Dialogbaseret aftale mellem. Hvolris Jernalderlandsby og KSE



Relaterede dokumenter
Dialogbaseret aftale mellem. Viborg Svømmehal og KSE

Dialogbaseret aftale mellem. Viborg Stadion Center og KSE

Dialogbaseret aftale mellem. Viborg Kulturskole og KSE

Dialogbaseret aftale mellem. Liseborg Centret og KSE

Dialogbaseret aftale mellem. Viborg Museum og KSE

Dialogbaseret aftale mellem

Dialogbaseret aftale. mellem. Døgninstitutioner Trine Würtz Hansen og Børn & Unge Forvaltningen Mette Andreassen

Dialogbaseret aftale mellem

Dialogbaseret aftale mellem

Dialogbaseret aftale mellem

Dialogbaseret aftale mellem

Dialogbaseret aftale mellem. Sundhedsplejen Karen Stenstrup og Børn & Unge Forvaltningen Mette Andreassen 2014

Dialogbaseret aftale mellem

Dialogbaseret aftale mellem

Dialogbaseret aftale mellem. Viborg Bibliotekerne og KSE

Dialogbaseret aftale mellem. (Hjemmeplejen) og (Sundhed & Omsorg)

Dialogbaseret aftale mellem

Vestervang Skole. Kvalitetsrapport 2013 KV13 0. =

Overlund Skole. Kvalitetsrapport 2013 KV13 0. =

Dialogbaseret aftale mellem. (Visitation, administration og Innovationscenter) og (Sundhed & Omsorg)

Dialogbaseret aftale mellem

Dialogbaseret aftale mellem. Viborg Bibliotekerne og KSE

Dialogbaseret aftale mellem. (Madservice Viborg) og (Sundhed & Omsorg)

Sødalskolen. Kvalitetsrapport 2013 KV13 0. =

Dialogbaseret aftale mellem. (Sundhed og Omsorg) og (Hjemmeplejen)

Dialogbaseret aftale mellem. Revas og Teknik og Miljø

Søndre Skole. Kvalitetsrapport 2013 KV13 0. =

Vestre Skole. Kvalitetsrapport 2013 KV13 0. =

Mønsted Skole. Kvalitetsrapport 2013 KV13 0. =

Brattingsborgskolen. Kvalitetsrapport 2013 KV13 0. =

Vestfjendsskolen. Kvalitetsrapport 2013 KV13 0. =

Dialogbaseret aftale

Dialogbaseret aftale mellem

Houlkærskolen. Kvalitetsrapport 2013 KV13 0. =

Stoholm Skole. Kvalitetsrapport 2013 KV13 0. =

Egeskovskolen. Kvalitetsrapport 2013 KV13 0. =

Hald Ege Skole. Kvalitetsrapport 2013 KV13 0. =

Karup Skole. Kvalitetsrapport 2013 KV13 0. =

Nordre Skole. Kvalitetsrapport 2013 KV13 0. =

Møldrup Skole. Kvalitetsrapport 2013 KV13 0. =

Hammershøj Skole. Kvalitetsrapport 2013 KV13 0. =

Frederiks Skole. Kvalitetsrapport 2013 KV13 0. =

Dialogbaseret aftale mellem

Møllehøjskolen. Kvalitetsrapport 2013 KV13 0. =

Ørum Skole. Kvalitetsrapport 2013 KV13 0. =

Ulbjerg Skole. Kvalitetsrapport 2013 KV13 0. =

Finderuphøj Skole. Kvalitetsrapport 2013 KV13 0. =

Den samlede model for plansystemet Revideret oktober 2013

Aftalestyringskoncept for Syddjurs Kommune

Dialogbaseret aftale mellem. Sundhedsplejen v/karen Stenstrup og Børn & Unge, Familie & Rådgivning v/mette Andreassen

Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale:

Løgstrup Skole. Kvalitetsrapport 2013 KV13 0. =

STYRINGSKONCEPT - SÅDAN STYRER VI

Skals Skole. Kvalitetsrapport 2013 KV13 0. =

Resultatkontrakt for Børneinstitution Munkebjerg

Udviklingsplan Overordnede mål, indsats- og fokusområder

Aftale for Team Myndighed

Bøgeskovskolen. Kvalitetsrapport 2013 KV13 0. =

Resultatkontrakt 2012 for Børneinstitution Højme

Selvforvaltningsaftale for 2014/15 mellem Karrebæk Skole og Børneog skoleudvalget

Holdningsnotat - Folkeskolen

Jennumparkens fritidshjem

Resultatkontrakt for Næsby Skole

Guide til Dialog og Aftale

biblioteker, som ventes etableret i 2013 samt med effektivisering og forbedringer i forhold til informationsformidling både centralt og decentralt.

Center for Undervisning

Ungdommens Uddannelsesvejledning Randers (UU Randers)

Acadre 07/ Svendborg Kommune Servicestrategi

Direktionen. Aftale Rev. 7/1-08

INVESTERINGSAFTALE FOR 2018

Fagenhedsaftale. Dialog- og aftalestyring. Kultur og Fritidsområdet. Dialog og aftalestyring Kultur og Fritidsområdet - Fagenhedsaftale

Aftale mellem Varde Byråd og Dagtilbuddet Børneuniverset 2015

NOTAT. Politiske pejlemærker. Effekt. Mål. Dialog

Resultatkontrakt for Tingkærskolen

INVESTERINGSAFTALE FOR 2018

Selvforvaltningsaftale for 2014/15 mellem Kalbyrisskolen og Børne- og skoleudvalget

Dialogbaseret aftale mellem

Formandssamtalen - En dialogsamtale mellem formand og uddeler/varehuschef

Dagtilbud Nordvest Aftalemål

Dagtilbud Sydøst Aftalemål

Dagtilbud Midt Aftalemål November 2016

Styringskæden i Lemvig Kommune. Dialog, aftaler og værdibaseret ledelse

Kvalitetssikring af folkeskolerne i Aalborg Kommune

Aftale mellem direktionen og chefen for Dagtilbud for 2012

Eventsekretariatet AFTALE NOVEMBER 2014

Mål og Midler Politisk Organisation

Rødkærsbro Skole. Kvalitetsrapport 2013 KV13 0. =

Resultatplan for CPR-administrationen 2019

Virksomhedsplan for UU-Center Sydfyn 2015

Evaluering af resultatkontrakt for direktør Inge Prip godkendt på bestyrelsesmødet den 23. marts 2017.

Aftale for Socialpædagogisk enhed

Den dobbelte ambition. Direktionens strategiplan

Den socialfaglige værktøjskasse

Aftale mellem Randers Kommune og Museum Østjylland

Dialogbaseret aftalestyring Struer Kommune Dialogaftale Den kommunale tandpleje

Nedenstående er eksempler på, hvordan et realistisk og ambitiøst mål kunne se ud for hvert af de forslag til mål, som findes i grundlagspapiret.

BØRN, FAMILIE OG UDDANNELSESUDVALGET

Selvforvaltningsaftale for 2014/15 mellem Holmegårdsskolen og Børne- og skoleudvalget

Notat. Læring i folkeskolerne i Esbjerg Kommune

Partnerskab om gode læringsmiljøer for børn og unge

Transkript:

Dialogbaseret aftale mellem Hvolris Jernalderlandsby og KSE 2014 1

Generelt om dialogbaserede aftaler Den dialogbaserede aftale, er en aftale der indgås mellem forvaltningen og den enkelte budgetansvarlige enhed. Aftalen udarbejdes årligt, og følger kalenderåret. I KSE er det ambitionen, at der i aftalerne på sigt tages udgangspunkt i en 4-årig udviklingsplan, hvor 1-årige effektmål skal angive mål/områder. Disse mål skal helt naturlig have en god sammenhæng med de vedtagne strategier, hvor der som minimum er krav om: at øge bredden i kulturtilbuddene, således at flest mulige borgere inddrages i et aktivt kulturliv, at øge tilgængeligheden til kulturtilbud. Nye arenaer, nye formidlingsformer i ønsket om en stadig demokratisering af kulturlivet, at øge omfanget af partnerskaber og samarbejder i udvikling af kulturlivet. De valgte mål skal som udgangspunkt nås indenfor den økonomiske ramme, der er tildelt enheden. Kerneydelse og enhedens service til brugerne fortsættes og videreudvikles sideløbende med, at der arbejdes med de skitserede mål. Aftalen tjener således flere formål: Den skal fungere som et dialogredskab mellem forvaltningen og driftsenheden Skabe synlighed og sammenhæng mellem de politiske prioriteringer, budget og driftsenhedens aktiviteter Sikre en systematisk opfølgning på sektorpolitikker og mål på området. Nedenstående aftale mellem Hvolris og KSE omhandler følgende områder: 1. Hjemmeside 2. PR-strategi 3. Energirenovering 4. Kultur- og skoletjeneste 2

1.a. Fokusområder og målsætninger i aftaleperioden Der tages udgangspunkt i fokusområder og effektmål i budgetstyringsdokumentet Mål og Midler for det politikområde, som aftaleenheden hører under. Effektmål kan overføres direkte fra Mål og Midler i det omfang, de er relevante for den enkelte aftale. Herudover indgår emner, der er udpeget af fagudvalget, forvaltningen eller direktionen som særlige fokusområder i det kommende år. Titel for fokusområde/effektmål Sigende overskrift for fokusområdet i ét eller ganske få ord Ny hjemmeside Baggrund/udfordring Beskrivelse af baggrunden for, at der er særlig fokus på området i aftaleperioden Med henblik på at få en skarpere profil og ikke mindst at få en større og bedre mulighed for profilering, ses det som nødvendigt med en forbedret hjemmeside. Mål/effektmål Her beskrives målet med den indsats der iværksættes Ny hjemmeside skal være i luften i foråret 2014 Hvordan måler vi? Forudsætninger for måling og målemetode angives Konstaterer om hjemmesiden er færdig Indsatser for at nå målet Hvilke aktiviteter/initiativer/projekter iværksættes for at opfylde målet? Ny hjemmeside etableres. Herunder sikres, at der indarbejdes løsninger således at booking og salg af arrangementer gøres meget brugervenlige. Ligeledes tilføjes funktion så antal besøg på hjemmesiden kan registreres. Økonomi/ressourcer Hvad er det forventede ressourceforbrug? Finansiering af indsatsen skal ske inden for Hvolris nuværende ramme. Status for mål ved opfølgning i på aftalen (dato) 50% målopfyldelse marker 5 felter, 100% målopfyldelse marker 10 felter Evt. kommentar til status 3

1.b. Fokusområder og målsætninger i aftaleperioden Der tages udgangspunkt i fokusområder og effektmål i budgetstyringsdokumentet Mål og Midler for det politikområde, som aftaleenheden hører under. Effektmål kan overføres direkte fra Mål og Midler i det omfang, de er relevante for den enkelte aftale. Herudover indgår emner, der er udpeget af fagudvalget, forvaltningen eller direktionen som særlige fokusområder i det kommende år. Titel for fokusområde/effektmål Sigende overskrift for fokusområdet i ét eller ganske få ord PR-strategi Baggrund/udfordring Beskrivelse af baggrunden for, at der er særlig fokus på området i aftaleperioden Kendskabet til Hvolris og ikke mindst de muligheder stedet har for arrangementer med virksomheder, skoler, og lignende, skal øges. Mål/effektmål Her beskrives målet med den indsats der iværksættes Ny PR-strategi udarbejdes inden sommeren 2014 Hvordan måler vi? Forudsætninger for måling og målemetode angives Konstaterer hvorvidt planen er lavet. Indsatser for at nå målet Hvilke aktiviteter/initiativer/projekter iværksættes for at opfylde målet? I samarbejde med kommunens kommunikationsafdeling udarbejdes ny plan. Herunder bl.a. fokus på konceptudvikling i forbindelse med madlavning over bål. Herunder udarbejdes plan for opkvalificering af stedets frivillige, således at det faste personale i højere grad kan koncentrere kræfterne i udvikling fremfor den mere rutineprægede drift. Økonomi/ressourcer Hvad er det forventede ressourceforbrug? Finansiering af indsatsen skal ske inden for Hvolris nuværende ramme. Status for mål ved opfølgning i på aftalen (dato) 50% målopfyldelse marker 5 felter, 100% målopfyldelse marker 10 felter Evt. kommentar til status 4

1.c. Fokusområder og målsætninger i aftaleperioden Der tages udgangspunkt i fokusområder og effektmål i budgetstyringsdokumentet Mål og Midler for det politikområde, som aftaleenheden hører under. Effektmål kan overføres direkte fra Mål og Midler i det omfang, de er relevante for den enkelte aftale. Herudover indgår emner, der er udpeget af fagudvalget, forvaltningen eller direktionen som særlige fokusområder i det kommende år. Titel for fokusområde/effektmål Sigende overskrift for fokusområdet i ét eller ganske få ord Energirenovering Baggrund/udfordring Beskrivelse af baggrunden for, at der er særlig fokus på området i aftaleperioden Mål/effektmål Her beskrives målet med den indsats der iværksættes Hvolris opvarmes af et ældre oliefyr, som ikke er tidssvarende og som ifølge loven om alle omstændigheder skal udskiftes med en anden varmekilde, når fyret ikke længere virker. Samtidig har man i flere tilfælde oplevet tyveri af olie. Målet i 2014 er at få lavet en holdbar plan for udskiftning af fyret. Hvordan måler vi? Forudsætninger for måling og målemetode angives Plan for energiområdet drøftes med forvaltningen inden årets udgang. Indsatser for at nå målet Hvilke aktiviteter/initiativer/projekter iværksættes for at opfylde målet? I samarbejde med kommunens energikonsulent undersøges mulighederne for at udskifte fyret, ligesom andre tiltag på energiområdet vurderes. Økonomi/ressourcer Hvad er det forventede ressourceforbrug? Finansiering af indsatsen omkring udarbejdelse af planen skal ske inden for Hvolris nuværende ramme. Større udgifter til evt. nyt fyr dækkes af kommunens energipulje eller fra andre eksterne kilder. Status for mål ved opfølgning i på aftalen (dato) 50% målopfyldelse marker 5 felter, 100% målopfyldelse marker 10 felter Evt. kommentar til status 5

1.d. Fokusområder og målsætninger i aftaleperioden Der tages udgangspunkt i fokusområder og effektmål i budgetstyringsdokumentet Mål og Midler for det politikområde, som aftaleenheden hører under. Effektmål kan overføres direkte fra Mål og Midler i det omfang, de er relevante for den enkelte aftale. Herudover indgår emner, der er udpeget af fagudvalget, forvaltningen eller direktionen som særlige fokusområder i det kommende år. Titel for fokusområde/effektmål Sigende overskrift for fokusområdet i ét eller ganske få ord Baggrund/udfordring Beskrivelse af baggrunden for, at der er særlig fokus på området i aftaleperioden Mål/effektmål Her beskrives målet med den indsats der iværksættes Hvordan måler vi? Forudsætninger for måling og målemetode angives Indsatser for at nå målet Hvilke aktiviteter/initiativer/projekter iværksættes for at opfylde målet? Økonomi/ressourcer Hvad er det forventede ressourceforbrug? Udbygning og synliggørelse af kultur- og skoletjeneste. I forbindelse med den nye skolereform har forvaltningen et ønske om, at kommunens kulturinstitutioner spiller en større og mere aktiv rolle for kommunens skolebørn. Herudover vurderes det, at stedet er velegnet til at håndtere børn og unge med indlæringsvanskeligheder. Flere skoleklasser skal besøge stedet, ligesom der skal være flere forløb for elever med indlæringsvanskeligheder. Der føres statistik over antal besøg (skoleklasser og individuelle forløb) i perioden indtil sommerferien. På baggrund at dette materiale aftales målene for efteråret med forvaltningen. Tilbud beskrives og profileres og der gøres en aktiv indsats for at tiltrække nye kunder. Herunder en indsats i forhold til produktionsskoler og lignende institutioner. Finansiering af indsatsen skal ske inden for Hvolris nuværende ramme. Status for mål ved opfølgning i på aftalen (dato) 50% målopfyldelse marker 5 felter, 100% målopfyldelse marker 10 felter Evt. kommentar til status 6

2. Aftaler i aftaleperioden Aftaler, der indgås mellem aftaleparterne, som har betydning for institutionen/aftaleenheden i aftaleåret. Emne Aftale Dialog Økonomi Personaleforhold Andet 3. Opfølgning Der foretages en årlig opfølgning i november-december i aftaleåret, hvor evalueringen af aftalen samtidig er optakt til indgåelse af aftale for det følgende år. Emne Generelt om aftaleperiodens forløb Aftale Succeser Forbedringsområder Opfølgning er foretaget af Dato for opfølgning 7

8