Screeningsmodel med screeningsværktøj til segmentering af virksomheder i Jobcenter Struer



Relaterede dokumenter
Indsatsplan for den virksomhedsvendte indsats i Jobcenter Stevns

Strategi for virksomhedsindsatsen i Billund Kommune

Status 3. kvartal 2014: Målrettet forebyggelse og afhjælpning af langtidsledighed i Struer Kommune

Undersøgelse af virksomhedernes kendskab til og efterspørgsel på vice fra Jobcenter Struer

UDVIKLING AF JOBCENTRETS VIRKSOMHEDSINDSATS. KL s Beskæftigelsestræf Den 25. februar 2015

UDVIKLING AF JOBCENTRETS VIRKSOMHEDSINDSATS. KL s Beskæftigelsestræf Den 25. februar 2015

Strategi for Jobcenter Rebilds virksomhedsservice

Udkast til strategi for virksomhedsindsatsen i Jobcenter Syddjurs

Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015

Undersøgelse af virksomhedernes kendskab til og efterspørgsel på service fra Jobcenter Middelfart. Virksomhedsundersøgelse 2013

November. Rekruttering i en situation med fuld beskæftigelse

At matche virksomhedernes behov for arbejdskraft med borgernes behov for arbejde.

Strategi for Jobcenter Svendborgs virksomhedskontakt

Undersøgelse af virksomhedernes kendskab til og efterspørgsel på service fra Jobcenter Faaborg-Midtfyn. Virksomhedsundersøgelse 2013

Strategi for virksomhedsindsatsen i Lyngby-Taarbæk Kommune

Undersøgelse af virksomhedernes kendskab og forventninger til Jobcenter Assens

Organisering af et serviceberedskab. Leder af Virksomhedsservice Jobcenter Haderslev Joan Mortensen

BESKÆFTIGELSESREGIONERNE I DANMARK. Beskæftigelsesregionerne i Danmark. Evaluering af Luk op for nye jobmuligheder. - Case fra Jobcenter Slagelse

Vejledningskoncept til understøttelse af geografisk mobilitet

Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft

Strategi for virksomhedsindsatsen og samarbejdet med virksomhederne i Næstved Kommune

Strategi for samarbejde med virksomheder

Mulige indsatser i beskæftigelsesplan et idéoplæg ALLE KAN BIDRAGE

JOBSERVICEAFTALE - ÉN AFTALE MED FLERE JOBCENTRE

Et stærkt samarbejde. mellem Jobcenter Horsens, Ungeenheden og virksomhederne i Horsens Kommune. Strategi for det virksomhedsopsøgende arbejde

Jobserviceaftale Én virksomhed én indgang

Strategi for virksomhedsindsatsen og samarbejdet med virksomhederne i Næstved Kommune

Oversigt over aktiviteter og initiativer knyttet til strategien for beskæftigelsesindsatsen

Oplæg: Virksomheder hjælper aktivitetsparate ledige i beskæftigelse

Job og Vejledning, Jobcenter Aarhus. Beskæftigelsesudvalget d. 15. januar V/Centerchef Karin Rasmussen

DIN DIREKTE LINJE TIL NYE MEDARBEJDERE JOBSERVICEAFTALE JOBSERVICEAFTALE.

Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast)

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE

Erhverv, Beskæftigelse og Turismeudvalget. Evaluering af Udviklingsmål 2018

Notat. Status på akutpakken. Det Lokale Beskæftigelsesråd

Strategi for forsikrede ledige.

God virksomhedsservice?

Samarbejde mellem virksomheder og kommuner. d. 26. og 27. februar 2015

Mål 4. Måling af samarbejdsgraden med virksomhederne og survey af virksomhedernes tilfredshed med jobcentrenes indsats

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE

NOTAT. Opfølgning Beskæftigelsesplan 2013

Fælles fynsk tillæg til beskæftigelsesplan

Analyse af virksomheders kendskab og forventninger til samt tilfredshed med Jobcenter Ringsted. November 2009

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I TØNDER KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJLE KOMMUNE

Prioriteringer af beskæftigelsesindsatsen

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SØNDERBORG KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE

Strategi for samarbejde med virksomheder

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE

Jobcentrenes virksomhedsservice. Fredagens virksomhedsbesøg Erhvervsudviklingsdøgnet

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE

Aftale mellem Jobcenter Silkeborg og Job- og Borgerservicechef Michael Maaløe

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE

Beskæftigelsesplan 2010 Dansk Arbejdsgiverforening Marts 2009

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VARDE KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I NYBORG KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE

Reform af beskæftigelsesindsatsen

Beskæftigelsesplan 2017

Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune

Ansøgningsskema I (puljen til jobrettet opkvalificering)

Opsamling på temamøde i Beskæftigelsesudvalget i Næstved

DE FYNSKE KOMMUNERS FÆLLES FOKUSOMRÅDER

Arbejdsmarkedspolitik Udkast

Evaluering af LBR projekt

Beskæftigelsesplan 2018 Nyborg Kommune

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE

Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningens indsatsplan for Handicappolitikken Juni 2018

1. Jobcentrene skal sikre, at flere unge uden uddannelse starter på en erhvervskompetencegivende

Værdigrundlag for Jobcenter Varde

OPKVALIFICERING AF LEDIGE TIL ROBOTINDUSTRIEN. RAR Fyn møde d. 29. juni 2017 Niels Kristoffersen Adm. direktør mploy a/s

Udkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune

Partnerskabsaftale. Jobcenter Slagelse:

Status på mål i beskæftigelsesplan 2016

LO konference den 15. september 2005

Arbejdsmarkedsudvalget. Evaluering af pejlemærker 2017

Industriprojekterne i Midtjylland

Jobindsats introduktion AMU. Arrangement og dato

ROSKILDE KOMMUNE VIRKSOMHEDSSTRATEGI

Jobcentrenes virksomhedsindsats. skab de rette forventninger

Indsatsplan for erhvervsrettede initiativer på Beskæftigelsesområdet.

Resultater fra den supplerende virksomhedssurvey vedr. samarbejde med jobcentre efteråret 2013

Kompetente partnerskaber om job og vækst - Beskæftigelsesafdelingens strategi for samarbejde med virksomheder

BESKÆFTIGELSESPLAN 2019

Notat. Projektbeskrivelse. Forebyggelse af langtidsledighed blandt nyledige. Til: EBU Kopi til: Fra: Jobcenter Assens

Inspiration til indsatsen for langtidsledige dagpengemodtagere

Side 1 af 11. Evaluering af besøgskampagne Sammen om vækst hos opstarts- og industrivirksomheder i Aarhus Kommune

BESKÆFTIGELSESPLAN 2017

HANDLINGSPLAN 2015 FOR JOBCENTERETS VIRKSOMHEDSSERVICE FREDERIKSHAVN KOMMUNE

Beskæftigelsesplan 2017 Nyborg Kommune

Virksomhedsstrategi 2017 For Rødovre Jobcenter

Hvor virksomhedsrettet arbejder din organisation? Resultater af temperaturmåling fra temadag om virksomhedsindsats

Beskæftigelsespolitik

Pulje til særlig indsats til ledige over 50 år

Jobcenter Esbjergs virksomhedsrettede indsats v/kontorchef Frank Kargo

BI_1b: Virksomhedsrettet indsats for udsatte borgere

Systematiseret tilgang til Virksomhedskontakt - executive summary

Transkript:

14. oktober 2014 Screeningsmodel med screeningsværktøj til segmentering af virksomheder i Jobcenter Struer 1. Indledning Jobcenter Struer ønsker at styrke den gode relation til de lokale virksomheder for at lykkes med en række kerneopgaver i beskæftigelsesindsatsen. Derfor er Jobcenter Struer særligt opmærksom at tilpasse virksomhedsindsatsen efter virksomhedernes forskelligartede behov og ønsker. Jobcenteret ønsker at arbejde ud fra en differentiering af, serviceniveauet i forhold til de fire forskellige virksomhedssegmenter, som er beskrevet i den gennemførte virksomhedsundersøgelse i Struer Kommune i 2014. For at kunne yde en differentieret service har Jobcenter Struer besluttet, at alle virksomheder fremover skal screenes i forhold til, hvilket segment de befinder sig i samt hvilke services de konkret ønsker at samarbejde med jobcenteret om inden for rekruttering, opkvalificering og udplacering samt fastholdelse. Der er nedenfor beskrevet, hvordan screeningen foregår, og hvilke virksomheder der screenes hvornår. 1.1. Pejlemærker og mål for samarbejdet med forskellige segmenter af virksomheder I virksomhedsundersøgelsen er afdækket 4 segmenter af virksomheder, som ønsker 4 forskellige typer af relation til jobcenteret. I beskrivelsen af segmenterne er der en del pejlemærker som går på tværs af segmenter, såsom virksomhedens størrelse, branche osv. Det mest signifikante pejlemærke er i stedet virksomhedernes ønske til formen for et samarbejde med jobcenteret koblet med, hvorvidt de ser jobcenteret som en vigtig samarbejdspartner. Det er derfor også de to pejlemærker, der vil blive anvendet i forhold til screening af virksomhederne i denne model. De 4 segmenter kan ud fra de 2 pejlemærker beskrives på følgende måde i Struer Kommune: mploy a/s www.mploy.dk Gothersgade 103, stuen 1123 København K Tlf: 32979787 Email: mploy@mploy.dk

36 pct. af virksomhederne efterspørger et formaliseret samarbejde med jobcenteret de ser jobcenteret som en vigtig samarbejdspartner og er åbne over for samarbejdsaftaler. 31 pct. af virksomhederne efterspørger et uformelt samarbejde med jobcenteret også disse ønsker tæt kontakt med jobcenteret, men de ønsker typisk ikke at formalisere samarbejdet i forpligtende samarbejdsaftaler. 21 pct. af virksomhederne efterspørger en situationsbestemt service fra jobcenteret det vil sige service fra jobcenteret, når de har et konkret servicebehov. 12 pct. af virksomhederne har en begrænset efterspørgsel på service fra jobcenteret de ser kun et mindre servicebehov, rekrutterer typisk ad andre kanaler og har ikke anledning til at overveje et egentligt samarbejde med jobcenteret. Jobcenter Struer har følgende mål for samarbejdet med virksomhederne, nemlig: 1. Segment 1 skal serviceres gennem faste serviceaftaler 2. Segment 2 skal serviceres med løbende opfølgning og besøg 3. Segment 3 skal serviceres med et serviceberedskab 4. Segment 4 skal serviceres med et serviceberedskab, hvis de henvender sig 5. Virksomhederne skal motiveres til at søge op i segment, således at så mange som muligt ønsker et formaliseret samarbejde med jobcenteret, da dette giver de bedste muligheder for at sikre en base for den virksomhedsrettede indsats for alle jobcenterets målgrupper. Af samme grund tilbydes alle serviceprodukter i de udviklede servicepakker til alle segmenter af virksomheder, såfremt de ønsker at opfylde de skitserede modkrav i servicepakkerne. Segment Anvendelse af besøg 1 Besøges minimum 2 gange halvårligt ifm. opfølgning på serviceaftale 2 Besøges minimum halvårligt årligt og i fm. kampagner 3 Besøges i forbindelse med kampagner. Derudover telefonisk kontakt minimum 1 gang årligt mhp. afdækning af ændret serviceefterspørgsel og behov 4 Besøges som udgangspunkt ikke. Evt. kan der lægges særskilte kampagner ind ift. at rykke virksomheder over i de øvrige segmenter ovenfor. 2

2. Screeningsmodellen Screeningsmodellen er bygget op i to trin: 1. Screening ved indledende telefonisk henvendelse til virksomheden 2. Afdækning ved besøg på virksomheden Hovedformålet med screeningen ved telefonisk henvendelse er at afdække virksomhedens motivation for at samarbejde med jobcenteret og samtidig lave en aftale om efterfølgende besøg på virksomheden. På den måde opnår jobcenteret både mulighed for at målrette besøg til de virksomheder, som ønsker besøg og et tæt samarbejde, og som leverer mest igen. Samtidig sikres, at der er kontakt til alle også ikke-kendte virksomheder i kommunen med tilbud om service og besøg. Hovedformålet med afdækningen ved besøg på virksomeheden er at afdække hvilke konkrete services virkosmheden ønsker at samarbejde om, og samtidig aftale, hvad der fremadrettes leveres fra hhv. jobcenterets og virksomhedens side. 2.1. Screening ved telefonisk henvendelse Der skal tages telefonisk kontakt tilalle virksomheder, hvor der ikke er et samarbejde i dag med afsæt i en udarbejdet nettoliste mhp. en segmentering af virksomhederne. I nettolisten indgår som udgangspunkt alle virksomheder på nogle områder medtages dog ikke enkeltmandsvirksomheder. Der forventes at være ca. x virksomheder uden et samarbejde i dag og de telefoniske kontakter forventes at medføre ca. x virksomhedsbesøg på virksomheder, der ikke har et samarbejde med Jobcenter Struer i dag. Screening ved telefonisk henvendelse Hvem er ansvarlig for screeningen? x virksomhedskonsulenter gennemfører en pilottest på screeningsværktøjet Efter pilotfasen fordeles de resterende virksomheder på virksomhedskonsulenterne Hvornår screenes? I september 2014 laves en pilot på screeningsmodellen Der tages telefonisk kontakt til indtil der er hhv.10 nye og 20 kendte virksomheder, som har ønsket et efterfølgende besøg Efter piloten foretages evt. justeringer af screeningsmodellen og screeningsværktøjet Virksomheder på nettolisten screenes i 2. halvår 2014 Virksomheder, hvor der i dag er etableret et samarbejde screenes og segmenteres i fm. virksomhedsbesøg fra oktober 2014. Der forventes at være screenet 350 virksomheder i perioden september 2014 februar 2015 Virksomhedens indplacering i segment vurderes løbende ved virksomhedskontakt, så der altid er fokus på, om virksomhedens præferencer for samarbejde har ændret sig. Der skal minimum være kontakt til alle virksomheder årligt med mindre virksomheden direkte har frabedt sig kontakt mhp. at vurdere indplacering i segment 3

Hvordan screenes, og hvad registreres? Der screenes for, hvilket segment virksomheden befinder sig i med afsæt i 2 forhold: a. Ser virksomheden Jobcenter Struer som en vigtig samarbejdspartner b. Hvilken samarbejdsrelation ønsker virksomheden med jobcenteret På baggrund af de 2 spørgsmål registreres et tal for segment (1 4) i x? Hvis ikke virksomheden ønsker et samarbejde (segment 4) noteres begrundelse herfor Derudover registreres: a. Kontaktperson (navn, stilling, telefon, mail) b. Aftale om besøg af virksomhedskonsulent Ved aftale om besøg mailes aftale om mødetidspunkt og evt. ønsker til mødets indhold til virksomheden. 2.2. Screening ved virksomhedsbesøg Jobcenter Struer vil fra oktober 2014 vil afprøve forskellige servicepakker, som er målrettet virksomhedernes efterspørgsel og behov mhp. drift af servicepakker fra 2015. Derfor gennemføres en systematisk afdækning og ajourføring af virksomhedens behov og efterspurgte services som en del af alle besøg på nye virksomheder. Afdækning ved virksomhedsbesøg Hvem er ansvarlig for afdækningen af virksomhedernes efterspurgte services? Virksomhedskonsulenterne afholder besøg på virksomheden og er derfor ansvarlig for afdækningen I forhold til pilottesten gennemfører x virksomhedskonsulenter afdækning af efterspurgte services ved både ikke-kendte og kendte virksomheder. Forud for pilottesten udarbejdes/opdateres faktaark om de nye servicepakker Forud for pilottesten laves en model for dataindsamling og evaluering af pilottest Hvornår foretages afdækningen? I september 2014 laves en pilot på afdækningen på hhv. 10 nye og 20 kendte virksomheder I 2. halvår 2014 foretages afdækning af efterspurgte services i forhold til alle virksomhedsbesøg Fra 2015 ajourføres efterspurgte services i fm. samtlige virksomhedsbesøg. Det forventes at målet om afdækning af efterspurgt service hos 350 virksomheder realiseres i perioden september 2014 februar 2015 Ønsker til samarbejde skal minimum ajourføres hvert halve år for virksomheder i segment 1 og 2 Hvordan afdækkes, og hvad registreres? Det afdækkes, hvilke services virksomheden ønsker at samarbejde med jobcenteret om i forhold til: a. Ordinær jobformidling b. Støttet jobformidling c. Forebyggelse og fastholdelse d. Anden service 4

Udover registrering af, hvilke services virksomheden ønsker at samarbejde om registreres konkrete aftaler, tidsfrister mv. Screeningsværktøjet indarbejdes af Jobcenter Struer i det materiale, som virksomhedskonsulenter anvender i fm. virksomhedsbesøg. Værktøjet indarbejdes i en form, så det er nemt at gemme og finde screeningen på den enkelte virksomhed 2.3. Opfølgning på testperiode Der gennemføres i september en testrunde med screeningsværktøjet. I forlængelse af testperioden gennemføres en evaluering på anvendelsen af screeningsværktøjet. Opfølgning på testperiode Hvem er ansvarlig for opfølgningen? De virksomhedskonsulenter som har gennemført test af værktøjet melder tilbage til Søren Landkildehus omkring spørgsmålene nedenfor Hvornår foretages afdækningen? Ultimo september 2014 Hvordan følges op? Giver det mening? Forstår virksomhederne spørgsmålene? Forstår virksomhedskonsulenterne spørgsmålene? Kan spørgsmålene bruges som en naturlig del af dialogen? Skal der ændres i spørgsmålene? Virker det? Er det effektivt til at segmentere med? Giver det et reelt indblik i virksomhedernes efterspørgsel? Giver det et afsæt for, hvad I skal levere? Skal der ændres på detaljeringsniveauet i afkrydsning af efterspurgte services? Sammenhæng med øvrige arbejdsgange Er det praktisk at afrapportere registreringerne? Kan der følges op på registreringerne? Bliver der leveret på behov I afdækker? Skal der ændres på arbejdsgange omkring screeningen? 5

3. Screeningsværktøj (i bilagsform) 3.1. Værktøj til telefonisk screening Screeningsværktøjet består af 2 spørgsmål, som også er anvendt i virksomhedsundersøgelsen fra 2014 i Struer Kommune mhp. segmentering af virksomheder. Erfaringer fra virksomhedsundersøgelsen er, at spørgsmål 1 afdækker, hvor vigtig en samarbejdspartner jobcenteret er, og hvor stærkt virksomheden ønsker et samarbejde. Spørgsmål 2 afdækker kontaktformen. Erfaringsvist vil virksomheder, der svarer ja til spørgsmål 1 også ønske, at jobcenteret er opsøgende i forhold til at kontakte virksomheden, mens virksomheder, der svarer nej til spørgsmål 1 ønsker, at jobcenteret ikke er opsøgende i kontakten til virksomheden. De to spørgsmål til sammen giver en stærk indikation af, hvor tæt en relation virksomheden ønsker, og hvordan jobcenteret bedst kan være i dialog med virksomheden. På baggrund af spørgsmålene i screeningsværktøjet indplaceres virksomheden i segment, som registreres i x? Ja Nej 1) Er Jobcenter Struer en vigtig samarbejdspartner for din virksomhed? (Segment 1+2) (Segment 3+4) 2) Hvilken samarbejdsrelation ønsker din virksomhed med jobcenteret? At der indgås en gensidigt forpligtende samarbejdsaftale mellem jobcenteret og din virksomhed? At jobcenteret løbende tager kontakt til virksomheden? (Segment 1) (Segment 2) At din virksomhed kontakter jobcenteret, når der er behov? (Segment 3) Vi ønsker ikke et samarbejde (Segment 4) Virksomheden indplaceres i segment (1 4): (Husk at angive, hvorfor hvis der ikke ønskes et samarbejde): 6

3.2. Værktøj til afdækning af virksomhedernes efterspørgsel på services Screeningsværktøjet består af en oversigt over de serviceprodukter, som Jobcenter Struer tilbyder i virksomhedsindsatsen i overskriftsform. På baggrund af dialogen med virksomheden afkrydses, hvilke områder virksomheden ønsker at samarbejde med jobcenteret om. Servicepakke/serviceprodukt Ønsker samarbejde om (sæt x) Ordinær jobformidling a. Rekruttering af medarbejdere, der matcher virksomhedernes krav Støttet beskæftigelse for borgere, som næsten er kvalificeret til job på ordinære vilkår a. Virksomhedspraktik b. Løntilskud Samarbejde om borgere på det rummelige arbejdsmarked a. Løntilskud b. Virksomhedspraktik c. Fleksjob Opkvalificering gennem uddannelse a. Rådgivning om opkvalificering b. Jobrotation c. Opkvalificeringsjob d. Voksenlærlinge Forebyggelse og fastholdelse a. Samarbejde om planer for forebyggelse b. Samarbejde om fastholdelsesplaner c. Fast Track på sygemeldinger d. Delvis raskmelding e. Støtteordninger og hjælpemidler Anden service: a. b. c. d. 7