Findes der en opskrift på globaliseringssucces? Forskning Professor Philipp J.H. Schröder Økonomisk Institut Business and Social Sciences Aarhus Universitet præsen TATION Hvorfor er globalisering godt? Globalisering kilde: UN statistical bulletin Varer og tjenester (% af BNP) Kinesisk andel i dansk import 0,40 0,12 0,35 0,1 0,30 0,25 0,20 0,08 0,06 0,15 Import Varer 0,10 Import Tjenester 0,05 Eksport Varer Eksport Tjenester 0,00 1990K1 1990K4 1991K3 1992K2 1993K1 1993K4 1994K3 1995K2 1996K1 1996K4 1997K3 1998K2 1999K1 1999K4 2000K3 2001K2 2002K1 2002K4 2003K3 2004K2 2005K1 2005K4 2006K3 2007K2 2008K1 2008K4 2009K3 2010K2 2011K1 kilde: Danmarks Statistik 0,04 0,02 0 1997M01 1997M06 1997M11 1998M04 1998M09 1999M02 1999M07 1999M12 2000M05 2000M10 2001M03 2001M08 2002M01 2002M06 2002M11 2003M04 2003M09 2004M02 2004M07 2004M12 2005M05 2005M10 2006M03 2006M08 2007M01 2007M06 2007M11 2008M04 2008M09 2009M02 2009M07 2009M12 2010M05 2010M10 2011M03 kilde: Danmarks Statistik 1
Fremtidig produktion i DK med sikkerhed anderledes end i dag Model Mere international Mere service Mere Kina 7 8 Danmarks bro til omverdenen Forskningsspørgsmål 100 % Andel i samlet dansk eksport, % 80 60 40 20 0 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 Eksportører rangordnet efter størrelse, % kilde: beregninger GlobID-AU 2001 2005 Fra gammel til ny Teorier: International Økonomi KONKURRENCEEVNE The nation Wage levels Exchange rates EKSPORTEVNE The firm Management/strategy The product The market Heckscher- Ohlin Faktorudrustning David Ricardo Comparative Advantage Adam Smith Absolute Konkurrenceevne Advantage Paul Krugman New Trade Theory Marc Melitz Heterogene Virksomheder Eksportevne 2
De hemmelige ingredienser Vores forskning Enestående data på alle danske virksomheder Nye modeller for virksomhedens internationalisering Preview of Results Costs 15 Eksportbarrierer slår hårdt Det langsigtede fald i toldafgifter - USA 3
Ikke-toldmæssige barrierer er vigtigere end hidtil antaget Samlede handelsomkostninger Viden om udenlandske markeder Belastende administrative formaliteter Tilpasning af organisationen Tekniske regler eksportomkostninger produktionsomkostninger Produktivitet Eksportører er større mere produktive Eksportører har højere vækst evnen til at udnytte ressourcer bedre end deres konkurrenter Eksportører kan opnå en højere pris for samme produkt Virksomheder overvinder eksportbarrierer Direkte eksport Licenser Forretningsfællesskab Direkte udenlandske investeringer Brancheforeninger Videnbanker Ledelse Results Eksportører har ledere med eksporterfaring ledere med den rette uddannelse organisatoriske rammer som kan tilpasses Eksportører betragter valg af eksportkanal valg af eksportdestination valg af produkt. som afgørende strategiske beslutninger for virksomheden 24 4
Forskning og Udvikling Case: Vand på flaske Eksportører bruger flere ressourcer på F&U er mere succesfulde i F&U-aktiviteter foretager fornyelser af deres produkter og ydelser 3 millioner liter vand på flaske passerere den danske gænse grænse i hver af sommermånederne Virker Netværk? Netværk: effekt på eksport/import en igangværende undersøgelse kilde: beregninger AU Netværk: effekt på antal markeder Netværk Eksportører som er medlem af Dansk Eksportforening eksporterer mere har market presence på flere markeder importerer mere sourcer deres import fra flere forskellige markeder sourcer flere forskellige produkter Vores hypotese: Netværk muliggør en mere kompleks værdikæde kilde: beregninger AU kilde: beregninger AU 5
Results Følger man opskriften på Globaliseringssucces bliver det til. 31 Results 33 34 35 6