God ledelse i Haderslev Kommune

God ledelse i Haderslev Kommune

God ledelse i Haderslev Kommune God ledelse i Haderslev Kommune handler om at sikre en attraktiv arbejdsplads. En arbejdsplads, som nu og i fremtiden, giver den enkelte leder og medarbejder en stolthed over at være en del af Haderslev Kommune. En arbejdsplads, som vil fremstå som en sammenhængende helhed, der optræder serviceorienteret og professionelt, samt udfordrer med nytænkning og innovation. God ledelse i Haderslev Kommune viser sammenhængen og angiver retningen for ledelsesudvikling i Haderslev Kommune og er kommunens ledelsesgrundlag. Ledelsesgrundlaget indeholder kommunens tilgang til ledelse, kommunens værdier og lederkvaliteter. Haderslev Kommunes ledelsesgrundlag Haderslev Kommunens ledelsesgrundlag bygger på en værdibaseret tilgang til ledelse. Udgangspunktet er, at god ledelse ikke er at lede ved hjælp af regler, men ud fra et fælles sæt af værdier. Ud af disse værdier springer kommunens vision, strategier og ledelse. Værdierne er fundamentet for kommunens vej mod visionen og skal virkeliggøres af kommunens medarbejdere og ledere. Den værdibaserede ledelse i Haderslev kommune fokuserer på at sikre et fælles og kendt værdigrundlag gennem dialog. Dialogen indebærer løbende drøftelse af værdiernes mening og betydning i fællesskab med medarbejderne. Gennem dialogen tydeliggøres vision, mål og retning, og derved sikres medarbejdernes kendskab og mulighed for ejerskab. Værdierne giver medarbejderne rum at handle indenfor. Gensidig tillid er i Haderslev Kommune fundamentet for gode relationer kolleger, medarbejdere og ledere imellem. Derudover er den gensidige tillid en forudsætning for, at rummet skabes og ansvarligheden kan delegeres til medarbejderne. Ledelsesgrundlaget indeholder også en række elementer, som tænkes ind i måden at udøve ledelse på: Central styring med decentral ledelse det decentrale ledelsesrum fungerer inden for fælles mål og rammer, der skal give mening i den decentrale ledelse. Det dobbelte lederskab som leder i Haderslev Kommune indgår man i en helhed, hvor man først og fremmest er leder i kommunen som organisation og dernæst for egen arbejdsplads. Styrkelse af oplevelsen af helhed - og dermed sammenhængskraften såvel i organisationen som i lederskabet ved at fokusere på helhed i opgaveløsning og de tværorganisatoriske snitflader og derved sætte hinanden i spil.

Forståelse for det politiske system er et vilkår for lederskabet i Haderslev Kommune, og en forudsætning for lederens evne til at agere i en politisk styret organisation. Lederen skal kunne oversætte betydningen heraf til medarbejdere, brugere og borgere. Den værdifulde arbejdsplads Med Haderslev Kommunens værdier ønsker vi at fremme en positiv og anerkendende ledelseskultur, hvor vi som ledere deler kommunens LETT værdier og med afsæt heri kan udføre og styrke vort personlige lederskab og klart vise retningen i organisationens udvikling. Vi arbejder ud fra LETT værdierne, som er ledende for vores kultur og måden vi omgås hinanden på som kolleger, leder/medarbejder og ikke mindst vore samarbejdspartnere, herunder brugere og borgere. Værdierne er det, vi vil lade os vejlede af, når vi møder udfordringer. Fælles forståelse af værdiernes betydning sker gennem dialog på den enkelte arbejdsplads. Der skabes mening med og forståelse for værdierne i forhold til egen virkelighed. Værdierne tydeliggøres og medarbejderne inddrages gennem dialog, hvilket er en forudsætning for at skabe ejerskab til LETT-værdierne. Værdierne for Haderslev Kommune: Ligeværdighed Enhed Tillid Trivsel Lederkvaliteter Ledere i Haderslev Kommune skal have en række kompetencer. Disse kompetencer defineres som fem lederkvaliteter. For at kunne udøve god ledelse forventes, at en leder har eller ønsker at tilegne sig disse lederkvaliteter. Vi vil, som ledere i Haderslev Kommune, udvikle og tilegne os lederkvaliteter ved at sætte ledelse i fokus gennem et grundigt værdiarbejde i hele organisationen. De fem lederkvaliteter er valgt af ledere i Haderslev Kommune. Dette betyder, at den enkelte leder uafhængigt af ledelsesniveau anvender følgende kvaliteter for at kunne udøve god ledelse i Haderslev Kommune:

Vi udviser integritet: Ledelse i Haderslev Kommune handler om at vise og skabe tillid i sine omgivelser. Derfor skal lederen vise tillid og være troværdig i ord og handling. Det betyder, at lederen: - har overensstemmelse mellem ord og handling - kan håndtere fortroligheden - tager ansvar for beslutninger lærer af fejl - er i besiddelse af selverkendelse og et tydeligt personligt lederskab - udviser positive, personlige værdier og principper i både gode og dårlige tider. Vi er visionære: I Haderslev Kommune har vi mod på at udfordre med nytænkning og udvikling, som kan bidrage til effektivitet og kvalitet i opgaveløsningen. Samtidig må vi aktivt forholde os til de forandringer, vi dels påføres, men også de forandringer, vi selv vælger at gennemføre for at udvikle vores organisation. Det betyder, at lederen: - ser muligheder, får ideer og omsætter disse til mål og giver dem mening og retning. - tænker strategisk, ser de store linjer og udfordrer det eksisterende ved at tænke fremad og orientere sig mod omverdenen. - er fleksibel og klar på forandringer ved at bruge disse som inspiration til at udvikle arbejdsområder eller organisationen - skaber helheden og sammenhængen også tværorganisatorisk Vi har bruger- og borgerfokus: I første led vedrører den kommunale opgave servicering af borgere og brugere i kommunen. Det betyder, at vi alle steder i vores organisation må forholde os til og fokusere på, hvilken værdi og kvalitet opgaveløsningen og aktiviteterne tilfører borgere og brugere. Dette er gældende både for arbejdspladser med direkte kontakt og arbejdspladser uden egentlig kontakt til borgere og brugere. Det betyder, at lederen: - arbejder for sammenhæng i ydelser til bruger og broger - sikrer den gode service til brugere og borgere ved passende inddragelse - har fokus på målene og resultaterne - udviser kompetent og relevant beslutningsevne Vi er kommunikerende: Gennem ligeværdig, anerkendende og troværdig dialog skabes de bedste muligheder for samarbejde og fælles forståelse af hinanden, opgaven og retningen.

Det betyder, at lederen: - motiverer og inspirerer sine medarbejdere - formår at uddelegere ansvar, opgaver og beslutninger - sikrer sammenhæng mellem medarbejdernes kompetencer og arbejdsopgaver - bidrager til åben, ærlig og tillidsfuld kommunikation - lytter aktivt og inddrager andres perspektiver - evner at åbne for dialogen og kombinere det lyttende med det talte Vi har fokus på samarbejde: Ledere i Haderslev Kommune agerer i et komplekst felt af en lang række aktører. Det stiller krav til, at vi som organisation ser og udnytter de muligheder, der er i at opbygge og fastholde gode relationer og samarbejder på tværs af kommunen, men også eksternt i form af netværk og partnerskaber med relevante aktører omkring os. Det betyder, at lederen: - arbejder for sammenhængen og helheden på tværs af organisationen ved at indgå i værdiskabende tværorganisatoriske relationer - udviser tillid til og forståelse for andre mennesker, ved at være åben, fleksibel og dialogskabende. - skaber relationer og kontakter og indgår i fælles aktiviteter og opgaveløsninger - spotter og italesætter konflikter/problemer, når de opstår og formår at handle med det mål at opløse konflikten/problemet Vi er fælles om God ledelse Ledelsesgrundlaget God ledelse i Haderslev Kommune er udarbejdet for at skabe klarhed og sammenhæng i ledelsesudviklingen i Haderslev Kommune. At skabe en fælles forståelse for, hvad god ledelse er, og hvordan samspillet mellem ledelse gennem værdier og personlige lederkvaliteter kan skabe god ledelse. Grundlaget for ledervurderinger i Haderslev Kommune, vil afspejle indholdet i God ledelse i Haderslev Kommune. Derudover er målet, at ledelsesgrundlaget vil danne udgangspunktet for en løbende dialog lederne imellem, hvor faget ledelse sættes i fokus og retningen for ledelsesudvikling i Haderslev Kommune drøftes.

God ledelse i Haderslev Kommune sker gennem: Værdibaseret ledelse o Central styring med decentral ledelse o Det dobbelte lederskab o Styrkelse af oplevelsen af helhed Haderslev Kommunes værdier - Ligeværdighed - Enhed - Tillid - Trivsel Lederkvaliteter i Haderslev Kommune - Vi udviser integritet - Vi er visionære - Vi har bruger- og borgerfokus - Vi er kommunikerende - Vi har fokus på samarbejde - Den 9. maj 2011 -

Noter

Den Centrale stab Personaleafdelingen, HR-Teamet Haderslev Kommune Gåskærgade 26-28 6100 Haderslev Illustration: Colourbox