Landdistriktspolitik. Politik for Hedensted Kommune

Relaterede dokumenter
Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik

Fritidspolitik Langeland Kommune

Erhvervs- og Turistpolitik

Kultur- og fritidspolitikken er bygget op af to dele en politik og et visionskatalog.

UDKAST Målsætning for De bemandede legepladser i Københavns Kommune

Handicap politik. [Indsæt billede] Godkendt af Byrådet den 25. april 2016

Det gode liv på landet i Norddjurs Kommune

Kalundborg kommune september Ældrepolitik

Skriftlig opsamling på temamøde om ulighed i sundhed. januar 2016

Forslag til en Landdistriktspolitik fra Landdistriktnetværk Lolland ( Land Lolland)

Frederiksbergs Kultur- og fritidspolitik

Sammen om sundhed mere af det der virker! Aarhus Kommunes sundhedspolitik Udgiver: Aarhus Kommune, Sundhed og Omsorg, Rådhuspladsen 2,

Kommuneplantillæg 1. til Kommuneplan Klimatilpasningsplan

Visionen Roskilde Kommune mulighedernes markedsplads

XXXXX. SUNDHEDS- POLITIK i Faaborg-Midtfyn Kommune

Københavns Kommunes Sammenhængende Børne- og Ungepolitik

Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune

Idrætspolitik. for Esbjerg Kommune

Frivillighedspolitik. Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune. Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1.

Samspillet mellem den frivillige og den kommunale sektor

FÆLLESSKAB & FRIVILLIGHED. Frivilligpolitik - Social og Sundhed

Forslag til principerklæring til vedtagelse på FOAs strukturkongres 12. og 13. januar 2006 i Aalborg

Integrationspolitik for Morsø Kommune

Politik for Miljø og Energi Dato Dokument nr Sags nr

BØRN OG UNGE Pædagogisk afdeling Aarhus Kommune

Sammenhængende børnepolitik

Handicappolitik Silkeborg Kommune

ÆLDREPOLITIK en værdig ældrepleje

Talentstrategi

Danske Regioner har modtaget udkast til Det Danske Landdistriktsprogram i høring.

Job- og personprofil. Økonomichef Økonomi og IT Holstebro Kommune

Flyttetendenser. Bilag til Bosætningsstrategien for Næstved Kommune 2015

Opholdssted NELTON ApS

Vision. Ishøj frivilligpolitik tager udgangspunkt i følgende overordnede visioner:

Strategi for Natur- og Kulturhistorisk formidling i Jammerbugt Kommune Indhold

Landsby- og landdistriktspolitik. Vedtaget af Skive byråd den 31. marts 2009 og af Landsbyudvalget den 2. juni

Politik for integration

Integrationsstrategi. Det aktive medborgerskab

gladsaxe.dk Leg og læring i pædagogisk praksis om DAP projektet i Gladsaxe Kommune

Byrådet vedtog sin første handicappolitik i Denne handicappolitik er nu blevet revideret

Vilje til vækst ASSENS KOMMUNES VISION 2018

TEMAPLAN. for landdistrikter. Det gode hverdagsliv leves i Vejen Kommune

LAG DJURSLANDS UDVIKLINGSSTRATEGI

Arbejdsmarkedspolitik

på tværs i Kolding Bevægelse i alle planer By- og Udviklingsforvaltningen

Strategigrundlag for handicapområdet i Randers Kommune 2016

HØRINGSUDGAVE. Høringsfrist den 1. februar 2016 kl Høringssvar sendes til

hr-strategi

Direktionens strategiplan

Bakkegård distrikt Værdibaseret program. At bygge er den ny. skole, bedste. lektie hele året. Elias, 0. a, 2002/2003 GENTOFTE KOMMUNE

kultur og fritid folkeoplysningspolitik

Byskitser Kommuneplan , hæfte 2

Vi fornyer fællesskabet Koncernledelsens. Strategi

Ledelsesgrundlag. Baggrund. Allerød Kommune

VISIONER OG MÅL En kort introduktion til den psykosociale indsats i Rudersdal Kommune

Folkeskolereform - Munkegårdsskolen Hvad betyder reformen for dit barn? Hvilke nye tiltag bliver introduceret?

Nyt revideret forslag til landdistriktspolitik for Køge Kommune Maj 2016

Vækst i Holbæk Kommune APRIL 2015

Byskitser Kommuneplan , hæfte 2

Kanalstrategi en strategi for henvendelseskanaler til og fra kommunen [Udkast] Juni Natur og Udvikling

Samarbejdsplan Politi og kommuner i Nordsjælland

4.8 Landsbyer og Landdistrikter

Fredericia på forkant

Nem hverdag. Stærkt fællesskab.

Rammer til udvikling hjælp til forandring

ALMENE BOLIGER GENERELLE BESTEMMELSER TILLÆG NR. 44 TIL KOMMUNEPLAN 2011

Forslag til ny folkeoplysningspolitik på Frederiksberg

Børne- og Ungepolitikken i Kerteminde Kommune

Job- og personprofil. Dagtilbudschef Børn og Unge i Holstebro Kommune

Forslag til en Landdistriktspolitik fra Landdistriktnetværk Lolland ( Land Lolland)

Børnehuset Molevittens formål;

BO - LEVE - ARBEJDE EN BOSÆTNINGSSTRATEGI FOR NÆSTVED KOMMUNE

Ledelsesgrundlag for Slagelse Kommune

Strategi for it og digitalisering i Skole- og Kulturforvaltningen

Kvalitetsstandard. Serviceloven 85. Socialpædagogisk bistand

dagtilbud med mening Et legende og udviklingsorienteret

Glostrup Kommune. Handicappolitik for Glostrup Kommune

Medborgerskabspolitik

Den Sammenhængende Børne-, unge- og familiepolitik

Politik for nærdemokrati i Esbjerg Kommune

DIN INDSATS SOM FRIVILLIG HAR AFGØRENDE BETYDNING FRIVILLIG I KRÆFTENS BEKÆMPELSE

Kultur- og Fritidspolitik

Strategiplan Administration og Service

Mini-projektbeskrivelse. Cykling uden alder. Holbæk Kommune

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune

KONCERNPERSONALEPOLITIK MINISTERIET FOR SUNDHED OG FOREBYGGELSE

VÆRDIGHEDSPOLITIK

Den sammenhængende børne- og ungepolitik

Lov om dag-, fritids- og klubtilbud m.v. til børn og unge (dagtilbudsloven)

Job- og kravprofil - Erhvervsudviklingschef

AARHUS - EN BY I VÆKST ERIK JESPERSEN, DIREKTØR TEKNIK OG MILJØ - AARHUS KOMMUNE

Socialdemokraternes ordførertale. Ved 1. behandling af budget

Job- og personprofil for medarbejder i daghjem i Assens Kommune

Bæredygtighedsskema. Sådan gør du:

18 Tilskud til frivilligt socialt arbejde. Rammer og vilkår retningslinjer for tilskud

Idrætsstrategi for Halsnæs Kommune

Skanderborg Kommunes sundhedspolitik 2013

Vision for Favrskov Kommune Favrskov Kommune vil være

Ældre- og værdighedspolitik. Center for Ældre

Fokus på elevernes uddannelse indenfor detail & kontor. Overgang fra grundforløb til hovedforløb og skolepraktik

Transkript:

Landdistriktspolitik Politik for Hedensted Kommune

Landdistriktspolitikken er udarbejdet af Borger, Sundhed og Kultur - august 2011 Endeligt vedtaget i Byrådet den 30. august 2011 2

VISION Hedensted Kommune vil på baggrund af det lokale engagement Skabe rum for mangfoldighed, opfindsomhed og nytænkning Skabe de bedste rammer for at bo og leve i landdistrikterne Skabe en bæredygtig udvikling af det enkelte lokalsamfund til gavn for sundhed, natur samt miljø Landdistriktspolitikken omfatter primært områderne uden for de 3 bycentre. Den skal samtidig også vise, hvilken service, der kan forventes, samt hvilke initiativer, der overlades til borgerne. Når man har valgt at bo på landet, er service og tilbud på grund af afstandene ikke de samme som i byen. Hedensted Kommune giver rammerne og forventer, at borgerne og virksomhederne fylder dem ud og bidrager til at skabe et indhold, der passer til det enkelte lokalområde. Landdistriktspolitikken og de årlige handlingsplaner i Hedensted Kommune viser, hvilke aktiviteter, der kan iværksættes, samt hvilke initiativer Byrådet gerne vil tage for at skabe udvikling og hvilke, der overlades til borgerne. En landdistriktspolitik tager udgangspunkt i et bestemt lokalområde, hvor omdrejningspunktet er de mennesker, der bor i området. Overordnet kan siges, at kommuneplanen sammentænker de forskellige sektorplaner (f.eks. erhvervspolitik, kultur- og fritidspolitik, turismepolitik, sundhedspolitik, børn- og ungepolitik). Landdistriktspolitikken går et spadestik dybere end kommuneplanen stadig under hensyntagen til de øvrige politikker. I kommuneplanen er beskrevet Center-strukturen med 3 bycentre, 13 lokalcentre, landsbyer og det åbne land. 3

ANSVAR, INDFLYDELSE OG DIALOG Udvikling af vore landdistrikter og fastholdelse af det, der fungerer sker gennem dialog, prioritering og indflydelse i samarbejde med Det Fælles Landdistriktsråd og de enkelte lokalråd. Vi prioriterer samtidig, at der skabes trygge rammer for den enkelte, og at borgerne drager omsorg og tager hånd om hinanden. I Hedensted Kommune tror vi på, at borgernes engagement er afgørende for det nære demokrati og dermed for den dialog og indflydelse, der er drivkraft for udvikling af vore landdistrikter. Vi vil gerne medvirke til at skabe gode rammer for, at borgerne i landdistrikterne har reel indflydelse på, hvordan landdistriktspolitikken skal folde sig ud. Derfor vil Hedensted Kommune fortsat udvikle nye former for dialog mellem politikere, borgere, foreninger, organisationer og bestyrelser i kommunale virksomheder og institutioner. Når borgerne bidrager med idéer, forslag, inspiration og erfaringer, kommer der noget godt ud af det for alle parter. Gode eksempler på dette er arbejdet i de 27 lokalråd og deres fælles paraply Det Fælles Landdistriktsråd samt den Lokale Aktionsgruppe (LAG-Hedensted), der siden starten af 2008 både økonomisk og konkret har bidraget til udvikling. Med Det Fælles Landdistriktsråd, lokalrådene og LAG- Hedensted bliver aktiviteter drevet og forankret lokalt og får dermed en større gennemslagskraft og længere levetid. Borgerne skal opleve, at der er reelle muligheder for at blive inddraget og få indflydelse på deres lokalområde. Det skal være nemt at komme i kontakt med kommunen, og det er kommunens opgave at sørge for, at borgerne kommer det rigtige sted hen og bliver modtaget positivt, når de henvender sig til kommunen. Oversigt over sammensætningen af Det Fælles Landdistriktsråd Byråd Borger, Sundhed & Kulturudvalg Visioner LAG Projektudvikling Kommunal administration Planlægning Det Fælles Landdistriktsråd 27 repræsentanter Landdistriktskoordinator Bestyrelse - 6 medlemmer 27 lokalråd Borgere Foreninger Institutioner Erhverv 4

ATTRAKTIVE LEVEVILKÅR Bosætning Det er vigtigt at skabe rammer, der gør det attraktivt at bo hele livet i kommunens landdistrikter. Borgere, som ønsker at bo på landet, skal have gode muligheder for det, og landdistrikterne skal være attraktive for nye tilflyttere. Der skal skabes gode rammer for et helhedsorienteret liv i landdistrikterne. Det handler om at have adgang til oplevelser og tilbud, men det handler også om at kunne passe sit arbejde. Derfor er mulighederne for at drive erhverv samt adgangen til god digital infrastruktur, sikre veje og offentlig transport vigtig. Tilbud og service skal findes i så høj kvalitet som muligt og så tæt på borgerne som muligt, og der skal tages hensyn til de vilkår, der er i kommunens landdistrikter. Samtidig er det vigtigt, at kvaliteten i den kommunale service fortsat er i højsæde. I landdistrikterne vil vi prioritere mulighederne for at bygge nye boliger i de områder, hvor et stigende indbyggertal vil øge grundlaget for offentlige og private servicetilbud. Det gælder dér, hvor tilflytning kan medføre bedre udnyttelse af kapaciteten i skoler og institutioner. Udviklingen, og herunder mulighederne for at bygge nyt, vil tage afsæt i det enkelte lokalområdes særkende og borgernes ønsker. Derfor vil vi fortsat udvikle nye former for dialog, som sikrer, at borgerne får indflydelse på beslutningsprocesserne, når det drejer sig om udviklingen i nærmiljøet. Fritid Til et indholdsrigt liv i landdistrikterne hører gode og alsidige kultur- og fritidsfaciliteter. Et aktivt kultur- og fritidsliv er med til at gøre landdistrikterne attraktive til at fastholde og tiltrække beboere i og til landdistrikterne. Samlingsstederne i landdistrikterne er forudsætningen for mange aktiviteter. Skoler, børneinstitutioner, købmanden, kirken, idrætsforeninger, grønne arealer i landsbyerne samt kultur- og forsamlingshuse udgør sociale samlingssteder. Samlingsstederne har uvurderlig betydning for det lokale fællesskab og mulighederne for at indgå i sociale relationer og netværk. Fællesskab, som giver synergi mellem mennesker og øger både kompetencer og virkelysten i lokalområdet og dermed skaber større sammenhængskraft, som bidrager til trivsel, fastholder og tiltrækker borgere til kommunens landdistrikter. Hedensted Kommune ønsker at fremme det lokale engagement i landdistrikterne ved at give borgerne gode rammer og muligheder. Rammerne er de lokale samlingssteder, hvor aktiviteterne er båret af frivillige, lokale ildsjæle. Gennem dialog med borgerne ønsker Hedensted Kommune at opnå et positivt samspil om nye og eksisterende aktiviteter. Dialogen skal sikre kvalitet og det lokale ejerskab. Vi vil gerne motivere til frivilligt arbejde ved at skabe et råderum for de frivillige til selv at tilrettelægge drift og aktiviteter ud fra egne værdier. Forskellighed gør stærk! Foreningslivet med alsidige tilbud, engagement, sammenhold og lokal identitet er omdrejningspunktet for aktiviteterne og udfoldelsen i landdistrikterne. Der skal skabes mulighed for at etablere brede kultur- og fritidstilbud i alle landdistrikterne, men ikke alle tilbud alle steder. Mange kultur- og fritidsaktiviteter foregår i vores foreninger, men vi skal også udvikle tilbud og fysiske rammer for det uorganiserede kultur- og fritidsliv de aktiviteter, som ikke ligger i vores foreninger. Indsatsen skal også her bygges på lokalt engagement. 5

ATTRAKTIVE LEVEVILKÅR Erhverv Landdistrikterne er vigtige i erhvervsmæssig sammenhæng, fordi en bopæl på landet skal kunne kombineres med et arbejdsliv som pendler, og fordi der er et stort potentiale for at starte nye, mindre virksomheder i landdistrikterne. I landdistrikterne i øvrigt vil vi give mulighed for at etablere erhverv i eksisterende bygninger og i tilknytning til eksisterende erhverv. Mulighederne for nye erhverv i landdistrikterne er mange, f.eks. IT-virksomhed, rådgivning, handel og håndværk. Særligt turisme og tilknyttede erhverv har et stort potentiale i landdistrikterne. Hedensted Kommunes geografiske placering som landkommunen i storbyen Det Østjyske Bybånd betyder, at en stor del af kommunens landbefolkning pendler til arbejde uden for kommunen. Vi lægger vægt på gode offentlige servicetilbud for borgerne, f.eks. at tilpasse åbningstiderne for børnepasning og i Borgerservice, så det bliver muligt for pendlerne at få et familieliv til at hænge sammen. Overordnet fordeling af arealudlæg til bolig- og erhvervsformål. Boligudbygning er vist med orange og erhvervsudbygning med blåt. Som det fremgår udlægges der kun erhvervsarealer i visse byer. Vi vil arbejde for, at landbrugs- og skovbrugserhvervet kan udvikles under hensyn til naturen og miljøet. Udvikling skal spille sammen med andre erhvervsaktiviteter i landdistrikterne, f.eks. udvikling af regionale og lokale fødevarer, turisme, oplevelser og rekreation. Erhvervsmulighederne på landet ændrer sig i disse år. Der bliver færre og større landbrug, og det skaber rum for at etablere nye virksomheder i de bygninger, som ikke længere benyttes til landbrug Kilde: Kommuneplan 2009, Hedensted Kommune Med Kommuneplanen lægger vi rammerne for arealanvendelsen, f.eks. nye områder til bosætning, trafik, og erhverv samt kultur og fritid. I bymønsteret udnyttes den afsmittende effekt fra områdets markante transportakser til at løfte en betydelig del af erhvervsudviklingen mod vest. 6

MILJØ Sundhed Sundhed er et fælles ansvar - og derfor skal sundhed og sundhedsfremme tænkes ind i alle kommunale rammer og tilbud. Lokalsamfund ses som en vigtig del af kommunen hvor muligheden for at indgå i sundhedsfremmende aktiviteter skal være til stede. Herved gennem nærhed kan man nå mennesker, der sædvanligvis ikke benytter sig af kommunale sundhedstilbud. Traditionen for frivillighed og foreningsliv skal støttes, således at borgernes bidrag til fællesskabet er en del af indsatsen for en sundere hverdag. I et sundt lokalsamfund er der tilgængelige rekreative grønne områder, der giver mulighed for bevægelse for alle. Der arbejdes for at sikre sti- og cykelnet, således at mulighederne for selvtransport fremmes. Det er veldokumenteret, at gode sociale netværk har stærk sundhedsfremmende og forebyggende virkning. Dette gælder både de nære relationer og frivillige sociale netværk i civilsamfundet. I et sundt lokalsamfund er der rum og rammer for at indgå i netværk og frivillighed. Der samarbejdes på tværs mellem foreninger, ildsjæle og kommunen. Kommunen støtter borgerne i at opbygge nye fællesskaber fællesskaber, som også modvirker ensomhed og isolation. Klima og energi Hedensted Kommunes mål er at skabe en bæredygtig udvikling i de enkelte områder, som kan være med til at sikre, at der findes et lokalt engagement til gavn for lokalområdernes udvikling. Hedensted Kommune har en større CO 2 -udledning pr. indbygger end vores nabokommuner. For at kunne leve op til målsætningen om, at Danmark i 2050 har nedbragt CO 2 -udledningen med 80-95 %, er det vigtigt, at Hedensted Kommune omlægger energiforbruget, så kommunen bliver tilnærmelsesvis CO 2 -neutral. Kommunens konkrete mål og handlinger tilpasses i takt med at ny viden og nye muligheder opstår. Natur Naturen er et af Hedensted Kommunes største aktiver. Vi er beriget med Gudenåen og Uldum Kær i vest, det spændende, markante naturgeografisk skel, dannet af den østjyske israndslinje i midt og mod øst de flotte kyststrækninger ved Horsens Fjord og Vejle Fjord, samt kysten mod Kattegat. Det er områder, der er med til at give kommunen identitet. Nærhed til naturen er vigtig for borgerne og for bosætning i landdistrikterne. Nærhed forudsætter, at naturen gøres tilgængelig, så det er muligt at færdes frit og trygt. Vi skal derfor skabe god adgang til naturen. Naturoplevelser, motion og frisk luft er med til at højne livskvaliteten og sundheden generelt. Med vores mange naturområder har vi i kommunen rigtig gode muligheder for at skabe gode rammer for befolkningens og turisternes friluftsliv. I landdistrikterne vil vi arbejde for at skabe et sammenhængende net af stier og markveje og for flere aktiviteter i naturen for børn og unge. Viden om natur og kultur bliver efterspurgt i stigende omfang, og naturformidling, storytelling og autentiske oplevelser er derfor vigtige elementer i oplevelsesøkonomien og udgør tilsammen et stort potentiale i landdistrikterne et potentiale, som vi alle skal udnytte bedre. Landdistriktspolitikken skal medvirke til at give borgerne i by og på land samt turister udefra gode muligheder for at benytte naturen. Benyttelsen og beskyttelsen af vores naturområder skal afstemmes. 7