Udviklingssamtale-skabelon

Transkript

1 Samtlige ledere af dagtilbud i Faxe Kommune Medarbejdere i dagtilbudsteamet på forvaltningen Frederiksgade Haslev Dagtilbud Telefon Telefax Dato j.nr Direkte telefon Mail sustc@faxekommune.dk Udviklingssamtale-skabelon Dato: Tidspunkt: Medarbejders/leders navn: Institution/funktion: 1. Indledning Nedenstående skabelon har til formål at sikre, at medarbejder/leder og chef når hele vejen rundt i forberedelsen af samtalen. Selve samtalen tager derfor udgangspunkt i skabelonen, men det er ikke et krav, at man i løbet af samtalen skal nå gennem alle punkter lige grundigt. Dette er som udgangspunkt lederens/medarbejderens samtale, og derfor også medarbejderen/lederen, der prioriterer i omfanget af hvor meget tid under samtalen, der skal bruges på hvert punkt. 1/8

2 2. Nu-situationen professionelt Hvordan vurderer du din nuværende arbejdssituation? 1) Mængden af opgaver 2) Sammenhængen mellem mængden og tyngden af opgaverne og den tid du har til rådighed 3) Hvordan prioriterer du opgaverne 4) Hvilke opgaver sætter du mest pris på 5) Hvordan vurderer du selv kvaliteten af din generelle opgaveløsning giv gerne eksempler på gode oplevelser 6) Oplever du at få den nødvendige og relevante støtte og opbakning fra din chef i forbindelse med opgaveløsningen 2/8

3 3. Nu-situationen personligt Hvordan oplever du din personlige situation? 1) Hvad er dine stærke sider/dine potentialer i forhold til dine opgaver? 2) Har du overvejet om der var områder, som du gerne ville gøre mere ud af? 3) Oplever du barrierer/forhindringer i forhold til at løse dine opgaver? 4) Er der noget du har behov for vi særligt drøfter i forhold til ovenstående? 3/8

4 4. Den kommende periode Når du ser et par år frem, hvilke opgaver ser du så som de mest betydningsfulde/væsentligste for dig? 1) Giv gerne eksempler på de ting du glæder dig mest til? 2) Er der noget, der særligt bekymrer dig, og som du gerne ser at jeg er ekstra opmærksom på? 3) Er der generelle forhold du overvejer at ændre på, på din arbejdsplads? 4) Er der forhold du overvejer at ændre i forhold til den måde du selv arbejder på? 5) Er der noget af dette, som jeg skal deltage i? 6) Er der forhold, som du mener bør justeres/ændres i organisationen? 7) Har du gjort dig arbejdsmæssige/karrieremæssige overvejelser ift. eventuelt jobskifte, andre udfordringer, pension osv.? 8) Fortæl om dit arbejde med Faxe Kommunes værdier i ledelsesgrundlaget Skriv gerne notet herunder: 4/8

5 5. Samarbejde og trivsel Når du foretager en generel personlig betragtning, hvordan har du det så fysisk, psykisk og socialt? 1) Hvordan vil du beskrive vores samarbejde/relation? 2) Er der noget der kan forbedres? 3) Hvordan fungerer du i din institution/afdeling? 4) Hvordan vil du beskrive din relation til dine kolleger? 5) Hvad sætter du allermest pris på i dit nuværende arbejde? 6) Har du en eller flere, som du opfatter som fortrolig på din arbejdsplads/netværk? 7) Hvad gør du, hvis du bliver stresset/presset og har brug for nogen at tale med? 5/8

6 6. Faglig og personlig udvikling Ud fra en generel betragtning, mener du så at du i dit nuværende job får udnyttet din uddannelse/viden/erfaringer/kompetencer og interesser godt nok? 1) Er der nogle af ovenstående områder, som du kunne ønske dig at videreudvikle? 2) Har du konkrete forslag til relevant kompetenceudvikling? 3) Kunne du tænke dig at prøve noget helt andet, end det du nu arbejder med? 4) Vil du være klar til at investere fritid i kompetenceudvikling og forandring? 5) Har du nogle konkrete udviklingsmål, som ikke kræver mange ressourcer? 6) Er det noget, som du ønsker min deltagelse i/støtte til? 7) Har du overvejet hvordan du eventuelt kunne præge forvaltningen/kommunen, så dine ønsker om faglig og personlig udvikling opnås? 6/8

7 7. Kun for ledere med personaleansvar Ud fra en generel betragtning, hvordan oplever du så at Faxe Kommune og forvaltningen understøtter din opgaveløsning? 1) Hvordan håndterer du kommunens personalepolitik? 2) Hvordan arbejder du med kommunens børnepolitik? 3) Hvad finder du særligt berigende ved arbejdet som personaleleder? 4) Er der områder, hvor du har brug for støtte/hjælp/opbakning for at løse personaleledelsesopgaven endnu bedre end i dag? 5) Hvilke sider af dig som personaleleder ville dine medarbejdere fremhæve, hvis jeg spurgte dem? 6) Hvilke af nedenstående 3 områder fylder mest i dit ledelsesarbejder? a) Konkret sagsbehandling? b) Styring af ressourcer? c) Udvikling af medarbejdere og institution? 7) Ønsker du at ændre på dette, og i givet fald på hvad og hvordan? 8) Har du gjort dig overvejelser om kompetenceudvikling som personaleleder? 7/8

8 8. Aftalepapir Der er i forbindelse med samtalen opnået enighed om følgende forhold/mål: Der er samtidig enighed om, at ansvarsfordelingen er således: Mål for personlig udviklingsplan for de kommende 2 år: Der er enighed om, at dokumentationen for at den personlige udviklingsplan er opfyldt, er følgende: Susanne Stigaard Medarbejder/leder Dagtilbudschef Faxe Kommune Faxe Kommune 8/8