Danmark. Arbejdsmiljø. Martin Nielskov & Anne M. Anttila

Transkript

1 Danmark Arbejdsmiljø Martin Nielskov & Anne M. Anttila

2 Program for workshop 1. Introduktion til Bonava 2. Zero Harm vision 3. KPI og adfærd 4. Take 5 5. Dialoghjulet 6. Summe-øvelse 2 og 2 19/03/2019 2

3 En boligudvikler i otte lande Bonava er en af Nordeuropas førende virksomheder inden for boligudvikling med en omsætning på SEK 14 milliarder i 2018 (EUR 1.34 mia.) Bonava udvikler og sælger hjem i 23 regioner fordelt på otte lande. Bonava opererer i Tyskland, Sverige, Finland, Danmark, Norge, Skt. Petersborg, Estland og Letland Afbalanceret miks af private kunder og investorer Bonava har bygget og solgt over hjem siden 2009 Bonava s aktier er noteret på Nasdaq børsen i Stockholm Bonava har skabt hjem og nabolag siden 1930 erne All facts and figures as of 31 December, /03/2019 3

4 Markedsfordeling af nettoomsætningen for 2018 Bonava Company Presentation 19/03/2019 4

5 Bonava er aktiv gennem hele værdikæden I Bonava har vi fokus på sikker adfærd og arbejder bevidst med dette igennem hele vores værdikæde. Bonava Company Presentation 19/03/2019 5

6 Bonava firmapræsentation 19/03/2019 6

7 Ørestad Fasanrækkerne Etagebyggeri med 61 boliger fordelt på 4-6 etager samt rækkehusbyggeri med 38 boliger i 2-3 etager. Arkitekter: Juul og Frost Totalentreprise Byggeriode /03/2019 7

8 Køge Kyst Enggården Etagebyggeri med 77 boliger, fordelt på 3-6 etager. Udføres med pudset hvid facader, der fremhæver det maritime udtryk på havnen. Arkitekt: Danielsen Arkitekter Fagentreprise Byggeperiode /03/2019 8

9 Østerbro Trikotageparken - Østerbro Etagebyggeri med 154 boliger fordelt på 4 blokke. Udføres med teglfacader for at indføje projektet i områdes eksisterende arkitektur. Arkitekter: Praksis Arkitekter Fagentreprise Byggeperiode /03/2019 9

10 Vedbæk Park Vedbæk Park Øst og Vest Rækkehusbyggeri fordelt på 103 boliger. Arkitekter: Danielsen Arkitekter Fagentreprise Byggeperiode Vedbæk Park video 19/03/

11 Zero Harm

12 Zero harm I Bonava har vi vision om at ingen skal kunne komme til skade på Bonava s byggepladser hverken entreprenører, leverandører, rådgivere, arkitekter, egne medarbejdere, besøgende eller kunder. Zero harm betyder også at ingen må komme til skade hverken ved arbejdsulykker eller sygdom i relation til Bonava. Fokusområde 1: Fokusområde 2: Fokusområde 3: Fokusområde 4: Ledelse, kultur og værdier Trivsel og balance mellem arbejdsliv og privatliv Strømlinede processer og arbejdsmiljø-ledelse Involvering af entreprenører og leverandører Bonava Health & Safety 19/03/2019

13 Sikkerhedskultur og adfærd Hovedparten af alle ulykker skyldes den måde, vi opfører os på, eller den måde vores organisation arbejder på. Arbejdssted, Værnemidler Adgangsveje mm. Antal ulykker Arbejdsområder, rutiner og kompetencer Sikkerhedskultur, Adfærd Tid 13

14 Hovedaktiviteter internt Bonava Onboarding Sikkerhedsintro til alle nye medarbejdere Topledelse/mellemledere gennemfører manager audits Awareness Day med fokus på egen adfærd Uddannelse og oplæring (AMK, førstehjælp, ledelse mm) Tavlemøder Personaleforening og sociale aktiviteter Læring af arbejdsulykker og øvrige hændelser også lande imellem Bonava company presentation 19/03/

15 Hovedaktiviteter eksternt Kontrakter og preferred partners Regler, sanktioner og kontrol Hazard Hunt 360 graders gennemgang af byggepladsen 1:1 møder med entreprenører Time Out Dialoghjul Take 5 Silent book Kampagner Aktioner Fejringer Tavlemøder Bonava company presentation 19/03/

16 KPI og adfærd

17 KPI - sikkerhed I Danmark (BU) bliver vi målt hver måned på: - antal hazards - tæt-på-hændelser - arbejdsulykker - mønsterrunder - entreprenørs deltagelse på sikkerhedsmøder - arbejdstimer etc. Topledelse og mellemledere bliver målt på antal manager audits. Antal sikkerhedsobservationer/hazards indgår i byggeledelsens bonusordning. 17

18 KPI ark til indsamling af arbejdsmiljødata 18

19 KPI og adfærd I vores dashboard kan vi se bevægelserne hen over året - måned for måned. Fremlægges for byggeledelse og projektchefer Fremlægges for entreprenører (2019) 19

20 Take 5

21 Tag 5 før start Instruktion 1) Er jobbeskrivelsen klar og forstået? 2) Har du modtaget alle nødvendige oplysninger? 3) Er der en tidsramme og er den realistisk? 4) Har du spørgsmål eller forslag til jobbets udførsel? Mennesker 1) Er der tilstrækkelig med folk til, at klare opgaven? 2) Har du tilstrækkelig erfaring til at håndterer jobbet? 3) Har du diskuterede teamarbejdet, herunder ansvar? 4) Følger du dig tryg og komfortable med jobbet? Udstyr 1) Er det nødvendige udstyr til opgaven? 2) Er udstyr klart og i god stand? 3) Er du bekendt med den korrekte brug af udstyr? 4) Har du spørgsmål til brugen af udstyr?

22 Tag 5 før start Arbejdsplads 1) Er arbejdet ryddeligt og fri for unødvendige forhindringer? 2) Er arbejdspladsen tilstrækkeligt oplyst? 3) Har du brug for at opsætte afspæring og advarselsskilte? 4) Er der igangværende arbejde i området, der kan skabe konflikt? Risikostyring 1) Har du identificeret potentielle risici ved arbejdet? 2) Har du identificeret mulige Hvad nu hvis, der kan medføre potentiel risiko? 3) Har du overset noget af betydning? Håber I får en god arbejdsgang. Med venlig hilsen Bonava s arbejdsmiljøafdeling 19/03/

23 Dialoghjulet

24 Inddragelse af entreprenører via dialoghjulet 24

25 Øvelse med dialoghjul Diskuter de 10 emner igennem 2 og 2. Husk, at respekterer de forskellige opfattelser af samme sag og sørg for, at skabe en respektfuld tone i jeres dialog. Markér jeres fælles vurdering af emnet af de 10 emner på hjulets akse. 10 er perfekt og 1 er uacceptabelt. Noter emner, som du mener skal bringes frem. Alt med en karakter under 7 har plads til forbedring. Karakter over 7 er lige så vigtige da vi skal vide, hvad og hvorfor det virker. Noter gerne emner, der ikke er repræsenteret i Arbejdsmiljøhjulet, hvis de opstår under jeres samtale. 25

26 Spørgsmål