VIRKSOMHEDER OG OFFENTLIGE PARTNERE. I lyst og nød Af Konsulentnhuset Sussi Bianco

Relaterede dokumenter
Spørgsmål til måling af medarbejdertrivsel

Vi fornyer fællesskabet Koncernledelsens. Strategi

Teori U - Uddannelsen

Udviklingssamtaler. Rollespil 1: Afdelingsleder Anton Hansen

genvej til innovation på arbejdspladsen

VIRKSOMHEDSGRUNDLAG Sygehusledelsen, januar 2016

Trivsel 2016 Region Nordjylland. Besvarelse: 80 %

Bedre plejeboliger. - en branchevejledning om at inddrage medarbejdere i byggeprocessen

Gode råd om læsning i 3. klasse på Løjtegårdsskolen

1. maj tale Samsø. Dejligt at være her. Er I ved at komme i 1. maj-humør?

APV og trivsel APV og trivsel

15. juni 2016 FINANSSEKTORENS LEDERDAG

Attraktive arbejdspladser er vejen frem

Ejeraftaler. - Juridiske faldgruber - Udformning

- Vi er på vej offentlig innovation 2.0

Medindflydelse Medbestemmelse Medansvar

Skab en SucceSfuld. forening. med et skræddersyet udviklingsforløb fra DGI og DIF

1 of 6. Kvalitetsstandard. Forebyggende hjemmebesøg. Godkendt af byrådet d.

Ny Nordisk Skole. Arbejdshæfte til forandringsteori

Skabelon til beskrivelse af udviklingsprojekter om en længere og mere varieret skoledag

Gældende fra den Hvad vil vi med vores antimobbestrategi?

Hvad er brugerinddragelse og hvorfor er det vigtigt? D. 27. oktober Janne Lehmann Knudsen Kræftens Bekæmpelse

Guide til måling af social kapital 2016

Frivillighedspolitik. Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune. Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1.

Vejledning om kvalitetssikring i it-systemer

Centrale begreber i Helhedsorienteret undervisning

GUIDE. Regler for frivillige på offentlige

Stop mobning. -du har også et ansvar

ledelsesgrundlag Københavns Kommunes Ungdomsskole Københavns Kommunes Ungdomsskole

Redskaber til bedre offentlig privat samarbejde Værdikæden afdækningsværktøj til udbudsprocessen

Medlemsmøde om innovation

DIGITALE SAMMENHÆNGE FOR BØRN OG UNGE

Lederansvar, medarbejderansvar eller fællesansvar

Salget i butikken i Ringkøbing har været hele XX procent bedre end forventet, og forventningerne var faktisk i sig selv ret optimistiske.

Sådan forsøger vi at forbedre kommunikationen til landbruget

Funktionalligninger - løsningsstrategier og opgaver

PAS PÅ DIG SELV SOM PÅRØRENDE

S. 04 S. 07 S. 08 S. 10 S. 11

Overvåget samvær. En pjece til forældre

Service i rengøring. Service i rengøring. Daglig erhvervsrengøring

OFFENTLIGE UDBUD A D E N A

1. maj tale Marie-Louise Knuppert

Anvendelse af elevvurderinger i et inkluderende undervisningsmiljø

Anerkendelse og dømmekraft i beskæftigelsesarbejdet

SKI s rammeaftaler. Anja Piening Juridisk chef, SKI

Aalborg på forkant. Inspiration fra Danmark. Velfærdsinnovative projekter fra ældre- og handicapområdet i Aalborg Kommune

Fællesskab, fordele og faglig bistand

Overenskomstresultatet skal nu til urafstemning blandt medlemmerne, før det endeligt er godkendt og kan træde i kraft.

Attituden tæller! Tekst og foto: Ole Steen Hansen

Frederikshavn Golf Klub generalforsamling marts Indledes med halvt minuts stilhed for afdøde medlemmer:

Forskel på ros og anerkendelse

Samarbejde, koordineringen og ledelsen af frivillige

Det siger FOAs medlemmer om det psykiske arbejdsmiljø, stress, alenearbejde, mobning og vold. FOA Kampagne og Analyse April 2012

Arbejdsmiljøgruppens problemløsning

NYHEDSBREV FEBRUAR 2004

Fællesskab, fordele og faglig bistand

28. September 2010 Camilla S. Behrendsen og Jens N. Handberg. Den gode medarbejdertilfredshedsundersøgelse

Hvad er velfærdsinnovation og -teknologi?

Det gode personalemøde og arbejdspladskulturen

Dagplejepædagogen. En garant for pædagogisk kvalitet i dagplejen

Personalepolitisk grundlag

Bilag 14: Transskribering af interview med Anna. Interview foretaget d. 20. marts 2014.

Ligninger med reelle løsninger

REFERAT FRA DIALOGMØDET D

Direktionens strategiplan

PENGE- OG PENSIONSPANELET BEFOLKNINGSUNDERSØGELSE OM DANSKERNES HOLDNINGER I FORHOLD TIL BANKEN, PRIVATØKONOMI OG BANKFORHANDLINGER

TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2013

VÆRDIGHEDSPOLITIK

Har du forskningsideen?

Konsekvenser af direkte adgang til fysioterapeut

HØRINGSUDGAVE. Høringsfrist den 1. februar 2016 kl Høringssvar sendes til

Temadag Besøg på UCC Ergo- og fysioterapeut, pædagog, sygeplejerske. Studievalgsvejleder Claus Lei Hansen

Hjemmeplejen Aktiv i eget liv med Hjemmeplejen

INDHOLD. Forord. Formål

Strategigrundlag for handicapområdet i Randers Kommune 2016

Til eleverne på Formatskolen

AL-SALAHIYAH SKOLEN 1/8

TAL NO.09 SYDDANMARK I. Tilliden trives BAGGRUND OG ANALYSE FRA REGION SYDDANMARK

Erhvervs- og Turistpolitik

Velfærd og Sundhed Velfærds- og Sundhedsstaben Sagsbehandler: Inger Buhl Foged. Sagsnr P Dato:

Lederadfærdsanalyse II egen opfattelse af ledelsesstil

MED-aftale. Midtjysk Brand og Redning

Navn: Per Jensen, Søren Guldbrand, Claus h. Jensen Klasse: 3I Fag: Virksomhed Opgave: PIC 16 brænder Lære: PME Side 1 af 8 Dato:

Ny teknologi kræver nye kompetencer i dansk produktion

Praktisk hjælp til indkøb

Besøgshunde kan gøre en stor forskel i jeres hverdag

Hvordan kan forældrene

Forskning. som fundament

Job- og kravprofil - Erhvervsudviklingschef

BESKÆFTIGELSESMINISTERIET 31. august kontor Sag nr Opgave nr. lml

Steno ledelsen: Joan Fuglsang, Allan Arp, John Nolan, Trine Nielsen, Peter Rossing, Martin Ridderstråle, Bjarne Bruun Jensen, Ulla Bjerre-Christensen

UDBUDS- GUIDEN VEJLEDNING TIL OFFENTLIGE INDKØBERE VED INDKØB AF KOMMUNIKATIONSYDELSER. udbud2.indd :16:10

Lederuddannelsen Den Bevidste Leder

Sundhed og Omsorg Aarhus Kommune. Sund prioritering - kræver en stærk strategi og en klar retning

Indhold. Vigtige pointer. Hvordan ser en god jobannonce ud? Gode råd til teksten

Det gode samarbejde Pårørende og personale på regionens sociale tilbud fortæller

Vision. Ishøj frivilligpolitik tager udgangspunkt i følgende overordnede visioner:

Rammer til udvikling hjælp til forandring

SOCIAL KAPITAL EN RESSOURCE DER ER VÆRD AT KENDE

Transkript:

VIRKSOMHEDER OG OFFENTLIGE PARTNERE I lyst og nød Af Konsulentnhuset Sussi Bianco

KONSULENTHUSET SUSSI BIANCO VELFÆRDSINNOVATION - CAREWARE KONKURRENCEN - ACCELERATORPROGRAMMER

KOMMUNER OG REGIONERS ROLLE Indkøb og Innovation

KOMMUNERNE SOM INNOVATIONS-SKABERE. Kommuner håndhæver ikke bare regler og retningslinjer. De er aktører, som har en helt unik viden om de udfordringer, vi står overfor som samfund. Den viden skal vi blive bedre til at udnytte, så vi får kvalificeret og virkelighedstestet virksomhedernes produkter og forskernes innovative ideer, men også så vi sikrer, at de innovative løsninger drives frem af en reel samfundsefterspørgsel. Det kræver, at kommunerne får en mere central rolle end i dag Kilde: Stina Vrang Elias, adm. direktør i Tænketanken DEA

VEJEN FRA SAMARBEJDE TIL SALG

INNOVATION OPSTÅR OFTE SOM ET SVAR PÅ ET NØDRÅB ELLER ER REALISERINGEN AF EN DRØM Hver anden sygeplejerske har svært ved at løse kerneopgaven forsvarligt på grund af arbejdspres og dårligt psykisk arbejdsmiljø. Det er tydeligt, at nedskæringer går ud over både medarbejdere og patienter. Læs mere om undersøgelsen Dansk Sygeplejeråds fagblad i Sept 2015

INNOVATION OG INDKØB NYE IDEERS ENKLE ABC (FAGPERSONALE, PATIENTER/PÅRØRENDE, VIRKSOMHEDER) 1. Få en god ide. 2. Tjek om den er god. 3. Tjek om nogen får værdi af den (og vil betale for det.) 4. Bare gør det. 5. Sørg for at nogen bruger det.

INNOVATION OG INDKØB TO SIDER AF SAMME SAG Definiton af Innovation: Udvikling af en ny idé og dens realisering i praksis Der kan fx være tale om nye produkters introduktion på markedet, indførelse af nye tekniske løsninger, rutiner og fremgangsmåder i såvel private som offentlige organisationer, nye samværsformer eller indarbejdelse af nye skikke og adfærdsregler i samfundet. Kilde: Den Store Danske Encyklopædi INNOVATION skal kort sagt kunne sælges.

SMV HVORFOR LØBE RICIKOEN? Risiko eller Potentiale

SMV NYTÆNKNING, VANEBRUD, VÆKST SMV er vigtige aktører -Hurtige -Agile -Vækstdrivere -Radikal innovation / vanebrydere Eks. Borgerjournal Aarhus Eks. Aarhus-modellen med opdelt udbud

ALLE STARTUPS OG SMVÉR SIGER AT DU SOM OFFENTLIG UDVIKLINGSPARTNER ER VIGTIG! En fagperson / en ildsjæl / et tillidsfuldt samarbejde er en helt afgørende forudsætningen for succes med innovationsforløb

INDKØB OG JURA ER EN AFGØRENDE FAKTOR FOR SUCCESFULD INNOVATION Det er anslået at op til 80% af OPIér p.t. er beskæftigelsesterapi Hvordan kan man arbejde på at mere end 20 % at innovative samarbejder føre til indkøb? Involver indkøb og jura ASAP

JURAEN GIVER NYE MULIGHEDER MEN JURA GØR DET IKKE ALENE

KULTURER I KONFLIKT: SÆT FOKUS PÅ TID - TIMING - SUCCESKRITERIER Eks: TID Virksomheder har travlt p.g.a. det økonomiske pres på dem og sammenhængende tid afsat til projektet. Offentlige partnere har hverdagens opgaver, årsplaner og u-igennemsigtige beslutningsstrukturer der prioriteres over travlhed.

DEN SUNDE FORNUFT RÅDER DEN ALTID FOR BESLUTNINGSTAGERE I DET OFFENTLIGE? Overvej to kasketter: Kasketten du har på i jobbet. Ønsker at udføre jobbet godt indenfor politikker & jura & regler & rammer Kasketten du har på som borger. Ønsker at skabe det bedste version af vores fælles samfund Giver de nye udbudsregler dig bedre mulighed for at have begge kasketter på?

INNOVATION OG INDKØB MED TILLID KONTRA INNOVATION UNDER KONTOL Kan du stole på de fleste mennesker? Hele 78 ud af 100 danskere svarer ja til spørgsmålet. Danskerne er verdens mest tillidsfulde folk. Kun 3 ud af 100 brasilianere svarer ja Tillid, Gert Tinggaard Svendsen, 2015

FORSKNING OM TILLID Hvordan kan vi anvende tillid som fundament for en mere effektfuld innovation og de mest konstruktive udbud? Kontrol er godt men tillid er billigere Bogen Tillid Gert Tinggaard Svendsen, 2015 Professor i komparativ politik Gert Tinggaard Svendsen giver en engageret argumentation for betydningen af Tillid for vores velfærd.

Gul zone! Fare-zonen Ubehag og afvisning Stræk-zonen Lidt usikkert, men også spændende Tryghedszonen Det velkendte

HVORFOR? Gul zone! Fare-zonen Ubehag og afvisning Stræk-zonen Lidt usikkert, men også spændende HVORDAN? Tryghedszonen Det velkendte

TAK FOR I DAG FRA KONSULENTHUSET SUSSI BIANCO