Erfagruppe 2.0 - Matchen Oktober 2013 oktober 2014



Relaterede dokumenter
Evaluering efter workshop i projekt Vi&Di

Løsninger til fremtidens landbrug

Angiv din interesse for at deltage i samarbejde med projektet, hvor vi: Skala 5 til 1, hvor 5 er meget interesseret.

VisitDenmark - Kulturmåling 2015 (VisitDenmark - Kulturmåling 2014)

Kommunikations- politik. December 2017

Konference for rådgivning af deltidslandmænd. Koldkærgård Konferencecenter Den 5. oktober 2011

Frivillighed i Center for Voksne med Autisme og ADHD

Erfagruppe 2.0 Matchen

Innovationsforum. Baggrund og beskrivelse af rammer

Rapport om pilotworkshop for økologiske interessenter til udvikling af et MultiTrust-redskab (prototype)

Velkommen til temadagen. Samarbejde om et aktivt udeliv i fritiden fysisk aktivitet og mental sundhed

LinkedIn for landmænd - Styrk dit netværk på LinkedIn

Danish Entrepreneurship Award

Spørgeundersøgelse blandt eksterne deltagere i projekt Vi&Di

Strategi for brugerinvolvering

Social-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi

3 KAMPAGNER. Hvilken er den rette for dig?

Promote your library! Co-creation med studerende ved VIA Biblioteker Campus Horsens

Partnerskabsaftale mellem Vindrosen De Frivilliges Hus i Esbjerg og Social Esbjerg Kommune

Kommunikation, der engagerer. - Indsatsplaner Kommunikationspolitik 2016

Fødevareministeriets kommunikationspolitik

Guide til projektledere: Succesfuld konceptudvikling, kommunikationsstrategi og eksekvering af dit projekt på BetterNow

Udmøntning af den nye integrationspulje

1.0 Kommunikationsstrategiens formål og grundlag

Strategisk lederkommunikation

STRATEGIOPLÆG ESB Netværket 2016/17

Hvidovre Kommunes Ældrepolitik

Beskriv baggrund for at implementer FlexRegnskab. Hvad skal implementeringen resultere i for kunden, de ansatte og rådgivningscentret?

Task Force - Kvinder og virksomheder i samarbejde (Navn for projektet udadtil, defineres sammen med virksomhedslederne ved første møde)

Brug af digitale medier

Forpligtende Rådgivning

Open Call. Sprint:Digital søger designpartnere til at facilitere designsprints. digitale løsninger

ET FÆLLES UDGANGSPUNKT FOR KOMMUNIKATION

En praktisk håndbog om tips til anvendelsen af. som effektivt redskab

Rådgivning af landmænd i grupper

Digital dannelse: Fra begreb til praksis

Produktionsrådgiver planteavl

Ballerup Kommunes kommunikationspolitik

Uddannelse som virtuel projektleder

VORES PERSONALEPOLITIK. Guide BUPL BØRNE- OG UNGDOMSPÆDAGOGERNES LANDSFORBUND

Evaluering af Medieleg i dagtilbud

Bilag 1. Metodebeskrivelse, peer-støtte og krav til projektorganisationer

Nykøbing FC sætter dialog og samarbejde i centrum både i forhold til omverdenen og medlemmerne.

Kommunikationspolitik

ningsgruppens%20samlede%20raad%20og%20ideer.ashx 1

Om Videncenter for velfærdsledelse

Open Call. Sprint:Digital søger sprint-facilitatorer

Udmøntning af satspuljemidler - til sundhedsfremmende og forebyggende modelprojekter omkring gruppen af de socialt mest udsatte

Corporate Social Responsibility

Ansøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø

DCUM 2022 nye opgaver - ny strategi DCUM nye opgaver -ny strategi. revideret december 2018

KLIKOVANDs kommunikationsstrategi. forberedt på skybrud

Fastsat af dekanen den 30. januar 2013 efter høring i Samarbejdsudvalget den 30. januar 2013 og Akademisk Råd den 25. januar 2013

KOM IND I ET VILDT UNIVERS AARHUS. Fyldt med medier, marked og mennesker!

Side. 1. Praktiske forberedelser Filmens opbygning Pædagogik og anvendelse Hvilke kandidater er filmen relevant for?

Tænketank for brugerinddragelse. Baggrund. Fokus på brugerinddragelse. Vi er ikke i mål med brugerinddragelse

Rapport om workshop for økologiske interessenter til udvikling af et MultiTrustredskab

For en nærmere beskrivelse af centret målsætning og primære aktiviteter henvises til 2

Du kan håndtere værktøjerne: Tavlemøder 5S Standardisering Værdistrømsanalyser TPM Kanban

Go Network. Netværk Relationer Branding. Balticagade 12D 8000 Aarhus C (+45)

SAMMEN OM FAIR IDRÆT. Klare holdninger konkrete handlinger. Vejledning til beskrivelse af politik og handlingsplaner i specialforbundene

Programbeskrivelse. 7.2 Øget sikkerhed og implementering af EU's databeskyttelsesforordning. 1. Formål og baggrund. August 2016

ANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE

Resultatdokumentation og evaluering Håndbog for sociale tilbud. Temamøde Socialtilsyn Hovedstaden, 7. oktober 2016

DANISH ENTREPRENEURSHIP AWARD

Kommentarer til Kanalstrategi som skal ende ud i HØRINGSSVAR

Teknologikonference 1. februar 2018 Forudsætninger for succes Cate H. Kristiansen og Anne Mette Have Rasmussen

Fra demonstration til forretning Værditilvækst Én vej til vækst!

DANISH ENTREPRENEURSHIP AWARD

Tim Struck. high impact facilitation. Kursus på 4 dage i effektfuld facilitering

Digitaliseringsstrategi for Folkeskolerne i Lejre Kommune Formål

Frivillighed i Faxe Kommune - en strategisk ramme

Ledelse af frivillige

Værktøjer til engagement i undervisningen

Vejen til en troværdig virksomhedsprofil. Kontakt Bettina Skindstad Tlf: web:

Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev

Virksomhedsprojekt. Betingelser

Projektbeskrivelse Daglejerprojektet

Strategirammen for Frivillighed i Faxe Kommune 2019

Kommunikationsplan for Projekt Velfærdsteknologi

STRATEGISK RELATIONEL LEDELSE

Titel Nr. Udgave dato Svendborg Kommunes overordnede kvalitetspolitik og mål for natur- og miljøområdet.

Det nedenstående materiale er del af projekt Videnformidling og dialog via nye kanaler, som er finansieret af:

Projektbeskrivelse for Fremfærd Bruger Projekt Teknologi og tillid

Partnerskaber hvad er det? Etablering af partnerskaber med University College Lillebælt

Find din rådgiver på Facebook. - og deltag i/følg fagrelevante diskussioner

MinVej.dk OM PROJEKTET

IMPLEMENTERING AF VIDA I KOMMUNEN GENNEM KONSULENTERS STØTTE

Stærke børnefællesskaber om trivsel og læring for alle børn Workshop 8a:Elevers rolle i det inkluderende skolemiljø

Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering

Velfærd gennem digitalisering

Erfaringsudveksling for budgetsæsonen 2015/2016

STRATEGI > fo r Ve jle l Bibliote Bibliot ke k rne <

SEGES P/S Koncern Digital Staldbørsen, platform til online opgavebørs Ansvarlig FLKJ/MLT

Søges der om fortsat projekttilskud, angiv da projekttitel, journalnummer og tilskudsperiode:

Resultatdokumentation og evaluering Håndbog for sociale tilbud. Temadag om resultatdokumentation Socialtilsyn Øst, 16. januar 2016

50 råd om udvikling, forankring, formidling, udmøntning og evaluering af relationsstrategien.

Snapshots - Metodeworkshop med fart over feltet. Randers Sundhedscenter -tirsdag d. 17. marts 2009

Frivillighed i Faxe Kommune - en strategisk ramme

Transkript:

Erfagruppe 2.0 - Matchen Oktober 2013 oktober 2014 Formål: Projektet Videnformidling og Dialog via nye kanaler Vi&Di, vil via konkurrencen Erfagruppe 2.0 Matchen skabe opmærksomhed på, at sociale medier giver landmænd mulighed for at accelerere erfaringsudvekslingen og skabe et tæt og mere dynamisk netværk og dermed øge udbyttet ved at være aktive i en erfagruppe med kollegaer. Konkurrencen skal være et incitament for de grupper og rådgivningscentre, der deltager i Erfagruppe 2.0 Matchen, til aktivt at bruge de sociale medier og nye digitale muligheder såvel internt i erfagruppen som til at udbrede mulighederne til andre eksisterende eller nye erfagrupper. Implicit i konkurrencen ligger en kampagne, der skal inspirere kommende og nuværende landmænd til at efterspørge at deltage i en Erfagruppe 2.0. Konkurrencen skal dermed bidrage til at Erfagruppe 2.0 bliver implementeret. En bred implementering af Erfagruppe 2.0 vil kunne betyde at rådgivere og projekter får mulighed for at få kontakt til og faglig viden bredt ud til mange landmænd hurtigt og effektivt, men ikke mindst at landmænd får mulighed for såvel at diskutere faglig viden og praksisnære udfordringer. Introduktion: Grundlaget for Erfagruppe 2.0 Matchen er de traditionelle Erfagrupper, hvor landmænd mødes for at udveksle erfaringer med hinanden, ofte sammen med en rådgiver eller facilitator. Møder sker ofte på skift på landmændenes bedrifter, hvor deltagerne ser på bedriften, og diskutere bedriftens resultater og den ønskede udvikling. Grupper mødes også for at søge inspiration via besøg på andre virksomheder eller for at diskutere med rådgivere eller eksperter med en viden gruppen har brug for. Erfagruppernes formål kan være såvel social som fagligt og der kan være større eller mindre grad af forpligtelser i forhold til at fremlægge resultater eller sparre med hinanden. Som medlem er man altid forpligtet til at være engageret og overholde gruppens spilleregler. Erfagruppens medlemmer kan forpligte sig til at motivere hinanden, aftale indsatser og følge op på det aftalte. Erfagruppe 2.0 supplerer de traditionelle Erfagrupper med netværksdannelse og erfaringsudveksling via et social medie og giver mulighed for at mødes i det virtuelle rum. Møder og erfaringsudvekslingen sker i Erfagrupper såvel i Reel Life som på sociale medier i et lukket forum og fortroligt rum. Grupperne bliver i konkurrencen målt på hvor aktive, effektive og målrettede de har været i at udnytte sociale medier og digitale muligheder til at nå det formål, de har sat op for netop deres Erfagruppe 2.0. og de aftaler de laver om, hvordan de vil udnytte de sociale medier til at indfri erfagruppens formål. Konkurrencen vil dermed forhåbentlig bidrag til at skabe øget værdi for den enkelte erfagruppe og dens medlemmer. I konkurrencen vil de sociale medier og internettet blive brugt til at skabe den ønskede opmærksomhed om Erfagruppe 2.0. Landmænd og deres rådgivere skal via såvel traditionelle medier som aktiviteter på sociale medier blive inspireret, når de læser om konkurrencen og ser billeder m.m. fra aktiviteterne i de deltagende Erfagrupper 2.0. De deltagende Erfagrupper og deres rådgivningscentre vil derfor i konkurrencen også blive målt på, hvor gode de er til at fortælle om hvad der sker i deres Erfagruppe 2.0. Den formidling kan ske på såvel private facebook-sider, på de medier centret har valgt at benytte i dialogen med landmændene, og på fa-

cebook-siden Erfagrupper 2.0 i landbruget som Vi&Di opretter for at opnå dialog og interaktion med målgrupper for Erfagrupper 2.0. Erfagruppe 2.0 - Matchen er skabt som en konkurrence mellem 4-6 erfagrupper af landmænd med fælles interesse og deres respektive rådgivningscentre. Erfagruppe 2.0 - Matchen er en konkurrence, hvor medlemmer er indstillet på at forpligtet sig til at deltage aktivt i erfagruppen og bidrage til at indfri det gruppens medlemmer er blevet enige om er formålet for erfagruppen. Via konkurrencen forpligter gruppen og rådgivningscentret sig til at fortælle om oplevelserne og udbyttet af deltagelse i Erfagruppe 2.0. Der skal tænkes anderledes for at udnytte de sociale medier såvel internt i gruppen som i formidlingen af resultaterne af at deltage i en Erfagruppe 2.0. Deltagerne bedømmes af et dommerpanel bestående af tre eksperter. Dommerne bedømmer gruppen og rådgivningscentrene efter kriterier som: Evne til at tænke nyt og se mulighederne i de sociale medier, når der skal skabes et fagligt netværk. Evne til at koble Erfagruppens formål med brug af sociale medier Evne til at være aktive på de sociale medier internt i gruppen Evne til at formidle aktiviteterne og udbyttet i deltagelse i Erfagruppen til andre Præmierne i konkurrence er 1. præmie er en middag for Erfagruppen og dens partner eller en inspirationstur for gruppen (værdi kr. 10.000) sponsoreret af Erfaland, samt en facilitering af gruppens aktiviteter på de sociale medier i 2014-2015 (værdi kr. 10.000 til honorering af rådgiver) sponsoreret af Vi&Di. 2. præmien er en facilitering af gruppens aktiviteter på de sociale medier i 2014-2015 (værdi 10.000 kr.) sponsoreret af Vi&Di. Rådgivningscentrenes deltagelse i Erfagrupperne 2.0 honoreres af projekt Vi&Di efter nærmere aftale. Der er honorering for demonstration af de aktiviteter, der indgår i bedømmelserne i konkurrencen, herunder det ekstra arbejde det er at få oprettet de sociale medier, holdt aktiviteterne i gang på disse og få formidlet Erfagruppernes aktiviteter eksternt via traditionelle og sociale medier, samt få udarbejdet materialet til dommernes bedømmelse. Introduktion til deltagere: Erfagruppen skal i samarbejde med en rådgiver fra deres respektive rådgivningscenter aftale erfagruppens formål og regler samt brug af sociale medier og digitale muligheder. En facilitator fra Projekt Vi&Di er tilknyttet gruppen, for at sparre med og følge op på hvordan de sociale medier benyttes internt i gruppen. Erfagruppen beslutter selv, hvilket socialt medie de vil benytte og om et eller flere møder skal ske virtuellet (mini-webinar). Ved gruppens opstart estimeres forventningerne til aktiviteterne i de sociale medier såvel internt i gruppen som eksternt, både med hensyn til enkelt opslag/indlæg som antal af kommentarer/interaktion hertil, for det kommende kvartal. Den samme estimering gennemføres hvert kvartal, hvor der også bør ske en evaluering og tilpasning af brugen af de sociale medier. Det forventes at Erfagruppernes brug af det valgte social medier startes op i løbet af oktober 2013. Bedømmelser vil ske i januar, april, juli-august og afgørelsen falder i oktober 2014.

Metode: Med udgangspunkt i gruppens formål konkurrerer Erfagrupperne om at skabe et stærkt netværk, inspirerende diskussioner og en effektiv erfaringsudveksling via aktiviteter på sociale medier. Erfagrupperne og deres rådgivningscentre bliver i konkurrencen endvidere målt på at få skabt opmærksomhed om medlemmernes og rådgivningscentrets deltagelse i konkurrencen. Til bedømmelse af konkurrencen benyttes tre dommere: Dorte Marcussen, projektleder på Vi&Di, Kommunikationsmedarbejder i DLBR fra en center, Eva Glerup VFL, DLBR-akademiet. Ved den afsluttende bedømmelse i oktober 2014 forventes, at dommerkomiteen udvides med en ekstern specialist i sociale medier. Disse dommere bedømmer Erfagrupperne 2.0 s præstationer ved at vurdere: - om gruppen har skabt sammenhæng mellem gruppens formål og brug af sociale medier - aktiviteten på lukkede sociale medier internt i gruppen - formidling på traditionelle og åbne sociale medier om det at deltage i en Erfagruppe 2.0 - styrken af det sociale og faglige netværk i erfagruppen og indfrielse af erfagrupens formål. En detaljeret beskrivelse af pointstrukturen gives nedenfor. I den forbindelse er det vigtigt at nævne, at det eneste krav er, at Erfagruppes formål skal indeholde et fagligt element og skal benytte mindst et socialt medie i dialogen og interaktion mellem erfagruppens medlemmer og den tilknyttede rådgiver. Der er intet krav om antallet af møder på bedriften, alt kan i princippet ske på et socialt medie eller via virtuelle møder. Dommerne afvejer ambitionsniveauet i brugen af de sociale medier, hvorfor kreativ og inspirerende brug af de sociale medier og digital muligheder til den faglige formidling og erfaringsudveksling vil blive honoreret. Dommerne vil endvidere honorere form og indhold i opslag, samt om gruppen og dens rådgivere udnytter at sociale medier giver mulighed for korte beskeder, dialog og interaktion. Der vil være vurdering af om aktiviteterne tager fat i faglige udfordringer, engagement i medlemmernes dagligdag og udfordringer, samt at tonen i og respons på indlæggene giver grundlag for et givende netværk. Dommerne evaluerer Erfagrupperne 2.0 fire gange i løbet af 2013/14 for at høre, hvad status er på deres aktiviteter. Efter første bedømmelsesrunde udpeges en erfagruppe som vinder, efter hver af de efterfølgende runder udpeges såvel vinderen af runden (den prikkede trøje) som den samlede vinder (den gule trøje). Materiale skal indsendes til dommerne på adressen: Videncentret for Landbrug, Agro Food Park 15, 8200 Aarhus N., att: Dorte Marcussen. Materiale skal være modtaget den: Den 1. november 2013 - indledende materiale Den 5. januar 2014 - bedømmelsesmateriale Den 5. april 2014 - bedømmelsesmateriale Den 1. juli 2014 - bedømmelsesmateriale Den 1. oktober 2014 - bedømmelsesmateriale Justeringer af ovenstående deadlines kan forekomme og vil blive udmeldt i passende tid til handling.

Pointstruktur: Der kan maksimalt opnås 100 point i hver bedømmelsesrunde. Fordelt med følgende pointfordeling i de forskellige runder: Generel bedømmelsesskala - 20 % for at skabe sammenhæng mellem formål og brug af sociale medier - 25 % for aktiviteten på de sociale medier internt i gruppen - 15 % for formidling af forløb og udbytte af Erfagrupper 2.0-10 % for indtrykket af netværkets styrke i Erfagruppen - 15 % for indfrielse af mål for brug af sociale medier og opnåelse af gruppens formål - 15 % for nytænkningen og tilpasningen i brug af de sociale medier. Materialet indsendes til projektleder på Vi&Di Dorte Marcussen, Videncentret for Landbrug, Agro Food Park 15, 8200 Aarhus. Hvorefter dommerkomiteen gennemgår materialet og uddeler point og trøjer. Det indsendte materiale i november 2013 skal indeholde: - En beskrivelse af gruppens medlemmer og deres brug af sociale medier privat gerne i form af links til disse - En beskrivelse af erfagruppens formål og dens interne regler - Plan for brug af sociale medier internt i erfagruppen Det indsendte materiale til de fire bedømmelsesrunder skal indeholde: - Skærmdump af de sociale medier fra aktiviteterne internt i erfagruppen efter aftale kan dette materiale udarbejdes af projektet. - En redegørelse for om planen for brug af sociale medier er fulgt i kvartalet og en beskrivelse af evt. ændringer i brug af de sociale medier. - Materiale der har formidlet erfagruppens forløb gerne i form af link og en vurdering af gennemslagskraften af disse. Om muligt oversigt over kommende formidlings aktiviteter. - En redegørelse for medlemmernes engagement i og udbytte af netværket i erfagruppen og evt. aktiviteter der kan styrke netværket og udbyttet yderligere. Det er vigtigt at pointere, at ovenstående ikke er tænkt som lange, forkromede redegørelser, men derimod et præcist værktøj, der hurtigt giver overblik over muligheder, metoder og målsætninger i erfagruppen. Materialet må gerne være visuelt og udnytte de sociale medier. Hvis deltagerne vil klage over dommernes afgørelser eller lignende, skal klagen sendes skriftligt til styregruppen for projekt Vi&Di på Videnscentret for Landbrug att.: Malene Høj Jabcke. Pointfordelingen pr. runde: 1. runde - Gruppens formål og plan i fokus - 50 % for at skabe sammenhæng mellem formål og brug af sociale medier - 20 % for aktiviteten på de sociale medier internt i erfagruppen - 10 % for nytænkningen og tilpasningen i brug af de sociale medier - 5 % for formidling af forløb og udbytte af Erfagrupper 2.0-5 % for indtrykket af netværkets styrke i Erfagruppen

2. runde Fokus på tilpasninger af brugen af de sociale medier internt - 30 % for aktiviteten på de sociale medier internt i erfagruppen - 20 % for at skabe sammenhæng mellem formål og brug af sociale medier - 20 % for nytænkningen og tilpasningen i brug af de sociale medier - 10 % for formidling af forløb og udbytte af Erfagrupper 2.0-10 % for indtrykket af netværkets styrke i erfagruppen 3. runde Fokus på forløb såvel internt som eksternt - 30 % for aktiviteten på de sociale medier internt i erfagruppen - 20 % for formidling af forløb og udbytte af Erfagrupper 2.0-20 % for nytænkningen og tilpasningen i brug af de sociale medier - 10 % for indtrykket af netværkets styrke i erfagruppen - 10 % for at skabe sammenhæng mellem formål og brug af sociale medier 4. runde Fokus på formidling og indfrielse af formål - 30 % for indfrielse af mål for brug af sociale medier og opnåelse af erfagruppens formål - 25 % for formidling af forløb og udbytte af Erfagrupper 2.0-20 % for aktiviteten på de sociale medier internt i erfagruppen - 15 % for indtrykket af netværkets styrke i erfagruppen - 10 % for nytænkningen og tilpasningen i brug af de sociale medier - 0 % for at skabe sammenhæng mellem formål og brug af sociale medier Der uddeles den gule trøje til den gruppe, der har den samlede højeste pointscore. Der uddeles en prikket trøje til den gruppe, der har den største pointhøst i seneste periode. Vægtning: Dommerne skal lægge vægt på nedenstående forhold i deres bedømmelse: - Understøtter erfagruppens formål af brugen af de sociale medier? - Er planen for brugen af de sociale medier inspirerende og realistisk? - Er målsætningerne for brugen på de sociale medier ambitiøse? - Sker der fornuftige tilpasninger i planer for og brug af de sociale medier? - Hvordan er balance mellem faglig formidling og erfaringsudveksling/dialog? - Har erfagruppens medlemmer været i interaktion med hinanden? - Er erfagruppens medlemmer ligeværdige på de sociale medier? - Har formidlingen af konkurrencen forløb via centrenes medier afspejlet sig i dialog og kommentarer? - Udnytter erfagruppen/centret de sociale medier i den måde der skrives på? - Udnyttes der visuelle muligheder og app s på de sociale medier? Dommerne vil efter første pointuddeling komme med en kort udtalelse vedr. niveauet i første bedømmelsesrunde, samt en hensigtserklæring som deltagere kan bruge til at blive bevidste, om hvad dommerne søger i de næste bedømmelsesrunder. Derved bliver deltagerne yderligere bevidstgjort, om hvad der specifikt honoreres af dommerkomiteen.