FAMILIE OG BESKÆFTIGELSESFORVALTNINGEN Høringssvar og ændringsforslag til Handleplan for nedbringelse af antallet af forsikrede ledige
Høringssvar fra ekstraordinært LBR-møde d. 25. august Indledningsvis redegjorde Jesper Dahlgaard for beregningen af beskæftigelsestilskuddet, hvilket giver Aalborg Kommune store ekstraudgifter (ca. 400 mio. kr. over de næste tre år), hvilket er baggrunden for handleplanen. Formålet med drøftelsen er at få input til Beskæftigelsesudvalgets behandling af handleplanen. Derefter drøftede Det Lokale Beskæftigelsesråd de enkelte punkter i handleplanen. Bemærkningerne er gengivet nedenfor: Desuden henvises til vedlagte høringssvar fra VEU-Center Aalborg/Himmerland, LO Aalborg og AC. Jobboks Der blev udtrykt bekymring ift. at skabe en jobbank for løntilskud og virksomhedspraktikker, da misbrug af støttet ansættelse og fortrængning af ordinære jobs frygtes. Jobcenter Aalborg svarede, at der er meget tæt opfølgning på placeringer. Det blev understreget, at arbejdsmarkedets parter i Aalborg fortsat har vetoret ift. de initiativer der bliver taget, således at hvis det viser sig at virke uhensigtsmæssigt, stoppes initiativet straks. Akademikerkampagne Der blev peget på, at man skal være opmærksom på, at det ikke er i karambollage med AC s kampagne, og at jobcentret bør gøre omegnskommuner opmærksom på, at der også foretages besøg på virksomheder i omegnskommuner. Fremrykket aktivering Der blev gjort opmærksom på, at hjemsendelsesledige ikke skal indgå i den fremrykkede aktivering, da de ikke er truet af risiko for langvarighed ledighed. Jobklubber Det blev påpeget, at denne indsats skal koordineres med a-kasserne, og at der skal være opmærksomhed på hvordan deltagergrupperne sammensættes. Der blev stillet forslag om at vejledning ift. jobskifte blev tænkt ind i jobklubberne. Fremskudt indsats på UCN og AAU Der blev stillet forslag om, om at også ledige uddannet som pædagogisk assistent (PAU) skal have en særlig indsats. Der var opbakning til en fremskudt indsats, og der blev stillet forslag om at komme ind allerede omkring studiestart og fx via en rollemodel fortælle om behovet for at kunne fx dansk. Business Aalborg foreslog en indsats rettet mod virksomheder, der er internationalt ejede. Desuden tilkendegav Business Aalborg, at de gerne vil med ind i et samarbejde om en indsats overfor virksomheder, hvor der er behov for udenlandske kandidater. Straksaktivering Det blev tilkendegivet, at forslaget vurderes at gå ind over a-kassernes opgave med rådighedsvurderinger, hvilket udelukkende er et a-kasse anliggende.
Jobcentret præciserede, at der ikke er tale om at anlægge en rådighedsvurdering, og at det vil blive afspejlet i Joblog, hvor det vil være relevant med en hurtigere aktivering, ligesom det vil være et emne, der tages op på fælles samtalerne med borger, a-kasse og jobcenter. Det blev fastslået, at dimittender ikke skal konkurrere med øvrige ufaglærte ledige, da der ikke er ufaglært arbejde nok til alle ledige. Jobcenter Aalborg præciserede, at straksaktivering kan være mange forskellige ting, ikke kun nytteaktivering. Generelt Jobcenter Aalborg gjorde opmærksom på, at man generelt er åben for en dialog med a-kasserne, fagforeninger og andre om implementering af forslagene i handleplanen. Der var generelt opbakning til de øvrige forslag.
Høringssvar fra VEU-center Aalborg/Himmerland
Høringssvar fra LO Aalborg
Høringssvar fra AC Det er glædeligt, at Jobcenter Aalborg nu intensiverer indsatsen over for kandidater og bachelorer fra UCN og AAU. Mine kritiske kommentarer går dels på, at jobcentrene ikke skal foretage rådighedsvurderinger og stille spørgsmålstegn ved de aftaler vore medlemmer, har indgået med a-kasserne om deres jobsøgning, men derimod samarbejde med kasserne, hvis enkelte medlemmer vurderes at have behov for særlige tilbud/ intensiveret aktivering. Den opfattelse deles utvivlsomt af alle a-kasser, som Dan fra 3F også påpegede. Partsinddragelsen er fraværende gennem hele jeres oplæg, hvilket jeg synes er et tilbageskridt i.f.t. vores årlelange tradition for et godt samarbejde parterne i mellem. Det forekommer mig at være vigtigt at udvikle indsatsen over for de højtuddannede med afsæt i de hidtidige erfaringer, som gennem en årrække er gjort på området, og dem har vi i al beskedenhed gjort os en del af. Endelig vil jeg sige, at jeg deler den skepsis der blev udtrykt, over for de mange nye uddannelser, der er søsat de senere år. Jeg har ladet mig fortælle, at UCN markedsfører deres uddannelser på karrieremesser og lignende i Bulgarien og Rumænien, med henblik på at tiltrække nye, EU-borgere som studerende, hvilket forekommer et være helt igennem uetisk i henseende til de uddannelsessøgendes fremtidige jobmuligheder. AAU går dog ikke ram forbi i henseende til etablering af nye uddannelsesretninger med ganske usikre jobmuligheder. For mig at se bunder det dog i den taxameter baserede finansiering af uddannelsesinstitutionerne. Jeg vil opfordre Jobcenter Aalborg og Aalborg Kommunes politikere til en kritisk dialog med uddannelsesinstitutionerne om disse uddannelsers perspektiv, frem for at initiere et øget pres på de, som i god tro, har gennemført disse uddannelser. Det forekommer mig at være et brud på den tilgang til ledighedsproblematikken, som Aalborg Kommune historisk har stået for, som netop ikke har taget afsæt i, at en ledighedsperiode ikke overvejende skal tilskrives den enkelte ledige. Det er min erfaring, at de højtuddannede hjertens gerne vil arbejde, og især arbejde, hvor de i videst muligt omfang bruger de kompetencer de har fået gennem deres uddannelse. Venlig hilsen Stig Magnussen Karriererådgiver Magistrenes Arbejdsløshedskasse Østerågade 19, 3. sal 9000 Aalborg Medlem for Akademikerne/AC af LBR Aalborg
Høringssvar fra Akademikernes Indledningsvist, så er det et rigtigt godt initiativ, at der sættes ekstra fokus på at få nedbragt ledigheden blandt de forsikrede ledige. Mht forslaget om at reducere en løntilskudsordning til max 3 måneder, så mener jeg at der skal skeles til om det er en offentlig eller en privat tilskudsordning, da der er stor forskel på hvad der virker. Jeg mener der er god dokumentation for at de private virker, så jeg synes det vil være uheldigt hvis muligheden for at komme i disse forløb forringes/forkortes. En mellemløsning kunne være at en privat ordning, altid starter med max 3 måneder, men med mulighed for forlængelse, hvis der er udsigt til fast job. Du skriver også at såfremt JC er i tvivl om den lediges jobsøgningsaktivitet, så vil den ledige blive straksaktiveret. Her vil jeg gerne opfordre til at før dette sker, så tag kontakt til A-kassen. Nu kan jeg jo kun tale for os selv, men I skal som udgangspunkt kunne stole på at vi har vurderet rådigheden på den ledige. Og har vi godkendt jobsøgningsaktiviteten (og dermed rådigheden) så bør der ikke være grund til at stille spørgsmålstegn til den. Jeg skal dog ikke udelukke at der kan være uklarheder, men så vil jeg som sagt foreslå at vi og I taler sammen før vi straks-aktivere medlemmet. Initiativet med at gøre en ekstraordinær indsats for de ledige akademikere også udover Ålborgs kommunegrænse, er rigtig godt. Her vil jeg blot invitere til at vi laver en fælles indsats og dermed samler vores kræfter i en koordineret indsats. Vi har i dag, igennem vores virksomhedsrettede indsats, også fokus på de små og mellemstore virksomheder, og vi henvender os til disse, for at tilbyde dem rekrutteringshjælp indenfor alle typer akademisk arbejdskraft. Kandidaterne til de ledige stillinger, finder vi blandt alle vores ledige medlemmer, uafhængigt af hvor de bor. Dette vil vi gerne fortælle mere om, ved lejlighed. Men vigtigst vi vil meget gerne arbejde sammen om en fælles indsats på dette område. Held og lykke med oplægget, som jeg er spændt på at høre mere om. Venlig hilsen Kim Voss Jensen Regionschef kvj@aka.dk aka.dk T +45 3395 0344
M +45 3096 3501
Høringssvar fra Jobhusets LMU Handlingsplanen har kortvarigt været drøftet på et LMU i starten af august måned, men dels foreligger handlingsplanen nu i en mere endelig udgave, dels har den været i høring i LBR og dels har Jesper Dahlgaard d.d. på personalemøde gennemgået handlingsplanens initiativer og bevæggrundene bag. LMU udtrykte tilfredshed med handlingsplanen. Vurderingen er, at det er en god plan, med rigtig mange gode initiativer. Der er nogle forudsætninger der skal være til stede for at handlingsplanen kan lykkes: Øget vækst og beskæftigelse blandt de nordjyske virksomheder IT-understøttende redskaber fungerer optimalt og spiller sammen Udvikling af værktøjer således effekten og progressionen af indsatserne kan måles Der er en bekymring ift. den fysiske plads i huset om det overhovedet er muligt at proppe flere medarbejdere ind i Jobhuset
Høringssvar AMU Jobcenter Aalborg AMU-Jobcenter Aalborg bakker op om høringssvaret fra LMU i Jobhuset.