CURRICULUM VITAE. Gift med Vera sammen har vi Marie Louise (1994)



Relaterede dokumenter
C U R R I CU L U M V I T A E

C U R R I CU L U M V I T A E

Erna har stor fokus på forandringsledelse og kommunikation, som også er et nøgleområde for implementering af programmer og projekter.

Our activities. Dry sales market. The assortment

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde

1 s01 - Jeg har generelt været tilfreds med praktikopholdet

SØREN SKIBSTED 1/5. Telefon Direkte: Partner, Head of London Office, København, London.

CV: Niels Chr. Zinck, Storhøjvej 35, 9530 Støvring Tlf: , Mail:

Jeg har siden 2010 har været en del af projektet tempobooking.dk, i hvilket jeg har været php/mysql programmør, designer, tester og meget andet.

Konsulenten har stor fokus på forandringsledelse og kommunikation, som også er et nøgleområde i implementering af programmer og projekter.

PROJEKTLEDELSE I RAMBØLL AGENDA

From innovation to market

Finn Gilling The Human Decision/ Gilling September Insights Danmark 2012 Hotel Scandic Aarhus City

Curriculum Vitae Indehaver Dragsdal Human Resources International HR-Manager raaco A/S HR Development Manager HR Manager

Introduktion til NNIT

_ áxäéààx ^Ü çxü Éz _t Ät `twáxç

Skub, puf og bevæg ledelse i kompleksitet Morgenmøde, 22. og 25. september 2015

Vores mange brugere på musskema.dk er rigtig gode til at komme med kvalificerede ønsker og behov.

BIG DATA som styringsværktøj på et produktionssted. Martin Kamber, Arla Foods, Kruså dairy

Systemic Team Coaching

Syddansk Universitet MBA beskrivelse af valgfag

VidenForum Fokus på viden Viden i fokus

ecapacity Digitale kanaler: Strategi Eksekvering Analyse

CV - Egon Blinkenberg Jessen Skab mening - Sæt retning - Involver - Følg op

Business Opening. Very formal, recipient has a special title that must be used in place of their name

Business Opening. Very formal, recipient has a special title that must be used in place of their name

Pains. Gains. We offer SAP advisory services helping Your company to eliminate Your painpoints and gaining the most out of Your SAP investments

Det handler om formål. af Jeff Gravenhorst PFA Morgenbrief 28. februar 2012

Executive Circle - Integration. Forretningsspor

INTEL INTRODUCTION TO TEACHING AND LEARNING AARHUS UNIVERSITET

Agenda. The need to embrace our complex health care system and learning to do so. Christian von Plessen Contributors to healthcare services in Denmark

Managing stakeholders on major projects. - Learnings from Odense Letbane. Benthe Vestergård Communication director Odense Letbane P/S

Den røde tråd fra testdækning til releasemetrikker

Få Succes med dit salg!

Opstillede kandidater til bestyrelsen

Hvad skal vi leve af i fremtiden?

Hvis incidents er dyre og besværlige...

Vor mission er at udvikle og forbedre vore kunders produkter ved at levere smags- og funktionelle ingredienser.

Engelsk. Niveau D. De Merkantile Erhvervsuddannelser September Casebaseret eksamen. og

CRM-system markedet i overblik. ForretningsSystemer 2013 Peter Ulka, HerbertNathan & Co. A/S

OVERBLIK Gennem de seneste 20+ år har jeg med succes planlagt og styret komplekse program/projekt change implementeringer:

Blomsten er rød (af Harry Chapin, oversat af Niels Hausgaard)

SKAB (ENDNU BEDRE) RESULTATER I EN TRAVL HVERDAG

Forandringsledelse. Erhvervskonference

Mentor eller certificeret coaching

FORANDRINGSLEDELSE MED SUCCES

IT-Universitetet, Projekt- og Programledelse November 2013 AGIL PROGRAMLEDELSE

Fra konsensus- til performancekultur

Byg din informationsarkitektur ud fra en velafprøvet forståelsesramme The Open Group Architecture Framework (TOGAF)

Salgs-Indkøbs- tilbudschef NR Direktør - Salgsdirektør NR Supply Chain Director NR Produktionschef NR. 1003

MENTALTRÆNERUDDANNELSEN INT. CERTIFICERET MASTER MENTALTRÆNER & PERFORMANCE COACH

Dagens program. Incitamenter 4/19/2018 INCITAMENTSPROBLEMER I FORBINDELSE MED DRIFTSFORBEDRINGER. Incitamentsproblem 1 Understøttes procesforbedringer

Jobkatalog Udvikling og fastholdelse af medarbejdere

PERSONLIG POWER & GENNEMSLAGSKRAFT

Projektledelse i praksis

Bæredygtighed er god branding

LEDERNES KOMPETENCECENTER

Director Onboarding Værktøj til at sikre at nye bestyrelsesmedlemmer hurtigt får indsigt og kommer up to speed

Instituttet for Fremtidsforskning / Copenhagen Institute for Futures Studies

Mikkel W. Moos. Alssundvej 4, 6400 Sønderborg Dansk Mand

KundeCenter Privat FRA KPI TIL FORMÅL

fn8&feature=related

8 Gates to Change Forandringsledelse

Trolling Master Bornholm 2012

Engelsk. Niveau C. De Merkantile Erhvervsuddannelser September Casebaseret eksamen. og

Praktisk lederuddannelse for transport og logistik

IMS introduktion. danzig 51. møde. Projektleder Claus Broch Christensen

Proces orientering af IT organisationer (ITIL - implementering)

Praktikevaluering Studerende (Internship evaluation Student)

Succesfuld Problem management. 2. December 2015 Laurine Halkjær

Vinderstrategi med FiSH! - fra teori til praksis Onsdag den 24. marts 2010

Projektledernetværk Kompetence opbygning & videndeling igennem netværk

1. Formål og mål med indførelsen af værktøjet

Tonny Rabjerg. C.V. Brief April 2014 DK

Info-møde om netværksgruppen Fra strategi til handling. V. Ellen Vejle, virksomhedsrådgiver strategisk ledelse

LESSON NOTES Extensive Reading in Danish for Intermediate Learners #8 How to Interview

Agenda Subject Time Status Annex Comments

Aspector v/morten Kamp Andersen. Hvorfor Talent Management? - argumenter og business case

GRUNDLAGT I 1988 FOUNDED IN 1988

Klar og tydelig kommunikation tak Thomas Axen

Brug Mannaz i dit journalistiske arbejde. Kildebrug De gode historier

We hope you have enjoyed your holiday and that you are willing to help us improve our holiday support programme by completing this questionnaire.

Business Consulting New manager programme

DSB s egen rejse med ny DSB App. Rubathas Thirumathyam Principal Architect Mobile

KENDSKAB TIL MARKETING AUTOMATION RAPPORT MARTS 2017

Witt Hvidevarer A/S. Kontorchef Camilla Hesselby. 2. maj 2011

Transkript:

PERSONLIGE DATA Familienavn Mobil: E- mail: Født: Familieforhold: Kjeld Kleffel 2010 8783 kk@zfaktor.dk 20.03.1965 Gift med Vera sammen har vi Marie Louise (1994) PROFIL Har flere års praktisk konsulent og ledelseserfaring og en bred faglig viden indenfor ledelse, organisation og strategi, hvor jeg har beskæftiget mig som facilitator i forandringsprocesser- og teamprocesser, underviser, samt sparringspartner, coach og rådgiver for medarbejdere, ledere og organisationer. Kendetegnende for mig er fokus på at skabe resultater igennem andre, hvor kvalitet er en selvfølge. Jeg er let at begejstre, har en lyttende adfærd og trives i relationer med andre mennesker. Jeg er god til at kommunikere med alle mennesker uanset niveau i en organisation. Min tilgang til andre er anerkendende og nysgerrig. Jeg er målrettet og optaget af, at udviklingsprocesser er fremadrettet og kon- struktive. UDDRAG AF OPNÅEDE RESULTATER Succesfuld projektledelse på implementering af SAP på 7 af 26 oste og smør fabrikker hos arlafoods i en periode på 1 år og 9 måneder. Outsourcet elektronik produktion til Thailand med 30 40% besparelsespo- tentiale Implementeret SAP på 6 måneder uge efter go- live alle måltal tilbage på sporet. Implementeret SAP på 3 papirfabrikker i England væsentlig øget effektivitet til følge Implementeret og drevet SAP løsning til Turn Key Logistik i Europa til håndtering af 200 mio. USD business Udarbejdet kontraktoplæg og medvirket til frasalg af ikke rentable forretningsområder Forhandlet vanskeli- ge aftaler på plads med kunder og leverandører som har resulteret i store besparelser, henholdsvis minime- ring af tab for virksomheden. Skabt ro og motivation i en konfliktfyldt virksomhed. SAP PROJEKTER Dangaard Telecom Ekstern projektleder på Business Blueprint fasen Royal Unibrew Ekstern konsulent dokumenter Royal Unibrews indkøbsløsning Arlafood Ett Arla projektet - Ekstern Projektleder på Ost og Smør projektet Danisco Key Acc. Mgmr Danisco Flexible Danisco - Intern konsulent Produktion og Logistik til Danisco Pack Arcodan Scientific Atlanta Intern Projektleder på SAP implementering KJELD KLEFFEL 15.11.2013 1

MIN KOMPETENCER SOM KONSULENT I forhold til en virksomheds ZFAKTOR vil jeg bl.a. kunne bidrage med:! At udvikle og facilitere strategiprocesser (Mission, Vision, Værdier og Strategi)! Et nuanceret syn på udvikling af ledere, medarbejdere og organisation! Hjælpe direktion og ledelse med iscenesættelse af forandring! Implementering af ledelsesredskaber! At optimering af processer og effektivisering af forretningsgange i administration og service udfra LEAN filosofien.! At omsætte strategi til reel handling! At stille spørgsmål til virksomhedens nuværende og fremtidige forretningsmodel! At styrke samarbejdet og en konstruktiv kommunikationsform bl.a. igennem brug af intelligent teambuilding.! Personlig vækst og udvikling gennem sparring og coaching! Varetage projektledelse opgaven for virksomheder ERHVERVSERFARING 2013 - Direktør og Ejer af Zfaktor ApS gør strategi til handling 2011 2013 Fremdrifter og Partner i Fremdrift A/S Internt: Konceptudvikling og træning af nye konsulenter Eksternt:! LEAN forløb design, afvikling og opfølgning for private og offentlige virksomheder i hele Danmark! Strategiprocesser på skabelse/redesign af virksomhedens ledelsesgrundlag (Mission, Vision, Vær- dier og Strategi)! Gruppeudviklingssamtaler som redskab til at formidle og implementere virksomhedens strategi,! Coaching af ledere og medarbejder i private og offentlige virksomheder i hele Danmark! Udvikling medarbejdere/ledere (sparring, proceskonsultation, undervisningsforløb, teambuilding)! Proces og undervisning (Coaching, kompetenceafklaring, personprofiler, personlig effektivitet, le- delse, personlig udvikling, konflikthåndtering, Appreciative Enquiry, Positiv psykologi, læringsstile, og stresshåndtering mm.)! Sparringspartner for studerende på MBA ved Business Institute A/S 2010 Bestyrelsesformand i Swienty A/S Udarbejdet ny strategi sammen med ejerne Igangsætning og opfølgning på kvalitetsstyrings projekt med udgangspunkt i LEAN Sparring til den daglige ledelse bl.a. i forbindelse med ansættelser og afskedigelser af personale KJELD KLEFFEL 15.11.2013 2

2009 2013 Medejer og Direktør i effektfuld a/s Internt:! IT ansvarlig! Daglig drift og økonomistyring i effektfuld Syd ApS! Konceptudvikling! Ansvarlig for effektfuld Outplacement konceptet! Administrativt arbejde bl.a. løn, pension, forsikring, kontrakter for effektfuld Syd ApS Eksternt:! LEAN forløb design, afvikling og opfølgning for private og offentlige virksomheder i hele Danmark! Strategiprocesser på skabelse/redesign af virksomhedens ledelsesgrundlag (Mission, Vision, Vær- dier og Strategi)! Gruppeudviklingssamtaler som redskab til at formidle og implementere virksomhedens strategi,! Coaching af ledere og medarbejder i private og offentlige virksomheder i hele Danmark! Udvikling medarbejdere/ledere (sparring, proceskonsultation, undervisningsforløb, teambuilding)! Proces og undervisning (Coaching, kompetenceafklaring, personprofiler, personlig effektivitet, le- delse, personlig udvikling, konflikthåndtering, Appreciative Enquiry, Positiv psykologi, læringsstile, og stresshåndtering mm.)! Tilrettelæggelse af outplacementforløb i samarbejde med virksomheder, herunder afvikling af out- placementforløb for de afskediget! Sparringspartner for studerende på MBA ved Business Institute A/S 2003 2009 Direktør og ejer af Kjeld Kleffel ApS, Analyse Ledelse - Strategi 2002 2003 Direktør i Lodam electronics a/s Daglig ledelse af 27 medarbejdere (Medarbejderudviklingssamtaler, Lønforhandlinger, ansættelser, afskedigelser og konflikthåndtering) Udvikling og implementering af ny strategi for virksomheden herunder sanering og frasalg af ikke rentabel produktion Udvælgelse af outsourcing partner i Thailand, herunder implementering af bæredygtig løsning 2000 2002 Supply Chain Manager i Scientific Atlanta Intercompany indkøb fra fabrikkerne I USA og Mexico Logistik ansvarlig for et stort kundeprojekt I Tyskland 200 Mio. USD Leverandør styring Sales Operation ordrebehandling Lager og Forsendelse KJELD KLEFFEL 15.11.2013 3

1999 2000 SAP Account Manager til Danisco Flexible divisionen i Danisco A/S SAP Account Manager på Emballlage Divisionen I Danisco Bindeled mellem Divisionen og Koncern IT Projektledelse og styring og allokering af ressourcer til Divisionen 1998 1999 SAP Applikations konsulent i Danisco A/S Ansvarlig for produktion og logistik løsninger i SAP på Danisco Pack UK Udvikle og implementer SAP løsninger på 3 papirfabrikker i UK 1997 1998 Leder af Logistik Support i Scientific Atlanta (Arcodan) Projektleder på implementering af SAP Udvikle og implementer LEAN løsninger til produktionen Ledelsesansvar for 3 personer 1996 1997 Planlægningsleder + færdigvarelageret i Arcodan Ansvarlig for produktionsplanlægning Ansvarlig for Færdigvarelageret Ledelseansvar for 10 personer 1996 1996 Projektleder - Supply Chain Management i Arcodan Ansvarlig for optimering af samarbejdet mellem virksomhedens hovedleverandør, egenproduktion og vores største kunde REFERENCER Jeg har virket som projektleder i flere omgange og gennemført flere lederudviklingsforløb for såvel grupper som for enkelte ledere, hvoraf nogle har jeg fulgt i flere år. Kendetegnet for forløbene er at de har haft fokus resultatskabelse for organisationen og for den enkelte leder. KJELD KLEFFEL 15.11.2013 4

UDTALELSER Gernot Kaptenia, Mgr. SAP Business Development, 2008 I worked together with Kjeld within a complex SAP implementation project. Kjeld was hired by Brightpoint/Dangaard on Project Management level. He focused always on the customer needs and used new complex PM methodics in many areas. He decided fast and got his decisions through. It was a pleasure working with him! I wish him all the best for his future! Omar Kenneth Diemer, SAP Danmark, 2006 I enjoyed working with Kjeld, where we where at same customer site. Kjeld has a great personality and showed excellent core capability. He is good in interaction with customer as well as business partners. Kjeld showed excellent change management skills as well as Project Manager skills. He is very goal oriented and has a great experience behind. It was a pleasure for me to work with Kjeld as partners, and I would highly recommend Kjeld to any partners and customers Bob Jarvis, Part of Program management at Ett Arla, 2005 Kjeld was the external SAP project manager for Production Cheese & Spread I have found Kjeld good to work with having a very professional approach, combined with a good personality that works on the basis of getting things done by cooperation. As a result of Kjelds approach we were able to achieve the imple- mentation goals. Ilhami Alici, Group Director Logistics at Damstahl A/S, 2005 I would like to take this opportunity to thank Kjeld for his good work, professionalism and most of all his pleasant personality. I know that everybody in Arla has been very satisfied with your efforts, and on a per- sonal note, I have enjoyed working with you. You have my warmest recommendations. Manager - Ett Arla Project Coordination Ilhami Alici Morten Holten, SOS International A/S, Direktør for Alarmcentralen, 2010 Kjeld og Effektfuld har gennemført et teambuilding arrangement for Alarmcentralens ledelse bestående af 12 ledere over 3 dage, hvor han sammen med Christian stod for alt fra lokaliteter, til teambuilding øvelser og lederudvikling. Samarbejdet var en fornøjelse og blev gennemført med stor professionalisme som bærer præg af stor erfaring og seriøsitet. Kjeld var god til at afdække behovet og selve afviklingen ramte spot on på vores behov med en god afveksling af ledelsesværktøjer til konkrete teambuilding øvelser. Det er ikke det sidste samarbejde med Effektfuld/Fremdrift. Tom Petersen, Adm. Direktør ved Dansk Autohjælp A/S, 2009 I have worked with Kjeld Kleffel several times from 2008 and have known Kjeld professionally since 2001. Kjelds performances are second to none. I have used his services in the fields of HR and especially in strate- gy analysis. I give Kjeld my best recommendations as a serious and giving cooperation partner. Tom Pe- tersen, Hamburg, Germany Kurt Harries Andersen, Head of HR, SuperGros a/s, 2006 Kjeld is a very experienced process manager and he blends easy into our organization. Moreover, Kjeld is a really good sparring partner on development and executions of leader training. KJELD KLEFFEL 15.11.2013 5

NUVÆRENDE OG TIDELIGERE PROFESSIONELLE HVERV Bestyrelsesformand i Swienty A/S, 2010 Bestyrelsesmedlem og kasserer i Sønderborg Kajakklub, 2012 Bestyrelsesmedlem i Fremdrift A/S, 2011-2013 Bestyrelsesmedlem i effektfuld A/S, 2003-2013 Repræsentantskabet for DJØF og DJØF privat, 2010-2012 Bestyrelsesmedlem i E- MBA Alumni, 2003-2011 Medlem af C3,Hovedbestyrelsen ( I dag Djøf Privat) Formand for Ahlmannskolens skolebestyrelse UDDANNELSE OG EFTERUDDANNELSE 2011 2012 Top Governance uddannelse fra Business Institute A/S 2011 2011 Certificeret I EASI Personprofilanalyse fra Master Management A/S 2009 2010 Certificeret effektfuld coach, I henhold til ICF Standard 2008 2009 Certificeret I MPA Personprofilanalyse fra Master Management A/S 2007 2007 Certificeret i DiSC lederskabsprofil ved Discover A/S 2006 2006 Certificeret i DiSC personprofil og DiSC Coaching ved Discover A/S 2005 2005 Certificeret i LEAN service og administration 2003 2004 Certificeret forumteater konsulent ved Forumteateret 2001-2003 Executive MBA i forandringsledelse, Aarhus School of Business 1999 1999 Certificeret i Production and Inventory Management (CPIM) 1993-1995 Cand.Merc i Styring & Ledelse, Handelshøjskole Syd 1990-1993 HA- Almen, Handelshøjskole Syd, Sønderborg FRITIDSINTERESSER Fritiden bruges på familien, Kajak og løb, samt vedligeholde vores gamle hus. PUBILKATIONER OG AFHANDLINGER: 2009 Profilen viser veje til nye pædagogiske principper i produktionshøjskolemiljøet (ISBN 978-87- 993155-0- 5) 2003 Design & Implementering af Balanced scorecard i Lodam electronics A/S (Executive MBA) 1995 Selvlærende forsyningskæder i maskinindustrien (Cand.Merc i Styring & Ledelse) 1993 Markedsanalyse for alarmer til private hjem (HA- almen) ARTIKLER: 2011 Gruppeudviklingssamtaler som redskab til at formidle og implementere virksomhedens strategi 2005 Fiktion og leg i forandringsprocesser 1999 Fra Viking A4 til SAP - 10 årsager til at SAP implementeringer fejler KJELD KLEFFEL 15.11.2013 6