Ikke indarbejdede ændringer Nr. Social- og sundhedsudvalget Regn- Basis Udvalgets beslutning skab Opr. budget BF BO BO BO - Balancekatalog 2015 SSU 8.6.16: Sagen udsat til 20.6.16 20.000 Rengøring, plejeboliger og servicearealer reduktion på 10% -350-350 -350-350 SSU 20.6.16: Anbefales. (iværksat i 2016) SSU 17.8.16: Ø kan ikke anbefale. SSU ønsker ordningen evalueret. 20.001 Dagcenter - reduktion af serviceniveau -350-350 -350-350 SSU 20.6.16: Anbefales. (iværksat i 2016) 20.002 Fjerne aktivitetstimerne på plejecentrene -761-761 -761-761 SSU 20.6.16: Anbefales. (iværksat i 2016) Ø kan ikke anbefale. 20.003 It-baseret hjemmehjælp - pilotprojekt -200-200 -200-200 SSU 20.6.16: Anbefales. (iværksat i 2016) 20.004 Plushøj omdannes til rehab.center og 12 plejeboliger nedlægges -1.501-3.001-3.001-3.001 SSU 20.6.16: Afventer udbygningsplan SSU 17.8.16: Udgår. 20.005 12 plejepladser på Hotherhaven omdannes til botilbud til voksne handicappede -832-1.664-3.328-3.328 SSU 20.6.16: Afventer udbygningsplan SSU 17.8.16: Udgår. 20.006 Organisatorisk strukturtilpasning - færre ledelsesressourcer -1.000-1.000-1.000-1.000 Administrativt iværksat i 2016. 20.007 Træningstilbud til Artrosepatienter - 46 72 72 72 SSU 20.6.16: Anbefales til prioritering. forebygge indlæggelser -80-120 -120-120 20.008 Robotstøvsuger -363-363 -363-363 SSU 20.6.16: Anbefales med 300.000 kr. 20.008.a Tilpasning ved revurdering august 2016-300 -300-300 -300 idet SSU skal godkende plan for udmøntning. 20.009 Rengøring hver 4. uge - borgere i eget hjem -161-161 -161-161 SSU 20.6.16: Kan ikke anbefales. 20.010 Nedlægge dagcenter på Hotherhaven -363-363 -363-363 SSU 20.6.16: Kan ikke anbefales. 20.011 Personlig pleje - skærpede visitationskrav -252-252 -252-252 SSU 20.6.16: Kan ikke anbefales. 20.011.a Revurdering -200-200 -200-200 SSU 17.8.16:Kan ikke anbefales. 20.012 Sygepleje - tilpasning af serviceniveau -500-500 -500-500 SSU 20.6.16: Kan ikke anbefales. 20.012.a Revurdering: sygepleje - effektivisering -250-250 -250-250 SSU 17.8.16: Anbefales til prioritering. Ø kan ikke anbefale. 20.013 Retænkning af dagtilbud efter 85 bostøtte -400-400 -400-400 SSU 20.6.16: Anbefales til prioritering. Evalueres efter 1. år. Ø kan ikke anbefale.
20.014 Reduktion af tildeling af 79-midler -100-100 -100-100 SSU 20.6.16: Anbefales med 100.000 kr. Stop af tildeling af 79-midler - yderligere -177-177 -177-177 Midlerne fordeles fremover ligeligt mellem ældre- og handicapområdet. Ø kan ikke anbefale besparelsen. Nye forslag august 2016: 20.015 Ændring af plejecenterstruktur -1.328-3.326-4.880-4.880 SSU 17.8.16: Anbefales. A+Ø tager forbehold indtil budgetforhand. 20.016 Indkøbsordning - reduceret serviceniveau -150-150 -150-150 SSU 17.8.16: Anbefales til prioritering. 20.017 Træning - LEAN -250-250 -250-250 SSU 17.8.16: Anbefales til prioritering. 20.018 Tandplejen - effektivisering -200-200 -200-200 SSU 17.8.16: Anbefales til prioritering. 20.019 Madservice - ændring af serviceniveau -85-85 -85-85 SSU 17.8.16: Kan ikke anbefales. 20.020 Hjælpemidler - ændring af bevillingspraksis -75-75 -75-75 SSU 17.8.16: Anbefales til prioritering. Ø kan ikke anbefale. I alt anbefalet af SSU ved Version 1-3.495-3.109-3.109-3.109 I alt anbefalet af SSU ved Version 2-5.748-7.760-9.314-9.314 Balancekatalog max. forslag -6.734-8.746-10.300-10.300
20.000 5.32 Rengøring på plejecentre -350-350 -350-350 Det foreslås, at rengøring på plejecentrene - både administrative arealer og beboer arealer - reduceres med 10%. I dag er rengøringsnormeringen 1 time hver 14. dag pr. plejebolig. Forslaget er iværksat som handlemulighed fra medio 2016. 10% besparelse svarer til ca. 37 bruttotimer, svarende til en fuldtidsstilling. Årlig lønbesparelse: -350
Nr. Funktion Tekst R15 Opr. Basisb Indarbejdede ændringer 20.001 5.33 Reduktion af serviceniveau i dagcentret -350-350 -350-350 Hotherhavens Dagcenter drives som en aktiverende og forebyggende foranstaltning i henhold til servicelovens 79. Kommunen er ikke forpligtet til at opretholde tilbuddet. Dagcentret har ca. 34 brugere som anvender tilbuddet 2-3 gange pr. uge. Herudover er der en aflastningsforpligtelse efter 84. Denne opgave løses inden for KAS' normering (korttids-afsnittet). Der kan uden meromkostning åbnes op for, at raske ældre kan spise med på plejecentrene (for egen regning inklusiv kørsel). Det foreslås, at aktivitetstilbuddet lægges ind under KAS' ledelse, at normeringen reduceres og at frivillige inddrages til at understøtte aktiviteten. Målgruppe Reduktion af serviceniveau er iværksat som handlemulighed fra medio 2016. Normeringen er reduceret med 1 fuldtidsstilling. Årlig lønbesparelse: -350
20.002 5.32 Aktivitetstimer på plejecentrene -761-761 -761-761 Der er i dag ansat akvitetsmedarbejdere på 4 af de 5 plejecentre, svarende til 15 timer pr. uge pr. center. På Hotherhaven har beboerne mulighed for at deltage i aktiviteter i Dacentret, der er placeret på Hotherhaven, hvorfor der ikke er særskilte timer til aktviteter her. Tilbuddet er en kan-opgave, og der er ikke lovgivet omkring aktivitetstilbud til beboere på plejecentre. Aktiviteter tænkes fremover planlagt i samarbejde med Støtteforeningerne og andre frivillige, der er tilknyttet plejecentrene. Desuden vil det være muligt for plejepersonalet at indtænke nogle aktiviteter i dagligdagen, f.eks. At synge, motivere til motionscykler og små gå-ture. Forslaget er iværksat som handlemulighed fra medio 2016. Der er i alt normeret 60 aktivitetstimer pr. uge: - 12 aktivitetstimer pr. uge på Brohøj, Stevnshøj og Plushøj - 24 aktivitetstimer pr. uge på Egehaven Årlig lønbesparelse: -761
20.003 5.32 Skærm-baseret hjemmehjælp -200-200 -200-200 Det foreslås, at opstarte et pilotprojekt i 2016 for afdækning af besparelses- og borgerfleksibilitets potentialet ved at omlægge en del af hjemmeplejens og sygeplejens hjemmebesøg til virtuelle besøg. (internet skærm løsning). Det er anslået, at der skal investeres 350.000 kr. til gennemførelse af pilotprojektet i 2016. Herefter vil besparelsen være -200.000 kr. årligt, hvis forudsætningerne bekræftes. Investeringen finansieres af Værdighedsmidlerne i 2016 som besluttet i KB. Forslaget er iværksat som handlemulighed fra medio 2016. Hvis forudsætningerne ved projektet bekræftes, vil besparelsespotentialet være højere ved udrulning til alle relevante borger besøg.
20.004 5.32 Plushøj omdannes til rehabiliteringscenter og -1.501-3.001-3.001-3.001 12 plejeboliger nedlægges Forslaget erstattes af nyt forslag nr. 20.015 April 2016: SSU ønskede en samlet plan for plejebolig / botilbud i Stevns Kommune. Oprindeligt spareforslag 2016-1.501-3.001-3.001-3.001
20.005 5.32 12 plejepladser på Hotherhaven omdannes -832-1.664-3.328-3.328 til botilbud til voksne handicappede Forslaget erstattes af nyt forslag nr. 20.015 April 2016: SSU ønskede en samlet plan for plejebolig / botilbud i Stevns Kommune. Oprindeligt spareforslag 2016-832 -1.664-3.328-3.328
Administrativt besluttet: 20.006 5.32 Organisatorisk strukturtilpasning af ledelsesniveau -1.000-1.000-1.000-1.000 Forslaget er administrativt iværksat som handlemulighed fra medio 2016.
inden for / uden for servicerammen 20.007 4.82 Træningstilbud til Artrose- 46 72 72 72 4.81 patienter -80-120 -120-120 Det foreslås, at borgere med smerter / artrose i hofter og/eller knæ tilbydes GLAiD træning og patientuddannelse. Tilbuddet varer ca. 3 måneder og indebærer test til start og slut, 12 x træning på hold og 2 x undervisning på hold. Tilbuddet foreslås forsøgt etableret i et lokalt fitness center, hvor borgerne afholder udgiften til medlemsskabet, men samtidig gøres trygge ved rammerne, så de efterfølgende kan fortsætte træningen på egen hånd eller sammen med andre tidligere deltagere. Mindst 150 borgere fra Stevns Kommune henvises hvert år fra sygehuset til genoptræning efter udskiftning af hofte- eller knæled, eller artrose (slidgigt) i ét af disse led. Forskning og erfaringer fra bl.a. Hvidovre Kommune viser, at træning og patientuddannelse efter GLAiD konceptet kan fjerne eller udskyde behovet for operation hos en del af disse borgere. Læger, sygeplejersker og andre kan henvise til tilbuddet, ligesom borgeren selv kan henvende sig. Forslaget er iværksat som handlemulighed fra medio 2016. Udgiften for 3 hold pr. år (36 borgere) er 72.000 kr. og hvis 5 borgere, svarende til 12% undgår eller udskyder operation, vil det reducere den kommunale medfinansiering af sygehusvæsenet. Investering inden for servicerammen 46 72 72 72 Besparelse uden for servicerammen -80-120 -120-120
20.008 5.32 Robotstøvsuger -363-363 -363-363 Det foreslås, at borgere, som er visiteret til praktisk hjælp, selv skal indkøbe og anvende robotstøvsuger i stedet for at hjemmehjælperen støvsuger. I alt 460 borgere er visiteret til praktisk hjælp. Heraf har 350 borgere let til moderat hjælp. Der vil blive taget hensyn til individuelle behov ved visitering i forhold til betjening af robotstøvsuger. Det forudsættes, at 350 borgere kan anvende robotstøvsuger. Den beregnede besparelse forudsætter 100% egenbetaling på indløb af robotstøvsugeren. Der er p.t. kun pilotprojekter i andre kommuner som sammenligningsgrundlag. Der er således ikke præcedens, og derfor kan det medføre sager i Ankestyrelsen. Forslaget blev forkastet af SSU som handlemulighed i april 2016. Det forudsættes, at hjælpen til 350 borgere kan reduceres med 3,5 minutter pr. uge. Heri er indregnet tid til, at hjemmehjælpen udskifter filter/støvbakke, men ikke generel vedligeholdelse. Årlig lønbeparelse: -363
/ 17. august 2016 20.008.a 5.32 Robotstøvsuger -363-363 -363-363 -300-300 -300-300 Det foreslås, at borgere, som er visiteret til praktisk hjælp, selv skal indkøbe og anvende robotstøvsuger i stedet for at hjemmehjælperen støvsuger. I alt 460 borgere er visiteret til praktisk hjælp. Heraf har 350 borgere let til moderat hjælp. Der vil blive taget hensyn til individuelle behov ved visitering i forhold til betjening af robotstøvsuger. Det forudsættes, at 350 borgere kan anvende robotstøvsuger. Den beregnede besparelse forudsætter 100% egenbetaling på indløb af robotstøvsugeren. Der er p.t. kun pilotprojekter i andre kommuner som sammenligningsgrundlag. Der er således ikke præcedens, og derfor kan det medføre sager i Ankestyrelsen. Revurdering august 2016: En konkret plan for udmøntning vil blive forelagt SSU inden igangsætning. Ankestyrelsen har afgivet principafgørelse om at robotstøvsuger er et forbrugsgode og ikke et hjælpemiddel, hvorfor det er forudat i besparelsen, at borgeren selv anskaffer sig robotstøvsuger (100% egenbetaling). Forslaget blev i sin oprindelige form ( nr. 20.008) forkastet af SSU som handlemulighed i april 2016. Det forudsættes, at 250 borgere, som er visiteret til praktisk hjælp, kan implementere robotstøvsuger, og at der kan opnås en ugentlig besparelse på 4,5 minutter. Heri er indregnet tid til, at hjemmehjælpen udskifter filter/støvbakke, men ikke generel vedligeholdelse. Årlig lønbesparelse: 300
20.009 5.32 Rengøring hver 4. uge for borger i eget hjem -161-161 -161-161 Ændring af rengøringsfrekvens til hver 4. uge i stedet for nuværende hver 3. uge. I alt 460 borgere, hvoraf de 350 har let til moderat hjælp, modtager hjælp til rengøring. Det forudsættes, at alle borgere reduceres i serviceniveau, hvorved der opnås en gennemsnitlig besparelse på 15 minutter pr. kvartal pr. borger, svarende til 1 time årligt. Forslaget er forkastet af SSU som handlemulighed medio 2016. 460 borgere x 1 time -161 Hvis forslag 20.008 om robotstøvsuger vedtages, reduceres årlig besparelse til: -141
Nr. Funktion Tekst R15 Opr. Basisb Indarbejdede ændringer 20.010 5.33 Nedlæggelse af dagcentret på Hotherhaven -363-363 -363-363 Hotherhavens Dagcenter drives som en aktiverende og forebyggende foranstaltning i henhold til servicelovens 79. Kommunen er ikke forpligtet til at opretholde tilbuddet. Dagcentret har ca. 34 brugere som anvender tilbuddet 2-3 gange pr. uge. Herudover er der en aflastningsforpligtelse efter 84. Denne opgave løses inden for KAS' normering (korttids-afsnittet). Der kan uden meromkostning åbnes op for, at raske ældre kan spise med på plejecentrene (for egen regning inklusiv kørsel). Det foreslås, at aktivitetstilbuddet lægges ind under KAS' ledelse, at normeringen reduceres og at frivillige inddrages til at understøtte aktiviteten. Denne reduktion af serviceniveauet er allerede iværksat som handlemulighed fra medio 2016 (se evt. forslag 20.001) Der er derudover mulighed for helt at nedlægge resten af Dagcentret, hvilket vil give en yderligere årlig besparelse på -363.000 kr. Nedlæggelse af hele Dagcenter Hotherhaven blev forkastet af SSU som handlemulighed i 2016. Årlig lønbesparelse: -363
20.011 5.32 Skærpede visitationskrav til personlig pleje -252-252 -252-252 Det foreslås at skærpe kravene til borgerens funktionsniveau (dårligere fysisk eller psykisk) ved visitation til personlig pleje. Herved kan antallet af nyvisiterede borgere reduceres. Forslaget er forkastet af SSU som handlemulighed medio 2016. Anslået reduktion på 7 borgere fra 1.1.2017. Årlig besparelse: -252
/ 17. august 2016 20.011.a 5.32 Skærpede visitationskrav til personlig pleje -252-252 -252-252 -200-200 -200-200 Det foreslås at skærpe kravene til borgerens funktionsniveau (dårligere fysisk eller psykisk) ved visitation til personlig pleje. Herved kan antallet af nyvisiterede borgere reduceres. Revurdering august 2016: Alder og pensionsstatus er ikke længere et kriterium for at modtage hjemmepleje. Træning sættes før passiv modtagelse af pleje. Netværk i form af pårørende, naboer og frivillige skal afdækkes. Borgerne skal tilbydes aktiviteter, træning og netværk før 83-hjemmepleje. Forslaget er forkastet af SSU som handlemulighed medio 2016. Anslået reduktion på 7 borgere fra 1.1.2017. Anslået reduktion på 4 borgere: Årlig besparelse: -200
20.012 5.32 Sygeplejen reduktion af serviceniveau -500-500 -500-500 Det foreslås, at den foreliggende kvalitetsstandard samt ydelseskatalog for sygeplejeydelser, reduceres i forhold til faktisk leveret tid på de enkelte ydelser. Samtidig gennemgås ydelseskatalog for sygeplejeydelser, som helt kan falde ud. Godkendelse af revideret kvalitetsstandard indstilles separat. Forslaget er forkastet af SSU som handlemulighed medio 2016. Det forventes, at der kan opnås en besparelse svarende til en fuldtidsstilling. Årlig besparelse: -500
/ 17. august 2016 20.012.a 5.32 Sygeplejen reduktion af serviceniveau -500-500 -500-500 Effektivisering -250-250 -250-250 Det foreslås, at den foreliggende kvalitetsstandard samt ydelseskatalog for sygeplejeydelser, reduceres i forhold til faktisk leveret tid på de enkelte ydelser. Samtidig gennemgås ydelseskatalog for sygeplejeydelser, som helt kan falde ud. Godkendelse af revideret kvalitetsstandard indstilles separat. Revurdering august 2016: Allerede i 2016 har der været taget flere initiativer til at skabe større effektivitet inden for hjemmesygeplejen. Der er arbejdet med, at flere borgere anvender sygeplejeklinikkerne, der er udarbejdet nyt ydelseskatalog, ligesom der arbejdes med at lave en samlet centraliseret visitation i sygeplejen. Effekten af indsatsen i 2016 forventes at blive opnået fuldt ud i 2017. Overfor dette står en massiv tilgang af borgere og efterspørgsel på komplicerede sygeplejeopgaver, hvilket nødvendiggør en skarp prioritering og organisering af sygeplejen. Forslaget blev i sin oprindelige form (nr. 20.012) forkastet af SSU som handlemulighed medio 2016. Det forventes, at der kan opnås en besparelse svarende til en halv stilling. Årlig besparelse: -250
20.013 5.33 Retænkning af dagtilbud efter 85 bostøtte -400-400 -400-400 Under revidering Oprindeligt forslag april 2016: I dag er der flere overlappende tilbud inden for handicapområdet, som kan retænkes, således at opgaven kan løses på en anden måde. I stedet for at fortsætte med både Værested, gruppetilbud og individuelle tilbud, foreslås det at konvertere Værestedets timer til gruppetilbud, kombineret med virtuel støtte og individuel støtte. En sådan indsats vil være mere målrettet end det nuværende væresteds-tilbud. Med de gode erfaringer der er gjort i forbindelse med gruppetilbud, samt potentialet i virtuel støtte, er det vurderingen at der årligt kan spares en fuldtidsstilling i socialpsykiatrien fra 2017. Forslaget blev forkastet i sin oprindelige form af SSU som handlemulighed medio 2016. Oprindeligt spareforslag 2016: -400
/ 17. august 2016 20.013.a 5.33 Retænkning af dagtilbud efter 85 bostøtte -400-400 -400-400 Oprindeligt forslag april 2016: I dag er der flere overlappende tilbud inden for handicapområdet, som kan retænkes, således at opgaven kan løses på en anden måde. I stedet for at fortsætte med både Værested, gruppetilbud og individuelle tilbud, foreslås det at konvertere Værestedets timer til gruppetilbud, kombineret med virtuel støtte og individuel støtte. En sådan indsats vil være mere målrettet end det nuværende væresteds-tilbud. Med de gode erfaringer der er gjort i forbindelse med gruppetilbud, samt potentialet i virtuel støtte, er det vurderingen at der årligt kan spares en fuldtidsstilling i socialpsykiatrien fra 2017. Revurdering august 2016: Værestedet er et tilbud til borgere med psykiske lidelser. Der er åbent 10 timer om ugen, hvor 2 medarbejdere varetager støttefunktionen til en gruppe borgere. Efter tilbuddet flyttede fra Nørregade i Store Heddinge til Sundhedscentret i Hårlev i sommeren 2015 har der været stort frafald, således at tilbuddet i dag kun benyttes af ca. 8 borgere. Det foreslås, at tilbuddet til denne gruppe af borgere retænkes, således at borgerne i højere grad tilbydes træning og støtte på gruppetilbud. Desuden at borgere, hvor dette tilbud er relevant, tilbydes udslusning ved støttekontaktpersonen til værestedstilbuddet i Café Stevnen. Virtuel bostøtte er et tilbud om støtte via en skypeforbindelse til en gruppe af borgere med psykiske lidelser, der har udbytte af denne form for kontakt. Det er i efteråret 2016 et projekt under Velfærdsinnovation Sjælland, der er en sammenslutning i Regionen, der understøtter velfærdsteknologiprojekter i kommunerne. Fra lignende projekter i andre kommuner er borgerne meget positive overfor denne nye kontaktform. Desuden er der påvist en positiv business case, idet tilbuddet erstatter fysiske besøg hos ca. 1/3 af borgerne, hvor hver 3. besøg tilbydes som skypekontakt. Samlet årlig lønbesparelse: -400
20.014 5.33 Ophør af uddeling af 79-midler -277-277 -277-277 Reduktion i tildeling -100-100 -100-100 Ved totalt ophør - yderligere -177-177 -177-177 Uddeling af tilskudsmidler efter servicelovens 79 er ikke lovpligtigt. Det foreslås, at uddelingen ophører. Forslaget er forkastet af SSU som handlemulighed medio 2016. Årlig besparelse inkl. Administration: -277
17. august 2016 Ændring og anvendelse 20.015 af plejecenter- og -1.328-3.326-4.880-4.880 rehabiliteringskapacitet Besparelse løn -2.138-5.843-7.980-7.980 Tomgangshusleje mm 809 2.516 3.100 3.100 Baseret på analyserapport udarbejdet maj/juni 2016 af forvaltningen foreslås følgende tiltag: 1. Stevnshøj omdannes til Rehabiliteringscenter - KAS flyttes til Stevnshøj. 2. Hotherhaven omdannes til demensplejecenter. 3. Brohøj nedlægges som plejecenter - og enten nedlægges eller anden anvendelse. 4. Plushøj omdannes til ældreboliger / "Oldekolle". 5. Egehaven udbygges med op til 10 pladser. 6. Hotherhaven udbygges med op til 20 pladser. 7. Etablering af egne tilbud til borgere med erhvervet hjerneskade. Se analyserapport for beskrivelse af og baggrund for de enkelte tiltag. I dag er der borgere i plejebolig, som er uden for målgruppen til plejebolig (sindslidende m.fl.) Den samlede plejeboligkapacitet reduceres med 17% over den 3-årige periode, mens boliger til borgere uden for målgruppen øges med 3-5% (5-9 pladser) afhængigt af behov. Borgere hverken kan eller skal tvinges til flytning. Processen gennemføres roligt over en 3-årig periode. Reduktion i antal plejeboliger skal tilsvarende kunne reducere vagtbemanding i løbet af perioden. Der vil omvendt opstå ekstraordinært tomgang, særligt på Brohøj og Stevnshøj og senest på Plushøj, ligesom der vil være omkostninger til godtgørelse for flytteomkostninger og anvendelse af indskud ved fraflytning. Der er tale om en markant opgave med ændring af vagtplaner samt medarbejder- og bruger/pårørende koordinering og indragelse. Der er derfor behov for projektressourcer anslået til 3/4 stilling årligt. Det er forudsat at udvidelse af Egehaven og Hotherhaven samt ombygning af Plushøj til ældrebolig fællesskab er omkostningsneutral på driften. Til brug for byggesager og indretning af rehabiliteringscenter og andre tilpasninger af lokaleforhold ansøges separat om anlægsbevilling. 2017 2018 2019 I alt - antal plejepladser 168 155 147 I alt - sparede pladser 8 21 28 I alt - tomgangspladser 8 28 37 I alt - frivillige flyt 16 19 8 Løn besparelse i alt -2.138-5.843-7.980 Tomgangsomkostninger i alt 569 2.231 2.980 Flytteomkostninger 240 285 120 Netto effekt -1.328-3.326-4.880
17. august 2016 20.016 5.32 Indkøbsordning Reduktion i serviceniveau -150-150 -150-150 Ankestyrelsen har truffet principafgørelse om, at en kommune i sin kvalitetsstandard kan fastsætte, at borgere, som er i stand til at benytte tekniske redskaber, som f.eks. online supermarked eller telefonisk varebestilling, ikke kan modtage indkøbsordning. Der er i dag ca. 115 borgere som får vareudbringning, som Stevns Kommune betaler for. Forventet årlig besparelse til ekstern omkostning -100 Forventet årlig lønbesparelse -50
17. august 2016 Sundhed 20.017 4.82 Træning - LEAN Effektivisering -250-250 -250-250 Det forventes, at lean-projekt på træningsområdet kan effektivisere arbejdsgange, således at serviceniveauet opretholdes og at der fortsat ikke er ventetid på genoptræning. Genoptræning af borgere, der er opereret for brystkræft, hjemtages. Denne gruppe af borgere er tidligere tilbudt træning i Køge Kommune. Det drejer sig om ca. 20 borgere pr. år. Årlig lønbesparelse -250
17. august 2016 Sundhed 20.018 4.85 Tandplejen Effektivisering -200-200 -200-200 Tandplejens egen klinik kan gennem fortsat effektivisering ved indførelse af nyt it-system og andre tiltag opnå en besparelse uden at forringe serviceniveauet. Årlig lønbesparelse -200 (It investering foretaget via driftsrammen)
17. august 2016 Ældre og handicappede 20.019 5.32 Madservice Brugerbetaling på alkohol -85-85 -85-85 Stevns Kommune har en sundhedsprofil og -politik, samt en indsats mod alkoholmisbrug. Samtidig serveres der på plejecentrene, finansieret af kommunen, vin, øl og snaps i weekender og på helligdage. Det foreslås, at der indføres betaling for de drikkevarer, som i dag serveres gratis for borgerne i plejecentrene og i mindre omfang i hjemmeplejen. Det drejer sig om vin, øl og snaps, som serveres søndage og på særlige dage. Borgerne vil fortsat kunne købe drikkevarerne, i lighed med at de betaler for mad og drikkevarer, såsom kaffe, saft, mælk m.v. som indgår i nuværende egenbetaling i øvrigt. Årlig besparelse, plejecentre -55 Årlig besparelse, hjemmeboende -30
17. august 2016 Ældre og handicappede 20.020 5.32 Hjælpemidler Ændret visitationspraksis -75-75 -75-75 Der er mulighed for at ændre visitationspraksis på enkelte hjælpemidler, således at disse ikke bevilges. Det drejer sig om badebænke og væggreb, som vurderes at være forbrugsgoder. Årlig besparelse -75