Interviewspørgsmål til de enkelte facetter



Relaterede dokumenter
Big Five Personlighedsfacetter

OPQ Profil OPQ. Kandidatrapport. Navn Sample Candidate. Dato 21. maj

Tips & Tricks til mødeleder. Spørgekort om trivsel i virksomheden. Introduktion til:

Overholde aftaler og følge fælles regler Holde orden på egne ting og være medansvarlig for at holde orden i klassen

Den vanskelige samtale

Stresshåndteringsværktøjer fokus på psyken


Ja, i nogen grad. i meget ringe grad. I mindre grad. Ja, i høj grad ,3 4,0 4,3 5,0 4,2 3, ,3 4,1 3,3 5,0 4,2 4,1

Netværket Interne Auditorer i Danmark. Frederiksminde

SPØRGERAMME FOR TRIVSELSUNDERSØGELSEN

Psykisk arbejdsmiljø

En kur mod sygefravær

S E L E C T D E V E L O P L E A D H O G A N D E V E L O P C A R E E R FORSLAG TIL KARRIERE UDVIKLING. Rapport for: Jane Doe ID: HA154779

Nr. Tema 1 Motivation & Tilfredshed 2 Motivation & Tilfredshed 3 Motivation & Tilfredshed. 4 Engagement 5 Engagement 6 Engagement 7 Engagement

Region Sjælland Trivselsmåling 2015

Ledelse og management

Bilag 9. Styrkekort til brug i vejledning af unge og voksne, der står uden for arbejdsmarkedet og uddannelsesverdenen

TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2013

Personlig rapport på Test Testesen. Professional. Styles

Emotionel intelligensanalyse

Eksempel på afkrydsning. Eksempel på talbesvarelse

Konstruktion af skalaer De numre, der står ud for de enkelte spørgsmål markerer de numre, spørgsmålene har i virksomhedsskemaet.

Interviewguide levekårsundersøgelsen ( )

Retfærdighed Tillid. Samarbejde

Vejle Kommune Trivselsmåling 2015

Velkommen til netværksdag i Luftskibet

Samtaleskema (anklager)

Antal besvarelser: 85 TRIVSEL Designskolen Kolding Svarprocent: 100% Totalrapport

Sammenligningsrapport. til Kathryn Peterson, som samarbejder med Martin Gilmore

Bilag - oversigt over spørgerammerne Trivselsmåling Udkast Trivselsmåling 2016 Udkast mini trivselsmåling 2016

Workshop. Ledelse på afstand. Landsforeningens årsmøde 2014

Formålet med Situationsbestemt Ledelse

Tidsplan for Kommunikation

Tilfredshed Sygehusapoteket. Region Nordjylland. Svarprocent: 97% (147/152)

Trivsel 2016 Designskolen Kolding Totalrapport TRIVSEL Antal besvarelser: 81 Svarprocent: 90%

10 tegn på at dit selvværd trænger til et boost

Vi vil bede dig om at besvare spørgsmålene et ad gangen, med udgangspunkt i din umiddelbare reaktion på det der spørges om.

Trivselsmåling eget resultat og benchmark

SIPP-118. Spørgeskema om Personlighed. Navn: Dato: Alder:

Når du og dit barn har været udsat for noget alvorligt. Godt at vide som forælder eller pårørende i den første tid

SPQ. Schizotypal Personality Questionnaire. Institut for PersonlighedsTeori og Psykopatologi og Psykiatrisk Forskningsenhed, Region Sjælland

Trivselsundersøgelse. Generelle oplysninger. Fru Flora:2,11,028, 46,48,810;;Fæll es Fodslag:73,82, 201,100,55;;Ind. 1.1 Er du a. Mand b.

Strategi og Ledelse. Strategi og Ledelse. Tilknytning. Omdømme

Skrevet af. Hanne Pedersen

Forslag til uddybende spørgsmål i dialogen om det psykiske arbejdsmiljø

Antal besvarelser: 105 Områderapport Svarprocent: 51% Randers Ungdomsskole TRIVSELSMÅLING FOR MEDARBEJDERE 2016

S E L E C T D E V E L O P L E A D H O G A N D E V E L O P C A R E E R FORSLAG TIL KARRIERE UDVIKLING. Rapport for: Sam Poole ID: HC560419

MTU HF & VUC Nordsjælland. Antal besvarelser: 125 Svarprocent: 79% HF & VUC Nordsjælland. Totalrapport

Afsluttende spørgeskema

Børn og Unge Trivselsundersøgelse 2015 Spørgeskema

Viborg Kommune Antal besvarelser: Svarprocent: 50 TRIVSELSUNDERSØGELSE 2010

Opfindsom. Styrkeakademiet ApS., Kilde: VIA-styrkerne

Find værdierne og prioriteringer i dit liv

Værdi-Type-MUS på Arbejdsmarkedsområdet

PUSLESPIL DISC. [Demo] Group report. Ensize AB - Melker Melker Karlsson Sofielundsvägen Sollentuna

2. Håndtering af situationer i undervisningen

DSM - IV 1. KRITERIER FOR DIAGNOSTICERING AF VOKSNE MED ADHD

De fire hovedtyper

Forslag til Virksomhedsskema for Aarhus Kommune

Tilfredshed 2010/11. Sygehusapoteket. Januar Fortroligt. Region Nordjylland. Gitte Søndergaard Nielsen Svarprocent: 94% (129/137)

Trivselsundersøgelse 2011 Lokal rapport

Rapport om Social Kapital 2014

Sammenligningsrapport

10 gode råd. til dig som arbejder sammen med en hjerneskadet kollega. HJERNESKADECENTRET BOMI

Vågn op til dit liv! Den virkelige opdagelsesrejse er ikke at finde nye landskaber, men at se dem med nye øjne

Udviklingssamtale-skabelon

Personaleledelse. Skab det bedste hold. Husk ros og skulderklap

Calgary-Cambridge Guide

Sammenligningsrapport

TRIVSELSMÅLING OG PSYKISK APV Svarprocent: 87,5% Antal besvarelser: 63 Søndervangsskolen

In a gentle way, you can shake the world. - Gandhi

Det, jeg hører dig sige, er Er det rigtigt forstået, at Vi har nu været omkring de her emner, og der, hvor vi står nu, er

Bilag 8. Styrkekort til yngre børn

Sådan hjælper du en medarbejder i stress *

Vi vil gerne takke dig for, at du deltager i denne undersøgelse. Den gennemføres af Center for Klinisk Hverdagspsykologi, ved Aalborg Universitet.

KonfliktHåndtering Instruktioner til mødeleder

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

Lederskab i Praksisnært perspektiv - Hvad, hvordan og hvorfor? Berit Weise Partner i PS4 A/S d.20.maj 2015 Fagkongres lederforeningen DSR

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

Antal besvarelser: Svarprocent: 74 Haderslev Kommune Medarbejder. Colourbox.com

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

Sådan kan du arbejde med PSYKISK ARBEJDSMILJØ. på din arbejdsplads

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

Retningslinjer for identificering, forebyggelse og håndtering af arbejdsbetinget stress

Dit (arbejds-) liv som senior

Hvordan kommer du videre? 5 Hvordan kommer du videre?

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

BRK Sådan læses rapporten

VETERANALLIANCEN. Mødet med den psykisk sårbare/syge veteran SAMLING SAMMENHOLD - SAMARBEJDE

Hvis du har spørgsmål til spørgeskemaet, er du velkommen til at ringe til (relevant kontaktperson indsættes her). På forhånd tak for din hjælp.

Spørgeskema om psykisk arbejdsmiljø. Her er gjort plads til institutionens/firmaets eget logo og navn

Transkript:

Reflector Big Five Personality 2.1 Interviewspørgsmål til de enkelte facetter N1 Følsomhed -Hvilke situationer får dig til at føle dig bekymret eller urolig? -Hvordan ved du, at du er bekymret? Hvilke tegn er du opmærksom på hos dig selv? -Hvordan opdager andre, at du er bekymret? -Hvad plejer du at gøre for at holde dine bekymringer under kontrol? -Har bekymringer/stress indimellem påvirket din præstation? N2 Intensitet -Hvor ofte er du tilbøjelig til at skændes om noget? -Er det let at gøre dig vred? -Hvordan bemærker andre, at du er vred? -Lider dine præstationer under din vrede? -Hvordan holder du din vrede i ave? N3 Fortolkning -I hvilke situationer er du tilbøjelig til at give op? -Har du nogensinde ignoreret alvorlige problemer? -Hvordan oplever andre, at du har opgivet at finde en løsning? -Hvor ofte tænker du over, hvilke problemer der kan være med løsninger, andre foreslår? -I hvilke arbejdssituationer mister du hurtigt modet, og hvordan influerer dette på din præstation? N4 Den tid man har brug for til at komme ovenpå igen -Hvor lang tid skal du bruge på at komme dig over modgang? Hvordan reagerer du på modgang? -Hvilke metoder har du lært til at håndtere modgang? -Hvilken indflydelse har din evne til at håndtere modgang på din præstation? -Hvilke situationer bringer dig mest ud af balance? N5 Tilbageholdenhed -I hvilke situationer får andres adfærd dig til at føle dig genert? -Hvordan håndterer du normalt din generthed? -Hvordan reagerer du på drilleri? -Har din generthed indflydelse på din præstation? -Hvordan bemærker andre, at du er sky eller utilpas i deres selskab?

Reflector Big Five Personality 3.1 E1 Varme -Hvor let bliver du venner med andre? -I hvilke situationer holder du afstand? -Hvor let er det for dig at tale om private spørgsmål med dine kolleger? -Hvordan bidrager du til en god arbejdsatmosfære? E2 Omgængelighed -Hvor let er det for dig at bryde andres reservationer? -Hvor længe kan du arbejde alene uden at kunne se andre? -Hvad gør du, når du ankommer til et større selskab, hvor du ikke kender nogen? -Beskriv din idealfest -Hvor meget bidrager du til samtalen i en stor gruppe? -I hvor høj grad har dine præstationer/din karriere båret præg af din grad af kontakt med andre? E3 Energiniveau -Hvor længe kan du sidde stille og arbejde uden at skulle strække benene? -Hvor let kan du fortsætte med at arbejde til opgaven er færdig? -Hvilke arbejdssituationer giver dig mest energi? -Hvor ofte tilbringer du en stille aften hjemme? -Hvordan har dit energiniveau haft betydning for dine præstationer/karriere? E4 Styring -I hvilke gruppesammenhænge tager du teten? -Hvor ofte stiller du spørgsmål i forbindelse med en præsentation? -I hvilke situationer overlader du initiativet mht. hvad der skal ske gruppen til andre? -Hvor ofte stiller du forslag til, hvilken retning gruppen skal bevæge sig i? -I hvilke situationer gør du dig til talsmand for gruppen på eget initiativ? E5 Ligefremhed -Hvor let er det for dig at fortælle andre din mening? -Hvor let kan andre læse dig som en åben bog? -Hvornår holder du din mening for dig selv? -Hvad afholder dig fra at fortælle andre, hvad du mener om dem? Hvordan har din grad af præference for at tilkendegive din mening haft betydning for din karriere?

Reflector Big Five Personality 1.1 O1 Fantasi -Hvor ofte bliver du distraheret af ideer og tanker, når du arbejder? -Hvor ofte finder du på nye ideer til produkter eller arbejdsmetoder? -I hvilke situationer eller sammenhænge opstiller du fremtidsscenarier for andre? -Finder du det let at afbryde andre og fuldføre deres argumenter? -Hvordan reagerer du på nye ideer, du hører eller læser om? O2 Kompleksitet -Nyder du at løse vanskelige spørgsmål eller gåder? (Uddyb gerne) -Hvor ofte fortæller du andre, at tingene ikke er så simple, som de tror? -Hvor tilfreds er du med en praktisk løsning, hvis du ikke ved hvordan den virker? -Hvad nyder du mest at analysere et problem eller at løse det? -Hvordan påvirkes dit arbejdsliv af dine præferencer for at analysere eller løse problemer? O3 Forandring -Nyder du at opleve nye ting? (Uddyb gerne). -Hvilke arbejdsmetoder foretrækker du? Velgennemprøvede eller nye? -Hvordan reagerer du på forandringer i projektplanen, når projektet allerede er i gang? -Nyder du forandringer på din arbejdsplads eller i indholdet af arbejdet? Hvordan? -Hvordan har dit arbejdsliv været påvirket af dit forhold til forandring? O4 Uafhængighed -Hvor let er det for dig at stole på en ekspertvurdering? -Kommer du med ideer, der er i strid med den almindelige mening? -I hvilke situationer accepterer du flertallets synspunkt? Kalder andre dig for opfindsom? -Er der situationer, hvor du ikke følger reglerne?

Reflector Big Five Personality 1.1 A1 Tjenstvillighed -I hvor høj grad tilsidesætter du dine egne interesser for at hjælpe andre? -Hvor gerne hjælper du andre med problemer også når de selv er skyld i dem? -Hvor svært er det for nogen at sælge dig noget, du faktisk ikke har brug for? -Hvor ofte viser du interesse for andres arbejde af egen drift? Hvordan har din grad af interesse for andre haft indflydelse på dit arbejdsliv? A2 Konsensus -Hvordan reagerer du, når andre vil have dig til at udføre de opgaver, de ikke selv gider at lave? -Kan du lide at skabe konkurrencesituationer? (Hvordan?). -Hvad har størst indflydelse på dit forhold til andre retfærdighed eller medlidenhed? -Hvordan foregår konflikter mellem dig og andre? -Er dine præstationer/din karriere blevet påvirket af den måde, du håndterer konflikter på? A3 Anerkendelse -I hvilke situationer gør du noget ud af at få anerkendelse fra andre? -Hvordan reagerer du på komplimenter? -Hvordan reagerer du, når nogen betvivler dine kvaliteter? -Hvordan oplever du det og hvad gør du, når andre fremhæver egne kvaliteter? -Hvordan har fremhævelsen af egne kvaliteter påvirket dine præstationer/din karriere? A4 Tillid til andre -I hvilket omfang er du på vagt over for andre? -Hvad gør du for at finde ud af, om andre er til at stole på? -Hvor ofte tjekker du det, andre fortæller dig, fx ved at spørge en tredje part? -Hvad skal andre gøre for at du opfatter dem som troværdige? -Hvordan har din grad af tillid haft indflydelse på dine præstationer/din karriere? Describe the extent to which you are inclined to trust others? A5 Takt -Hvordan har du andres følelser med i dine overvejelser, når du siger noget? -Hvordan kritiserer du andres fejl? -Hvor let er det for dig at skjule for andre, hvordan du føler om dem? -Hvordan forbereder du en samtale, hvor du skal give en vanskelig besked? -Har din evne til at forholde dig til andres følelser, når du siger noget, haft indflydelse på dine præstationer/din karriere?

Reflector Big Five Personality 2.1 C1 Perfektionisme -Lader du af og til uvigtige fejl være i dit arbejde?hvad lyder mest som dit motto det må være godt nok eller det skal være helt perfekt? -Arbejder du indimellem over for at levere et perfekt resultat? -Hvad gør du for at undgå fejl i dit arbejde? -Har du overskredet deadlines for at finpudse arbejde, der allerede var godt nok? C2 Organisering -Hvordan sikrer du dig, at du kan finde de ting/ den information, som er nødvendige i forhold til dit arbejde? -På hvilken baggrund beslutter du, om et projekt skal organiseres nøje på forhånd, eller du bare kan starte og se, hvordan det går? -Hvor omhyggelig og udførlig er du, når du giver andre informationer? -Hvor svært er det for andre at overtage, hvis du pludselig er fraværende? C3 Drive -Hvordan har din grad af omhyggelighed i forhold til at organisere, præstere og informere haft indflydelse på dine præstationer/din karriere? -Hvad er det højeste mål du gerne vil sætte dig i din karriere eller dit liv? -Hvilke af dine mål har du allerede nået? -I hvor høj grad burger du din fritid på at nå dine arbejds-/karrieremål? I hvor høj grad og på hvilke områder stræber du efter at være den bedste? -Hvilke ofre har du foretaget indtil videre for at nå dine mål? C4 Koncentration -Hvor let er det for dig at lukke af for omgivelserne, når du arbejder på en opgave? -I hvilke situationer lader du en opgave ligge for at arbejde på en anden opgave? -Hvor lang tid tager det, før du er koncentreret om en ny opgave? - Hvor let er det for dig at sige nej til nogen, der vil have dig til at lave en anden opgave end den, du er i gang med? -Hvor hurtig er du til at udskyde vanskelige opgaver til i morgen? C5 Metodiskhed -I hvilket omfang er du opmærksom på detaljer, når du tilrettelægger arbejdet? -Hvor langt planlægger du frem i tiden? -Hvor ofte sker det, at du ikke har taget højde for uforudsete omstændigheder? -Har du nogensinde planlagt aktiviteter i den forkerte rækkefølge? -Hvordan har det påvirket dine præstationer/din karriere, hvor meget du planlægger?

Reflector Big Five Personality 2.1