Bosætning oversigt over initiativer samt organisering DATO 6. august 2013 SAGS NR. 326-2012-76999 Til planseminaret i april 2013 forelå notatet Bosætningsstrategi, status og direktionens anbefalinger af 27. marts 2013. Nedenfor er oplistet de enkelte aktiviteter, som er nævnt i notatet med angivelse af, hvem der har ansvaret for aktiviteten og den aktuelle status. Korte sigte a b Videreudvikling af temaet tilflytter på Kalundborg Kommunes hjemmeside Videreudvikling af velkomsttiltag for tilflyttere og tiltag for potentielle tilflyttere JALD Medio/ultimo august 2013 offentliggøres et nyt tilflytter-site på kommunens hjemmeside. Sitet indeholder de vigtigste informationer og links for tilflyttere til kommunen. Sitet vil efterfølgende blive videreudviklet med bl.a. soundslides, videofilm o.l., der præsenterer forskellige lokalområder og bredden i de tilbud som Kalundborg rummer til tilflyttere - og nuværende borgere. Kultur- og Fritid har i samarbejde med OK-staben udviklet et nyt koncept for velkomstarrangementer. Det første løber af stabelen d. 11. august, for maksimum 104 nye borgere. Der gennemføres årligt Kon takt Sagsansvarlig: Preben Christensen Organisation og Kommunikation E-mail: Preben.Christensen@kalundborg.dk Telefon, direkte: 59 53 44 80 Organisation og Kommunikation Holbækvej 141B 4400 Kalundborg 1/6
2 4 årlige velkomstarrangementer. Årlig omkostning: 100.000 kr. c Gennemgang af administrative retningslinjer og praksisser med henblik på at afdække barrierer for tilflytning d Videreføre samarbejdet med de større virksomheder om bosætning af indpendlere. Som eksempel herpå kan nævnes 11 CityDesign, som blev præsenteret for Økonomiudvalget i februar 2013. På længere sigt NILR OK-staben udarbejder et konkret forslag til hvordan arbejdet organiseres. En af arbejdsmetoderne vil være at tage kontakt til tilflyttere for at få informationer om hvorvidt de har oplevet barrierer for tilflytning til Kalundborg. Kalundborg Kommune har besluttet at deltage i Projektet Danmark 2050 i samarbejde med bl.a. Dansk Arkitektur Center (DAC), Realdania og Staten. Projektet vil præsentere scenarier for Kalundborg Kommune frem mod 2050 med fokus på det byggede miljø, energi og ressourcer, infrastruktur, transport og livskvalitet. a b Borgere flytter ikke til Kalundborg Kommune de flytter til et konkret sted i kommunen Der er behov for at fokusere på de enkelte lokalområders særlige muligheder og kvaliteter i markedsføringen overfor mulige tilflyttere. Der sættes fokus på bosætning i den sydlige del af kommunen Mange potentielle bosættere prioriterer let adgang til infrastrukturen. Den sydlige del af kommunen rummer med adgangen til intercity-forbindelserne og motorvejen særlige muligheder. Der tages forskellige initiativer, der sætter fokus på bosætning i den sydlige del af kommunen, eksempelvis: Der etableres en ide-konkurrence om udnyttelse af sygehusgrunden i Sæby Teknik- og Miljøchefen bedes om at udarbejde et konkret forslag til idekonkurrence om udnyttelse af sygehusgrunden i Sæby. Der fremlægges forslag om at afsætte et beløb til præmier i budget 2014. 2/6
c Der etableres nye attraktive udstykninger i Høng, Gørlev og Kirke Helsinge-området, hvor grønne områder til rekreation og motion og gode stiforbindelser indgår. Fokus på at fastholde unge i kommunen Det fremgår af det statistiske materiale, at det er årgangene omkring 20 år, der har den største flyttemobilitet såvel fra- som tilflytning, dog således at fraflytningen er større end tilflytningen. Direktionen anbefaler på den baggrund, at der sættes fokus på fastholdelse af en større andel af disse årgange, bl.a. gennem at fremme at der etableres boliger, der kvalitets- og prismæssigt er attraktive for unge, der står foran at skulle etablere sig i egen bolig at der i et samarbejde mellem Erhvervsrådet, Ungdommens Uddannelsesvejledning og Jobcentret etableres en særlig enhed, der kan være unge, bosiddende i Kalundborg Kommune, behjælpelig med at skaffe lære- og praktikpladser at der sættes fokus på, at studerende ved uddannelsesinstitutioner i Slagelse med fordel kan bosætte sig i den sydlige del af kommunen undersøge mulighederne for, i samarbejde med de almene boligselskaber, gymnasierne og de øvrige ungdomsuddannelser, at etablere moderne ungdomsboliger/kollegier. Direktionen BIHU HADO BIHU Teknik- og Miljøchefen bedes om at fremlægge konkrete forslag til etablering af attraktive udstykninger i Høng, Gørlev og Kirke- Helsingeområdet, hvor grønne områder til rekreation og motion og gode stiforbindelser indgår. Indgår i dialogen med de almene boligselskaber Indgår i dialogen med de almene boligselskaber 3/6
d e f sikre at unge, der fraflytter kommunen, bevarer kontakten hertil med henblik på, at flere senere flytter tilbage til kommunen fortsat at arbejde for at nedbringe transporttid med offentlige transportmidler til ungdomsuddannelserne i hhv. Holbæk og Slagelse Arbejdet med at udvikle en landdistriktspolitik opprioriteres I erkendelse af at urbaniseringen også har en lokal konsekvens at borgerne bevæger sig fra de små samfund mod bysamfundene internt i kommunen skabes der rammer for prioritering af understøttelse af udvikling i landdistrikterne, herunder Udnyttelse af ny lovgivning om anvendelse af helårsboliger til fritidsformål Udnyttelse af statslige tilskudsmuligheder for tilskud til nedrivning af ubeboede ejendomme Skabe rammer for at der kan etableres nye boformer i kommunen, eksempelvis: Energilandsbyer Seniorbofællesskaber Økologi-landsbyer M.v. For at understøtte de enkelte initiativer i bosætningsstrategien samt i landdistriktspolitikken, etableres én indgang for potentielle bosættere. De væsentligste formål er: Teknik-& udv.dir. HADL Børne- og ungedirektøren fremmer arbejdet med udarbejdelse af landdistriktspolitik. Teknik- og miljøchefen fremlægger forslag til Kalundborg Kommunes implementering af den nye lovgivning på området. Teknik- og miljøchefen sikrer, at der hjemtages størst muligt statstilskud til nedrivning af ubeboede ejendomme. Der er for 2014 givet tilsagn om 5,4 mio. kr. i statstilskud, som kan hjemtages under forudsætning af, at kommunen bidrager med 3,6 mio. kr. (40%). Teknik- og Udviklingsdirektøren fremlægger konkrete forslag OK-staben fremlægger ultimo september 2013 konkret forslag til drøftelse i direktionen. 4/6
Rådgive og vejlede borgere, der vil flytte til kommunen, herunder følge op på de virksomhedsbesøg, der i samarbejde med de store virksomheder nu gennemføres overfor deres nye medarbejdere Hjælpe forskellige initiativer gennem det kommunale bureaukrati Skabe opmærksomhed omkring Kalundborg Kommunes lokale områder som bosætningssteder Der udarbejdes et notat til budgetseminaret, der beskriver hvordan samarbejdet med ejendomsmæglerne kan udbygges i forbindelse med vores bosætningsstrategi/tiltag. Rammen for et fremtidigt samarbejde med lokale ejendomsmæglerne er, at mæglerne skal vurdere at samarbejdet giver umiddelbar værdi for deres forretning, med følgende formål: Afklare samarbejdsmuligheder med lokale ejendomsmæglere i Kalundborg Kommune med sigte på at tiltrække flere tilflyttere til Kalundborg kommune. Hvad efterspørger ejendomsmæglerne fra Kalundborg Kommune i forhold til bosætning? Fx: særlige boligformer, nye udstykninger Afdække mæglernes vurdering af de potentielle tilflyttere oplevelse af styrker og barrierer for bosætning i Kalundborg Kommune. Hvad er de potentielle tilflytteres præferencer? Inddrage mæglernes erfaringer og lokalkendskab, f.eks. til tilflytterhjemmesidens beskrivelse af de forskellige lokalområder kvaliteter, målrettet potentielle tilflyttere, fx med afsæt i Kommuneplanforslag 2013, områdebeskrivelser. Fastlægge den organisatoriske ramme om det fremtidige samarbejde på såvel politisk som administrativt niveau. F.eks. netværksmøder; workshop mellem kommunen og mæglere; etc. Indkredse områder hvor samarbejdet kan udvikles. Fx gensidig 5/6
linkhenvisning, fælles markedsføringsinitiativer af Kalundborgområdet målrettet bosætning, i samarbejde mellem kommunen, de store virksomheder og ejendomsmæglerne? (boligmuligheder, jobmuligheder og servicetilbud) M.fl. 6/6