Fælles Fremtid Ringsted Bibliotek og Borgerservice

Relaterede dokumenter
Strategiske fokusområder

Kanalstrategi 2.0 Aarhus Kommune Kultur og Borgerservice, Aarhus Kommune Layout ITK Design, Jan Thomassen

Horsens Kommunes biblioteksstrategi. Det fællesskabende bibliotek med borgeren i centrum

Highlights fra Københavns Bibliotekers digitale strategi

Gladsaxe en kommunikerende kommune

Kanalstrategi for Aarhus Kommune Kanalstrategi for Aarhus Kommune

Kanalstrategi

Kanalstrategi for Aarhus Kommune Kanalstrategi for Aarhus Kommune

Social-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi

Handlingsplan for

Intern kommunikationsstrategi

Lokal Sprog- og handleplan Daginstitutionen Sydbyen

Indhold Indledning Formål med kanalstrategien Vision Hvordan henvender borgerne sig i dag?... 4

Københavns Bibliotekers kerneopgave er at skabe ivrige læsere, kritiske kulturforbrugere og engagerede borgere.

Kommunikationspolitik

Udkast til. Politik og strategi for de sociale medier i Struer Kommune

Kommunikationsstrategi for skoleområdet

Kommunikationsstrategi for det Det Danske Spejderkorps

Ballerup Kommunes kommunikationspolitik

KANALSTRATEGI Fredensborg Kommune

Mission. Vision. Kommunikationsstrategi Formål

Indholdsfortegnelse. Service- og kanalstrategi for Brøndby Kommune

Vi møder borgerne med anerkendelse

ODENSE BIBLIOTEKERNE. DELSTRATEGI Digitalisering

Styrk borgerne. Præsentation af høringsmateriale til Ældrerådet. Den 17. april // Randi Lehmann Møller

Vision for pædagogisk læringscentre i Vejle kommune

Projektbeskrivelse - herunder sammenhæng med strategi og indsatsområde:

Sproglig opmærksomhed og læsning Fagområde Motivation

Fra idé til ansøgning

Kommunikationsstrategien skal sikre sammenhæng mellem det, vi siger og det, vi gør.

Hillerød Kommunes Kanalstrategi

Aalborg Bibliotekerne i en forandringstid

Læsevejlederen som ressourceperson

Kommunikations- politik. December 2017

GOD LEDELSE. TILLID, DIALOG OG ARBEJDSGLÆDE skal være de bærende elementer

Analyse. Bilag til strategi for kommunikation

ET FÆLLES UDGANGSPUNKT FOR KOMMUNIKATION

Kommunikationsstrategi. Styrelsen for Patientsikkerhed

Aftale mellem Varde Byråd og Firkløveret 2015

Fødevareministeriets kommunikationspolitik

Gladsaxe en kommunikerende kommune

Sociale Medier eguide. Hvem rammer vi bedst hvor? Hvordan er medierne forskellige? Hvad skal vi producere af indhold? og med hvilket formål?

1.0 Kommunikationsstrategiens formål og grundlag

at bestyrelsen tager den overordnede kommunikationsplan for Udmøntning af trafikinformationsstrategien

Styrk borgerne er en samlet plan for udviklingen af biblioteker og borgerservice, der kan give københavnerne:

Fremtidens betjening i borgernes hus

Styrk Sproget. Temadag september 2015 Forankring og organisering af sprogmiljøer. September 2015 Side 1

Udbud: To-delt redskab til content marketing og værdikædesamarbejde i regi af Midtjysk Turismes socialfondsprojekt Det professionelle turisterhverv

Din genvej til Danmarks mest populære bloggere. Mediekit 2015

OPGAVEUDVALG FOR DIGITALISERING OG TEKNOLOGI

Udkast til. Overordnet politik og strategi for kommunikation i Struer Kommune

Aftale mellem Varde Byråd og Ved Vesterhavet Januar 2015

Principper for God kommunikation og samarbejde på Ordrup Skole

PLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI

Udkast til politik for Biblioteker & Borgerservice

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

Strategi Dansk Volleyball Forbund

Bedømmelseskriterier

Jeg vil ikke skrive for voksne. Jeg vil skrive for en læserkreds, som kan skabe mirakler. Kun børn skaber mirakler, når de læser.

Transkript:

Fælles Fremtid 2016 Ringsted Bibliotek og Borgerservice Vision: Bibliotek og borgerservice huset for alle. Vi lytter, inspirerer, understøtter og samskaber i og udenfor huset

3 Fyrtårne - vi vil... Kommunikation Digitalisering Samskabelse Være i front med ekstern kommunikation Være den bedste kommunale institution i Danmark til at bruge de sociale medier Bruge bevidst guidning af borgerne / brugerne gennem indretning, nudging og kanalstrategi Lære af de bedste og bruge det som afsæt Være i front med udnyttelsen af digitale løsninger Understøtte behovet for medbetjening og digital uddannelse Være på forkant med udviklingen i forhold til digitale materialer Facilitere og samskabe med udgangspunkt i vores fælles interesser med borgere, virksomheder, foreninger og institutioner Tilføre borgerne øget værdi gennem samskabelse på områderne: Viden Kultur Læse-og formidlingsfærdigheder Digitale færdigheder Kerneydelser Bibliotek Viden Oplevelser Formidling Dette sker igennem f.eks. materialer, arrangementer og biblioteksrummet. Borgerservice Myndighed Medbetjening Information Dette sker igennem betjening og medbetjening af borgere.

Hvordan skal vi gøre det? Ved at løse opgaver i fælleskab Ved at understøtte faglig udvikling Ved at vi glæder os til at komme på arbejde Ved lære af de bedste og bruge det som afsæt Ved at arbejde med specifikke roller i forhold til forskel lige arbejdsopgaver - Service - Formidler - Inspirator - Facilitator - Samskaber - Myndighed - Vært - Generalist - Specialist

Kommunikation Kommunikationstiltag i 2016 Kommunikationsstrategi: Arbejdet med den nye kommunikationsstrategi afsluttes. Sociale medier: Sociale medier prioriteres som en vigtig platform til at samskabe og kommunikere med vores brugere. Derfor prioriteres der fortsat ressourcer til udvikling af vores platforme på de sociale medier. Facebook: I 2015 var det et mål at få 1200 følgere. Det er også i 2016 vigtigt at øge antallet af følgere, men fokus skal nu i endnu højere grad være at øge kvaliteten af kommunikationen og mængden af samskabelse med denne satsning. Twitter og Instagram: I 2016 har vi et mål om at nå 700 følgere på Twitter og 1000 på Instagram. Desuden ønsker vi at have fokus på interaktionen med brugerne. Vi vil gerne skabe nye hashtags/trends, der kan understøtte brugerintegrationen. Videoproduktion: Det er målet at kvaliteten af videoproduktionen skal hæves væsentligt i 2016. Der skal produceres minimum en serierække med et overordnet tema og layout osv. Indretning: Der arbejdes med at indrette biblioteksrummet, så brugerne nemt kan bruge det. Dette sker ud fra nudgingprincippet.

Kommunikation Kommunikationstiltag i 2016 Skiltning: Der arbejdes med skiltning både inden- og udendørs for at give brugerne en bedre guidning, også i Åbent Bibliotek. Kanalstrategi: Bibliotek og borgerservice er centrale spillere i kommunens kanalstrategi, og vi vil lokalt arbejde med implementeringen. Brugertilfredshedsundersøgelse: Undersøgelsen fra 2015 gentages, og vi ønsker at øge borgernes positive oplevelse af bibliotek og borgerservice. Det skal ske ved, at over 80% af betjeningerne i både bibliotek og borgerservice opleves som god eller over middel. Nyhedsbreve: Vi ønsker at målrette vores kommunikation til brugerne. Det afprøver vi igennem nyhedsbreve. Vi vil afprøve 5-6 forskellige målrettede nyhedsbreve.

Digitalisering Digitaliseringstiltag i 2016: Unge: I forbindelse med bibliotekets katalog til Åben Skole kommer der et tilbud til 9. klasserne, hvor de tilbydes en introduktion til de digitale løsninger -særligt offentlige.se også fyrtårn Samskabelse. Ældre: Udvikling og afprøvning af tiltag, der kan være med til at støtte de ældre i brugen af de digitale løsninger særligt offentlige. Der skal afprøves min. 2 typer tiltag. Se også fyrtårn Samskabelse. Tosprogede: Der iværksættes et samarbejde med sprogskolen, hvor eleverne tilbydes en introduktion til de offentlige, digitale løsninger.

Samskabelse Samskabelsestiltag i 2016: Åben skole: Der udarbejdes et katalog i samarbejde med skolerne til åbent skole, som biblioteket kan facilitere for skoleklasserne. Se også fyrtårn Digitalisering. 0-6 års katalog Der udarbejdes et katalog i samarbejde med børneinstitutioner og andre relevante partnere med tilbud, som biblioteket kan facilitere for børnehaver, vuggestuer og andre institutioner i aldersgruppen 0-6 år. Der sættes fokus på dialogisk læsning. Læsesvage Vi ønsker at støtte op om og samarbejde om kommunens sprog- og læsestrategi, hvor vores fokus vil være på de læsesvage. Vi vil i samarbejde med eksterne partnere afprøve 2 typer af tiltag for læsesvage børn i alderen 8-12 år. Ældre og IT I samarbejde med Ældresagen udvikles deres IThjælp til ældre. Se også fyrtårn kommunikation. Mediesamarbejde: Der iværksættes samarbejder om udvikling og tværgående udnyttelse af kommunikationsplatforme og viden herom. (eks. TvGlad, skolernes intra, hallernes infoskærme osv)