Vision-nul for arbejdsmiljøet og positive og proaktive sikkerhedsmål

Relaterede dokumenter
Sikkerhedskassen. Odense, Arbejdsmiljø Topmøde Industriens Branchearbejdsmiljøråd

Vision-Zero for Arbejdsmiljøet

Vision Zero. En ny vej til et højere forebyggelsesniveau inden for sikkerhed, trivsel og sundhed

Vision Zero i praksis Et højere forebyggelsesniveau indenfor sundhed, sikkerhed og trivsel. AM2018 Workshop nr. 309, , kl.

Arbejdsmiljøkonference 2018

Emner. Måling og opbygning af en bæredygtig sikkerhedskultur. forebyggelse af stikskader. Dansk Sygeplejeråd, 11. september 2012

tiltag Forskningscenter

Sikkerhedskultur på en BygSoL byggeplads: Kommunikation om produktion og sikkerhed

Risiko for arbejdsulykker og forebyggelse:

Vision Zero v. Anne Sofia Lønvig Slots- og Kulturstyrelsen. ARBEJDSMILJØ TOPMØDE den 24. oktober 2018

Øresundsforbindelsen: Tunnel og bro

Toolbox-træning. AMFF årskonference, 11. januar 2017, Park Inn by Radisson, Kbh. Planlægning og kommunikation

Risici og Sikkerhedskultur

Måling og intervention I virksomheders sikkerhedskultur

FAIS projektet. Forebyggelse af alvorlige Arbejdsulykker gennem Intervention i sikkerhed og Sikkerhedskultur

Arbejdsulykker og Sikkerhedskultur

Forslag til RÅDETS AFGØRELSE

Arbejdsmiljøet på akutafdelingen om arbejdstid, sikkerhed, vold og trusler

Danske erfaringer med interventioner i organisationer. Arbets- och miljömedicinskt vårmöte Göteborg, 17. maj 2019

Nokias adfærdskodeks

Rådet for Den Europæiske Union Bruxelles, den 11. september 2017 (OR. da)

Det Nationale Forskningscenter. for Arbejdsmiljø, NFA

Risici og Sikkerhedskultur. Hvordan kan vi arbejde med disse begreber?

Forskningscenter for Arbejdsmiljø, NFA

KL DIGITALISERINGTRÆF LEDELSE AF DIGITALISERING I KOMMUNER SENIOR DIREKTØR ERIK MØBERG,

NOSACQ-50 PILOT STUDY 06/2013

Målet med formiddagen. Ann-Louise Holten, 30/9 2009

Vision Zero Slots- og Kulturstyrelsen, v. Anne Sofia Lønvig

Præsentation af udredningsprojektets kommende arbejdspapir. Ann-Louise Holten, 28/5 2009

Kort om phd-projektet

Vision Zero Slots- og Kulturstyrelsen, v. Anne Sofia Lønvig. Bygherre Netværk om Vision Zero, den 14. juni 2018

Danmark. Arbejdsmiljø. Martin Nielskov & Anne M. Anttila

Tryghed forebygger vold og trusler

Arbejdsmiljødrøftelse

Sunde medarbejdere der trives, er et aktiv for enhver arbejdsplads

Coop s arbejde med forebyggende. arbejdsmiljø på lager. . (og ikke i transport) Thomas Hermann, Arbejdsmiljøchef, Coop Danmark A/S

Benchmark af turismen Titel i Danmark med Europa og Skandinavien

FOREBYGGELSE AF ARBEJDSULYKKER I DONG OIL & GAS

ASSET MANAGEMENT SWECO DANSK FJERNVARME. Rune Reid Thranegaard 1

Sikkerhed nu med ledelse

Præsentation. Anette Østerby, Ejer af AviChem & RiskConsult ApS

Det samlede projekt forventes at blive evalueret af ekstern evaluator.

Medarbejder udvikling og øget effektivitet i. Borgerservice centret

Asset management forbedring med GAP analyse

ARBEJDSMILJØ STRATEGI

RECORDED BOOKS PRESENTS PIMSLEUR LANGUAGE PROGRAMS DANISH SUPPLEMENTAL READING BOOKLET

Arbejdsmiljø og sundhedsfremme

Ændrede regler om uddannelse på arbejdsmiljøområdet v/sekretær for MIA, chefkonsulent Torben Rentzius Jans, Mejeribrugets Arbejdsgiverforening

DIGITAL OMSTILLING. 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk

Tips til færre ulykker på arbejdspladsen

DIGITAL OMSTILLING. 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk

Medarbejderinvolvering og sikkerhedskultur: Metoder til et bedre og sikre arbejdsmiljø

Målretning af ulykkesforebyggelse anvendelse af statistiske og kvalitative metoder

Patientsikkerhed i kommunerne. Jeanette Hjermind cand.cur risikomanager,plejecenterleder

Bryd implementeringsmuren. Evabeth Mønster

Ledelse, organisatorisk og personlig udvikling Forstanderkredsen 13. maj Great Place to Work Institute, Inc.

Ledernetværksmøde. d.2/ fredag den 20. december 13

Samarbejde om arbejdsmiljøindsatser

Har vi fundet opskriften?

Workshop 1. Hvad er Arbejdsmiljøledelse og hvorfor fokus på ulykkesforebyggelse?

Erfaringer med psykisk arbejdsmiljø i arbejdsmiljøledelsessystemer. Bureau Veritas Certification

Mobility-strategi Hvordan kommer du i gang?

LaserQC måling med laserens hastighed

Få alle med i forebyggelse af arbejdsulykker. v/leif Pugé, Orbicon 27. oktober 2016

Ledelse af forankring af teknologier i professionel praksis

Forebyggelse og undersøgelse af ulykker og nærvedulykker Peter Sunesen Orbicon,

Dette er Region Nordjyllands Arbejdsmiljøplan for perioden Planen er vedtaget af og forankret i Hovedudvalget.

Volds- og mobbepolitik ved Haderslev Kommune

Forebyg arbejdsulykker!

Indikatorer på Det fejlfrie byggeri. Dansk Byggeri, 11. april 2013

Dennis Calender. Konsekvensen af ineffektiv arbejdsmiljøledelse. Arbejdsmiljø- og HRm-konsulent Dennis Calender

STILLINGSOPSLAG MED HENBLIK PÅ OPRETTELSE AF EN RESERVELISTE (24:00), lokal tid i Alicante (CET)

TJEKLISTE. Værktøj til systematisk arbejdsmiljø. Arbejdssted. Adresse. Arbejdsleder/kontaktperson. Evt. arbejdsmiljørepræsentant

AM2014 Psykisk arbejdsmiljø, arbejdsmiljøledelsessystemer og certificering

CRECEA The SafeWay Sikkerhedskultur nu med ledelse!

Medarbejderudvikling på bundlinjen hvordan måler vi effekten af udvikling? Ved Nikolaj Stakemann

Storyboard. Læringsseminar 9. maj 2016 Lokal forandringsteori

Arbejdet med sikkerhedsadfærd betaler sig

Arbejdstilsynet. Tilgang og metode til psykisk arbejdsmiljø

DIGITAL OMSTILLING. 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk

2. En mere fleksibel løsning der er endnu nemmere at anvende for den enkelte bruger

Ledelseskvaliteten kan den måles

Kommissionen - Tjenesteydelseskontrakt - Udbudsbekendtgørelse - Offentligt udbud

Formål Retningslinjen beskriver fremgangsmåden ved registrering og undersøgelse af arbejdsulykker i Region Sjælland.

Hvordan følger man effektivt op på en kortlægning af det psykiske arbejdsmiljø?

Visuel kortlægning i SAMI

Nye veje for Arbejdsmiljøarbejdet i Bygge og Anlæg. Hans Jørgen Limborg Teamarbejdsliv Rådgivning og forskning i arbejdsmiljø

Cerva-undersøgelsen Hvornår kan certificering stimulere arbejdsmiljøarbejdet i virksomheden?

Medarbejder udvikling og øget effektivitet i. Kontaktcentret

3RD NYHEDSBREV SOCIAL/PARENTING SKILLS WORKSHOP. Bukarest maj 2017 Rumænien

Eksekvering få planerne ført ud i livet

Midtvejsevaluering af Røde Kors familienetværk. Læringsseminar & julefrokost 28. november 2015

It og digitale medier har gjort deres indtog i dagtilbuddene

Kommunale erfaringer med træning i arbejdstiden v/ Susanne Nicolaisen, Folkesundhedskonsulent, Lolland Kommune

tilrettelæggelse af strategi roadmaps

KRISEVEJLEDNING MED RELEVANTE INSTRUKTIONER

Mobility-strategi Hvordan kommer du i gang? Kenneth Rosenkrantz Søborg, 7. november 2013

Hvordan er danskernes arbejdsmiljø?

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

KMD A/S DIAS 1. PersonaleLEDELSE Nordjysk. 6. april 2011 Af Karin Hindkjær. Hvordan skaber man en stærk performancekultur?

Transkript:

Vision-nul for arbejdsmiljøet og positive og proaktive sikkerhedsmål AM-Konferencen, Nyborg, 07-11-2016 Pete Kines, Seniorforsker Psykolog og civilingeniør

5 emner og værktøjer Sikkerhedskultur Vision Zero God praksis Positive og proaktive sikkerhedsmål Modtagekulture Hvad virker i ulykkesforebyggelse?

Arbejdsmiljø-kultur modenhed Skabende Vision Zero Proaktivt Reaktivt Beregnende Hvor er vi? Virksomhed Medarbejdere Ledere AMU Ignorerende

AM-kultur modenhed Vision Zero Systemer Mennesker

Vision-Zero for arbejdsmiljø Forpligtigelse Fra virksomhedsejerne, -ledere og medarbejdere Gennem politik, planlægning, procedure og praksis Alle arbejdsulykker og skader er forebyggelige En proces ikke et mål!!

EU studie Virksomheder med Vision Zero for arbejdsmiljø 7 EU-lande, 27 virksomheder Interview, spørgeskema og nationale workshops 8819 spørgeskema respondenter 69 % medarbejdere, 31 % ledere og mellemledere 13 industrivirksomheder (51 % respondenter) 7 bygge- og anlægsvirksomheder (28 %) 7 andre sektorer (21 %) Zwetsloot, Kines et al.,2015 & 2017

Traditionel AM tilgang og Vision Zero AM kontrolstrategi AM er målrettet Forebyg skader & sygdomme AM programmer AM styring/management AM ejet af få Benchmark på skader og sygdomme AM er en omkostning Medarbejdere en del af problemet AM hændelser er nederlag AM systemer AM forpligtigelsesstrategi AM er en rejse, en proces Skab sikkerhed og sundt arbejde AM er en integreret del af forretningen AM lederskab AM ejes af alle Benchmark på god praksis og positive og proaktive AM indikatorer AM er en investering Medarbejdere en del af løsningen Hændelser er muligheder for læring AM kultur og læring

Vision Zero: God praksis 1 AM forpligtigelse - en del af ansættelsesproceduren for alle Involver stakeholders, forretningspartnere, osv. Relevante kommunikationsstrategier på alle organisatoriske niveauer Flerstrenget- og integreret arbejdsmiljø tiltag der tillader decentrale initiativer

Vision Zero: God praksis 2 Sikre relevante, kvalificerede og strukturerede introduktion, instruktion, supervision og opfølgning Monitorering: reaktive- og proaktive mål (KPI) Handling og læring på observationer og nærvedhændelse Vision Zero virksomheder - leder-netværker

Vision Zero Netværker Vision-Nul virksomhedsfora Finland 300+ virksomheder Tyskland 90+ virksomheder Holland Polen Osv. Del god praksis og positive og proaktive indikatorer

Vision Zero - Udfordringer Vedligeholde Vision-nul mindset og forpligtelse gennem hele organisationen og fortsat gøre tilgangen interessant og relevant Trusler og muligheder for nyskabelse og innovation inden for AM i den nuværende globale finansielle situation også for stakeholders, underleverandører og -entreprenører Mindre virksomheder Udsatte grupper (nyansatte, unge, migranter osv.)

Positive- og praktive mål for arbejdsmiljøet A. AM træning og uddannelse (ledere og medarbejdere) B. Sikre relevante, kvalificerede og strukturerede introduktion, supervision og opfølgning - effektivt tilsyn C. AM observationer (forhold og adfærd) - (se NFA tablet app) 12

Safety index Topic 1. Work habits Correct 2. Machines and tools / / / / / / / / / / / / / / 3. Personal protective equipment 4. Housekeeping 5. Guardrails and coverings Total Not correct Total / / / / / / / / / 9 / / / / / / / 7 14 / / / / / 5 / / / / / 5 / 1 / / / / / / / / 8 / / / / / / / / / / / / / 13 / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / 23 / / / / / / / / / / / / / / 14 6. Etc. / / / / / / / / / / 10 / / 2 Total 69 Total 42 69 -------------- x 100 = 69 + 42 62 %

Sikkerhedsindeks (forhold og adfærd) % korrekt 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 Uge

App til sikkerhedsmåling

Positive- og praktive mål for arbejdsmiljøet A. AM træning og uddannelse (ledere og medarbejdere) B. Sikre relevante, kvalificerede og strukturerede introduktion, supervision og opfølgning - effektivt tilsyn C. AM observationer (forhold og adfærd) - (se NFA tablet app) D. Analyse af (nærved) hændelser, handling, opfølgning, evaluering or læring 16

Nærvedulykker og observationer Alle forstår formålet med og værdien i at anmelde nærvedulykker Afklaring/præcisering af hvad nærvedulykker er lokalt Tilbagemelding, handlinger og opfølgning (KPI ) Læring

Positive- og praktive mål for arbejdsmiljøet A. AM træning og uddannelse (ledere og medarbejdere) B. Sikre relevante, kvalificerede og strukturerede introduktion, supervision og opfølgning - effektivt tilsyn C. AM observationer (forhold og adfærd) - (se NFA tablet app) D. Analyse af (nærved) hændelser, handling, opfølgning, evaluering or læring E. AM lederskab daglige prioriteringer, kommunikation F. AM klima/kultur spørgeskemaer og interviews G. Osv. 18

Nordisk sikkerhedsklima spørgeskema NOSACQ-50: 30+ sprog versioner Amharic Arabic Chinese Czechoslovakian Danish Dutch - Belgium Dutch - Holland Estonian English Finnish French French - Belgium German Hungarian Icelandic Indonesian Italian Japanese Latvian Lithuanian Malay Norwegian Persian Polish Portuguese Russian Slovenian Spanish Swedish Thai Turkish More coming

Safety climate measures Scale: 1 (poor) to 4 (very good) Dim7 - Workers' trust in the efficacy of safety systems Dim1 - Management safety priority and ability 3,20 3,00 1) Final assembly A (n=67) 2) Final assembly B (n=36) Dim2 - Management safety empowerment 2,80 Dim6 - Peer safety communication, learning, and trust in safety ability 2,60 Dim3 - Management safety justice Dim5 - Workers' safety priority and risk non-acceptance Dim4 - Worker safety commitment NOSACQ-50 Kines et al, 2011

Modtagekultur Nyansatte, unge, andre faglige eller kulturelle baggrunde Giv den kulturelle integration høj prioritet Frem respekt for det flerkulturelle Forebyg mobning og stigmatisering Sikre relevante, kvalificerede og strukturerede introduktion, supervision og opfølgning Effektivt tilsyn!!

Ulykkesforebyggelse hvad virker? Systematisk gennemgang af 40.000+ artikler Viden og holdninger Fysiologiske tiltag (fx fysisk træning) Adfærdsændringer (fx sikkerhedstræning) Organisation Normer, klima og kultur Tekniske hjælpemidler Ændring er værktøjer og maskiner Integrerede tiltag!!! (kombinationer) Dyreborg, Kines et al, 2015

Take home messages 1. Arbejdsmiljø-kultur modenhed 2. Vision-Nul: forpligtigelsesstrategi Benchmark på god praksis og positive og proaktive faktorer 3. Positive og proaktive sikkerhedsmål: nærved-ulykker, klima 4. Modtagekultur, og at sikre kvalificerede og strukturerede introduktion, supervision og opfølgning effektivt tilsyn 5. Hvad virker i ulykkesforebyggelse? Integrerede tiltag

Pete Kines pki@arbejdsmiljoforskning.dk Tak for jeres opmærksomhed!