10 bud for dig som sælger

Relaterede dokumenter
I den bedste mening. Sådan håndterer du dine omgivelser som jobsøgende

Salg af energibesparende installationer. Inspirationsworkshop - Elbranchens Faglæreruddannelse 2014

Close. Hvornår. Salgets afslutning har to hovedspørgsmål.

Vores værdier er skabt af medarbejderne. Frøs for dig

Denne bog er tilegnet personalet i alle Sparekassen Faaborgs afdelinger.

MØDEBOOKING SKAF NYE KUNDER VIA TELEFONEN, SOCIALE. Lær at booke møder pr. telefon. Forstå hvordan sociale medier kan benyttes til at få nye kunder.

Sådan oversætter du centrale budskaber

Lidt om salgsteknik. Forskellige veje til øget salg

Lederens 10 bud 1. Vær resultatorienteret

Samarbejde med pårørende Voksenpsykiatri og handicap

Kommunikation at gøre fælles

Salg til kommuner - uden udbud

Den Excellente Kontaktmægler

Sats & Tegn. Velkommen til. Sats & Tegn er et professionelt lille bureau med speciale indenfor det grafiske medie som udgangspunkt.

Ledelsespakke 3 Tema

GODE RÅD TIL DIG SOM MENTEE

Sådan håndterer du utilfredse kunder. Kundeservice handler om god menneskelig forståelse

Hvor svært kan det være? salgs3ner.dk Træning med vilje JohnHarmsen.dk

Børnehavens værdigrundlag og metoder

Spilleregler: Find vej til bedre trivsel. Introduktion til redskabet:

Guiden er en opsamling på vores og vores samarbejdspartneres erfaringer med rekruttering af fædre til baba-indsatsen.

SPØRGERAMME. til dialogen mellem mødeplanlægger og kunde

SERVICELEDER- UDDANNELSEN. et forløb som udvikler dine lederevner og virksomhedens kundeservice.

Retningslinier til håndtering af psykisk stress for medarbejderne på skolerne

STYRKEBASEREDE UDVIKLINGSSAMTALER

TMS Bagholdet. Salg. Tirsdag den 28. maj 2013 Lars Grandjean Salgsrådgiver Indehaver af Grandjean Nordic og Partner i Mål & Resultater I/S

Sælgeruddannelsen Den bevidste sælger

Værdigrundlag for Galten / Låsby Dagtilbud Med Udgangspunkt i Skanderborg Kommunes værdier

SALGSLEDELSE I PRAKSIS

Vores værdier. Associated Danish Ports A/S ejer og driver havnene i Fredericia, Nyborg og Middelfart.

Strandgårdens værdier

CERTIFICERET SALGSLEDELSE I PRAKSIS (CSP)

Det gode børneliv og KLAR-pædagogikken maj Lupinvejens Børnehave

>> KUNDESTRATEGI >> MEDARBEJDERSTRATEGI >> FORORD >> VISION >> FORRETNINGSSTRATEGI VÆRDIGRUNDLAG

Skrift til ledere om Medarbejder Udviklings Samtale (MUS), herunder Kompetencevurdering

Kommunikations- politik. December 2017

Indvendinger. Psykologisk glidning

God ledelse. i Sorø Kommune

STYRKEBASEREDE UDVIKLINGSSAMTALER

RÅDGIVNING. Gode råd om den vanskelige samtale

INDHOLDSFORTEGNELSE. Kommunikationsgrundlag for Sygehus Sønderjylland

Værdier for Solsikken/Dyrefryd.

Samarbejde Værdier for personalet i Dybbølsten Børnehave: Det er værdifuldt at vi samarbejder

Fra idé til virksomhed på 6 uger. Accelerator. - Et iværksætterkursus

VORES VÆRDIER. Plejehjemmet Falkenberg - Et godt sted at være. Vi skaber resultater Vi er udviklingsorienterede. Vi forbedrer løbende kvaliteten

10tips til at skabe gnister i borgerkontakten

CENTRALE LEDELSESOPGAVER DERFOR HAR VI ET LEDELSESGRUNDLAG LEDELSESVÆRDIER LEDELSESGRUNDLAGET SKAL BESKRIVE COOPS HOLDNING TIL GOD LEDELSE

Tips til et vellykket borgermøde. Anne Tortzen

Det pædagogiske grundlag i Børnehaven Sønderled

Værdier i Early Warning

Fremtidens Advokatvirksomhed

Ledelsespakke 2 Tema

Den nye psykologi. - for fremtidens ledere

Personaleledelse. Skab det bedste hold. Husk ros og skulderklap

Fælles mål for DUS på Sofiendalskolen Aktiv fritid for alle.

Politiets Tryghedsambassadør -koncept

10tips til at skabe gnister i kundekontakten

Obligatorisk uddannelsesdag Early Warning

samfundsengageret Jeg stemmer, når der er valg

Skab dig - unik! Kurser Forår 2014

Niels Due Jensen s indlæg ved stiftende generalforsamling i OPFINDERFORENINGEN. den 12. marts 2005.

Skab plads til det gode arbejdsliv!

Politiets pressepolitik (Rigspolitiet)

Denne samtalemodel er udviklet på baggrund af Vækstmodellen vejen til den gode samtale af Marianne Grønbæk & Henrik Pors, Dafolo, 2009.

Fra god til fantastisk. Skab hurtige og målbare resultater!

DEN KOMPETENTE RÅDGIVER DANMARKS BEDSTE RÅDGIVERUDDANNELSE

Principper for God kommunikation og samarbejde på Ordrup Skole

OPLÆG. Hvorfor forandringer fejler og hvad du kan gøre ved det

PRODUKTIONSLEDER- UDDANNELSEN. et forløb, som udvikler dine lederevner

VELKOMMEN TIL ÅLHOLM SKOLE

Barnets alsidige personlige udvikling Højen vuggestuen

Coaching - fremtidens udviklingsredskab på arbejdspladsen

Håndbog for frivillige medarbejdere på Akaciegården. Denne lille pjece informerer om de rettigheder og pligter, du som frivillig medarbejder har.

Sociale medier. Seks trin til bedre indhold

Børnehaven Sønderled Her skaber vi rammerne for et godt børneliv..

Great Place to Work. Udvikling og brug af spørgeskemaer til måling og udvikling af arbejdspladskulturen

3 skridt nærmere karrieren 30. april 2013

Værdi/leveregel: faglighed

Stop mobning! Bøgerne og videoen kan lånes på skolens bibliotek.

Indvendinger og købsmodstand

Den Stærke Sælger! Mødebookning!

Tips og tricks til fællesskaber

GODE RÅD OM. Medarbejder udviklingssamtaler MUS MEDARBEJDERUDVIKLINGSSAMTALER - MUS. Udgivet af DANSK ERHVERV

Hvordan håndteres. den svære samtale. i mindre virksomheder?

SOCIALE MEDIER INDHOLDSPRINCIPPER

GODE RÅD OM. Medarbejder udviklingssamtaler MUS MEDARBEJDERUDVIKLINGSSAMTALER - MUS. Udgivet af DANSK ERHVERV

VELKOMMEN. Opsøgende Salg KUNDEN I CENTRUM SALG PART ONSDAGSFROKOST.DK

MindKey - Data. Kompetencekataloget indeholder data til følgende tabeller i MindKey: Færdighedstyper Færdighedsniveauer Færdigheder

Resultater med langsigtet relationssalg. 02. juni 2010

INSTRUKTØRNETVÆRK Måske noget for dig?

Informationsteknologiløsninger

Ørsted Børneby ønsker at være en arbejdsplads, hvor alle børn og medarbejdere trives, og hvor alle former for stress og tilløb til stress bekæmpes.

PÅRØRENDE SAMARBEJDE Pårørende er en del af vores historie og identitet.

Ledelsespakke 1 Cura. Tema Din rolle som leder på vej mod Cura

Interviewteknik. Gode råd om interviewteknik

LEADING. Hvorfor skal du læse artiklen? Hvis du er klar til at blive udfordret på, hvordan du udvikler talent - så er det følgende din tid værd.

Krøversvej Helsingør - Tlf /05 Fax:

BRUGERUNDERSØGELSE 2016 PLEJEBOLIG. Slottet. KØBENHAVNS KOMMUNE Sundheds- og Omsorgsforvalningen

Værktøj om Medarbejderudviklingssamtaler

BRUGERUNDERSØGELSE 2016 PLEJEBOLIG. Ørestad Plejecenter. KØBENHAVNS KOMMUNE Sundheds- og Omsorgsforvalningen

Transkript:

10 bud for dig som sælger 1. Dit ansvar Hvad enten du arbejder som montør eller har mere administrativt arbejde, har du et ansvar for, at kunderne får en optimal behandling, der fører til, at du afdækker behov og derved gennemfører et nysalg, der udvider forretningsområdet med dine kunder. Det er dit ansvar, at salg kommer ind i fokus og bliver prioriteret mindst lige så højt som dine andre daglige opgaver. Det eneste, der kommer af sig selv, er lommeuld. Alt andet er målrettet, struktureret arbejde, og det er dit ansvar, at det hver dag sker som en naturlig del af din dagligdag.

2. Planlægning Sæt dig hver uge nogle mål for, hvordan og til hvilke kunder du vil tage kontakt. Tænk på, hvad der ville ske, hvis alle medarbejdere åbnede for salgsdialogen over for tre kunder hver dag. Risikoen for en ordre ville være overhængende! Tid er ikke noget, man har, men noget man ta r ved at planlægge, og derfor skal salget stå øverst på dagsordenen hver dag. Start salgsplanlægningen senest fredag, så du har en plan for den kommende uge. Og start hver dag medat fokusere på salg. Det vil give store og positive resultater for jer. 3. Hvorfor skal kunden købe dine produkter/ydelser? Læs om FFU-skemaet i Nøglen til det gode salg. Ved hjælp af det kan du gøre dig klart, hvilke fordele kunden har ved at handle med dig. 4. Forbered dig på indvendinger og købsmodstand Læs om indvendinger i Nøglen til det gode salg.

5. Opbyg en sælgende samtale Grundlæggende set er salget lige til. Vi kan ikke sælge nogen noget, men vi kan få kunden til at købe. Specielt hvis vi fremlægger budskabet på en sælgende og troværdig måde. Se hvordan under Argumentationsteknik og Salgets ABC i Nøglen til det gode salg. 6. Husk at bede om ordren Når kunden kommer med købssignaler, skal man aldrig være bange for at bede om ordren ved eksempelvis at spørge: Er vi så enige om det? Eller: O.k.! Lad os aftale, at du får tilsendt et tilbud. På enkelt dansk betyder det, at du skal spørge om ordren i enhver kundesituation. Det er da ærgerligt at føre lange, positive samtaler uden resultat. Det er kundens forventning, at du spørger om ordren ikke omvendt. Læs mere om købssignaler, og hvordan du behandler dem i Nøglen til det gode salg.

7. Tænk positivt Du får lige så meget succes, som du selv vil. Det lyder for enkelt, men det er sandt. Det er et faktum, at mennesker, der er i balance med sig selv og har et lyst sind, har en god chance for at leve længere end andre. For alle optimisterne er det en rar tanke, at dem, der er sure og gnavne, falder fra først. Så bliver det helt rart at være med til sidst. Hvis en sælgers hjerne er fyldt med ærgrelser og bekymringer, er der ikke tid til at vise den glæde og begejstring, der virkelig flytter bjerge. Husk, at det kun er 10 % af alle bekymringer, der bliver til noget. Så der er da ingen grund til at bruge tid på dem! 8. Holdninger Du skal være en synlig del af en kundeorienteret virksomhed og være alle kunders naturlige første valg. Du er professionel inden for dine kerneområder, har den nødvendige kompetence og tager det ansvar, der følger med. Det forventer kunden. Dermed er du og din virksomhed også kundens rådgiver. I ønsker at blive opfattet som et stærkt team, der kender lokalområdet og dermed behovene. Du må erkende over for dine kunder, at du kan lave fejl. Husk, når det sker, skal I ikke finde skyld, men rette fejlen og udbedre problemet hurtigst muligt.

Et væsentligt mål i alle virksomheder er at etablere og bevare kontakten til kunden på alle relevante niveauer, og det er alle medarbejdere, der skal tage initiativ til dette. 9. Daglig adfærd Sæt store krav til dig selv med hensyn til planlægning, gennemførelse og opfølgning af såvel den faglige del som den salgsmæssige del af arbejdet. Skab tillid og troværdighed gennem dine handlinger for at opnå et professionelt partnerskab med kunderne. Mist aldrig forbindelsen med kunden. Tag initiativer, og vær opsøgende. Uanset hvor lidt og ubetydeligt. Bare gør det. Kundetilfredshed er dit ansvar. Nævn aldrig problemer, inden du har en løsning parat. Ekstraordinære anstrengelser betaler sig. Lov aldrig mere, end du kan holde. Gør kundernes arbejde nemmere. Det vil sige, at du afdækker behov og finder løsninger. Kunden skal ikke spørge. Lyt til kundens forventninger. Afsæt ressourcer til at yde kunden en optimal opmærksomhed. Brug jeres kundedatabase, så det altid er jer, der tager initiativer og informerer under hele kundeforløbet.

Indhold og omfang gennemgås med kunden, så han føler sig tryg ved jer og ved det, I aftaler. Kundeansvar er også at være tilgængelig. Ha en god telefondisciplin, og ring altid tilbage, så de kan se, at det er dem, der spiller hovedrollen. 10. Kunden er din løn Din egen udvikling og firmaets fortsatte ekspansion afhænger af, om du ser muligheder i alle kunder. Derfor er det dit ansvar, at I fortsat kan vokse.