Ledelse af lærings- og forandringsprocesser i en tosprogskontekst



Relaterede dokumenter
Forløbet Ledelse af lærings- og forandringsprocesser i en tosprogskontekst gennemført

Centrale begreber i Helhedsorienteret undervisning

Skabelon til beskrivelse af udviklingsprojekter om en længere og mere varieret skoledag

Aktionslæring i Børneområdet

Invitation til 3. temadag for Tyve Samarbejdskommuner Organisering og overgange

Forenklede Fælles Mål og læringsmålstyret undervisning i matematikfaget

Præsentationsteknik med gennemslagskraft

Kompetenceudviklingsforløb for pædagoger og lærere i Fredericia Kommune

Folkeskolereform - Munkegårdsskolen Hvad betyder reformen for dit barn? Hvilke nye tiltag bliver introduceret?

Lederuddannelsen Den Bevidste Leder

LP år 4 5. Kari Rune Jakobsen Uddannelseskonsulent act2learn pædagogik. Louise Thierry Pedersen IT projektleder og koordinator LP modellen

Succesfuld udvikling og ledelse af erhvervsskoler SAMMEN GØR VI DIG BEDRE

Drømmer du om at arbejde med mennesker? om at arbejde i børnehave, vuggestue, dagpleje, klub eller på et beskyttet værksted

At skabe trivsel og fællesskab i grupper af unge

Talentudvikling Greve Kommune. Vinie Hansen Pædagogisk konsulent

Skolepolitiske mål unikke skoler i et fælles skolevæsen

Proceskonsulentuddannelsen (K2651)

Vejledning til ledelsestilsyn

HI LEDERUDDANNELSE MODUL 2. Ledelse og udvikling af fremtidens idræts- og kulturfaciliteter. Målrettet ansatte på idræts- og kulturfaciliteter

Leder- AkAdemiet. - i samarbejde med DIF og DGI

TRANSFER - fra læring til handling i praksis

Master i Idræt og Velfærd 2016

Velkommen til Sprogpædagogik i hverdagen Sprogpædagogik i hverdagen Torkil Østerbye

Faglig standard for evalueringskultur i Daginstitution Stensballe

Skolepolitikken i Hillerød Kommune

Ledelsesgrundlag. Baggrund. Allerød Kommune

Et didaktisk perspektiv på vuggestue og dagpleje

praktik på 1. årgang 1. praktikniveau Praktikskole: Ørslevkloster skole

Eksempler på skabeloner til situationsbeskrivelser.

Præsentation. Markante forandringer

PROGRESSIV LÆRING Undervisning indhold og plan

1 Læreruddannelsen i Skive

Vi introduceres til innovation som begreb og ideen om innovative krydsfelter.

Inspiration til brug af mapop i din læringsmålstyrede undervisning

BLIV EKSPERT I AT SAMARBEJDE MED FRIVILLIGE PÅ INTEGRATIONSOMRÅDET

TAL, SKRIV, LEG OG LÆS

Den fælles strategi for rehabilitering skal bidrage til at skabe et fælles basisfundament for tilgangen til rehabilitering i Ældre og Handicap.

Selvevalueringsguide til kompetenceudvikling for udøvere af Den motiverende samtale

Dagplejen har valgt at skrive den pædagogiske læreplan til det enkelte barn ud fra et børneperspektiv.

SFO BAGSVÆRD/BAGSVÆRD SKOLE

Temapakker fra PPR August 2013

Børn og digitale medier

To bud på hvad evaluering er:

INKLUSIONS- FORTÆLLINGER

Ny Nordisk Skole. Arbejdshæfte til forandringsteori

NETVÆRKSINDBYDELSE TEMA STRATEGI, DIGITALISERING, GEVINSTREALISERING

Om besvarelse af skemaet

Beskrevet med input fra pædagogerne Annette Wittrup Christensen og Helle Danielsen, Børnehuset Viaduktvej, Aalborg Kommune

Forståelse af sig selv og andre

DYNAMISK DIDAKTIK BiC2

Program for landskonferencen Kvalitet i dagplejen

Sammen om at lede folkeskolen

Stærke børnefællesskaber - om trivsel og læring for alle børn

Understøttende undervisning

Eleverne skal kunne forholde sig reflekterende til den samfundsøkonomiske udvikling.

Velkommen. Inspirationsmøde: Pårørende i psykiatrien

Program for læringsledelse

Procesmodeller til inspiration

Skolepolitik for Aalborg Kommunale Skolevæsen

Sæt ord pa sproget. Indhold. Mål. November 2012

Vejledning om undervisningsplan i faget praktik

Forældresamarbejde om børns læring FORMANDSKABET

Forenklede fælles mål og specialskole-virkeligheden hvordan skal vi forholde os? Læringsmål for deltagerne i denne session: 1.

Retfærdighed betyder ikke at alle får det samme. Retfærdighed betyder at alle får hvad de har brug for

SPROGVURDERING OG AF 3-ÅRIGE

Tak for invitationen. Helle Merete Nordentoft, Århus Universitet. Birgitte Ravn Olesen, Roskilde Universitet

Succesfuld start på dine processer. En e-bog om at åbne processer succesfuldt

Kommissorium ny sammenhængende børnepolitik

Transfer. Vibe Aarkrog IUP, Aarhus Universitet 11. august, 2014

Ledelse & Organisation/KLEO Udviklingsforløb for skoleledelser og forvaltning i Rudersdal

Rammer til udvikling hjælp til forandring

Hvad lærer børn når de fortæller?

EKSEMPEL PÅ INTERVIEWGUIDE

Transkript:

Ledelse af lærings- og forandringsprocesser i en tosprogskontekst Målgruppe: Pædagogiske ledere i dagtilbud, skoler og fritidstilbud Omfang: 25 timers forløb Opbygning: 2 dages internat i november 2014 og 2 enkeltdage i februar og april 2015. I alt 4 dage. Indledning Lærings- og forandringsledelse er afgørende, når pædagogiske medarbejdere re og lærere skal arbejde med andetsprogspædagogik i praksis til gavn dels for børn og forældre, dels for udvikling af medarbejdernes repertoire af pædagogiske refleksions- og handlemuligheder og dels for udvikling af dokumentation og evaluering. Ledere er de centrale drivkræfter i disse lærings-, forandrings- og forankringsprocesser og har vital betydning som rammesættere, katalysatorer og procesledere i forhold til personaleudvikling og mål- styring. Overordnet formål Det overordnede formål med kurset: Ledelse af andetsprogspædagogik er at forbinde teori, praksisviden om og metoder til ledelse på måder, som udvikler deltagernes kompetencer til at tage forandrings- og læog styringsværktøjer til at arbejde ringsledelse på sig og som giver deltagerne forskellige ledelses-, proces- målrettet og systematisk med fokus på andetsprogspædagogik. Konkrete læringsmål Det er målet med kurset, at lederne Opnår viden om og kompetencer encer til forandrings- og læringsledelse Opnår viden om og kompetencer til at bruge forskellige ledelsesværktøjer til at motivere, igangsætte, proceslede, implementere, fastholde og forankre andetsprogspædagogik i en pædagogisk og didaktisk praksis Opnår viden om og kompetencer til at arbejde med målstyring, evaluering og evidens i forhold til an- detsprogspædagogik Opnår viden om og får erfaringer med at anvende aktionslæring som metode til eksperimenterende og reflekterede udviklingsprocesser i praksis Præsenteres for viden om andetsprogspædagogik, herunder både tosprogedes sprogtilegnelse og sprogudvikling og forskellen mellem førstesprogstilegnelse og andetsprogstilegnelse Opnår færdigheder i forhold til at observere konkrete indsatser over for tosprogede elever, og forbinde observationerne til egen ledelsespraksis Opnår færdigheder til at udvikle og gennemføre relevante ledelsesstrategier i den konkrete tosprogskontekst Opnår færdigheder der til at arbejde med aktionslæring som metode til organisationsudvikling 1

Kursusforløbet Kursusforløbet er på 4 kursusdage. De to første kursusdage afvikles som internat 4. 5. november 2014 og de to efterfølgende kursusdage afvikles som enkeltdage den ene d. 24. februar 2015 og den anden d. 21. april 2015. Kursusforløbets metoder Kurset er designet ud fra et ønske om at forbinde ledelsesteori og metoder med andetsprogspædagogik- kens teori og metoder på en sådan måde, at de to fagområder kommer til at spille sammen. Kursusdagene afvikles i en vekselvirkning mellem oplæg, deltagernes individuelle arbejde og gruppereflekdialogiske processer på tværs af alle. Deltagernes egen ledelsespraksis bringes kontinuerligt i spil i sioner og forhold til indhold i oplæg, refleksioner og dialoger med henblik på at forbinde ledelsesmæssige praksiser- faringer og viden med teori og metoder. For at skabe det bedste afsæt for kursusforløbet, tilsendes deltagerne et spørgeskema med spørgsmål til egen leder-efter-/videreuddannelse og aktuelle pædagogiske og ledelsesmæssige problematikker knyttet til andetsprogspædagogik. agogik. Formålet med spørgeskemaet er at få en målgruppeprofil som afsæt for det kondag og imellem tredje og fjerde kursusdag arbejder deltagerne med de aktionslæringsprocesser, som de har formuleret for egen ledelsesudviklingsproces, og der samles efterfølgende op på de erfaringer m.m., som deltagerne har fået igennem aktionslæringsprocesserne. På baggrund af deltagernes erfaringer med at udvikle forandrings- og læringsledelse i forhold til andet- krete indhold i kursets oplæg og processer. Imellem internatet og tredje kursus sprogspædagogik kan der kommer temaer og udfordringer frem, som det vil være relevant at inddrage som undervisningstemaer, og derfor kan der blive tale om at justere indholdet i tredje og fjerde kursusdag. Med det ønske at gøre kursusforløbet så praksisnært som muligt, inddrages to ledere som oplægsholdere på internatets første dag. Begge oplægsholdere har stor viden om, indsigt i og erfaring med at arbejde med andetsprogspædagogik i egen ledelsespraksis. Ud fra deltagernes forskellige uddannelsesbaggrunde og kommunale forankring vil der blive dannet både monofaglige, tværfaglige og kommunale grupper. 2

Program Ledelse af lærings- og forandringsprocesser i en tosprogskontekst Internat 4. november 2014 09.00 10.00: Ankomst og indkvartering 10.00 12.00: Velkomst, præsentation af formål og program Deltagerpræsentation og forventningsafstemning 12.00 13.00: Frokost 13.00 15.00: Forandrings- og læringsledelse præsentation af centrale teoretiske forståelser og metoder til at arbejde med forandrings- og læringsledelse i egen praksis v/ Lisbeth Pedersen 15.00 15.30: Kaffe/the pause 15.30 17.30: Andetsprogspædagogik hvad er de centrale temaer, og hvordan kan der arbejdes med dem i professionelle praksisser? v/ Mette Skovdal 17.30 18.00: Refleksion over dagens temaer i forhold til egen ledelsespraksis v/ Mette Skovdal og Lisbeth Pedersen 18.00 19.30: Middag 19.30 21.30: Oplæg v/ Allan Feldskov, skoleleder Abildgårdskolen i Odense og Christine Meinhardt Wille, daglig pædagogisk leder børnehuset Hjertegården, Odense kommune Internat 5. november 2014 07.30 08.30: Morgenmad 08.30 09.30: Særlige udfordringer ved implementering af andetsprogspædagogik set i et ledelses- og medarbejderperspektiv, herunder fokus på metoder til ledelsesmæssigt at arbejde med forskellige modstandsformer v/ Mette Skovdal og Lisbeth Pedersen 09.30 11.00: Ledelsesværktøjer i forhold til lærings- og organisatoriske udviklingsprocesser, herunder aktionslæring som metode v/ Lisbeth Pedersen 11.00 12.00: Deltagernes arbejde med udvikling og beskrivelse af eget aktionslæringsprojekt, herunder dannelse af faglige sparringsgrupper 12.00 13.00: Individuel og fælles refleksion af kursets faglige indhold og evaluering af internatet Opsamling og afrunding, herunder aftaler i forhold til næste kursusdag 13.00 14.00: Frokost og afrejse 3

Tirsdag d. 24. februar 2015 10.00 10.30: Velkomst og programpræsentation 10.30 11.30: Opsamling på arbejdet fra praksisperioden og erfaringerne med eget aktionslæringsprojekt, herunder teoretisk og metodiske fokus på særlige ledelsestemaer og mono- og tværprofessionelle tematikker 11.30 12.00: Oplæg om ledelsesværktøjer i forhold til udviklings-, forandrings- og forankringsprocesser Hvordan kan vi sætte disse værktøjer i spil på måder, som skaber ekstra motivation v/ Lisbeth Pedersen 12.00 12.45: Frokost 12.45 13.15: Oplæg om andetsprogspædagogik i et forældreperspektiv hvordan kan ledere facilitere forældresamarbejde med fokus på forældrene som ressource i forhold til børnenes læring? v/ Mette Skovdal 13.15 13.25: Pause 13.25 15.25: Peter Dahler-Larsen, arsen, Professor ved Institut for Statskundskab, Københavns Universitet 15.25 15.35: Pause 15.35 16.20: Individuelt arbejde og grupperefleksion i forhold til eget aktionslæringsprojekt 16.20 16.30: Opsamling og afrunding på dagens forløb kort evaluering og præsentation af sidste kursusdag 16.30 17.30: Introduktion til diplommodulet. Fælles vejledning kun for diplomstuderende. Program for tirsdag den 5. maj 2015 udleveres. Tirsdag d. 21. april 2015 8.30 9.30: Mulighed for diplomvejledning 10.00 10.30: Velkomst og programpræsentation 10.30 12.00: Opsamling på arbejdet fra praksisperioden og erfaringerne meget eget aktionslæringsprojekt, herunder teoretisk og metodisk fokus på de særlige ledelsestemaer, der er dukket op 12.00 12.45: Frokost 12.45 13.30: Oplæg om single- og dobbeltlooplæringsprocesser i forhold til udvikling af medarbejdernes kompetencer til at arbejde med andetsprogspædagogik v/ Mette Skovdal og Lisbeth Pedersen 13.30 13.45: Pause, kaffe, te 13.45 14.30: Oplæg om De ti bedste bud på, hvordan lederne kan fortsætte deres forandrings- og læringsledelse i et andetsprogsperspektiv v/ Mette Skovdal og Lisbeth Pedersen 4

14.30 14.45: Pause 14.45 16.00: Udarbejdelse af strategiplan for den fortsatte udviklingsproces 16.00-16.30: Opsamling på det samlede kursusforløb Evaluering af kursusforløbet Farvel til kursister På gensyn til diplomstuderende 16.30 17.30: Mulighed for diplomvejledning kun for diplomstuderende. Præsentation af kursus- og modulansvarlige Lisbeth Pedersen er lektor i Center for Kompetenceudvikling og undervisningsmidler i UCL. Lisbeth er cand. merc. i organisation og ledelse og har dels erfaring fra undervisning på Diplomlederuddan- nelsen og på den pædagogiske diplomuddannelse, dels viden om og erfaring med ledelses- og organisati- onsudvikling i kommunal praksis på børne- og ungeområdet og dels erfaring med pædagogiske personale- udviklingsprocesser og udviklingsprojekter. Mette Skovdal er adjunkt i Center for Kompetenceudvikling og undervisningsmidler i UCL. Mette er cand. mag i dansk, dansk som andetsprog og russisk og underviser på den pædagogiske diplom- uddannelses moduler i børns tilegnelse af første- og andetsprog samt sprogpædagogik. Hun underviser desuden på kurser med fokus på 0-6-årige et- og flersprogede børns sprogtilegnelse og konkrete kommunale indsatser i forhold til småbørns sprogudvikling og på kurser med fokus på sprog i skolens fag. 5