Brugerdreven. forretningsudvikling på sundheds-og. omsorgsområdet



Relaterede dokumenter
Erfaringer med Offentlig Privat Velfærdsinnovation i praksis 13. Marts 2012

Klik for at redigere i master. Klik for at redigere i master

SAMARBEJDE OM UDVIKLING AF FREMTIDENS PLEJE & OMSORG

Det gode ældreliv - hvad siger borgerne?

NOPII Nordjysk Platform for Innovative Indkøb

Living Labs. og hvordan får kommunen mere velfærd. ud af at arbejde med teknologi? Living Lab Strandvejen D. 27. jan. 2015

Sådan kan Væksthus Hovedstadsregionen hjælpe med at facilitere offentlig-private samarbejder

Horsens på Forkant med Sundhed

Fremtidens Plejehjem. Konceptet

Vækstmøde. Væksthus Hovedstadsregionen Dansk brand- og sikringsteknisk Institut Hvidovre kommune. Find nye forretningsmuligheder sammen med kunderne

Projekt: Lab. X - Et projekt under Teknologier i borgernær sundhed. Ulrik Appel, Chefkonsulent Aalborg kommune Anna Marie Lassen, Lektor og Ph.d.

BLIV KLOGERE PÅ SALG TIL KOMMUNER

Strategi for innovation og velfærdsteknologi. i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune. et sammendrag

Future Lab præsentation

Sundhedsøkonomi i et brugerperspektiv

SYGEPLEJERSKENS VIRKSOMHEDSFELT. Patientens advokat

Aalborg Living Lab a part of Copenhagen Living Lab. Wayfinding seminar

Teknologi i kognitiv intervention

Hvad er service? Hvordan tilrettelægges og designes god service? Thomas Hammer-Jakobsen, Copenhagen Living Lab - COPENHAGEN LIVING LAB -

Ældre- og Handicapforvaltningen, Aalborg Kommune Aalborg på Forkant Innovativ udvikling i sundhed og velfærd. Forundersøgelse. Aalborg på Forkant

Kollaborative og kooperative samarbejdsformer og deres betydning for OPI projekter OPI

DEN SAMVIRKENDE SKOLE

Værdighedspolitik. Værdier, der kendetegner. Nærvær er... Ansvarlighed er... Respekt er... samarbejdet med borgeren

KL DIGITALISERINGTRÆF LEDELSE AF DIGITALISERING I KOMMUNER SENIOR DIREKTØR ERIK MØBERG,

TEMADAG -INNOVATION KL NETVÆRK, IMPLEMENTERINGE AF UNGEPAKKE. 11. maj 2011 COPENHAGEN LIVING LAB. Njalsgade 106,2 - DK-2300 Kbh. S

COPING WITH COMPLEXITY ARKITEKTUR OG STANDARDER. Parallelsession B2: Strategisk standardisering. E-Sundhedsobservatoriet, 2.

Oplæg om Velfærdsinnovation - 17, 4 udvalget for Innovation af velfærd - Velfærdsudvalget. Kristina Koch Sloth 19.05

Socialdirektørkredsen 12. August 2014

SE KLIK FIX DEN TRYGGE KOMMUNE

Cand.merc. Markedsudvikling. Forretnings- og. Entreprenørskab og Ledelse. Campus Kolding

Tværkommunalt strategiseminar

Agenda. » Hvad er forretningsmodeller? » Korte eksempler på forretningsmodeller. » Business model canvas som værktøj

Hvordan gør vi fremtidens udbud mere smarte? Konkurrence- og forbrugerstyrelsen d. 10. dec. kl. 9-12

Fællesskab, sammenhæng og forenkling

Forudsætninger for innovation ved Trine Nielsen

KVALITETSSTANDARD FOR KOMMUNALE TILBUD TIL BORGERE MED DEMENS

Case: Zapier-integration mellem simplero og webcrm hos Videokursus

Øget konkurrencekraft med Supply Chain Innovation

Skanderborg Kommune Dato: 21. Februar 2014 Rettet af: Vibeke Breuerbach Version:2. 14/ Projektindstilling

AT at udvælge endelig sag og formulere problemformulering

Accelerace og Green Tech Center kommer nu med et unikt tilbud om udvikling af din virksomhed Green Scale Up

Værdiskabelse i den almene boligsektor - et beboerperspektiv

Sæt fart i din forretning - NU. Hvem møder jeg på min vej

4 sekunder. 20 sekunder. 1-3 timer. 14% hurtigere. 5-6% bagud. 30/70 split. Vejen til succes med Hybrid Cloud v/cso, Poul Bærentsen, Atea

Fokus på kerneopgaven - Nye muligheder for den offentlige sektor BCF s årsmøde og 12. februar 2016 på Munkebjerg Hotel i Vejle

Guidesite Bio Med Community, Aalborg. Uri Andersen 12. november 2014

Rethink Velfærd videndeling om udvikling af velfærd i Aarhus Kommune

Ni vigtige overvejelser før du udvikler en app et uddrag fra Medico Apps. A practitioner s guide. Uri Duvald Andersen Morten Gjøl

Intelligente plejeseng Projekt: Lab. X. Ulrik Appel, Aalborg kommune Anna Marie Lassen, Lab. X, UCN

Tværsektorielt samarbejde om og med patienten

Nyt om ISO-standarder ISO 14001:2015 ISO 9001:2015 ISO 45001:2016. Jan Støttrup Andersen. Lidt om mig:

DA EN MAND FRA IT MØDTE EN MAND FRA MARKETING

UDDANNELSE MASTER I LEDELSE INDHOLDSBESKRIVELSE

Projekt Sundhedsbarometer

Sporbarhed og Rapportering i Quality Center. Kim Stenbo Nielsen NNIT Application Management Services

Stillings- og personprofil. Administrerende direktør FDC A/S

Formål konkret vil projektet:

STRATEGISK DESIGN OG FORRETNINGSUDVIKLING

Program Digital Almen Praksis. Tom Høg Sørensen, programleder

Fornyelsesfonden. Chefkonsulent Carina Ohm Erhvervs- og Byggestyrelsen

Future Lab præsentation

Friluftslivsstrategi. et friluftsliv, der byder op til dans

ROBOCLUSTER. Nationalt innovationsnetværk for vækst og innovation gennem udvikling og udnyttelse af robotteknologi

Velfærdsteknologiske virksomheder ser lyst på fremtiden

IKT-baserede Tjenesteydelser til Plejesektoren

Godmorgen og velkommen til en dag, hvor vi sætter kunderne i centrum

Vision og strategi for DIGITALISERING & VELFÆRDSTEKNOLOGI for SÆH-forvaltningen

Højteknologifonden. Højteknologifondens tilbud til virksomheder. v. direktør Carsten Orth Gaarn-Larsen. Store Fondsdag, torsdag den 16.

Ledelses-workshop for Marketingdirektører

Hurtig og klar besked via elektronisk

Pårørendepolitik. Rammer for samarbejdet mellem borgere, pårørende og medarbejdere på sundhedsog omsorgsområdet i Esbjerg Kommune

Velfærdsteknologipolitik

Der ligger store muligheder i innovation og digitalisering

Patienten I eget hjem anno 2025 Er teknikeren vigtigere end klinikeren?

Udvikling af en effektiv webshop og marketing platform. Seminar hos Deloitte 19. november

Visitation af sygepleje. Version 2.3

Hverdagsrehabilitering

Den erhvervsmæssige satsning på Sundheds- og velfærdsinnovation

Det intelligente badeværelse

BRUGERVEJLEDNING MOBIL APP

Kick off Kursus i Innovation og brugerinddragelse Den 18 marts 2013 SYDDANSK SUNDHEDSINNOVATION

Fra konsensus- til performancekultur

11. NOPII (Nordjysk Platform for Innovative Indkøb) RESUMÉ Stamdata Journalnummer: Ansøger: Indsatsområde Fokusområde:

Velkommen til workshop: Søgning og Mobil Søg. DDB workshop i samarbejde med DBC

Strategisk partnerskab mellem KMD og SAP

Innovation X 29. marts 2012

Support - af videomødet. 20. juni 2019

På nedenstående billede skal du finde den figur som optræder nøjagtig 3 gange.

Fredericia Kommune. Sæt borgerens ønsker og drømme i spil! -KL's Handicap og Psykiatrikonference 18. november 2015

Event: Digital Transformation og Forandring

Design og innovation på Sygehus Lillebælt

Offentlig Digitalisering Per Andersen, direktør, DANSK IT

Hvornår er OPI den rette udviklingsmodel? Få hjælp til at træffe en kvalificeret beslutning ved at besvare spørgsmålene i flowdiagrammet.

Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen

Kvalitetsstandard for Rehabiliteringsafdelingen 2019

8997,- 9997,- HJEMMESIDE TILBUD. 4997,- Eller måndelig betaling på 425,- I en bindings periode på 12 månder, 14997,- spar 1000,-

Værdighedspolitik. Vision for ældreområdet: Vi skaber fremtidens velfærd. Sammen med borgeren, vil vi

Hvor skal vi hen du? - om ledelse i e-sundhedsvæsenet. E-Sundhedsobservatoriets Årskonference 2013 Dorte Stigaard, Direktør

WORKFLOW. Farver Farverne ændre sig fra kunde til kunde. Denne applikation har brugt farver fra deres egen designguide.

Fremtidens Danmark. Teknologisk Institut, Center for Arbejdsliv - Projektchef Birgit Lübker

Transkript:

Brugerdreven Klik for at redigere i master forretningsudvikling på sundhedsog Klik for at redigere i master omsorgsområdet Aalborg 1

Copenhagen Living Lab bistår offentlige og private organisationer med at opnå og anvende indsigter i menneskers behov til at skabe bedre velfærdsløsninger 4.September 2012.COM

Agenda Med afsæt i Innovationsprojektet IABIS introduceres til brugerdreven forretningsudvikling på sundheds og omsorgsområdet..com

Forretningsudvikling Optimering virksomheden Forretningsmæssig fornyelse NYE NYE KUNDER/ BRUGER KUNDER/BRUGER EKSISTERENDE NYE EKSISTERENDE NYE BEHOV BEHOV Forbedring af eksisterende tiltag, processer og løsninger Udvikling af nye løsninger til nye kunder, nye løsninger til eksisterende kunder, nye markeder til eksisterende løsninger.com

Velfærdsinnovation Fremtidens bæredygtige velfærdsløsninger vil mest af alt afhænge af borgeres og brugeres oplevelser og adfærd og kun sekundært om, hvordan de professionelle systemer er designet. Gabet vokser Omkostninger Uddannelse Produktivitet.COM 5

Sundhed og omsorg Fra: Praktiserende læge Til: Praktiserende læge Apotek Borger Hjemme sygepleje Sygehus og ambulatorium Borger? Apotek Sygehus og ambulatorium Hjemme pleje Plejehjem.COM6

55 minutter.com

.COM

Fakta om IABIS projektet Projektpartnere Copenhagen Living Lab Kuben Management Aalborg Kommune Conlan MVC Data Eglu CeDenco Aalborg Universitet IABIS fokuserer på at gøre det lettere for ældre med og uden demens at bevæge sig omkring i plejeboligen uden behov for konstant opsyn eller bistand. Udviklingsarbejdet følger to hovedspor: 1. Individualiseret trådløst låse og adgangssystem målrettet plejeboliger 2. Guidende information og kommunikation målrettet ældre med forskellige fysiske og mentale funktionsnedsættelser Projektperiode 1. marts 2011 1. august 2013.COM

Baggrund At holde sig i bevægelse er den enkeltstående aktivitet, som betyder mest for ældres sundhed og velvære. IABIS projektet vil gennem personaliseret information stimulere ældre til at bevæge sig mere på tværs af boenheder og uden for plejeboligen. Det vil også kunne have en social værdi, og forebygge ensomhed..com

Pleje og omsorgssystemer Fokus: Overleve Value proposition: Kald hvad (er der i vejen?) Pleje og omsorgssystemer 2.0 Fokus: Leve Value proposition: ID hvem (kan jeg lave noget sammen med?).com

OPI = gevinster på 3 bundlinjer 1. Højere velfærd for borgerne 2. Lavere omkostninger for det offentlige 3. Vækstmuligheder for virksomheder.com

OPI processen fem highlights I munden og i pungen Drift og salg Der er mere i det end som så Projekt hva for noget? at blive klogere.com

I munden og i pungen Vi vil igennem innovation og ny teknologi frigøre ressourcer og gøre borgerne mere selvhjulpne! Skal vi have penge op af lommen?.com

Projekt hva for noget? Scope Hvad er det præcis, vi skal gøre? Hvordan påvirker det driften?.com

Ens Drift og salg Ikke erkendt Ikke erkendt Overfladisk samspil Erkendt Let samspil Forskellig Erkendt På vagt Konflikt Dynamisk spænding Vil I købe det? Hvad skal vi med prototyper? Påvirker det driften?.com

at blive klogere 1. At finde og komme rundt 2. Ophold og opdagelse 3. Aktiviteter og gøremål 4. Nye sociale relationer 5. Information & informationskanaler 6. Ventetid & aktivitetstid 7. Ro & renlighed 8. Hjælp til selv at kunne og bestemme selv 9. Hverken institution eller hjem 10. At hjemme den 11. At falde til 12. At falde fra Hvordan skal den se ud?.com

Der er mere i det end som så R E Actors & action Interaction Awakening Moving around Att enti on Consider opportuniti es Make choise Start moving Approachi ng door Door open s Wal kin g Approachi ng screen Looking at screen HW & output BT: Bluetoot h brik S: Screen at home SH: Screen at hallway DS: Depende nt screen B T S: Creating attention S: Motivation and opportunity screen S/DS: First step support B T Door open er B T SH: Direction and opportunity screen Application SW Trigger app PGS app running (directions and places to go) PGS app running (directions and places to go) PGS app running (directions and places to go) PGS app running (Directions & places to go) PGS app running (Directions & places to go) PGS app running (Directions & places to go) Show opportunities Motivation First step Sleeping Attention Direction Platform SW ID/PROFIL/ SCHEDULE / LOKALISER ING ID/PROFIL/ POSITION/ MAP/PLAC ES ID/PROFIL/ POSITION Distance to screen ID/POSITI ON /MAP/PLA CES/PROFI LE DOORS AND MAPS Infrastructure G C L A N G C L A N G C L A N Hvad kræver det at udvikle produkt service systemer? Er der en interaktionsdesigner tilstede?.com

Innovationshjulet.COM 19

Sammentænkning af offentlig velfærdsudvikling og erhvervsøkonomisk vækst..com

Kontakt: Njalsgade 106 2300 København S Thomas HammerJakobsen 2023 2205 hamm@copenhagenlivinglab.com.com