Idé handling - realitet

Relaterede dokumenter
Børne- og Ungehuset. Mælkebøtten. Årsredegørelse 2008

Erfaringer fra projekt. Kattunneq

Børne- og Ungehuset. Mælkebøtten. Årsredegørelse 2007

Årsredegørelse Børne- og Ungehuset. Mælkebøtten

Børne- og Ungehuset. Mælkebøtten. Årsredegørelse 2009

Børne- og Ungehuset Mælkebøtten i Nuuk (arbejdstitel) Fristedet for børn og unge i Nuuk. Projektbeskrivelse

Årsredegørelse 2011 Børne- og Ungehuset Mælkebøtten og Boenheden Ilasiaq

Sammenhængende Børne-, Ungeog Familiepolitik

Personalepolitisk værdigrundlag for Vordingborg Kommune

De pædagogiske konsulenters opgaver i fremtiden v/ Per B. Christensen d

POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008

Organisering af arbejdet

Visioner og værdier for Mariagerfjord gymnasium 2016

Plan for en sammenhængende indsats overfor ungdomskriminalitet

Stillingsbeskrivelse/opslag af stillingen som lederen af den selvejende institution Frivilligcenter Mors

Udarbejdet af Qeqqata Kommunia Området for Familie, Efteråret Netværksmødet - når forældre og professionelle samarbejder

Gearing til succes VIS I O N, M I S S I O N, V Æ R D I E R O G S T R A T E G I

PiSiu. Pinerlutsaaliuinermut Siunnersuisoqatigiit Det Grønlandske Kriminalpræventive Råd. Årsberetning

Politik for den attraktive arbejdsplads. i Gentofte Kommune

Ledelsesgrundlaget bygger på disse værdier: Dialog Gensidig menneskelig respekt Konfliktløsning Tolerance Mod Ansvarlighed Tydelighed

- sigtelinjer for fremtidens seniorpolitik

- sigtelinjer for fremtidens seniorpolitik

Udviklingsprojekt Nye fællesskaber. - oplysning, dannelse og tværgående samarbejde mellem højskole, foreninger og lokalsamfund. Projektbeskrivelse

Randers Krisecenter Aftalemål November 2016

Sårbare børn og unge. Politik for Herning Kommune

MÆLKEBØTTECENTRET HR-STRATEGI

PiSiu. Pinerlutsaaliuinermut Siunnersuisoqatigiit Det Grønlandske Kriminalpræventive Råd

Årsredegørelse 2013 Mælkebøttecentret. Børne- og ungehuset Mælkebøtten & Boenheden Ilasiaq

Samarbejdsaftale 2017 mellem Gribskov Kommune og Gribskov Erhvervscenter A/S

VIRKSOMHEDSSPECIFIKKE INDSATSOMRÅDER 2018 Center for Socialpædagogik Vordingborg

Skolepolitik. Silkeborg Kommunes skolepolitik

Familiebehandlingscenter i Qasigiannguit Dagbehandling for familier hvor børnene ikke trives. Februar 2003

Skolepolitik. Alle med tilknytning til skolen indgår i en åben dialog, hvor den enkelte bliver set, hørt og forstået.

Rollebeskrivelser i borgervisitationen

SAMARBEJDSAFTALE. Ringkøbing-Skjern Kommune

Bilag 3. Center for Frivilligt Socialt Arbejdes ti gode råd til kommuner, som uddeler 18-midler

Nuummi Sulitsisut. Et peronligt udviklingskollegium for unge mellem 15 og 25 år fra Nuuk

SAMARBEJDSAFTALE - Et forpligtende miljøsamarbejde for kommuner. greencities.dk

Styrket indsats i undervisningen af traumatiserede flygtninge og indvandrere

Holstebro Kommunes Integrationspolitik

Værdigrundlag Afdeling Q

Stil op! For børnefamilierne i Danmark. Mødrehjælpens strategi

Naboskab, inklusion & fællesskab i boligområdet

Indstilling. Omsorgspolitik for Sundhed og Omsorg. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Århus Byråd via Magistraten.

Aftalestyring. Aftale mellem Varde Byråd og Blåbjerg Pleje- og Aktivitetscenter 2013

Investering i den tidlige og forebyggende indsats i PPR. Informationsmøde om puljen

det enkelte dagtilbud udarbejdes en pædagogisk læreplan tages hensyn til sammensætningen de to aldersgrupper ½-2 år og 3 år til skolealderen

VEDTÆGTER FOR DEN SELVEJENDE INSTITUTION NORDATLANTISK HUS

Børn og Unge i Furesø Kommune

PiSiu. Pinerlutsaaliuinermut Siunnersuisoqatigiit Det Grønlandske Kriminaipræventive Råd

Den skarpe forening skaber værdi lokalt. Center for frivilligt socialt arbejde tirsdag den 9. juni 2015

Strategi for Frivilligcenter & Selvhjælp Hørsholm

Esse modip estie. Den Sammenhængende. Børne- og Ungepolitik

Borgerinddragelsespolitik. 1. Indledning...2

Frivilligpolitik. Det Grønlandske Hus i Odense

Kompetenceudviklingspolitik - for medarbejdere og ledere ved Herningsholm Erhvervsskole

Københavns Kommunes pårørendepolitik. Området for borgere med sindslidelser

1. Udvikling og organisering af samarbejdet mellem borgere, institutioner, erhverv og foreninger på Mols/Helgenæs for at styrke området som helhed.

Udkast til aftale mellem Horsens Kommune og Business Horsens 21.maj 2014

PiSiu. Indholdsfortegnelse. Pinerlutsaaliuinermut Siunnersuisoqatigiit Det Grønlandske Kriminalpræventive Råd. Årsberetning 2018

Døgninstitutionen Kronborg Projektbeskrivelse efteråret 2018

Psykisk arbejdsmiljø og samarbejde

Den gode overgang. fra dagpleje og vuggestue til børnehave

Indhold: Politisk Vision. Virksomhedens Mission. Virksomhedens Vision. Virksomhedens Værdier. Brand & Rednings Mission. Brand & Rednings Vision

Den værdiskabende bestyrelse

Udvikling og etablering og af Frivillighedscenter i Aabenraa Projektbeskrivelse Pixiudgave

Opsamlende erfaringer fra workshops om Inklusion i foreninger

Bryd implementeringsmuren. Evabeth Mønster

Hjørring Kommunes Indsats- og Anbringelsespolitik

Dokumentation, evaluering og effektmåling Leif Olsen, sociolog og seniorforsker

Frivillig-politik i Det Grønlandske Hus i Aalborg

Inspirationsguide. Til arbejdet med primær forebyggelse af overgreb mod børn og unge. Center for Børn og Familie

Brugerstyret psykiatri

Godkendt i Familieudvalgets møde den 28. november Sammenhængende børne- og ungepolitik

Referat fra ekstraordinært møde i. Udvalget for Social og Sundhed

Miniguide til vurdering af overførbarhed og anvendelighed af evidensbaserede forebyggelsesinterventioner

NORDFYNS KOMMUNE DEMENSPOLITIK

VIRKSOMHEDSSPECIFIKKE INDSATSOMRÅDER

Årsredegørelse MÆLKEBØTTECENTRET 2014

Allerød Kommunes ældrepolitik

Frivillighedspolitik. Kommuneqarfik Sermersooq

Mål for GFO i Gentofte Kommune

God kvalitet og høj faglighed i dagtilbud. Møde i KL den 19. marts 2009

Resiliente Læringsmiljøer - set med Red Barnets øjne

Randers Krisecenter Aftalemål Januar 2019

Samarbejdsaftale om Familieambulatoriet

Strategiplan Administration og Service

Frivilligpolitik for Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg Århus Kommune

Værdighedspolitik i Syddjurs Kommune

Kvalitetsstandard for tilbud indenfor socialpsykiatrien i Thisted

Pårørendepolitik for Børn og unge med handicap

POLITIK for det frivillige sociale arbejde

Samarbejdsprojekt mellem Bikubenfonden og KL/kommunerne om tidlig opsporing og støtte til udsatte børn og familier i dagtilbud

Kommissorium for Data Redder Liv. - Implementering af løsninger

Retur til index. Handicappolitik

Forslag til uddybende spørgsmål i dialogen om det psykiske arbejdsmiljø

DALGASPARKEN - forsøgsprojekt

Albanigade 54 E, 1. sal, 5000 Odense C Tlf: Mail: info@frivillighed.dk

Børnehuset Hindbærvangen ÅRSPLAN APRIL 2018 TIL MARTS 2019

Invitation til et samarbejde med Sønderborg Floorball Club The Vikings

Transkript:

Mælkeb lkebøtten Et kreativt aktivitetscenter og krisecenter for børn b og unge i Nuuk Idé handling - realitet Kirsten Ørgaard Cand. psych. og forstander for MælkebM lkebøtten

Baggrund Initiativtagere: Grønlands Arbejdsgiverforening Red Barnet Nuuk Rotary Klub Lions Club Nuuk Socialt ansvar At gøre en forskel

Udviklingsmodel / handleplan for Projekt Børn og Unge Indsatsområder Dokumentation og analyse Mål Handling Igangsættelse af konkrete projekter Implementering Evaluering

Indsatsområde de Forbedre vilkårene for omsorgssvigtede børn og unge i Nuuk Forebygge yderligere omsorgssvigt af børn og unge i Nuuk

Dokumentation og analyse Børne og Unge Forum

Dokumentation/analyse Faglig vidensformidling inden for følgende emner: Omsorgssvigt i skolealderen Omsorgssvigt set ud fra en socialforvaltning Omsorgssvigt set ud fra politiet Omsorgssvigt set ud fra en døgninstitution

Mål l og handling Hvad kan der gøres? g Hvorledes kan det gøres? g Hvad er realistisk?

Dokumentation/analyse Overordnede konklusioner fra fagfolk Der bør b r udarbejdes en børne og familiepolitik De økonomiske ressourcer bør b prioriteres Politikere og fagfolk bør b r samarbejde Der skal handles og projekter igangsættes

Holdninger, moral og ansvar bør b indgå i et fælles f værdigrundlag v påp arbejdspladserne, i familierne og politisk Kvaliteten i uddannelser og efteruddannelser bør b r styrkes Det tværfaglige samarbejde bør b udbygges og styrkes Der mangler dokumentation for problemernes omfang

Dokumentation Økonomi og analyse Idékatalog fra fagfolk Fondsansøgninger Penge og serviceydelser fra mange sponsorer

Dokumentation/analyse Litteratursøgning Undersøgelser om børn b og unges vilkår r i Grønland Lovgivning

Børn og unge i politi- og døgnrapporter hvem og hvorfor? Rapporten kan findes på www.mb.gl

137 børn b - 3,5 % af alle børn b i Nuuk udsættes for groft omsorgssvigt med en høj j social og psykisk belastningsgrad 317 børn b 8% af alle børn b i Nuuk udsættes for omsorgssvigt med en middel social og psykisk belastningsgra 621 børn b indgår r i restgruppen (Ørgaard og Jensen 2007)

Økonomi Mål Etablering af et børne- og ungehus i Nuuk Fondsansøgninger Penge og serviceydelser fra mange sponsorer

Handling Det politiske område Det faglige område Lovgivning Prioritering af ressourcer Udvikling og Igangsætning af tiltag

Handling Modstand mod forandringer Gerne udvikling men ingen forandring Vanetænkning vanehandling Vi plejer. Det snavsede vasketøj bør ikke udstilles

Handling Problemløsning vidensformidling dialog initiativ til samarbejde

Handling Overordnet samarbejdscirkel Grønlands Hjemmestyre Kommunerafik Sermersooq Politiet SSPK Forebyggelseskonsulenter Miljøarbejdere NGO erne Organisationer Fagfolk Børne- og ungehuset

Handling Kendetegnende for samarbejdet Faglighed Professionalisme Gensidig faglig respekt Team-arbejde korpsånd Fortrolighed Tillid Handlekraft

Handling Projektbeskrivelse Økonomi budgetlægning for etablering og drift Strategi for fundraising

Børne- og Ungehuset Mælkebøtten Nuuk En kombination af et kreativt aktivitetscenter og et krisecenter for børn og unge

Igangsættelse af konkrete projeketer Etablering af styregruppe Etablering af faglig følgegruppef

Igangsættelse af konkrete projeketer Etablering af den selvejende institution Vedtægter Sammensætning af bestyrelsen Køb b af hus Ombygning Etablering

Igangsættelse af konkrete projekter Grønlands Hjemmestyre Godkendelse som socialt forsøgs gs- projekt Ansøgning om midler hvert år Kommunerafik Sermersooq Aftale om driftstilskud for 3 år r fra udviklingsforvaltningen Samarbejdsaftale med velfærdsforvaltningen om indhold og betaling af ydelser

Implementering Faglig sparring omkring struktur, metode og indholdet i MælkebM lkebøtten Faglige ad hoc arbejdsgrupper

Implementering Funktions- og arbejdsgrundlag for BørneB rne- og ungehuset Mælkebøtten Mål l og visioner Målgruppen Metode Husets funktioner Økonomien

Implementering Ledelsesstrategi Kompetence og jobbeskrivelser Personalesammensætning - ansættelser Personaleinvolvering og træning Værdigrundlag Struktur og processer for arbejdet

Implementering Økonomi Fondsansøgninger PR og markedsføring ring Penge og serviceydelser fra mange sponsorere Den økonomiske sårbarheds

Implementering Samarbejdspaterere og netværk Kommunerafik Sermersooq Grønlands Hjemmestyre Politiet i Nuuk Red Barnet Rotary Lions Club Bidragydere, fonde, erhvervslivet og organisationer i Norden og Nordeuropa Borgere i Nuuk

Implementering Vigtigt for succes i det sociale arbejde Viden Planlægning Mod Samarbejde Handling Vedholdenhed Engagement Erfaringsudveksling Håb Vidensformidling

Økonomi Grønlands Landsstyre har godkendt Børne- og Ungehuset Fondsansøgninger Mælkebøtten som Penge og serviceydelser fra mange sponsorer institution

Qujanaq