapport 2012

Det siger FOAs medlemmer om mobning på arbejdspladsen

Kvalitetsstandard, Lov om social Service 76

Helbred og sygefravær

Attraktive arbejdspladser er vejen frem

Medarbejdertrivsel på Vordingborg Gymnasium & HF

Standard for tværfagligt samarbejde ved tidlig indgriben for børn og unge og opfølgning på underretninger

Evaluering delprojekt Bevar dit aktive seniorliv forebyggelse for seniorer i alderen 60+

Beskæftigelsespolitik

Individuel lønforhandling

Inklusion i Rebild Kommune de ansattes besvarelser

EVALUERING AF STRATEGI FOR BRUGERUNDERSØGELSER

Formålet: at se på sammenhænge mellem visiterede ydelser, metoder og indsats.

Kommuneplantillæg 1. til Kommuneplan Klimatilpasningsplan

Handlingsplan for Vestre Landsret 2010

Udslusningsstrategi for Fredericia Produktionsskole

Genoptræning og vedligeholdende træning

Nedenfor er en kort guide til starten af strategiprocessen, venlig hilsen //Stig Nilsson

Formålet med undersøgelsen er at få input til at fastholde og videreudvikle kvaliteten i

Resultater af test og evaluering af Stress Graph i Psykiatriens hverdagstestere. Testperiode: 25. januar 30. marts 2016

Støtteindsatser i Randers Kommune. Tabelrapport

Transkript:

Erhvervspolitisk evaluering 2015 Indledning I 2013 blev der i samarbejde mellem Stevns Erhvervsråd og Stevns Kommune udarbejdet en Erhvervspolitisk redegørelse (se eventuelt bilag 7), som udgjorde afsættet til Stevns Kommunes Erhvervspolitik (se eventuelt bilag 6), der igen satte rammen for den samarbejdsaftale, der blev indgået mellem Stevns Kommune og Stevns erhvervsråd i foråret 2014 (se eventuelt bilag 5). Da Erhvervspolitikken blev vedtaget af Kommunalbestyrelsen i december 2013, valgte kommunalbestyrelsen af følge Erhvervsrådets anbefaling til hvilke fem erhvervspolitiske temaer, der skulle udgøre omdrejningspunktet i Erhvervspolitikken. De fem temaer er nedenstående illustreret: Kilde: Stevns Kommunes Erhvervspolitik 2014-2020 I overensstemmelse med intentionerne og de fem temaer i Erhvervspolitikken har Stevns Kommune og Stevns Erhvervsråd en samarbejdsaftale som er gensidigt forpligtende og opstiller en række resultatmål, som både dækker over aktivitetsmål, kvalitetsmål og effektmål, som årligt skal følges op, evalueres og eventuelt justeres eller måske skiftes ud med andre mål. Denne evaluering er således den anden efter samarbejdsaftalens indgåelse.

I det følgende afsnit redegøres der for hvert resultatmål, som Stevns Kommune har forpligtet sig til i Samarbejdsaftalen. De opstillede resultatmål er gengivet i de blå bokse. Stevns Erhvervsråd fremstiller separat i bilag 1 Årsrapportering august 2015 Samarbejdsaftale Stevns Kommune og Stevns Erhvervsråd sin evaluering i forhold til Samarbejdsaftalen. Redegørelse af Stevns kommunes resultatmål Første aktivitetsmål for Stevns Kommune i 2015: Stevns Kommune opgør: o Hvilke kommunale arbejder, som lokale virksomheder i Stevns får tildelt og hvilken virksomhed, der får dem. o Hvilke udbud lokale indgår i og hvor stor andel af disse, som lokale vinder. o Hvor stor en andel, der tilgår udenbys virksomheder. o Den samlede sum, som reelt kan være af interesse for erhvervene. Siden januar 2014 er data for alle ovenstående parametre blevet noteret løbende og vil kunne blive udtrukket til fremlæggelse ved eksempelvis Erhvervsrådets årsmøde. Ovenstående parametre har været et tilbagevende ønske fra erhvervslivet og vil fremadrettet også øge gennemskueligheden for området og kvalificere debatten om brugen af lokale og udenbys virksomheder til kommunale anlægsprojekter. Andet aktivitetsmål for Stevns Kommune i 2015: Stevns Kommune fremlægger det vedtagne anlægsbudget og beskriver de forventede anlægsprojekter for året på det årlige Erhvervstræf i januar måned. Ved at øge dialogen mellem Stevns Kommune og kommunens erhvervsvirksomheder forbedres virksomhedernes indsigt og mulighed for mere hensigtsmæssigt at planlægge sine samlede arbejdsopgaver. Der afholdes et særskilt møde, hvor temaet alene er om udbud og leverandører til Stevns Kommune samt fremlæggelse af resultaterne for den forgangne periode. På mødet har de fremmødte fortsat mulighed for at indgå i dialog med forvaltningen og spørge ind til deres handlemuligheder i forhold til de planlagte projekter. Kvalitetsmål for Stevns Kommune i 2014: 80 % af de erhvervsvirksomheder, der har været i kontakt med kommunen og fået foretaget enten; miljøtilsyn, ansøgt om miljøtilladelser, eller byggetilladelser skal være tilfredse eller meget tilfredse med den service de har modtaget. Der måles på en 6-punktskala umiddelbart efter endt sagsbehandling. Dansk Byggeri og Dansk industri udgiver årligt en analyse af erhvervsvenligheden i landets Kommuner. Her opstilles en række faktorer såvel objektive som subjektive. Det er et godt 2

værktøj til at få en debat om erhvervsvenligheden i den enkelte kommune. Undersøgelserne har imidlertid også en række udfordringer herunder, at undersøgelsen ikke tager højde for at spørge de virksomheder, som reelt har haft en sag behandlet i Stevns Kommune. For at blive klogere på os selv og få større indsigt i, hvor Stevns Kommune bør sætte ind for at højne erhvervsvenligheden har Stevns Kommune igangsat en spørgeskemaundersøgelse. Spørgeskemaundersøgelsen er målrettet de erhvervsvirksomheder, som har fået foretaget enten; miljøtilsyn, ansøgt om miljøtilladelser, eller byggetilladelser. Spørgeskemaundersøgelsen På miljøområdet er der udsendt 85 spørgeskemaer i perioden fra november 2014 til og med oktober 2015. På byggesagsområdet er der udsendt 66 spørgeskemaer i perioden fra januar til og med april 2015. Spørgeskemaerne blev ikke udsendt efter april pga. en kommunikationsfejl, men processen er genoptaget. Desværre har meget få af erhvervsvirksomhederne benyttet sig af muligheden for at svare på spørgeskemaerne. Særligt iøjefaldende er det på miljøområdet, hvor kun to har gennemført hele spørgeskemaet og yderligere 3 har påbegyndt uden at fuldføre. I bedste fald kan det beskrives som, 2,4 % af de adspurgte har haft intention om at besvare spørgeskemaet. På byggesagsområdet har 31 påbegyndt spørgeskemaundersøgelsen og hovedparten har gennemført, hvilket giver en svar procent tæt på 47. En tommelfingerregel siger, at svarprocenter under 50 % er helt uacceptable at generalisere ud fra, da det ikke kan antages, at dem som har svaret også er repræsentative for de virksomheder, der har haft en sag i Stevns kommune i det forgangne år. Der kan foretages mange gisninger om, hvorfor så få har svaret. Det kan eksempelvis antages, at der er størst motivation til at svare, når man er utilfreds, at det er utydeligt, hvilken værdi det har for den enkelte at bruge sin tid på spørgeskemaet eller at distributionsmetoden er uhensigtsmæssig. Spørgeskemaet er muligvis også for langt og derfor falder nogle fra, men for langt hovedparten af erhvervsvirksomhederne gælder det, at spørgeskemaet slet ikke er blevet åbnet. Stevns Kommune har i sin Erhvervspolitik sat det som et mål, at Stevns Kommune skal være en serviceorienteret partner i det konstruktive møde med erhvervslivet. Således skal der måles på hvor tilfredse virksomhederne er med servicen i kommunen og vel og mærke ikke på, hvorvidt virksomheden er tilfreds med selve afgørelsen. I arbejdet med at nå målet er gisninger i denne sammenhæng ikke anvendelige. Erhvervschefen er tilsvarende ærgerlig over, at ikke flere vælger at svare, da det er en oplagt mulighed for at øge erhvervsvenligheden. Stevns Erhvervsråd har i den sammenhæng venligst tilbudt at kontakte de enkelte erhvervsvirksomheder og gennemføre spørgeskemaundersøgelsen pr. telefon. Stevns Kommune må imidlertid ikke overlevere de nødvendige oplysninger til eksterne parter. I det lys anbefaler Erhvervschefen og forvaltningen at parterne sætter sig sammen og revurderer, hvordan vi kan gennemføre undersøgelserne i en fornyet og mere hensigtsmæssig form, som kan sandsynliggøre, at langt flere deltager. Resultater for Miljøområdet. På miljøområdet er svarprocenten så lav, at det på ingen måde kan forsvares at generalisere resultaterne, men kun bemærke, at de få som har svaret har været tilfredse. Se eventuelt bilag 3: Rapport Miljøområdet, som opsummerer svarresultaterne. 3

Resultater for Byggesagsområdet På byggesagsområdet er svarprocenten tæt på 47 % og dermed ikke høj nok til at generalisere ud fra, men på den anden side giver svarprocenten nogle identifikationer. Se eventuelt bilag 4: Rapport Byggesagsbehandling, som opsummerer svarresultaterne. Blandt de erhvervsvirksomheder, der har valgt at besvare spørgeskemaet udtrykker 50 %, at deres samlede vurdering af den aktuelle byggesagsbehandling er Meget tilfredsstillende og Tilfredsstillende. Stevns Kommune kan således ikke dokumentere, at vi lever op til vores eget kvalitetsmål med krav om 80 %. Bag det overordnede kvalitetsmål måles der i spørgeskemaet på en række underliggende parametre. Her gælder det for alle parametre, som måler på enten tilfredshed eller graden af støtte til et positivt ladet udsagn, at der er kommet flere positive tilkendegivelser end negative. Det er tydeligt, at respondenterne vurderer, at der er plads til forbedringer, da Stevns Kommune på flere parametre ligger et godt stykke fra kvalitetsmålets krav om 80 % tilfredshed. På fire parametre vurderer respondenterne imidlertid, at Stevns Kommune nærmer sig kvalitetsmålet. Respondenterne vurderer på følgende fire parametre, at være Helt enig eller Enig i, at byggesagsbehandlerne er: høflige (79 %), og gode til at tale i et let og forståeligt sprog (68 %) og opfatter sagsbehandlerne som imødekommende (74 %), og udtrykker at der var en god dialog (63 %). Svagest vurderer respondenterne Stevns Kommune på følgende fire parametre og udtrykker at være Uenig eller Helt uenig i, at Stevns Kommune sikrer: at det er tydeligt, hvad det videre forløb er (38 %), at ansøger blev orienteret om, hvornår vedkommende kunne forvente en afgørelse (38 %) samt Uenig eller Helt uenig i, at de fik svar på de spørgsmål, som virksomheden havde brug (28 %). Endelig er kun 41 % af respondenterne Tilfredse eller Meget tilfredse med sagsbehandlingstiden. Effektmål for Stevns Kommune: Stevns Kommune vil hvert år forbedre eller som minimum fastholde sine rammevilkår. Der måles på samtlige af de rammevilkår, som Dansk Byggeri (29 stk.) og Dansk Industri (22 stk.) har valgt at måle på i det respektive år. Stevns Kommune har i år fået en lavere placering både i analysen fra Dansk Industri og Dansk Byggeri i forhold til sidste år, og lever således ikke op til effektmålet. Der er imidlertid fortsat den samme i øjenfaldne forskel imellem de to analyser, nemlig at Stevns Kommune ligger rigtig flot i undersøgelsen fra Dansk Byggeri, som kun bygger på objektive kriterier, mens Stevns Kommunen opnår en meget lav placering af Dansk Industri, som prioriterer subjektive kriterier særligt højt. År Placering af Dansk Byggeri Placering af Dansk Industri Rapport fra 2015 15 90 Rapport fra 2014 7 74 Rapport fra 2013 17 85 Rapport fra 2012 20 80 4

Det er en præmis i begge undersøgelser, at der er tale om en relativ placering. Således er det ikke givet, at initiativer i tråd med organisationernes politik vil resultere i bedre placeringer og tilsvarende er det ikke naturgivent, at den enkelte kommune opnår en lavere placering selvom der indføres ikke erhvervsvenlige tiltag. Således er undersøgelserne især brugbare, som afsæt til debat og fokus på erhvervsklimaet samt indgå i kommunernes interne kamp om image. Flere af de rammevilkår, som indgår i de to analyser er dog direkte påvirkelige af netop Kommunalbestyrelsen, men rammevilkårene risikerer hvert år, at leve et lidt skjult liv bag hovedtallene. Derfor anbefaler Erhvervschefen og forvaltningen, at Økonomiudvalget gennemgår og drøfter disse rammevilkår. Afrunding Årets evaluering indeholder mål, som er opfyldt og som ikke er opfyldt. Det må imidlertid forventes, at der fortsat skal gå flere år, før vi for alvor kan vurdere på Erhvervspolitikkens effekt. Opsummerende er der igangsat flere af de tiltag, som har været efterspurgt af erhvervslivet. Det gælder øget dialog, indsamling af data, som beskriver kommunens brug af lokale og udenbys virksomheder samt iværksættelse af en omfangsrig brugerundersøgelse til at vurdere forvaltningens serviceniveau i forbindelse med byggetilladelser og miljøtilsyn. På den anden side er der flere mål, som Stevns Kommune ikke lever op til. Målene bør således evalueres politisk i år, og der bør tages stilling til, hvorvidt alle skal fastholdes. Yderligere er det en udfordring, at virksomhederne ikke deltager i Stevns Kommunes egen spørgeskemaundersøgelse. Her ligger et væsentligt evalueringsarbejde, som skal afdække, hvordan vi bedst kommer videre. Dette arbejde vil Erhvervschefen og forvaltningen udføre i samarbejde. Endelig bør samtlige rammevilkår, som indgår i analyserne fra hhv. Dansk Industri og Dansk Byggeri drøftes i Økonomiudvalget, da Stevns Kommune har fået en dårligere placering i år end sidste år på det overordnede parameter Erhvervsvenlighed og Erhvervsklima. 5