Broen til Bedre Sundhed H ED. Organisation. - med fondssamarbejde November Region Sjælland. Region Sjælland

Relaterede dokumenter
Broen til Bedre Sundhed H ED. Organisation. November Region Sjælland. Region Sjælland

Broen til Bedre Sundhed og TrygFonden har en fælles interesse i et tæt samarbejde med det formål at fremme lighed i sundhed.

Broen til bedre sundhed - Fokus Lolland-Falster

Forskning i Region Sjælland. Hvad er vor vision og hvad tilbyder vi

Sygeplejesymposium på OUH 2013.

Center for Interventionsforskning. Formål og vision

Uddannelse- og forskningssamarbejde. (SPIRs Indsatsområde 3)

Kommissorium for den fælles projektorganisation

OVERGANGSSTRATEGI FOR FORSKNING PÅ NÆSTVED, SLAGELSE OG RINGSTED SYGEHUSE

Bilag. Region Midtjylland. Handleplan for Region Midtjyllands Sundhedsvidenskabelige Forskningsfond

PROGRAM Konference om kronisk sygdom med fokus på lighed i sundhed. Den 18. marts 2015 Kl DGI-Byen, København

Psykiatrisk Dialogforum

BRN. Strategi

Region Midtjylland Sundhed. Referat. af mødet i Koordinationsudvalg for folkesundhedsområdet 23. oktober 2013 kl. 09:00 i Olof Palmes Allé 15

Kommissorium AARHUS UNIVERSITET. Ledelsesforum for Universitet-Regionssamarbejdet (LUR)

5. juli Bekendtgørelsen findes sidst i dokumentet. Panelet og de tre udvalgs opgaver fremgår af bekendtgørelsen. Det strategiske panel

Region Sjælland. Lighed i sundhed

Danish Comprehensive Cancer Center. et fælles nationalt projekt med internationalt perspektiv

Broen til Bedre Sundhed PRÆSENTATION. Region Sjælland

IRS Universitetsklinikker. 23. August 2016

Om kvalitetsudvalget Uddannelses- og Forskningsministeriet

Akutfunktioner i kommunerne

Forskningsstrategi Nykøbing Falster Sygehus

CENTER FOR KLINISKE RETNINGSLINJER

2. Formål 3. Ansvarsfordeling 4. Parter 5. Ledelsesstruktur

Afdeling: Sundhedssamarbejde og Kvalitet Udarbejdet af: Journal nr.: 15/ Dato: Telefon:

Psykiatrisk Forskning med patienten først STRATEGI FOR PSYKIATRISK FORSKNING

I det følgende gennemgås de foreløbige resultater i forhold til at indfri disse ambitioner om udbredelse.

Et sammenhængende sundhedsvæsen hvordan? Onsdag den 30. maj torsdag den 31. maj 2018 Hotel Koldingfjord

Godkendt 7. juni Årsrapport 2017

Strategi for Telepsykiatrisk Center ( )

Virkemidler. Regionale fonde og puljer til understøttelse af forskningssamarbejdet på folkesundhedsområdet

Broen til Bedre Sundhed. Præsentation, juli 2018

Overblik og status for Region Syddanmark forskningspuljer

Broen til Bedre Sundhed. Status juni Region Sjælland

PROPAs MASTER CLASS 7. NOVEMBER 2016

Forebyggelse af medfødte skader, fejludvikling og omsorgssvigt ved tværfagligt og tværsektorielt samarbejde

Lolland-Falster Undersøgelsen. - Unik forskning

Seminar om forsker-praktikersamarbejde i Region Sjælland. 16. november 2009

OMRÅDESEKRETARIATER - kort fortalt

Samarbejde vedr. fælles kommunale-regionale forsknings- og udviklingsaktiviteter inden for folkesundhed i Region Midtjylland Bilag til

Notat om følge-hjem / følge-op ordning i Region Sjælland

!*( +&!,$-&(!. / !. 3! 3 4 5! " # $ %&''

Hvilke problemstillinger har det videnskabelige råd været inde på?

Massestrategien og indsatsområderne udvikles og konkretiseres blandt andet gennem en tænketanksmodel med opstart i efteråret 2013.

Kliniske retningslinjer på det kommunale sundhedsområde

Sundhedssamordningsudvalget, 10. januar 2017 Sundhedsudvalget, 17. januar Det nære og sammenhængende sundhedsvæsen

Baggrund og formål. Side 2

Regionsrådsformand Steen Bach Nielsen tale til Nytårskur 2013

Import og eksport af viden

Vejledning til bedømmelsesudvalget og ansøgere

Forskning under»tidlig opsporing af kræft«

I centret indgår 3 eller flere professorer/kliniske professorer, et antal lektorer med forskningsopgaver, postdocs og ph.d.-studerende.

K K R S J Æ L L A N D

KOMMISSORIUM. Første del af samarbejdsprojekt omkring målrettede og tværgående indsatser mellem Stevns Kommune og Region Sjælland.

Kanalstrategi LinkedIn

KOMMUNESAMARBEJDE UDFORDRINGER OG MULIGHEDER

SYGEPLEJEN AMAGER OG HVIDOVRE. Sygeplejens identitet

Rapportering. Tænketanken Socialt udsatte børnefamilier

Planer for implementering af FMK i Region Nordjylland

Forslag til indsatsområder på sundhedsområdet i 2018.

Statut for Center for Militære Studier

Organisatorisk brugerinddragelse som kultur. Konkrete erfaringer fra PP-råd Tom Jerwiarz, pårørende og formand Mette Vejstrup, chefkonsulent HR

KONFERENCE HVORDAN STYRER VI EFTER DET, DER GIVER VÆRDI?

Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015

Region Hovedstaden KONFERENCE HVORDAN STYRER VI EFTER DET, DER GIVER VÆRDI?

Demensnetværk. Jesper Torp Nielsen

Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling

Figur 1: Organisering af forskning, dokumentation og evidensbasering og monitorering af sygepleje, ergoterapi og fysioterapi på Århus Sygehus

Etablering af Business Region North Denmark.

Kommunikation. - Et fælles udgangspunkt

Kliniske retningslinjer på det kommunale sundhedsområde

- Samskabelse på tværs v. Annette Palle Andersen

KIA Post doc stilling, 3 år Differential expression of HLA class I A, B and C on stem cells and differentiated

Koncern HR MidtSim Region Midtjylland

Arbejdsgruppen vedr. forebyggelse af indlæggelser og genindlæggelser

Udfordringer og muligheder for at styrke forskningen i kvalitet og patientsikkerhed

Horsens På Forkant med Sundhed

Region Midtjylland. Referat

Patienten som Partner i dansk Sundhedsforskning Et Nationalt Vidensdelingsprojekt

Arbejdsvisioner for samarbejde med Ringsted Kommune om fælles sundhedsindsats

Udviklingscenter for demensområdet på Fyn

Udvikling af. Sundhedsaftalen Kommissorium for Indsatsområde 1 - Forebyggelse

Visioner og strategier for forskning i klinisk sygepleje i Hjertecentret mod 2020

Den politiske styregruppes repræsentanter fra Kommunen er Orla Kastrup Kristensen og Gert

Nedsættelse af 17.4 udvalg med fokus pa Landdistrikter og Landdistriktsudvikling

Brønderslev Kommune. Sundhedsudvalget. Referat

Fundraising strategi Fondsgruppen 2015

DES i STARS. Reimar W. Thomsen Bestyrelsen, Dansk Epidemiologisk Selskab

Organisation og kommissorier for Kulturmetropolen

Ruben Svendsen, Afdelingsleder Grønlands Hjemmestyre, Direktoratet for Bolig og Infrastruktur

Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling. December 2014

Institut for Regional Sundhedsforskning. Sundhedsfaglig Forskning og Uddannelse i Region Syddanmark NØGLETAL

Den justerede Nordjyske Kronikermodel

Projektbeskrivelse: Etablering af Nationalt Center for Overvægt

Krav 5. Sundhedskoordinationsudvalget Kommunal/regionale politiske styregrupper

afdeling Slagelse Sygehus

Steno Diabetes Centre i Danmark: Hvad er visionen og hvilken rolle har sygeplejerskerne i fremtidens diabetesbehandling?

Udvikling af. Sundhedsaftalen Kommissorium for Indsatsområde 3 Genoptræning og rehabilitering

Disposition for Vækstforums Handlingsplan Bilag 3b Juni 2011

Transkript:

Organisation - med fondssamarbejde November 2016 OE EN R RO N B B ED H ED DDH Broen til Bedre Sundhed RE ES DR ED BE UN SU B L I N TIL T

Introduktion Baggrund Broen til Bedre Sundhed er et unikt udvikling- og forskningsprogram, der skal være med til at skabe mere lighed i sundhed på Lolland og Falster. Programmet består af tre indsatser: Et interventionsprogram. Et almen medicinsk forskningsmiljø, med et professorat i almen medicin. Et forskningsprogram. På det strategiske niveau er forskning og intervention samlet i en fælles paraply, med en tæt kobling til et aktivt almen medicinsk forskningsmiljø i Nykøbing Falster. Det skal understøtte en stærk sammenhæng på tværs. På det taktiske niveau er der nedsat to styregrupper, en for forskning og en for intervention. Begge med kompetence til at sikre fremdrift og udvikling for hvert område. På det operationelle niveau er der udviklet en række projekter, programmer og aktiviteter under hver styregruppe. Her er der fokus på daglig drift, styring og projektledelse. Grundprincipper Broen til Bedre Sundhed bygger på en række grundprincipper, der gælder på tværs: Vi skal udvikle et fælles brand for Broen til Bedre Sundhed. Vi skal sikre en faglig bæredygtighed og udviklingskraft, så ressourcer og kompetencer bidrager optimalt til at nå de mål og succeskriterier, der er fastsat. Vi skal udvikle en platform for sundhedsvidenskabelig forskning, herunder sundhedstjenesteforskning i Broens område. Vi skal sikre bred deltagelse og medejerskab på tværs i det samlede partnerskab. Vi skal sikre en økonomisk robust løsning, herunder en koordineret indsats i forhold til fundraising. Vi skal udbrede vores erfaringer regionalt, nationalt og internationalt. Vi skal arbejde med klare rammer og ansvar, herunder for økonomi og fremdrift i det samlede program og i de konkrete aktiviteter. Broen til Bedre Sundhed, november 2016 Advisory Board Politisk følgegruppe TrygFonden Programbestyrelse Interventionsstyregruppe Almen medicinsk forskningsmljø Forskningsstyregruppe Videnskabeligt udvalg Projektaktiviteter Forskningsaktiviteter P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7 F8 F9

Programbestyrelsen Det strategiske niveau Broens programbestyrelse er det øverste beslutningsorgan. Både for forskning og intervention. Programbestyrelsen har ansvar for at: Fastlægge de strategiske rammer, herunder at sikre sammenhæng til partnerskabsorganisationernes strategi og mål. Fastlægge de økonomiske rammer og sikre finansiering. Sikre den nødvendige forankring og fjerne eventuelle hindringer. Programbestyrelsen består af repræsentanter fra den øverste ledelse i henholdsvis, og. Det øverste ansvar hviler hos programbestyrelsens formand, som skal lede det samlede program og sikre, at programmet når sine mål. Programbestyrelsen Per Bennetsen, adm. direktør (formand) Alma Larsen, direktør Klaus Marius Hansen, direktør Annette Palle Andersen, programchef, Broen til Bedre Sundhed, sbetjening varetages af Broens programkontor, herunder også opgaver relateret til den samlede programstrategi, kommunikation og fundraising. Politisk følgegruppe Det strategiske niveau Der er nedsat en politisk følgegruppe, som skal; Sikre en stærk politisk forankring og ejerskab. Skabe en tæt dialog på tværs, med et løbende flow af viden og erfaringsudveksling. Sikre et fælles perspektiv på den samlede sundhedsindsats, hvor mål, strategier og indsatser kan koordineres og tilpasses efter behov. Den politiske følgegruppe består af repræsentanter fra Udvalget for det nære sundhedsvæsen i og to udvalgsformænd fra de to kommuner, henholdsvis: Folkesundheds- og Omsorgsudvalget Kultur-, Turisme- og Bosætningsudvalget Ældre- og Sundhedsudvalget Kultur- og Fritidsudvalget Broens programkontor er sekretariat. Politisk følgegruppe Regionsråd, Jens Ravn, formand for Udvalget for det nære sundhedstilbud (formand) Annemarie Knigge, medlem af Udvalget for det nære sundhedstilbud Bo Abildgaard, formand for Folkesundheds- og Omsorgsudvalget Martin Lohse, formand for Kultur, Turisme og Bosætningsudvalget Marie-Louise Brehm Nielsen, formand for Ældre- og Sundhedsudvalget Heino Knudsen, formand for Kultur- og Fritidsudvalget Annette Palle Andersen, programchef, Broen til Bedre Sundhed,

Advisory Board Det strategiske niveau Broen til Bedre Sundheds Advisory Board er et panel af eksperter, som skal være med til at kvalificere Broens arbejde. Panelet er dynamisk sammensat med kompetente profiler, der alle har stor erfaring og viden indenfor sundhedsfremme, social ulighed og interventionsbaserede aktiviteter. sbetjening varetages af Broens programkontor. Advisory Board Finn Diderichsen, Institut for Folkesundhed, Københavns Universitet (formand) Bjarne Bruun Jensen, professor, Steno Diabetes Center A/S Elsa Bach, forskningschef, Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø Jes Søgaard, professor, Kræftens Bekæmpelse Jørgen Søndergaard, forskningsleder, SFI Niels Sandø, chefkonsulent, Forebyg. og Borgernære Sundhedstilbud, Sundhedsst. Preben Brandt, dr.med., formand, Projekt Udenfor Siri Teller, ekstern Lektor, Skolen for Global Sundhed, Københavns Universitet Torben Jørgensen, professor, Institut for Folkesundhed, Københavns Universitet John Brodersen, professor, almen medicin, Preben Cramon, sundhedsfaglig chef, Peter Bindslev Iversen, chefkonsulent, Broen til Bedre Sundhed, Samarbejde med TrygFonden Det strategiske niveau Broen til Bedre Sundhed har indgået en samarbejdsaftale med TrygFonden. Den øverste styring sker via to møder årligt, med repræsentanter fra Broen til Bedre Sundheds programbestyrelse og TrygFondens øverste ledelse. Der er derudover nedsat en styregruppe, der kan sikre en løbende udmøntning af samarbejdsaftalen. sbetjening varetages af Broens programkontor. Samarbejde med TrygFonden Broen til Bedre Sundhed Per Bennetsen, adm. direktør, Alma Larsen, direktør, Klaus Marius Hansen, direktør, TrygFonden 1-3 repræsentanter fra TrygFondens ledelse og/eller nøglemedarbejdere Peter Bindslev Iversen, chefkonsulent, Broen til Bedre Sundhed,

Interventionsstyregruppe Det taktiske niveau Broens interventionsstyregruppe har ansvar for at lede det samlede interventionsprogram, inden for de strategiske, organisatoriske og økonomiske rammer, der er fastsat af Broens programbestyrelse. Herunder: At programmet når de strategiske mål. At etablere de nødvendige rammebetingelser. At sikre forankring og fjerne hindringer. At sikre en solid porteføljeudvikling, herunder at godkende ansøgninger til fonde og puljer. At godkende nye projekter. Det er formandens ansvar at sikre en hensigtmæssig koordinering til Broens forskningsprogram. Styregruppen består af repræsentanter fra: Kvalitet og Udvikling, Primær Sundhed, Produktion, Forskning og Innovation, Sygehusledelsen på Nykøbing F. Sygehus Psykiatrien Syd Praktiserende Lægers Organisation Business Lolland Falster Broens programkontor er sekretariat. Interventionsstyregruppen Preben Cramon, sundhedsfaglig chef, (formand) Arne Cyron, direktør, Nykøbing F. Sygehus, Mia Hesselberg, oversygeplejerske, Psykiatrien Syd, Christina Lundgren, direktør, Primær Sundhed, Mahad Huniche, direktør, Produktion, Forskning og Innovation, Lis Hamburger, centerchef, Familie & Forebyggelse, Grethe Breinild, ældre- & sundhedschef, Praktiserende Lægers Organisation Peter Wied, praktiserende læge, PLO Niels Ulrich Holm, praktiserende læge, PLO Business LF Mikkel Wesselhoff, direktør, Business LF Annette Palle Andersen, programchef, Broen til Bedre Sundhed, Almen medicinsk forskningsmiljø er gået sammen med Københavns Universitet, Forskningsenheden for almen medicin og andre relevante interessenter, med henblik på at skabe et aktivt almen medicinsk forskningsmiljø i. Herunder med Nykøbing Falster som særligt indsatsområde. Et større almen medicinsk forskningsmiljø i Nykøbing Falster skal kobles tæt sammen med de kliniske aktiviter i almen praksis. Det skal være med til at sikre en bred forankring, viden om de lokale sundhedsudfordringer og styrke de eksisterende udviklingsprocesser i almen praksis. Et særligt indsatsområde er rekruttering af flere almen medicinske forskere. En indsats, der blandt andet skal styrkes gennem ansættelse af en professor, seniorforskere og forskeruddannelse. Herunder særligt ph.d.- studier. Det skal være med til at styrke både den nuværende forskning og til at tiltrække flere nyuddannede læger.

Forskningsstyregruppe Det taktiske niveau Broens forskningsstyregruppe har ansvar for at lede det samlede forskningsprogram, inden for de strategiske, organisatoriske og økonomiske rammer, der er fastsat af Broens programbestyrelse. Herunder: At programmet når sine mål for forskningsaktiviteter. At etablere de nødvendige rammebetingelser. At sikre forankring og samarbejde med internationale, nationale og regionale forskningsinstitutioner og afdelinger. At godkende ansøgninger til fonde og puljer. At godkende nye forskningsaktiviteter, der bruger data fra Lolland-Falster Undersøgelsen. Det er formandens ansvar at sikre en hensigtmæssig koordinering til Broens interventionsprogram. Styregruppen består af repræsentanter fra: Sygehusledelsen Nykøbing F. Sygehus (formand) Produktion, Forskning og Innovation, Kvalitet og Udvikling, Institut for Folkesundhedsvidenskab, Københavns Universitet Professor, Almen Medicin, Forskningsstyregruppe - Administration Arne Cyron, direktør, Nykøbing F. Sygehus (formand) Preben Cramon, sundhedsfaglig chef, Lisbeth Lumby Rasmussen, vicedirektør, Nykøbing F. Sygehus Marianne Worch, økonomichef, Nykøbing F. Sygehus - Forskning Jesper Grarup, chef, Produktion, Forskning og Innovation, Knud Rasmussen, forskningskonsulent, dr. med., Produktion, Forskning og Innovation, John Brodersen, professor, almen medicin, Erik Simonsen, professor, forskningschef, Psykiatrisk forskningsenhed, Region Sjælland Christina Ellervik, overlæge, dr. med., Produktion, Forskning og Innovation, Randi Jepsen, ph.d., projektchef, Lolland-Falster Undersøgelsen, Region Sjælland Lolland-Falster Undersøgelsens administration er sekretariat.

Videnskabeligt udvalg Det taktiske niveau Der er nedsat et videnskabeligt udvalg under forskningsstyregruppen. Det skal blandt andet: Vurdere forslag til delprojekter og komme med indstillinger til styregruppen og eventuelt til Det Videnskabelige Udvalg under Den Regionale Biobank. Konkretisere og uddybe mål og formål for Lolland-Falster Undersøgelsens basisprotokol. Rådgive styregruppen om videnskabelige spørgsmål. Lolland-Falster Undersøgelsens administration er sekretariat. Videnskabeligt Udvalg Jesper Grarup, chef, Produktion, Forskning og Innovation, Knud Rasmussen, forskningskonsulent, dr. med., Produktion, Forskning og Innovation, Erik Simonsen, professor, forskningschef, Psykiatrisk forskningsenhed, Region Sjælland John Brodersen, professor, almen medicin, Ole Steen Mortensen, professor, arbejds- og socialmedicin, Holbæk Sygehus, Christina Ellervik, overlæge, dr. med., Produktion, Forskning og Innovation, Eksterne forskere Katrine Strandberg-Larsen, lektor, ph.d., Institut for Folkesundhedsvidenskab, Københavns Universitet Randi Jepsen, ph.d., projektchef, Lolland-Falster Undersøgelsen, Projekter Det operationelle niveau Broen til Bedre Sundheds aktiviteter er organiseret som projekter eller programmer, afhængigt af størrelse. Hvert projekt kan have en selvstændig styregruppe, der bliver udpeget med afsæt i det enkelte tema. Alternativt kan interventionsstyregruppen fungere som styregruppe. Hvert projekt arbejder efter et kommissorium, som viser projektets styregruppe og beskriver, hvordan projektets mål og aktiviteter hænger sammen med Broens overordnede mål og programstrategi. I det enkelte kommissorium identificeres en projektejer, der har det overordnede ansvar for styring, økonomi og fremdrift. Alle projekter skal godkendes af interventionsstyregruppen, før de bliver lagt ind i den samlede portefølje. To gange hvert år skal alle projekter aflægge rapport til interventionsstyregruppen.

Udgivet i november 2016 af: Broen til Bedre Sundhed Kvalitet & Udvikling Alleen 15 4180 Sorø www.regionsjaelland.dk/broen E-mail: broen@regionsjaelland.dk