Herning, 26/ Kenneth Kjeldgaard, SEGES Finans & Formue FINANSIERINGSMODELLER UNDER REKONSTRUKTION OG GENERATIONSSKIFTE

Relaterede dokumenter
Hotel Legoland, 7/ Kenneth Kjeldgaard, SEGES Finans & Formue UPDATE PÅ NYE FINANSIERINGSFORMER

Herning Kongrescenter, 21/ Kenneth Kjeldgaard SEGES Finans & Formue FREMTIDENS FINANSIERINGSMULIGHEDER

Koldkærgård, den 21. november 2016 WORKSHOP OM EJER- & GENERATIONSSKIFTE

Dialogmøde XXXXX Sted dato Dagsorden: Nye finansielle muligheder med Finansieringspakken fra LFB

Landbrugets finansieringssituation og alternative finansieringskilder

VÆKST TILBAGE I LANDBRUGET. v. Cheføkonom og virksomhedsrådgiver Morten Dahl Thomsen

FINANSIERINGSMODELLER UNDER REKONSTRUKTION Hvad er rekonstruktion (Skifteretlig)? Rekonstruktion er kendetegnet ved enten:

MINK ØKONOMI, SKAT OG FINANSIERING

Succesfuld virksomhedskøb muligheder og ejerformer. Morten Dahl Thomsen, cand.agro. HD(O)/MBA

Dansk landbrug Niels Østergård Scheel. Erhvervspolitisk Konsulent Landbrug & Fødevarer

Nye finansielle muligheder med Finansieringspakken fra LFB

Etableringsaften. Søhøjlandets Regnskabskontor 29. marts Hvorfor blive selvstændig landmand? Kilde: University of Copenhagen

Noget at leve af noget at leve for. Landbrugskundedirektør Lene Gade Hovmøller

v/udviklingsdirektør Morten Dahl Thomsen

Generationsskifte de mulige løsninger. Susanne Møberg og Torben Wiborg

Årsmøde LVK. Den 3. februar 2015 Erhvervspolitisk direktør Lone Saaby

Dansk Landbrug i dag og i fremtiden. Erhvervspolitisk konsulent Niels K. Østergård Scheel Landbrug & Fødevarer

Økonomiaften Palle Høj, direktør, , Aulum den 7. marts 2018

Tema. Finansiering af svinestalde

Skal pensionskasserne redde og eje dansk landbrug?

Svineproduktion med ekstern investor v. Esben og Roald Thing, Lars Jørgen Andersen og Morten Dahl Thomsen. Rammegård A/S fra drøm til virkelighed

Analyse af svineregnskaber 2013

Bliv klogere på etablering og generationsskifte. Tirsdag den 10. april 2018

Søren Laursen Økonomirådgiver Cand.merc.Aud., HD(R) Herning den 20. marts 2019

Søren Laursen Økonomirådgiver Cand.merc.Aud., HD(R) Holstebro den 19. juni 2019

Svineproduktion med eksterne investorer v. Morten Dahl Thomsen, cheføkonom, Cand.Agro/MBA. Sorø 14. november 2017

Etableringsstrategi og risikostyring

AP pension investerer også i økologisk landbrug?

ÅRSMØDE FOR SVINEPRODUCENTER. Februar 2018

Ejerskifte ved investormodel Rådgiverens bud. Morten Dahl Thomsen Cheføkonom og virksomhedsrådgiver

Skal vi have pensionsmidler i landbruget? Fremtidige ejerformer og kapitalstruktur.

Økonomikonferencen v. Erhvervspolitisk direktør Lone Saaby

Ejerskifte Finansier din kommende virksomhed

Generationsskifte perspektiver og muligheder. Morten Dahl Thomsen, cand.agro. HD(O)/MBA

- og kan rådgivningssystemet levere

FAKTA OM LANDBRUGETS ØKONOMI

Investering i landbrug

Hvor skal kapitalen komme fra? Også til økologi?

Hvor skal kapitalen komme fra?

v/chefkonsulent Morten Dahl Thomsen Cand.agro/HD(O)/MBA

Forpagtning af nød og lyst

Driftsresultater 2009

Markedet set fra købers synsvinkel. Morten Dahl Thomsen, cand.agro. HD(O)/MBA

Tabel 3b. Svinebrug. Resultater fra heltidsbrug med søer og salg af 30 kg. grise, opdelt efter antal grise pr. årsso

FINANSIERING AF DANSK LANDBRUG I FREMTIDEN? 29. oktober Adm. direktør, Lasse Nyby

Landbrugets foreløbige økonomiske resultater 2014

Værditilvækst - Kapitaltilførsel for landmænd. 1. december 2013 Jan Terkelsen Specialkonsulent Formue & Finans VFL

NØGLETAL & GENERATIONSSKIFTE. Christian Primdahl, driftsøkonom

ETABLERING FREDAG D. 21. NOVEMBER Et naturligt valg for det professionelle landbrug

Udvikling af dansk landbrug

Ansøgning om lån til finansiering af investering. Indsendes af Pengeinstituttet

Virksomhedsbeskrivelse - Oversigtskort over virksomheden

Hvor skal kapitalen komme fra?

Find retningen for din bedrift

Velkommen til. Marts Nr. 1

Økonomiske og strukturelle konsekvensberegninger af vandområdeplaner og baseline, med eksempel fra Mariagerfjord Kommune

SVINEPRODUCENTERNES FORELØBIGE ØKONOMISKE RESULTATER 2012

Due diligence større sikkerhed

Dansk Farm Management

Tørkens forventede økonomiske betydning for det bornholmske landbrug i 2018 og 2019.

LANDBRUGETS STRUKTURUDVIKLING

Den Europæiske Union ved Den Europæiske Fond for Udvikling af Landdistrikter og Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri har deltaget i

Virksomhedsbeskrivelse - Oversigtskort over virksomheden

Smågriseproducenterne

Den økonomiske situation hvornår sker der noget politisk? LandboSyd 31. august 2015

Ejer- og generationsskifte Investorløsninger. Niels Erik Madsen, 30. maj 2018

SVINEPRODUCENTERNES FORELØBIGE ØKONOMISKE RESULTATER 2012

Ny landbrugslov og fremtidig ejer-/generationsskifte. V. Ejendomskonsulent Harlev Thesbjerg & Udviklings- og rådgivningschef Anders Andersen

Den gennemsnitlige smågriseproducent havde 532 søer, producerede knap smågrise og drev 144 ha. i Produktion:

Driftsresultater Foreløbige 24. marts 2010

Velkommen. Infomøde. København, den 25. november 2015 Anders Chr. Andersen, Erhvervskundedirektør

Strategi for vækst. Ved Direktør Henrik Hardboe Galsgaard, LandboThy og Markedschef Vækstlandbrug Karsten Bove, Landscentret

Orienteringsmøde Økonomi 2019

NYETABLERET MED SUCCES! Cheføkonom Morten Dahl Thomsen Mail: Virksomhedsrådgiver Jacob Schmidt Rossen Mail:

Velkommen til. Økonomimøde

Velkommen til en rådgivningsvirksomhed for landbrug og andre virksomheder

DRIFTSRESULTATER. Foreløbige d. 5. juli, 2010 v/ Arvo Oinask

Hvad gør de bedste bedre? TEMA

Svineproducenternes økonomiske resultater 2014

Fondsfinansiering i Dansk Landbrug

LandboThy Realkreditfinansiering af landbrug

Vil regeringen tage selvejet af danske landbrug som udgangspunkt i den aktuelle finansielle situation?

Onsdag den 5. november LMO Tema-dag for kommende landmænd og driftsledere

Efterårskonference Risikostyring i landbruget behov og muligheder fremover

Prognose for svineproducenternes økonomiske resultater

Dansk Kvæg kongres Poul Erik Jørgensen vicedirektør, Nykredit Erhverv den 23. februar 2009

Skattemæssige forhold i generationsskifter

AKTIVERNES SAMMENSÆTNING HAR BETYDNING FOR DE ØKONOMISKE NØGLETAL

Ejer- og generationsskifte Investorløsninger

Kapitaltilførsel til landbruget fremadrettet. Økonomiens dag 5. maj 2011 V. Niels Jørgen Pedersen

Velkommen til Fyraftensmøde

Økonomien i planteavlsbedrifter

Future Greenland Mandag den 8. maj 2017 Hans Jørgen Østergaard, Erhvervskundedirektør

LOKALE REGNSKABSRESULTATER Økonomimøde, Aulum den 27. februar 2019

Integrerede bedrifter

Aktuel vedr. kreditsituation og forventninger til fremtiden. Ved Chefkonsulent Claus Bech Jensen

Slagtesvineproducenterne

FRA SLEMT!!

ØkonomiNyt er opdelt i regnskabsresultater fra Djursland Landboforening, landsresultater og Business Check.

Erhvervs-, Vækst- og Eksportudvalget ERU Alm.del Bilag 141 Offentligt

Transkript:

Herning, 26/10-2016 Kenneth Kjeldgaard, SEGES Finans & Formue FINANSIERINGSMODELLER UNDER REKONSTRUKTION OG GENERATIONSSKIFTE

FINANSIERINGSMODELLER UNDER REKONSTRUKTION OG GENERATIONSSKIFTE Agenda: Landbrugets økonomisk styrke, udlån, gældsfordeling og nedskrivninger/tab Krav til låntager Finansieringsmodeller under rekonstruktion og generationsskifte 3..

LANDBRUGETS ØKONOMISKE STYRKE, 2015 Gæld Høj gæld Likviditetsbehov Antal: 1.600 Andel: 14,4 % Produktion: 16,1 % Høj gæld Likviditetsoverskud Antal: 2.884 Andel: 25,9 % Produktion: 39,2 % 70 % Lav gæld Likviditetsbehov Antal: 1.704 Andel: 15,3 % Produktion: 8,3 % Lav gæld Likviditetsoverskud Antal: 4.954 Andel: 44,5 % Produktion: 36,4 % 5.. Likviditetsunderskud Likviditetsoverskud

SVINEPRODUCENTERNES ØKONOMISKE STYRKE Gæld Høj gæld Likviditetsbehov Antal: 546 Andel: 20,3 % Produktion: 20,2 % Høj gæld Likviditetsoverskud Antal: 943 Andel: 34,9 % Produktion: 46,6 % 70 % Lav gæld Likviditetsbehov Antal: 212 Andel: 7,9 % Produktion: 4,3 % Lav gæld Likviditetsoverskud Antal: 997 Andel: 37,0 % Produktion: 28,9 % 7.. Likviditetsunderskud Likviditetsoverskud

9.. LANDBRUGETS LÅNEFORHOLD

10.. LANDBRUGETS LÅNEFORHOLD

11.. FORDELING

12.. NEDSKRIVNINGER OG TAB FOR PENGEINSTITUTTER

13.. PENGEINSTITUTTERS SITUATION

14.. PENGEINSTITUTTERS SITUATION

15.. PENGEINSTITUTTERS SITUATION (2008 = 100)

PENGEINSTITUTTERS SITUATION 16... KILDE: FINANSTILSYNET

KRAV TIL FINANSIERINGSTAGER Afhænger af låneformål Generelt krav om egenkapitalfinansiering på 20-30 pct. ved store investeringer/ejerskifte Bedste 1/3 17..

ANDRE FINANSIERINGSFORMER Landbrugets FinansieringsBank Vækstfonden Dansk LandbrugsKapital AP pension Crowdfunding Ekstern investor/nuværende ejer Erhvervsobligationer (Sælger)pantebreve 18..

VÆKSTFONDEN + Etableringslån til landmænd 19..

20.. VÆKSTFONDEN

21.. VÆKSTFONDEN

DANSK LANDBRUGSKAPITAL Startkapital: 2 mia. kr. Dansk LandbrugsKapital vil bl.a. kunne skyde egenkapital ind i selskaber, der har til formål at udøve landbrugsvirksomhed, herunder landbrugsbedrifter og konkrete udviklingsprojekter. 22... 26. oktober 2016

23.. DANSK LANDBRUGSKAPITAL

24.. AP PENSION

CROWDFUNDING Få massen til at hjælpe med finansieringen Kilde: http://ernestbarbaric.com/non-profit-guide-to-crowdfunding/ 25... 26. oktober 2016

26.. CROWDFUNDING

CROWDFUNDING KRAV TIL UDBYDER En god historie / god investeringscase Gennemarbejdet materiale 27..

EKSTERN INVESTOR/NUVÆRENDE EJER Ekstern investor eller nuværende ejer bidrager helt eller delvist med finansiering 100 % køb af ejendom, som efterfølgende forpagtes ud Delvis finansiering i form af køb af jord Kompagniskab ved oprettelse af selskab Direkte finansiering Egenkapital til køb af bedrift eller hjælp til investeringslån Direkte lån til køb af bedrift eller investeringer 28..

FORPAGTNING/ SHAREMILKER/ EARN OUT Den eksterne investor eller nuværende ejer kan indgå i forskellige konstellationer: Forpagtning Sharemilker Earn-Out 29..

30.. (SÆLGER) PANTEBREVE

31.. ERHVERVSOBLIGATIONER

HVORDAN SER FREMTIDENS LØSNINGER UD?? EK = Ekstern investor Eksisterende ejer (Sælgerpantebreve) Vækstfonden 32... 26. oktober 2016

Finansieringsmodeller under rekonstruktion og generationsskifte Kongres for svineproducenter Onsdag den 26. oktober 2016 Underdirektør Peter Christensen 33

LFB s Mission LFB yder anlægsfinansiering til dygtige og effektive landmænd for at bidrage til en genetableret strukturtilpasning. På den måde skal LFB bidrage til at stabilisere dels landbruget, dels en række pengeinstitutter med mange landbrugskunder. Finansieringen må ikke have nogen konkurrenceforvridende effekt i forhold til pengeinstitutter og landmænd, der ikke benytter LFB. 34

Det hjælper LFB med Solvente landmænd Insolvente landmænd LFB medvirker med lån og garantistillelse til: Investeringer i jord og stalde Generationsskifte LFB deltager i løsninger med: Generationsskifte til ny ejer Rekonstruktion af eksisterende ejer 35

Halvdelen af svineproducenterne kan ikke overleve i deres nuværende form! 500 500 < 500 400 Ca. 2.400 bedrifter med svineproduktion < 500 < 50 Løsningerne er effektivisering, ophør, sammenlægning, generationsskifte eller rekonstruktion 36

Udvikling i gennemsnitsalder og antal 2008 2015 2025 Smågriseproducenter, alder 45 år 51 år +60 år Slagtesvineproducenter, alder 46 år 52 år +60 år Svineproducenter i alt, antal 3.600 2.400 < 1.000 Stort efterslæb i at få unge landmænd ind i erhvervet. Generationsskifte er en stor udfordring for erhvervet. Kilde: Danmarks Statistik 37

Sådan gør vi Garanti (100%) fra LFB for kassekredit Generationsskifte (eksempel) Kassekredit (LFB) Egenkapital LFB lån Rekonstruktion (eksempel) Kassekredit (LFB) LFB lån Kreditforening Kreditforening 38

Generationsskifte Dannie Feldbak 39

Generationsskifte - Dannie Feldbak Dagsorden: Baggrund Landbruget Etableringen Mål og landbruget på sigt Erfaringer 40

Baggrund: 35 år, gift med Thea og vi har sammen Kamma på 2 år. Uddannet agrarøkonom i 2008 fra Bygholm. Arbejdet som driftsleder på forskellige landbrug med både svin og markbrug. Etableret som selvstændig landmand i 2015. Landbruget: Ejer ca. 250 ha fordelt på to ejendomme og forpagter derudover 120 ha. Producerer ca. 10.000 slagtesvin fra 10-110 kg. Leverer omkring 40.000 hkg stivelseskartofler til Karup Kartoffelmelsfabrik (ca. 85 ha). Resten dyrkes med korn til grisene. 41

Etableringen: Sælger var forhenværende arbejdsgiver. Forhandling og forberedelse tog ca. et år. God timing for etablering - mulighed for køb af leveringsretter til kartoffelmelsfabrik. Forberedelse med virksomhedsplan og budgetmateriale inden dialog med pengeinstitut. Mål og landbruget på sigt: Stor hjælp og støtte fra rådgivere hos Heden og At udvikle en sund og bæredygtig Fjorden. bedrift med afkast som svarer til input. Vi ønsker en spændende arbejdsplads for vores ansatte, os selv og med plads til familieliv. Ser muligheder i en form for nicheproduktion. Bigger er ikke nødvendigvis better. 42

Erfaringer: Start med en virksomhedsplan. Brug dine rådgivere til sparring. Processen kan ikke presses igennem. Tak for ordet 43