EOF European Outplacement Framework. Erhvervsstøtte for personer, der har problemer med at få adgang til beskæftigelse

Relaterede dokumenter
EOF European Outplacement Framework. Erhvervsstøtte for personer, der har problemer med at få adgang til beskæftigelse

Systematiseret tilgang til Virksomhedskontakt - executive summary

Nyhedsbrev Nr. 4, 03 November 2014

EPALE. Electronic Platform for Adult Learning in Europe

04 Personaleudvikling

Om School Education Gateway. Europas online platform for undervisning i skolerne

Kommunikationspolitik

1. HVEM 2. HVAD 3. HVOR 4. EFFEKT 5. HVORNÅR Hvem er målgruppen? Medie, kommunikationskanal

Ansøgning om støtte. til projekt:

- med målrettet rådgivning og vejledning til trænere og ledere i klubberne

Sport som middel til at komme videre for unge uden uddannelse eller arbejde

Formidlingsstrategi, version 1

Evaluering af indsats: Mentorkurser og netværk med lokal forankring Udarbejdet af lbr konsulent Lise Kragh Møller, oktober 2011

Djøf præsenterer sig selv som den stærke partner og det stærke netværk for medlemmerne.

INDKALDELSE AF FORSLAG EAC/S19/2019

Make it work! En Quick-guide til integration af virtuel mobilitet i internationale praktikophold

Teoretisk modul: Introduktion. Forfatter: Cristina Rocha Med bidrag fra Kirsten Schmidt Maria Kalleitner-Huber

Kommunikationspolitik

Aftale om socialt partnerskab. mellem Roskilde Kommune som arbejdsgiver og Roskilde Kommune som social myndighed

Samarbejdsaftaler med frivillige foreninger og interesseorganisationer i Lejre Kommune om integration af flygtninge og familiesammenførte

INDKALDELSE AF FORSLAG EAC/S20/2019. Sport som redskab til integration og social inklusion af flygtninge

SPREDNINGS GUIDEN GØR DET NEMT AT DELE OG GENBRUGE INNOVATION

Bilag 1. Handleplan 2019 og 2020 for Teknik- og Miljøområdet. TMU 6. marts 2019

Djøfs mission er at optimere arbejdslivet for dem, der optimerer vilkårene for resten af Danmark.

Kommunikationsplan. Smil(e)-projektet

Guide til markedsføring af lokale foreningsevents

Samarbejdsaftalens parter er Syddjurs Kommune og Aarhus Universitet.

SUSTAINGRAPH projektet vil udvikle information og værktøjer, som jeres virksomhed kan anvende uden omkostninger:

Q & A IDÉKONKURRENCE 2017 NYT, NYTTIGT OG NYTTIGGJORT

Frivillige hænder. - nu i flere farver. Om rekruttering og fastholdelse af frivillige med anden etnisk baggrund

Udkast til. Politik og strategi for de sociale medier i Struer Kommune

Har du lederambitioner ser du dig selv som leder i fremtiden?

DET EUROPÆISKE INSTITUT FOR LIGESTILLING MELLEM MÆND OG KVINDER DEN EUROPÆISKE UNIONS AGENTUR FOR GRUNDLÆGGENDE RETTIGHEDER.

Resultatkontrakt. Vedrørende. Modtagelse og fastholdelse af udenlandsk arbejdskraft. JOBmidt

Ansøgning om midler til projekt

Notat. Ansøgningspulje: Opslag af midler til udvikling af uddannelsesforløb, der skal løfte underviserne, så de kan løfte de studerende

Innovationens Syv Cirkler

INFORMATION TIL LEDERE. Træning i arbejdstiden. En indsats for et holdbart arbejdsliv

ANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE

LIFE SKILLS Læring og Innovation gennem fremmedsprog og entreprenørskab. LIFE SKILLS- Projektet er godkendt af det franske nationalkontor

VIA ADMINISTRATIONSBACHELOR. Inspirationskatalog. Arbejdsopgaver til en praktikant fra administrationsbacheloruddannelsen VIA University College

Guide til projektledere: Succesfuld konceptudvikling, kommunikationsstrategi og eksekvering af dit projekt på BetterNow

Projekt Styrket fokus på børns læring Informationsmateriale til projektkommuner

ÅBENHED DIALOG GOD SERVICE ALLES ANSVAR

15. MAJ Eksterne undervisere. Retningslinjer for inklusion af eksterne undervisere

/SQQYRMOEXMSRWTSPMXMO

Metode- og implementeringsskabelon: Udredning og Plan

B i l a g 1 : P r o j e k t b e s k r i v e l s e. Virksomhedscentre og ressourceforløb

Spilleregler for samarbejdet mellem Gladsaxe Kommune og de frivillige

Kodeks for godt bestyrelsesarbejde - med fokus på arbejdet på det strategiske niveau

Ny drift. Opgaven forankres i HR & Innovation.

TALENTUDVIKLINGS- PROGRAM. Fra medarbejder til leder

Fremtidsseminar Andelen af folk der laver frivillig arbejde fordelt på alder. Definition af frivilligt arbejde

Retningslinje for design i Region Nordjylland

BLIVER DIN BY DEN FØRSTE EUROPEAN CAPITAL OF SMART TOURISM (EUROPÆISKE HOVEDSTAD FOR SMART-TURISME)?

BLIVER DIN BY DEN NÆSTE EUROPEAN CAPITAL OF SMART TOURISM (EUROPÆISKE HOVEDSTAD FOR SMART-TURISME)?

Projekt Jobcoach Konceptbeskrivelse. Jobcoach-konceptet

Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens afdeling/magistratsafdelingen for Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 13.

TALENTUDVIKLINGS- PROGRAM 22. april

Det synlige botilbud

Dette projekt finansieres af midler fra Den Europæiske Fond for Regionaludvikling

Dette er et værktøj for dig, som vil: Dette værktøj indeholder: Herunder et arbejdspapir, der indeholder:

Kommissorium Projekt rygestoprådgiver

Vejledning til ansøgning om spireprojekt i InnoBYG

Integration af undervisning om kliniske retningslinjer i professionsbacheloruddannelsen

Kommissorium for Data Redder Liv. - Implementering af løsninger

Partnerskaber hvad er det? Etablering af partnerskaber med University College Lillebælt

Styrk foreningen i Gribskov. Styrk foreningen, Gribskov Kommune 2014

I gennemgangen af tilfredshedsmålingen er der taget udgangspunkt i de 6 områder, der er udarbejdet indsatskort for i rapporten:

Forpligtende partnerskabsaftale. mellem. Dansk Byggeri EUC Nordvestsjælland UU Nordvestsjælland Holbæk Kommune

5. NYHEDSBREV SPAHCO-MØDE OM DIGITAL LITERACY. Viborg, marts 2018 Danmark

Information til virksomheden om praktik på datamatikeruddannelsen

Referat af møde i LBR Syddjurs tirsdag den 28. oktober

Aktionsforskningsgruppe i samarbejde mellem Taos Institute og MacMann Berg Invitation til at deltage i dagsordensættende og innovativ praksisudvikling

Efteruddannelse i innovations- og entreprenørskabsundervisning

PRAKTISKE OPLYSNINGER

Brand manager Stillingsopslag Maj 2019

REFERAT Uddannelsesudvalgsmødet Administrationsbachelor

Fremtidens arbejdskraft...

Hvor kommer jeres næste medarbejder fra?

PÅ 3F UNGDOMSKURSER FÅR DU: udvidet dit netværk. udviklet dig som person. ny viden

PROJEKTBESKRIVELSE IMPLEMENTERING AF MAKERSPACE

Samarbejdsaftale mellem Dansk Røde Kors i Assens og Assens kommune om Familiedansk

INNOCASE Project Transfer of innovative case study approach in business education Leonardo da Vinci Programme

Brugervejledning for ansøgninger til udlodningsmidler til friluftsliv

INSTRUKTØRNETVÆRK Måske noget for dig?

Projektindstilling. Projekt: SØV. Skanderborg Kommune Dato: 21. februar Version 5. Ansvarlige for projektet. Projektejer. Jan Møller Iversen

Frivillighedspolitik. Bo42

Frivillighedspolitik. Kommuneqarfik Sermersooq

N OTAT. Plan for implementering af værktøjer til tidlig opsporing. Baggrund

HR-uddannelser Grundlæggende, Videregående og Strategisk niveau

Det Lokale Beskæftigelsesråd, Middelfart Middelfart Kommune Østergade Middelfart Att.: Udviklingskonsulent Kia McDermott

Fra forskningsbaseret viden til behandlingskoncept for hofte- og knæartrose

FORUMlOO% Program for Ledelse og udvikling af Skole-it-strategi

PROJEKTLEDERUDDANNELSE

KOMMUNIKATIONSSTRATEGI. Analyse af organisationers udvikling og anvendelse af kommunikationstrategier

INTEGRATIONSSTRATEGI

Foreningsudvikling. Styrk foreningen. En kursusrække der gør din forening mere attraktiv

ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER PÅ UDDANNELSESOMRÅDET I REGION SJÆLLAND 2009

Implementeringsvilkår for forretningspartnere, som skal være involveret i BSCI monitoreringsprocessen (producenter) 1

Transkript:

2011 EOF European Outplacement Framework Erhvervsstøtte for personer, der har problemer med at få adgang til beskæftigelse

EOF European Outplacement Framework Erhvervsstøtte for personer, der har problemer med at få adgang til beskæftigelse MARKETINGSTRATEGI Dette projekt er finansieret med støtte fra Europa-Kommissionen. Denne publikation (meddelelse) forpligter kun forfatteren, og Kommissionen kan ikke drages til ansvar for brug af oplysningerne heri.. Marketingstrategi 2

Målet med marketingstrategien I henhold til Arbejdspakke 7 er beskrivelsen af denne aktivitet at udvikle en vidtrækkende marketingstrategi for at kunne nå ud til målgruppen og for at kunne finde de rette deltagere til EOF seminarerne: Mere specifikt fokuserer marketingstrategien på: 1. Definering af vores målgruppe til EOF seminaret 2. Definering af vores marketingmetoder 3. Definering af vores marketinginstrumenter 4. Definering af en tidsramme 1. Definering af målgruppen til pilotseminarer For at kunne afprøve det udviklede seminarprogram til pilotseminarerne bør marketingstrategien først implementeres for at tiltrække den rette målgruppe til seminarerne og dermed finde et vist antal passende seminardeltagere. En passende målgruppe er: Tutorer: Eksterne træningstutorer Trænere med interesse i vejledning af jobsøgende personer Mentorer: Medarbejdere, som: Tager en aktiv del i kvalificeringen og træningen på arbejdspladsen af nye medarbejdere eller praktikanter (studerende, lærlinge, etc.) Er interesserede i vejledningen af arbejdsløse personer Repræsenterer HR afdelingspersonale 2. Marketingmetoder Der vil være brug for nogle grupper, der målrettet kan udvælges via vores udbredelse. Dette skyldes, at vi ved, at de kan få god gavn, af hvad vores projekt har at tilbyde. Det vil derfor være vigtigt, at disse grupper har en dybere forståelse af vores projektarbejde og kan værdsætte de fordele, de kan få, fra det. Ydermere, og eftersom vores målgruppe er blevet defineret, bør vi også definere de organisationer/virksomheder, disse personer samarbejder med, for at kunne nå ud til dem og kommunikere beskeden ud om EOF pilotseminarerne. Metoder til at tiltrække deltagere til seminarerne: Marketingstrategi 3

1. Eftersom EOF seminarerne endnu ikke er begyndt, er vi nødt til at udnytte de resultater, vi har fået af udbredelsesaktiviteterne, indtil nu: a. Hver partnerorganisation har i løbet af hele den forudgående periode med implementeringen af EOF projektet påvist og dokumenteret de personer/institutioner, der har været interesserede i at få information om EOFprojektet. b. Hver partnerorganisation har en database og en mailingliste over, hvem man kan samarbejde med eller diverse partnerskaber for: i. trænere ii. tutorer iii. virksomheder eller organisationer c. Hver partnerorganisation deltager i et antal netværk til udbredelsesformål. d. Hver partnerorganisation bør informere via andre projekter, der sigter mod den samme målgruppe e. Således bør hver partnerorganisation via e mail (anbefales), med post eller per fax sende nedenstående til de personer og organisationer eller eksisterende/tidligere partnere, som refereret til ovenfor: f. invitationsbrev g. brochuren h. og/eller tilmeldingsblanketten Derefter anbefales det også at få feedback over telefonen og evaluere resultaterne af bestræbelserne. 2. Hver partnerorganisation bør sende pressemeddelelser til lokale medier (papir og elektronisk form) til invitation af folk om at deltage i seminarerne 3. Hver partnerorganisation bør komme med en bekendtgørelse om seminarerne på organisationens hjemmeside. Derudover står det hver organisation frit for at påtage sig yderligere aktiviteter, der betragtes som påkrævede, for godt nok at kunne nå ud til og tiltrække målgrupperne til pilotseminarerne. Nedenfor er til bilagsdelen vedhæftet udviklingsdokumenter til marketingstrategien. 3. Marketinginstrumenter De primære instrumenter, der er blevet designet for ordentligt at kunne opnå at nå ud til og tiltrække målgrupperne, er derfor: 1. Et meddelelsesbrev Målet med dette specifikke instrument er at give al den nødvendige information, hvad angår EOF pilottræningskurserne, og samtidig invitere personer fra de specifikke målgrupper til at deltage i pilottræningskurserne. 2. En brochure til EOF pilotseminarer Marketingstrategi 4

Dette dokument er blevet designet for formelt at invitere personerne fra den rette målgruppe og giver information med hensyn til: EOF projektet generelt Fokuseringen på målgruppen Indholdet af seminaret, varigheden af seminaret og varigheden af hvert specifikt modul Spørgsmålene i de specifikke moduler man vil komme til at beskæftige sig med Kursets uddannelsesmateriale Implementeringen af kurset såsom organiseringen, beliggenheden og perioden inden for hvilken kurset vil finde sted Organisationens kontaktperson Derudover inkluderer brochuren en aftagelig mini tilmeldingsblanket til deltagelse og registrering i EOF piloterne. 3. En tilmeldingsblanket Dette dokument er blevet designet for, at det nemt kan sendes med fax. Tilmeldingsblanketten indeholder information, hvad angår: En aftagelig tilmeldingsblanket, der skal udfyldes for deltagelse og registrering i EOFpiloterne Indholdet af seminaret, varigheden af seminaret og varigheden af hvert specifikt modul Spørgsmålene i de specifikke moduler, man vil komme til at beskæftige sig med Trænerne i hvert specifikt modul Organisationens kontaktperson 4. Tidsramme Mindst en måned inden starten af piloten bør hver organisation tage marketingstrategien i brug for at kunne nå ud til og tiltrække den rette målgruppen (tutorer/mentorer) til hver pilot. Opsummering af marketingstrategien Opsummerende skal marketingstrategien indeholde: 1. Ibrugtagning mindst en måned før starten af piloten 2. Klar identificering af målgrupperne (tutorer/mentorer) 3. Klar identificering af de marketingmetoder, der skal bruges 4. Instrumenter til anvendelse af den marketingstrategi, der vil blive brugt (marketinginstrumenter) 5. Det primære formål er at få budskabet ud til forskellige målgrupper (via maillister, hver partnerorganisations databaser) Marketingstrategi 5

6. Mulige partnerskaber fra andre projekter og eksisterende kommunikationskanaler til målgruppen (trænere, virksomheder, instanser og andre organisationer, etc.), der kan hjælpe, hvad angår udbredelsen og tiltrækningen af den rette målgruppe til pilotseminarerne 7. Tidsramme for varetagelse af marketingaktiviteter 8. Evaluering af resultaterne af bestræbelserne 9. Partnerne skal som minimum udføre de aktiviteter, der er opsummeret ovenover. Yderligere aktiviteter er mere end velkomne. Marketingstrategi 6

BILAG BILAG 1 Invitationsbrev til EOF pilotseminarer Kære Er du direkte eller indirekte involveret i erhvervstræning som træner, tutor eller mentor specialiseret inden for vejledning af jobsøgende personer? Beskæftiger du folk inden for en HR afdeling? Vi inviterer dig hermed til at deltage i pilottræningsprogrammerne, der vil blive implementerede inden for European Outplacement Framework (EOF), som overvejende fokuserer på udvidelsen og videre forbedring af viden og kompetencer hos tutorer og mentorer, på innovative produkter brugt inden for den Europæiske Union i dag, hvad angår ekstern træning, og på integration i arbejdsmarkedet. Hovedformålet er videregivelse af innovation, hvad angår bemyndigelse af deltagertutorens/ mentorens færdigheder og kompetencer og at støtte dem i at forbedre deres teknikker i jobsøgningsforløb. Hvis du er interesseret i at deltage, kan du tilmelde dig EOF træningskurset for tutorer og mentorer, der finder sted i dit land og på dit sprog. I Danmark vil de specifikke træningsprogrammer blive gennemført for første gang i Randers (mentorer) og i henholdsvis Skanderborg og Randers (tutorer) og i tilrettelæggelse med vores hjemmeside www.boogerhvervstraening.dk. Tøv endelig ikke med at kontakte Randers Bo og Erhvervstræning på telefon: 86405544 og spørg efter Kim Blach Pedersen (kim@boogerhvervstraening.dk) eller Kristine Simonsen (kristine@boogerhvervstraening.dk). Registreringen og deltagelse i træningskurserne er gratis. Noter venligst, at der er begrænsede pladser, og de vil derfor blive tildelt efter først til mølle princippet! Et certifikat for deltagelse vil blive uddelt til deltagerne i henhold til gennemførelsen af kurset. For mere information om EOF projektet kan du besøge projekthjemmesiden http://www.eu eof.net Marketingstrategi 7

BILAG 2 BROCHURE TIL EOF PILOTSEMINARER A/ TIL MENTORER BILAG 3 BROCHURE TIL EOF PILOTSEMINARER B/ TIL TUTORER BILAG 4 TILMELDINGSBLANKET TIL EOF PILOTSEMINARER A/ TIL MENTORER BILAG 5 TILMELDINGSBLANKET TIL EOF PILOTSEMINARER B/ TIL TUTORER Marketingstrategi 8