Vi tænker læring og formidling på en ny måde. - læreren som facilitator, elever som hinandens mentorer med reel indflydelse.



Relaterede dokumenter
Lokal udviklingsplan for. Læssøesgades Skole

Folkeskolereform - Munkegårdsskolen Hvad betyder reformen for dit barn? Hvilke nye tiltag bliver introduceret?

Talentudvikling Greve Kommune. Vinie Hansen Pædagogisk konsulent

Gjellerupskolen. Udviklingsplanen - Målsætninger

dagtilbud med mening Et legende og udviklingsorienteret

Strategi for Natur- og Kulturhistorisk formidling i Jammerbugt Kommune Indhold

Anmeldt tilsyn Rapport

DIGITALE SAMMENHÆNGE FOR BØRN OG UNGE

Bakkegård distrikt Værdibaseret program. At bygge er den ny. skole, bedste. lektie hele året. Elias, 0. a, 2002/2003 GENTOFTE KOMMUNE

Rammer til udvikling hjælp til forandring

Forældresamarbejde om børns læring FORMANDSKABET

EN GOD OVERGANG I SKOVVANGSDISTRIKTET

Skolepolitikken i Hillerød Kommune

1. Læsestærke børn i Vores Skole

NEXTWORK er for virksomheder primært i Nordjylland, der ønsker at dele viden og erfaringer, inspirere og udvikle hinanden og egen virksomhed.

Der er i alt ansat ca. 130 medarbejder, hvoraf 85 er lærere eller børnehaveklasseledere.

Følgeforskning til Greve Kommunes inklusionsprojekt

NYTTIGE TELEFONNUMRE.

Lærings- og undervisningsgrundlag for Sjørslev Skole

Børne- og Undervisningsudvalget BUU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 206 Offentligt

Invitation til 3. temadag for Tyve Samarbejdskommuner Organisering og overgange

Kommissorium for mastergruppe for styrkede pædagogiske læreplaner i dagtilbud

APV og trivsel APV og trivsel

Tale: Jane Findahl, formand for KL s Børne- og Kulturudvalg, KL s Børnetopmøde

Helsingør Kommune Børne- og Ungeudvalget 11/3916. Notat vedr. drøftelse af ny organisering af skolerne/ LO-skolen lørdag den 2.

INKLU. I n k l u s i o n s t e a m K o r u p S k o l e VI BYGGER FÆLLESSKABER. Inklusion på Korup Skole

Kvalitetsrapport For 2013/14 Båring Skole Båring Børneunivers

NYTTIGE TELEFONNUMRE.

Handleplan fra Dagtilbud Højvangen oktober 2015

gladsaxe.dk Leg og læring i pædagogisk praksis om DAP projektet i Gladsaxe Kommune

Principper og retningslinier for overgangen fra børnehave til Langeskov Skole

SE MIG! ...jeg er på vej. Skoledistrikt Øst. En god skolestart. Et barn og et samarbejde, der vokser i Skoledistrikt Øst

Fra Fælles Mål til læringsmål for forløbet:

Centrale begreber i Helhedsorienteret undervisning

De femårige gymnasie-/ udskolingsforløb

Forståelse af sig selv og andre

Udviklingsplan for Frederiksværk Skole

Inkluderende pædagogik intentioner og virkelighedens verden

BØRN OG UNGE Pædagogisk afdeling Aarhus Kommune

Folkeskolereform i Hjørring Kommune

Pædagogisk Analyse i dagtilbud og skoler

Dagplejen har valgt at skrive den pædagogiske læreplan til det enkelte barn ud fra et børneperspektiv.

Høringssvar ved. mediestrategi for folkeskolerne

Læsepolitik. for Billund Kommune

Resultatkontrakt 2008 for Børneinstitution Højme

SFO BAGSVÆRD/BAGSVÆRD SKOLE

Skoler sætter psykisk sygdom på dagsordnen

Ishøj Kommune Strandgårdskolen

Årsrapport 2009 for Børnehuset Spodsbjerg

FORÆLDRESAMARBEJDE DER VIRKER. Cand. Psych. Suzanne Krogh

NETVÆRKSINDBYDELSE TEMA STRATEGI, DIGITALISERING, GEVINSTREALISERING

Hvor langt vil vi gå i dokumentationsindsatsen?

Inklusion i Rebild Kommune de ansattes besvarelser

Vejledning til ledelsestilsyn

Politik for Miljø og Energi Dato Dokument nr Sags nr

Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik

Børnehuset Molevittens formål;

Referat. Etisk Råd 3. juni Gurli Petersen 22. juni 2015

geografi Evaluering og test i Faglighed, test og evalueringskultur

Leder- AkAdemiet. - i samarbejde med DIF og DGI

23. Strategi for Ungekontakten

Retningslinier for Forum for Specialpædagogik

Fra i dag til august 2014

Kompetencestrategi Social og Sundhedsskolen Esbjerg

Politikområde : Børnepasning

Lektiehjælp i SFO. inspiration til den pædagogiske praksis. Rikke Nielsen

Støtteindsatser i Randers Kommune. Tabelrapport

Kvalitetssystemet på Herningsholm Erhvervsskole

Plan for reformproces Skolen på Nyelandsvej

Skolepolitiske mål unikke skoler i et fælles skolevæsen

Raketten - klar til folkeskolereformen

Det Fælleskommunale Kvalitetsprojekt. God kvalitet og høj faglighed i dagtilbud

Stoholm Skole. Kvalitetsrapport 2012 KV12 0. =

Skabelon til beskrivelse af udviklingsprojekter om en længere og mere varieret skoledag

LTU MODELLEN Læring, trivsel og udvikling. Fase 8 Vi følger op på tiltag hvordan går det med eleven? Forberedelse

Natur og natur fænomener:

JOBPROFIL. Skoleleder Østskolen Faxe Kommune

Krop & Kompetencer Den Åbne Skole

ISHØJ KOMMUNES Børne- og Ungepolitik... Udmøntet i Ishøj Kommunes fælles skolevæsen

Skolebestyrelsens årsberetning 2011

Drømmer du om at arbejde med mennesker? om at arbejde i børnehave, vuggestue, dagpleje, klub eller på et beskyttet værksted

Skolers arbejde med at forberede elever til ungdomsuddannelse

Mål - og indholdsbeskrivelse for SFO

Sammenhængende børnepolitik

SPROGVURDERING OG AF 3-ÅRIGE

Gældende fra den Hvad vil vi med vores antimobbestrategi?

Skolepolitik for Aalborg Kommunale Skolevæsen

Antvorskov Skoles uddannelsesplan for praktik

To bud på hvad evaluering er:

Evaluering af mentorordningen 1. april marts 2010

GOD KOMMUNIKATION I BUF: ALLE MEDARBEJDERE KOMMUNIKERER VI KOMMUNIKERER EFTER MODTAGERNES BEHOV VI KOMMUNIKERER ÅBENT OG TROVÆRDIGT

Stærke børnefællesskaber - om trivsel og læring for alle børn

Temapakker fra PPR August 2013

Lov om dag-, fritids- og klubtilbud m.v. til børn og unge (dagtilbudsloven)

Uanmeldt tilsyn på Bihuset, Roeskovvej 127, 5299 Odense V.

Forenklede Fælles Mål og læringsmålstyret undervisning i matematikfaget

Gode råd om læsning i 3. klasse på Løjtegårdsskolen

It-mentor-projektet i Egedal, Furesø og Ballerup Kommune. Et opkvalificeringsforløb for årgangsteam med fokus didaktik og it

Indledning. Det betyder bl.a.:

Guide til måling af social kapital 2016

Transkript:

Læssøesgades Skole skolen for innovation og nye idéer Innovation handler for os om vores tilgang til læring. Tilgangen skal være kreativ, arbejdsformen er videndeling og produktet iværksætteri. Udfordringen er at ruste børnene til et samfund, som udvikler sig så hurtigt, at ingen ved, hvordan det ser ud om få år. Derfor skal unge mennesker uddannes til at være innovative. De skal tænke nyt, se muligheder og kunne omsætte ideer til læring og værdi. Ambitionen er at vi uddanner vores elever til at være på forkant som bidragsydere til samfundets udvikling med nye bæredygtige ideer. Læssøesgades Skole er en innovationsskole: Vi tænker læring og formidling på en ny måde. - læreren som facilitator, elever som hinandens mentorer med reel indflydelse. Vi inddrager virkeligheden. -undervisningen skal ud af skolen, ud af klassen, ud af bogen og ind i partnerskaber med de videregående uddannelser, erhvervs- og kulturlivet. Vi indretter til fremtiden. - Vi indretter et JA-kontor gør faglokaler til projektværksteder. Arbejder i fremtidslaboratorier, og eksperimentarier der understøtter kreative læringsprocesser. Vi lærer på mange måder, og det må gerne være sjovt. - Vi benytter en bred vifte af undervisningsmidler, som sætter de mange intelligenser og læringsstile i spil; bærbare computere til børnehaveklasserne, kaniner, smartboards, geder, byggeby, e-bøger og bålplads. Innovation bærer integrationen. - Skolens succes med integration har sin rod i børns samarbejde om læring og i medarbejdernes viden og erfaring. Når innovation er videndeling går forskellighed fra at være en del af opgaven til at være en del af løsningen. Innovation er vores mærkesag. Vi deler den med dagtilbud og FU-tilbud, vores gode naboer. Læring med innovation i et 0-18 års perspektiv er et væsentligt bidrag til vores fælles praksis. Den leder frem mod at 95 % af de unge vil gennemføre en ungdomsuddannelse.

Konkret tids- og handleplan for målsætningen om optag af 75 % af distriktets børn i børnehaveklasse Mål og tidsramme: Målsætningen er at vi optager 75 % af distriktets børn i vores børnehaveklasse, senest når det nye børnebyggeri på Langenæs står færdigt. Målet skal nås i følgende tempi: : 50 % 2012: 60 % 2013: 65 % 2014: 75 % Evaluering: o Hvert år i august måler vi andelen af børnehaveklassebørn fra distriktet. o Hvert forår evaluerer vi resultater af Børn og Unges eller egne undersøgelser blandt forældre. o 2 gange om året evaluerer vi på innovation som didaktisk tilgang. Fremmer vi særlige styrker og potentialer hos den enkelte elev? Plan for styrket profil: Skolen for innovation og nye idéer. 18/11 Drøftelse i skolebestyrelsen. Styrket profil. Input til profilen. Involvering og ejerskab til mål og indhold i ny skoleprofil. 23/11 Præsentation af profil på pæd. råd. 6/12 Behandles i skolens forretningsudvalg 7/12 Profil samt tids- og handleplan lægges på hjemmesiden 8/2 Viden- og inspirationsaften for pædagogiske medarbejdere, SFO-forældreråd og skolebestyrelse. Hvorfor tror vi på en styrket profil for skolen, der tager udgangspunkt i innovation? Hvordan kan elever, pædagoger og lærere i fremtiden fordybe sig i problemstillinger og finde nye løsninger? Hvordan indretter vi omgivelser, rum og rammer til dette formål? Involvering og ejerskab til mål og indhold. Fastlæggelse af rammer for den videre proces. Fokus på hvilke eksterne videnspersoner vi vil etablere kontakt til. Kendskab udbredes Viden, drøftelse og afklaring af begrebet innovation. Niels Bo (), Simon Fenger (SI) og Preben Sørensen (PSØ) SI Forretningsudvalget

3/3 Pædagogisk råd. Opsamling fra inspirationsaften. Særlige temaer og indsatser drøftes og forfølges. Forår 5. 8. 9. /8 August Proces i fagudvalg, personalemøder, storteam og andre fora. Pædagogiske dage om innovation Skolen markerer sig offentligt som innovationsskole med nyt logo, hjemmeside og partnerskaber. Startskud til den videre proces i fagudvalg og andre fora. Konkrete tiltag identificeres Hvilke konkrete didaktiske og pædagogiske krav stiller den innovative skole til nuværende undervisningsmetoder, organisering og fysiske rammer? Vi udvikler prototyper på innovative læringsmiljøer. Tiltrækning og fastholdelse af distriktets børn og unge. Nov. Innovationsuge på skolen. Læring til alle og for alle. Læring ud af bogen. Profilering af den innovative skole Forretningsudvalget Fagpersoner PSØ, SI, JJN, PSØ, SI, Ad hoc udvalg Partnerskab med dagtilbud og FU-tilbud 23/11 Rammesætning vedr. en fælles vision: Det gode børne- og læringsmiljø på Langenæs og Frederiksbjerg Vest. 27/1 Arbejde med den fælles vision og drøftelse af procesplan Feb. - april Maj Drøftelser og inddragelse af medarbejdere Fælles Camp med fokus på innovation og det gode børneog læringsmiljø i et 0 18 års perspektiv. En fælles procesplan for det videre samarbejde, der omfatter at 75 % indskrives i skolen, og at 95 % gennemfører en ungdomsuddannelse. Gensidig forståelse af visionen for skole, dagtilbud og FUtilbud og af, hvordan vi når målene. Procesplan og handleplan Netværk, fælles viden, fælles forventninger Ad hoc udvalg. Sparring fra VPU I tiden efter Fortsat partnerskab. Kompetenceudvikling 0 18 årsperspektivet

Aftaler vedr. overgange Fælles børneaktiviteter omsættes i praksis 75 % som et fælles mål Plan for indskrivning 17/11 Velkomstbrev til kommende Information og forældre i børnehaveklasse indkaldelse til møde. 24/11 Informationsmøde. Drøftelse af Information og forældrenes forventninger. dialog. Hvilken skolegang tilbyder vi på Læssøesgades Skole? Hvilke forventninger har forældrene? 30/11 Plakat opsættes i dagtilbud og butikker 4/12 Arbejdende værksteder for kommende børn og forældre. Indbydelse til arbejdende værksteder, julemarked og indskrivning Kom og se, leg og lær. Prøv nogle sjove og spændende timer i din lokale skole. Dialog med forældre. PSØ, PSØ Plan for opfølgning på spørgeskemaundersøgelsen SI SI og PSØ 5/12 Julemarked Nuværende og Julemarkedsudvalg kommende forældre møder skolen i julestemning 11-12/1 Indskrivning 50 % indskrives Forældre og ledelse 24/11 Første krydspunkt Undersøgelsen skal VPU undersøgelsen give os indsigt i de dilemmaer og udfordringer, som vi skal forholde os til med henblik på at indskrive 75 % af distriktets børn. 25/11 Skolen udsender reminder En høj svarprocent SI 30/11 Endelig deadline En høj svarprocent VPU/skolen 3/12 Første udkast til tabel Påbegynde læsning VPU og skolen

10/12 Endelig rapport foreligger og fremsendes til skolebestyrelse, nøglemedarbejdere, dagtilbud m. fl. 13/12 Ledermøde på skolen om undersøgelsen. 10/1 Forretningsudvalgsmøde om undersøgelsen. VPU deltager Drøftelse af indhold og strategiske tiltag, der understøtter vores målsætning om 75 %. Videndeling og strategiske tiltag. Ad hoc udvalg vedr. indskrivning nedsættes. Medlemmer fra skolebestyrelsen deltager. 18/1 Skolebestyrelsesmøde Drøftelse af undersøgelse. Planlægning af internat 25-26/2 Internat med skolebestyrelse og nøglemedarbejdere vedr. skolens profil og målsætningen om de 75 %. VPU deltager. Vi gør status. Er vi på rette vej? Vi drøfter strategiske tiltag. VPU Skolebestyrelsesformand og Plan for indskrivning 2012 Planen for indskrivning 2012 bliver til i ovenstående proces. Vore foreløbige idéer ligger her: Imagebrochure og DVD, der præsenterer skolen og dens profil. 2 store bannere sættes op i kvarteret Der udsendes en velkomstpakke til forældre for kommende børnehaveklassebørn med DVD, indbydelse og et byg din egen skole kit. Der udsendes et fælles nyhedsblad fra dagtilbud, FU-tilbud og skole. I september afholdes dialogmøder i dagtilbud, hvor skolen og forældre fra skolen informerer og lægger op til dialog. Børn og forældre fra dagtilbud inviteres til skolens forestillinger og til julemarked. Fælles idrætsdag og en fælles innovationsuge under overskriften; Min bedste idé. Elever og forældre melder sig som aktive og opsøgende ambassadører for Læssøesgade skole. Skolen hjælper med rammer for deres netværk og udstyrer dem med de oplysninger, som de måtte ønske.