Sikkert arbejde i en sikker offshore branche

Relaterede dokumenter
Forretningsorden. Partnerskab for vidensopbygning om virkemidler & arealregulering. September 2014

Generalforsamling i Danish Offshore Industry tirsdag den 3. juni 2008, Musikhuset, Esbjerg

VEDTÆGTER. for. Key2Green

Den overordnede nationale mission for BAR FOKA s mission fremgår af Arbejdsmiljølovens 14 a:

Kommissorium for Data Redder Liv. - Implementering af løsninger

Indhold. Indledning 3. Arbejdsmiljørådet er med til at indfri 2020-arbejdsmiljøstrategien 4. Den årlige redegørelse til beskæftigelsesministeren 5

Fremtiden for Danish Subsea Network

Husk lønsamtaler med medarbejdere på orlov

Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering

Velkommen til Olie Gas Danmark

FORMÅL MÅL FOR FOLKEOPLYSNINGEN I KØBENHAVN

FRI Strategi 2018 FRI 2.0

MILJØ OG SIKKERHED MUEHLHAN A/S. Firma: Muehlhan A/S Udarbejdet af: Jan Tofte Henriksen

Sæt kursen for din virksomhed og bliv klar til fremtidens udvikling

Halsnæs kommune. Informationssikkerhedspolitik Oktober Informationssikkerhedspolitik Halsnæs kommune.

Indstillingsskabelon for tiltrædelse af Kulturaftale for KulturMetropolØresund

Punkt 5 - bilag 4. Status på arbejdsmiljøet det seneste år

Fremtiden for Dansk Offshore Netværk

at koble medlemmernes erfaringer med foreningens erfaringer på miljøområdet til gavn for både miljøet og foreningens medlemmer.

Arbejdsmarkedskontor Syd

Arbejdsmiljøstrategi 2016 til 2020

Bliv medlem af DAKOFA, affaldssektorens mødested

Frivillighedspolitik. Kommuneqarfik Sermersooq

Velkommen til Nedbrydningssektionen i Dansk Byggeri

Arbejdsmiljøkonference 2018

Opskriften på vellykkede OPI er tre grundlæggende råd

Implementeringsgruppen

Resultatkontrakt. Opfølgning pr. 1. september 2013 Vedrørende. Innovation i folkeskolen

Arbejdsplan for IOGT i 2013 og 2014

Følgegruppen for uddannelse og arbejde

Forslag til understøttelse af klimatilpasningsopgaver på Sjælland og øer 7. december 2018

Børn og unge - årlig status

Lovtidende A. Bekendtgørelse om arbejdsmiljøkursus for havnesikkerhedsudvalg og sikkerhedsgrupper i fiskeskibe ( 8-kursus for fiskeskibe)

Er du klædt på til et bedre miljø?

Kommissorium for Følgegruppen for uddannelse og arbejde

Dansk Initiativ for Etisk Handel. Vedtægter

Arbejdsmiljørådets strategi og handlingsplan

Projektoplæg. Projekt om effektivisering af energimærkning af offentlige bygninger

BRN. Strategi

Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering

Projektbeskrivelse Forebyggelse af vold og anden utryghedsskabende adfærd blandt unge Baggrund for projektet

Kommissorium for udvikling af pakkeforløb

Notat. Vejledning om arbejdsmiljø for præster og provster. 1. Indledning

Arbejdstilsynets tilsynspraksis. Møde med SL Kreds Lillebælt d. 29. april 2014 v. Tilsynsførende Mette Bomholt

SAMARBEJDSAFTALE FOR DIGIMIDT

Vi har brug for at høre din mening! Til tilfældigt udvalgte borgere i den nye Silkeborg Kommune 10. august 2006

CISUs STRATEGI

Guideline. - anbefalinger ved besøg af 3. parts auditorer. FødevareIndustrien En del af Dansk Industri

En styrket arbejdsmiljøcertificering

Formål med Sund By Netværket

Dronninglund Sparekasses redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks

Rønde Sparekasses redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks Januar 2015

Evalueringsrapport LBR Svendborg Projekt Dynamisk mentornetværk. MENTOR company September 2010

Arbejdsplan for IOGT i 2011 og 2012

Team med fokus på. Eksterne Relationer. Hovedbestyrelsen. Program og Aktiviteter. Lederudvikling

Dronninglund Sparekasses redegørelse vedrørende Finans Danmarks (Finansrådets) ledelseskodeks

Skabelon for handlingsplan 2012

GEUS PERSONALEPOLITIK

Indhold. Indledning 3. Arbejdsmiljørådets egen strategi frem mod Arbejdsmiljøredegørelse med gode råd til beskæftigelsesministeren 5

Governance for Program for Kvalitetsudvikling i almen praksis

Region Hovedstaden R egion Ho veds taden Musa Ornata. Botanisk Have København

Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership. Indstilling

Sikkerhed og arbejdsmiljø

A RBEJDSMILJØUDVALGET S

KOMMISSORIUM FOR IT-KLUBBEN

NOTAT. Kultur og Fritidscenter. 4. oktober Kulturaftale for KulturMetropolØresund

Kommissorium. Partnerskab for vidensopbygning om virkemidler & arealregulering. September 2014

UNDERLEVERANDØRNETVÆRK OG KONSORTIEDANNELSE - vejen til attraktive eksportmarkeder og øget vækst

Forslag til ændringer

APV-undersøgelse til en stor arbejdsplads

Vi vil medvirke til at skabe attraktive arbejdspladser, der fremmer et sikkert, sundt og meningsfuldt arbejdsliv.

Nyt samarbejde for de lokale virksomheder i Køge Kommune. 16. juni 2014 Vil du bygge med? / Kick-off Arrangement

MedComs informationssikkerhedspolitik. Version 2.2

FREMDRIFT MED SOCIALT ANSVAR LOS STRATEGI LAD OS GØRE EN FORSKEL

CRECEA The SafeWay Sikkerhedskultur nu med ledelse!

Vedtægter DI Rådgiverne

Et godt, sundt og sikkert arbejdsmiljø i Borgmesterens Afdeling

VEDTÆGTER FOR SEKTIONEN FOR RÅVARER UNDER PLASTINDUSTRIEN I DANMARK

Vedtægter for Sammen om Lolland- Falster,

ARBEJDSFASTHOLDELSE JOB PÅ SÆRLIGE VILKÅR

Vejledning om. procedureretningslinje for omstilling,

Danske Sportsfaciliteters Brancheforening

Konference : Region Syddanmarks kompetencecentre og -netværk. Offshore Center Danmark Præsentation - Onsdag d.8 december 2004

Audit beskrivelser for PL

Foreningen Danish Marine & Offshore Group

Vision Zero i praksis Et højere forebyggelsesniveau indenfor sundhed, sikkerhed og trivsel. AM2018 Workshop nr. 309, , kl.

Danish Subsea Network, AAU, 6. maj Danish Subsea Network

Arbejdsgrundlag for BAR U&F. Mission - Vision - Værdier - Strategi

socialøkonomiske virksomheder

Kommunikationsstrategi for Regionernes Fælles Indkøb

Samarbejdsaftale om fælles udbud mellem regionerne. 7. marts 2017

HR Fokusområder for arbejdsmiljøarbejdet. Fokusområder for arbejdsmiljøarbejdet Brønderslev Kommune Udarbejdet forår 2017

NOTAT. Eksempel på organisering af kommunernes regional IT-strategi på sundhedsområdet Region Syd

Afrapportering fra arbejdsgruppen for behandlingsredskaber og hjælpemidler.

Fremtidsseminar Andelen af folk der laver frivillig arbejde fordelt på alder. Definition af frivilligt arbejde

Den politiske styregruppes repræsentanter fra Kommunen er Orla Kastrup Kristensen og Gert

københavns kommunes Folkeoplysningspolitik

Årsmøde 26. marts 2014 Aftenskolernes Samråd i København.

Transkript:

Task Force ZERO Sikkert arbejde i en sikker offshore branche 1

Indhold Indledning 3 Visionen for Task Force ZERO 3 Medlemmer af Task Force ZERO 4 Hvad er Task Force ZERO? 4 Hvad arbejder Task Force ZERO med? 5 Task Force ZERO temaer 5 Et fælles netværk 5 Styring af Task Force ZERO? 6 2009 10 arbejdsplan 6 Hvad koster et medlemskab? 7 Hvordan bliver man medlem? 7 Indledning Task Force ZERO er et fælles initiativ på tværs af virksomhedsskel. Formålet er at fremme proces- og personsikkerhed offshore. Erfaringer fra de andre Nordsølande har vist, at et aktivt engagement fra virksomhedernes side, er medvirkende til at styrke sikkerheden. Brancheforeningen Danish Offshore Industry mener også, at offshoreindustrien kan forbedre sikkerheden og reducere antallet af arbejdsulykker yderligere, hvis offshorevirksomheder, der arbejder i den danske del af Nordsøen, tager et tilsvarende aktivt medansvar for sikkerheden. På den baggrund kan vi skabe de bedst mulige betingelser for at drive en sikker og højeffektiv arbejdsplads offshore. Hvad enten det drejer sig om personsikkerhed, fysisk og psykisk arbejdsmiljø eller processikkerhed, kan afvigelser få fatale konsekvenser for medarbejdere, procesudstyr og i sidste ende virksomhedens lønsomhed. Heldigvis er branchen nået meget langt. Med ulykkesfrekvenser, som ligger under andre arbejdspladers, kan branchen bryste sig af de allerede opnåede resultater. Men godt begyndt er kun halvt fuldendt! Task Force ZERO bygger på den grundlæggende antagelse, at sikkerhed ikke kan dikteres, bortforklares, udliciteres eller sælges. Alle har et medansvar - og alle skal tage et medansvar! Visionen for Task Force ZERO Sikkerheden på danske offshoreanlæg er høj. Alligevel sker der fortsat ulykker, hvor personer skades. Ulykker, som ofte kan forklares med svigt i procedurer for udførelse af arbejdet, fejl i procesanlæg eller mangelfuldt vedligehold. Det er Task Force ZERO s vision, at alle virksomheder skal arbejde ud fra den samme fælles overbevisning om, at alle ulykker kan forebygges, og at én ulykke er én for mange! 2 3

Task Force ZERO s mission er at samle alle virksomheder med henblik på at gøre Task Force ZERO til det naturlige udgangspunkt for dansk sikkerhedsarbejde offshore. opbygge en fælles forståelse af sikkerhed og håndtering af sikkerhedsproblemstillinger. foreslå konkrete forbedringer og initiativer, som hjælper med at forhindre ulykker med person- eller processkade som følge. foreslå fælles metoder og procedurer, som kan anvendes på alle offshore installationer skabe en arbejdsplads uden ulykker, der er forsaget af svigtende arbejds- eller processikkerhed. Medlemmer af Task Force ZERO Alle virksomheder inden for offshoresektoren kan tilslutte sig Task Force ZERO. Medlemskab af Danish Offshore Industry er ikke en betingelse for at være med i Task Force ZERO. Medlemsvirksomhederne kan deltage i så mange arbejdsgrupper, som man finder hensigtsmæssigt. Dog tilskyndes det naturligvis, at alle tilmeldte virksomheder tager aktivt medansvar for fremdriften i Task Force ZERO og den succesfulde udbredelse i virksomhederne af den fælles tankegang, som Task Force ZERO bygger på. For at sikre en bred deltagelse i arbejdet kan Task Force ZERO desuden optage associerede medlemmer. Associerede medlemmer kan f.eks. være private forskningsinstitutter, universiteter, fagforeninger, efteruddannelsesskoler og andre ikke-kommercielle virksomheder 1). Hvad er Task Force ZERO? Task Force ZERO er et frivilligt initiativ for virksomheder i offshorebranchen, som ønsker og anerkender, at sikkerhed - hvad enten, det drejer sig om proces- eller personsikkerhed - er et fælles ansvar at løfte. Task Force ZERO er et initiativ, der fokuserer på samarbejde på tværs af virksomhedsskel inden for offshorebranchen, med det fælles mål at skabe en fælles sikkerhedsforståelse for alle virksomheder i branchen. Det er grundlæggende for Task Force ZERO, at sikkerhedssamarbejde er med til at styrke kvaliteten af offshorearbejdet generelt, da en fælles forståelse af sundhed, sikkerhed, miljø og kvalitet blandt alle virksomheder på alle niveauer vil skabe en mere sikker og effektiv produktion offshore. Hvad arbejder Task Force ZERO med? Task Force ZERO anser person- og processikkerhed som forbundne, afhængige og uadskillige. Task Force ZERO arbejder med alle person- og processikkerhedsmæssige problemstillinger offshore. Det styrende element i Task Force ZERO er virksomhedernes engagement og villighed til i fællesskab at tage relevante temaer op til behandling. Af allerede identificerede temaer kan bl.a. nævnes 2) : Task Force ZERO temaer Inspektion Risikovurdering og -analyse Vedligehold Snublen og fald Faldende genstande Sikker-job-analyse (SJA) Råvarekvalitet Arbejdstilladelser Udstyrsbetjening Hændelsesrapportering Begrænsningen i de temaer, der kan tages op til behandling, ligger udelukkende hos de deltagende virksomheders kreativitet. 2)Task Force ZERO har allerede behandlet temaerne Jobplanlægning og uddannelse af mellemlederne. 4 1) Associerede medlemmer har ingen beslutningsmæssig kompetence i forhold til anvendelse af Task Force ZERO s midler. Læs herom længere nede i præsentationsmaterialet. 5

Et fælles netværk Task Force ZERO er også et virtuelt netværk, hvor alle aktive virksomheder let og enkelt kan kommunikere og debattere problemstillinger med fælles relevans for hinanden. DI stiller til brug for dette DInet til rådighed, som er et webbaseret netværksværktøj. Styring af Task Force ZERO? I Task Force ZERO er arbejdet organiseret omkring Task Force ZERO styregruppen. Formanden for styregruppen skal være medlem af Danish Offshore Industry s bestyrelse. En væsentlig målsætning for Task Force ZERO er, at alle initiativer skal komme hele offshorebranchen til gode. Derfor skal arbejdsgruppernes resultater stilles til rådighed for alle virksomheder i offshorebranchen - hvad enten de er en del af Task Force ZERO eller ej. Dette kan f.eks. ske i form af pjecer med anbefalinger, afvikling af konferencer, afholdelse af workshops mv. Emner, der tages op til behandling i Task Force ZERO, foreslås af de tilmeldte virksomheder eller styregruppen. Beslutningen om nedsættelse af en arbejdsgruppe træffes af Task Force ZERO styregruppen, som har budgetog ressourceansvaret. For at nedsætte en arbejdsgruppe, skal en række virksomhedsrepræsentanter udpeges til arbejdsgruppen herunder en tovholder. Arbejdsgruppen har et fælles ansvar for, at gruppens kommisorium udfyldes tilfredsstillende. Efter indstilling fra arbejdsgruppen kan der søges midler hos styregruppen til gennemførelse af forskellige initiativer som et led i arbejdet eller afrapporteringen f.eks. erfaringsudveksling med lignende organer, undersøgelser, undervisningsmateriale, analyser, film mv 3). 2009 10 arbejdsplan Task Force ZERO arbejdsgruppen har lavet anbefalinger om Jobplanlægning og Uddannelse af mellemledere. Anbefalingerne viderebearbejdes af en ad hoc projektgruppe, som i samarbejde med en ekstern leverandør har ansvaret for udmøntning af anbefalingerne fra arbejdsgrupperne. Via ekstern finansiering vil anbefalingerne blive udmøntet i en uddannelse for mellemledere samt udarbejdelse af et tool-boxs-talk værktøj til offshore brug. Uddannelsen forventes udbudt fra juni 2010. Hvad koster et medlemskab? Task Force ZERO er et non-profit initiativ. Alle midler, som tilføres initiativet via kontingentbetaling, konferencegebyr, fondsudlodninger mv. - direkte eller indirekte - bliver tilbageført offshorebranchens virksomheder via de initiativer og projekter, som igangsættes 4). Medlemskabet er opdelt i tre kategorier. MedlemskATEgori kontingent A. Flere end 50 fuldtidsansatte 10.000 kr./år medarbejdere B. Mindre end 50 fuldtidsansatte 5.000 kr./år medarbejdere C. Associerede medlemmer Gratis Hvordan bliver man medlem? For medlemskab kan Danish Offshore Industry s sekretariat kontaktes direkte eller tilmelding kan foretages online på www.taskforcezero.dk. 3) Det må forventes, at Task Force ZERO i visse tilfælde kun kan bevillige/betale en mindre del af arbejdsgruppernes forslag eller initiativer. 4) Der betales et administrationsgebyr for drift af foreningen til Danish Offshore Industry s sekretariat. Størrelsen af administrationsgebyret 6 7 Evt. egenfinansiering eller ekstern finansiering kan i den forbindelse med fordel anvendes. afhænger af antallet af tilmeldte virksomheder og aftales årligt med Danish Offshore Industry s bestyrelse.

Task Force ZERO - Sikkert arbejde i en sikker offshore branche Task Force ZERO Danish Offshore Industry H. C. Andersens Boulevard 18 1787 København V Mail: tfz@di.dk Tlf. +45 3377 3535 www.tfz.dk