Kulturen på skinner frem mod 2017



Relaterede dokumenter
Indstilling. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Kultur og Borgerservice. Den 07. juni 2012.

Denne nye fireårige kulturpolitik udstikker retningen på kulturområdet under kulturhovedstadsåret 2017 og frem til 2020.

Århus Kommunes Kulturpolitik Århus Kommune Kulturforvaltningen Kultur og Borgerservice

Århus Kommunes. Kulturpolitik

Indstilling. Kulturaftale mellem Kulturministeren og Kulturregion Århus for perioden 1. januar 2009 til 31. december

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...

ÅRHUS KOMMUNE - Magistratens 4. Afdeling Skoler og Kultur - Rådhuset Århus C Tlf Epost

Indstilling. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Kultur og Borgerservice. Aarhus Kommune. Den 13. juni 2012

Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale:

Århus Kommunes. Kulturpolitik

Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget

Indstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 2. januar Århus Kommune

1. Resume Det er et mål i Aarhus Kommunes kulturpolitik, at byens kulturtilbud har en høj kvalitet.

Justering af kriterierne for støtte fra Aalborg Kommunes kulturpulje.

Notat til Kulturudvalgets temamøde om dans, tirsdag den 29. april KULTUR OG BORGER- SERVICE Kulturforvaltningen Aarhus Kommune

Indstilling. Kulturpolitik Resume. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Kultur og Borgerservice. Den 19. august 2013.

Notat. KULTUR OG BORGER- SERVICE Kulturforvaltningen Aarhus Kommune

Kulturpolitikken kulturpolitikken2016.theplatform.dk

Indstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Kultur og Borgerservice. Den 2. maj 2007 Århus Kommune. 1. Resume.

Indstilling. Handlingsplan Århus som Europæisk Kulturhovedstad Resume. Til Århus Byråd via Magistraten. Kultur og Borgerservice

FORSLAGETS ØKONOMISKE KONSEKVENSER (1.000 kr. ekskl. moms) Tekst Efterfølgende år Generator

Kulturforvaltningen Side 1 af 6. Behandling af 1. puljerunde for Kulturarrangementspuljen 2008 med ansøgningsfrist 1. oktober 2007

Notat. Temadrøftelse i Kulturudvalget: Frie kulturmidler, tilbagevendende begivenheder, vilkår for afvikling af kulturbegivenheder

Kulturstrategi for Odense / Visioner

1. Resume Det er et mål i Aarhus Kommunes kulturpolitik, at byens kulturtilbud har en høj kvalitet.

Udbygningsprojektet The Next Level, ARoS

ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset Århus C

Kulturpuljen - Gældende fra 1. januar 2019 Retningslinjer for tilskud til kulturelle formål

Indstilling. Indstilling om at gøre Sculpture by the Sea til en tilbagevendende begivenhed i Århus. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter

Indstilling. Forslag om at igangsætte nye analyser og/eller tværgående projekter (porteføljestyring) 1. Resume. 2. Beslutningspunkter

Notat. Promus, Billedkunstcenteret, Litteraturcenteret og Scenekunstcenteret. Foretræde for Kulturudvalget

Indstilling. Ny organisering af Godsbanen. Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Kultur og Borgerservice Dato 13. september 2016

Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og JazzDanmark.

Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015

Budgetprocedure for budget

Kulturpuljen Retningslinjer for tilskud til kulturelle formål

Orientering om økonomien i MKB

Egnsteateraftale vedr. Bornholms Teater

KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE

Indstilling. Velfærdsteknologisk Udviklingssekretariat. 1. Resumé. 2. Beslutningspunkter. 3. Baggrund

KULTURPOLITIK (UDKAST)

Netværkstur til Aarhus med InnoBYG, AlmenNet og Byens Netværk

STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Forslag, udarbejdet marts 2018.

Indstilling. Ny erhvervsplan for Aarhus Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg. Den 10. september 2013.

KULTURPOLITIK. Næstved Kommune G UDKAST 2.0 til Kultur- og Demokratiudvalget, april 2018 INDHOLD:

INDSTILLING Til Århus Byråd Den 26. august 2004 via Magistraten Tlf. nr.: Jour. nr.: M0/2003/ Ref. FH/SHJ

Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget

Fremlæggelse af Direktørgruppens forslag til besparelser, herunder effektiviseringskataloget Fælles om nye løsninger

Egnsteateraftale

Politik for Kulturhovedstad 2017

Rebild Kommune Kulturpolitik Arbejdspapir august 2013 Værdigrundlag

ÅRHUS KOMMUNE - Magistratens 4. Afdeling Skoler og Kultur - Rådhuset Århus C Tlf Epost

Modtagelse af midler fra Nordea-Fonden til projektet Smag på Aarhus.

Høringsudkast juni 2012 Kultur & Fritidsudvalget 12. juni for Esbjerg Kommune

EUROPÆISK KULTURHOVEDSTAD AARHUS 2017

at det af de regionale udviklingsmidler reserveres 1 mio. kr. fordelt ligeligt på årene 2009 og 2010

Kultur og Borgerservice

ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset Århus C

LOGO1TH_LS_POSr d. By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv Kolding Tlf

Afstemningsliste for budget 2015 til Ændringsforslag fra Byrådets grupper -

Kunst- og kulturpolitik INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED

Indstilling. Indretning af taghave til ARoS-Aarhus Kunstmuseum. Til Århus Byråd via Magistraten tur og Borgerservice. Den 24.april 2006.

Notat. KULTUR OG BORGER- SERVICE Kulturforvaltningen Aarhus Kommune. Udvidelse af Filmby 3 Aarhus. Kulturudvalget Orientering Kopi til

Forslag til principper for udbetaling af tilskud fra Kulturudvalgets pulje:

Partnerskabsaftale mellem Syddjurs Kommune, Fonden Den ny Maltfabrik og Komitéen Ny Malt vedrørende drift og udvikling af Maltfabrikken

Principindstilling om model for organisering af Godsbanen

Egnsteateraftale mellem Hvidovre Kommune Hvidovrevej Hvidovre (i det følgende kaldet kommunen)

Kulturstrategi for Struer Kommune,

SAMMEN OM KULTUREN. Kulturpolitik for Gentofte Kommune

I indstillingen lægges der op til at: Magistraten udvælger tværgående temaer som direktørgruppen

Rammeaftale for det regionale spillested Spillestedet Thy for perioden

Forlig om kulturpolitik

- XV - Bilag 14. Budgetmål for Fonden Aarhus 2017 og Moesgaard Museum

Folkeoplysningspolitik

Norddjurs Kommune. Kunst- og kulturpolitik Inddragelse, engagement og mangfoldighed. Høringssvar

Folkeoplysningspolitik

1 HvOrNår BlEv kulturproduktionscentret GODSBANEN indviet? SVAR 1: BlEv indviet DEN 30. marts GODSBANEN youtube kanal. SE mere på GODSBANENS

Kulturministeriets og Udenrigsministeriets internationale kulturudveksling. Handlingsplan Kunststyrelsen

Fjerde og sidste opfølgning på Aftale om budget 2018 for Kultur- og Fritidsudvalget

Udmøntning af Aftale om budget 2018 for Kultur- og Fritidsudvalgets ansvarsområde

STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Udarbejdet 2018.

3.2 KULTUR. Randers Kommune - Visionsproces 2020

Rammeaftale for det regionale spillested Det Musiske Hus for perioden

Egnsteateraftale mellem

ÅRHUS KOMMUNE - Magistratens 4. Afdeling Skoler og Kultur - Rådhuset Århus C Tlf Epost mag4@aarhus.dk

KulturKANten. Kulturaftale Mellem Kulturministeren og Kulturregion Nordjylland

Sådan søger du Det overraskende møde & alternative arenaer Puljen under KONTRAST

Indstilling. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten. Kultur og Borgerservice. Den 24. februar Århus Kommune

Der er ultimo 2016 vedtaget en ny kulturpolitik, som dækker både biblioteks-, kunst- og kulturområdet.

Kunst- og kulturpolitik INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED

Udvalgsplan Kulturudvalget

Puljen til kulturelle formål. Retningslinjer for driftstilskud i Vedtaget af Kultur- og Fritidsudvalget d. 13. august 2019.

Handlingsplan til kulturpolitik

Indstilling. Store Århus begivenheder 2008 og eventpuljen. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling

Forslag til ny kultur- og idrætspolitik 2016

Rethink Velfærd videndeling om udvikling af velfærd i Aarhus Kommune

ÅRHUS KOMMUNE - Magistratens 4. Afdeling Skoler og Kultur - Rådhuset Århus C Tlf Epost

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

Indstilling. Internationaliseringsudvalg. Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 4. december 2014

Vedtægter gældende til 19. april 2018 Vedtægter godkendt på generalforsamlingen den 19. april 2018

Transkript:

Kulturen på skinner frem mod 2017 Med Byrådets beslutning om at satse på at gøre Århus til Kulturhovedstad i 2017, står Århus Kommune over for en af de største udfordringer på det kulturelle område i nyere tid. Investeringer i det lokale kunst- og kulturmiljø er et væsentligt og afgørende skridt på vejen til at nå målet om at blive kulturhovedstad. Forligspartierne vil med denne aftale styrke rammerne for den kunstneriske udvikling og den lokale kunst- og kulturproduktion. Investeringen styrker Århus som en levende, moderne og attraktiv by til gavn for byens borgere, erhvervslivet, besøgende og hele byens kulturmiljø. Kulturforliget er led i en samlet investeringsstrategi frem mod 2017, der bl.a. omfatter den nu afsluttede udbygning af Musikhuset Århus og det kommende Multimediehus på havnen, og som ligger i direkte forlængelse af anlægsaftalen Fremsyn for Århus fra maj 2007, hvor det blev besluttet at erhverve Godsbanearealerne og at etablere en multiarena. Med forliget satses både på initiativer, der understøtter borgernes aktive deltagelse i kulturelle aktiviteter, og på de kulturelle flagskibe. Forligspartierne ønsker at understøtte borgernes kreative kulturelle udfoldelsesmuligheder med konkrete satsninger, der er målrettet mod såvel børn og unge som byens voksne borgere, og at understøtte kulturinstitutioner og -begivenheder med internationalt perspektiv og format. De kulturelle fyrtårne skal fortsat lyse, men der skal også satses på underskoven ( vækstlaget ) og på kulturproduktion, lige som mangfoldigheden i såvel det århusianske bysamfund som i det århusianske kulturliv både genremæssigt og inden for hver enkelt genre - fortsat skal dyrkes. Forligspartierne lægger stor vægt på, at kulturtilbudene i byen er tilgængelige for alle grupper af borgere i byen samt for byens turister. Det betyder, at kulturtilbudene skal leve op til ønsket om mangfoldighed. Der lægges herunder bl.a. vægt på byens funktion som uddannelsesby med deraf følgende mange unge. Det forudsættes, at Magistratsafdelingen for Kultur og Borgerservice i udmøntningen af kulturpolitikken tager hensyn til ønsket om tilgængelighed og mangfoldighed i dels afdelingens egne tilbud dels i de kontrakter og aftaler, der indgås med eksterne parter om kulturtilbud, herunder aftalerne med de selvejende kulturinstitutioner. Forligspartierne lægger vægt på, at satsningen på kulturområdet gennemføres indenfor rammerne af kommunens generelle økonomiske situation og styringsprincipper. Det betyder blandt andet, at vækstrammen for serviceudgifterne i 2008 skal overholdes, samt at en forventet aftale mellem KL og regeringen om en vækstramme i 2009 skal sikres overholdt i forbindelse med budgetlægningen for 2009. I 2008 er udgifterne finansieret af det opsparede overskud indenfor decentraliseringsordningen i Magistratsafdelingen for Kultur og Borgerservice samt et bidrag fra Erhvervspuljen. Reservebeløbet vedrørende forventet forbrug på de decentraliserede områder i 2008 (optaget på sektor 0.20 i B2008) reduceres svarende til nettovæksten i serviceudgifterne. Hvis der i forbindelse med budgetforslaget for 2009 viser sig problemer med at Side 1

overholde vækstrammen i 2009, forpligter forligspartierne sig til at tage de nødvendige initiativer, således at satsningen på kulturområdet ikke medvirker til en overskridelse. Satsningen på kulturområdet omfatter blandt andet en række initiativer, der er finansieret i perioden 2008-2012. Forligspartierne vil i forbindelse med budgetlægningen for 2011 drøfte muligheden for en videreførelse af initiativerne efter 2012. Endelig er forligspartierne enige om, at et eventuelt merprovenu i forhold til det anslåede provenu ved salget af byggeretten af arealerne ved Filmbyen forudsættes anvendt til filmformål/kulturformål. Hvis der mod forventning opstår et mindreprovenu, forudsættes det finansieret inden for kulturbudgettet. Analyse om afdækning af indirekte kultur- og fritidsstøtte. Magistratsafdelingen for Kultur og Borgerservice anmodes om i samarbejde med Borgmesterens Afdeling at foretage en Afdækning af den indirekte kultur- og fritidsstøtte i Århus Kommune, således at kommunens reelle kulturstøtte bliver mere gennemsigtig. Der afsættes i alt 500.000 kr. til analysen fra Borgmesterens Afdelings kontoafsnit til revisionsformål. Inden for denne ramme gennemføres en analyse med det formål at sikre et solidt prioriteringsgrundlag for politikere og andre beslutningstagere i forbindelse med Budget 2009. Samtidig skal analysen beskrive et princip for tildeling af kulturstøtte, der er tydeligt, direkte og demokratisk. Analysen skal således fremsendes til Byrådet senest i august 2008. 1. Produktionscenter for billedkunst, scenekunst og litteratur Erhvervelse af bygninger og areal til produktionscenteret på Godsbanen Godsbanebygningerne og et tilhørende areal (i alt 43.000 m2) er erhvervet af Århus Kommune ultimo 2007. Prisen for administrationsbygningen og det ønskede yderligere areal til kulturproduktionscentret (ca. 5.000 etage-m2) kan opgøres til ca. 46 mio. kr. i 2008-priser. Der er enighed om, at det er målsætningen for den videre planlægning for det resterende areal, at der samlet kan opnås økonomisk balance mellem udgifterne til erhvervelsen af samtlige 43.000 m2 (incl. prisen for administrationsbygningen og det tilhørende areal) og indtægterne ved salg af det resterende areal. Med de aktuelle økonomiske forudsætninger skønnes det muligt at opnå en sådan økonomisk balance med en bebyggelsesprocent på ca. 140 på det resterende areal. Der er enighed om at være åben overfor de planlægningsmæssige muligheder for at forøge denne bebyggelsesprocent, såfremt det viser sig påkrævet for at nå en samlet økonomisk balance i omdannelsen af samtlige 43.000 m2. Modernisering og basisdrift af produktionscenteret Godsbanegården med hovedbygningen og de to haller bag Musikhuset og ARoS udgør en unik mulighed for at skabe et dynamisk kraftcenter for innovativ kulturproduktion og formidling, samtidig med at der skabes rammer for ungdomskultur, fx i form af en skaterhal. Der er indtil nu tilvejebragt et finansieringsgrundlag på 63 mio. kr. til moderniseringsudgifterne. Finansieringen sker ved udleje til kommunale enheder (sparet husleje) samt udleje af Officersbygningen når Kulturhus Århus og Århus Festuge flytter på Godsbanen. Derudover vil salg af kommunale bygninger indgå i finansieringen, bl.a. Højvang beboerhus og Saltholmsgade 22, Side 2

hvor ROSA Dansk Rock Samråd i dag har til huse. ROSA vil fremover have til huse i det Rytmiske Produktionscenter på Vester Allé 15. Udover moderniseringsudgiften er der en årlig driftsramme på 5,4 mio. kr. hvor 3,2 mio. kr. er afsat til bygningsdrift. Driftsmidlerne tilvejebringes ved udleje til eksisterende kulturinstitutioner, herunder Entré Scenen og Teater Refleksion (sparet husleje), samt til kreative erhverv, fx designere, der vil være med til at gøre stedet til et levende og inspirerende produktionscenter, hvilket yderligere understøttes ved etablering af en cafe. Til projektledelse og driftsledelse af stedet reserveres 700.000 kr. Der arbejdes videre med finansieringsgrundlaget for moderniseringen, og Kultur og Borgerservice vil i sommeren 2008 forelægge Byrådet indstilling om det overordnede indhold, organisationen, en bygningsmæssig analyse, samt finansieringen af moderniserings- og driftsudgifter for Godsbaneprojektet. Godsbanen Produktionscenter for billedkunst, scenekunst og litteratur En krumtap i en fremtidig driftsorganisation for produktionscenteret på Godsbanen vil være de ressourcer personalemæssige, økonomiske og fysiske - der i dag findes hos Kulturhus Århus, og realisering af Godsbaneprojektet vil betyde, at der skabes et langt større potentiale for at realisere de kulturpolitiske mål, som Kulturhus Århus i dag er en væsentlig eksponent for, herunder især målene om at skabe aktive og eksperimenterende produktionsmiljøer og at understøtte den kvalitative udvikling af det lokale kunst- og kulturmiljø. Projektet behandles p.t. i sammenhæng med øvrige planer for Godsbanearealerne i en politisk styregruppe bestående af Magistraten og repræsentanter for de partier, der ikke har plads i magistraten samt en tværmagistratslig administrativ styregruppe og en række projektgrupper. Den organisatoriske model for projektet i såvel planlægningsfasen som den senere driftsfase indgår i arbejdet for en af disse projektgrupper. Der etableres tillige en politisk styregruppe for udvikling af Godsbaneprojektet med fokus på produktionscentrets indhold. Der afsættes 500.000 kr. i 2009 samt 3,0 mio. kr. fra 2010 til detailplanlægning og realisering af de ambitioner, der er beskrevet i satsningsområdet Etablering af produktionscenter for scenekunst, billedkunst og litteratur - Godsbanen i udkastet til Kulturpolitik 2008-2011, herunder fortsættelse af de nuværende værkstedsfunktioner fra HUSET. Husets værkstedsfunktioner udgør et væsentligt aktiv for byen. Værkstedsfunktionerne understøtter borgernes kreative udfoldelsesmuligheder og giver mulighed for, at byens borgere selv kan deltage i kulturaktiviteter og kunstproduktion. Forligspartierne er enige om, at værkstedsfunktionerne - herunder driftsøkonomien i tilknytning hertil - skal indgå i det nye produktionscenter på Godsbanen og skabe koblingen mellem det professionelle kreative kunstmiljø og byens borgere. Initiativer på scenekunstområdet til styrkelse af produktionscenterets virksomhed Som led i etableringen af produktionscenteret ønsker forligspartierne at styrke nytænkningen og den kunstneriske udvikling inden for scenekunstområdet. I efteråret 2006 blev der nedsat en teatertænketank med repræsentanter fra hele byens teatermiljø. Teatertænketanken fremlagde i foråret 2007 deres vision for, hvorledes byens teaterliv bør udvikle sig de kommende Side 3

år, samt en række konkrete forslag til udmøntning af visionen. Disse forslags realisering vil bidrage væsentligt til at understøtte produktionscenterets virksomhed. Der afsættes 340.000 kr. i 2009, 2 mio. kr. i 2010 og 1 mio. kr. i hvert af årene 2011-12 til etablering et scenekunstcenter og til afholdelse af en international teaterfestival, første gang i 2009. 2. Styrkelse af internationalt anerkendte børneteatre Gruppe 38 Teatret Gruppe 38 er et kulturelt fyrtårn i Århus. Børneteatret har modtaget et stort antal priser, gentagne særdeles positive evalueringer fra Kunstrådet og profilerer byen via dets mange internationale forestillinger og turnevirksomhed. Forligspartierne ønsker, at teatret opnår større synlighed lokalt og er således enige om at forhøje Gruppe 38 s driftstilskud med 500.000 kr. årligt fra 2009, således at teatret kan fortsætte sin kunstneriske udvikling frem mod stadig højere kunstnerisk kvalitet. Teater Refleksion Teater Refleksion, der arbejder med animationsteater, er en betydelig aktør blandt byens og landets børneteatre, og skaber ifølge Kunstrådet vedkommende, rørende og fantasifulde forestillinger af høj kunstnerisk kvalitet. Forligspartierne ønsker at sikre teatret bedre produktions- og præsentationsforhold en oplagt fysisk ramme herfor kunne være faciliteter på Godsbanen - herunder større synlighed lokalt, og er enige om at hæve teatrets driftstilskud med 400.000 kr. i 2008 og 900.000 kr. årligt fra 2009. 3. Styrkelse af danseområdet Moderne dans har gennem de seneste fire år været et særligt kulturpolitisk indsatsområde. Satsningen har båret frugt. Dansemiljøet er blomstret op og er i dag levende og professionelt. Samtidig er Århus nu kendetegnet ved at have en meget markant profil hvad angår moderne dans. Forligspartierne ønsker at bevare og styrke denne enestående status på danseområdet gennem de seneste år. Granhøj Dans Det professionelle dansekompagni Granhøj Dans er et kunstnerisk fyrtårn på dansescenen i Århus og har en omfattende international turnévirksomhed. Granhøj Dans har et ønske om at etablere sig i egne lokaler i den tidligere Carmel-bygning i Nørre Allé og har i denne forbindelse anmodet om øget kommunal driftsstøtte samt tilskud til teknisk udstyr på den nye scene. Granhøj Dans tilføres i overensstemmelse hermed i en periode fra 2009-12 et driftstilskud på 1,5 mio. kr. årligt. Endvidere ydes et engangstilskud på 1,5 mio. kr. til sceneteknik mv. i Carmel-bygningen. Side 4

4. Formidling af Vikingetidens Århus Vikingemuseet Arven fra vikingetiden er en af Danmarks største turistattraktioner både nationalt og internationalt. Byrådet har besluttet at brande Århus på viden, puls og rødder. Vikingemuseet er et unikt eksempel på formidling af Århus tidligste rødder. Vikingemuseet viser på autentisk vis en vigtig del af Århus historie og er et museum, som forligspartierne ønsker at bevare og udvikle. Forligspartierne er enige om at yde støtte til renoveringen af museet i form af en nyopsætning af udstillingen. Der afsættes således 1.040.000 kr. (863.000 kr. ekskl. moms) i 2008 til renoveringen. Midlerne ydes til Moesgaard Museum, der forestår driften af Vikingemuseet. Forligspartierne vil i forbindelse med renoveringen af Bispetorvet opfordre Teknik og Miljø til at indtænke mulighederne for yderligere synliggørelse af Århus som en af verdens ældste vikingebyer. 5. Landsudstillingen 2009 Der afsættes 2,5 mio. kr. i henholdsvis 2008 og 2009 til markeringen af 100-året for Landsudstillingen i 1909. Bevillingen forventes matchet af minimum tilsvarende private bidrag til markeringen i 2009 fra fonde, institutioner og virksomheder, og der vil hermed være skabt økonomisk grundlag for en markant manifestation både nationalt og internationalt af 100-året for den største begivenhed nogensinde i Århus - Landsudstillingen 1909. Samtidig er der skabt mulighed for ikke alene i forhold til kultur, men også i forhold til byens øvrige styrkepositioner som f.eks. arkitektur, design og IT at præsentere mulighederne og perspektiverne i Århus - fremtidens by. Konkret vil bevillingerne kunne ydes som underskudsgarantier, direkte tilskud eller til dækning af direkte afledte merudgifter i de kommunale forvaltninger, der skal bidrage til at realisere de mange projekter og initiativer, der forventes. Der forudsættes generelt et stort medspil fra samtlige magistratsafdelinger, og der er alene tale om ekstraordinære udgifter, der ikke med rimelighed kan forudsættes afholdt indenfor de ordinære budgetter. Budgetansvaret er placeret i Borgmesterens Afdeling og udmøntningen af bevillingen sker i samarbejde med Kultur og Borgerservice. Prioriteringen af hvilke initiativer, der støttes vil ske i tæt samarbejde med det forretningsudvalg, der er nedsat med henblik på planlægning og markering af 100-året for Landsudstillingen 1909. Udmøntningen vil desuden ske i overensstemmelse med de beslutninger og målsætninger, som Byrådet vedtog i forbindelse med beslutningen om at markere 100 året for Landsudstillingen 1909. Side 5

6. Flere frie midler til Europæisk Kulturhovedstad 2017 satsningen Århus Byråd har besluttet at kandidere til titlen som Europæisk Kulturhovedstad i 2017, hvor en dansk by skal udpeges. Stillingen som kulturbysekretær med ansvar for udformning af ansøgning herom besættes i foråret 2008. Det er ambitionen, at der frem mod 2017 skal gennemføres en række initiativer og kulturudviklingsprocesser, der kvalificerer til titlen og peger frem mod kulminationen i 2017. Disse processer skal involvere lokale kulturaktører og skal understøtte borgernes engagement og aktive deltagelse i bestræbelserne på at blive Europæisk Kulturhovedstad. Der afsættes 2 mio. kr. om året i perioden 2010-12 det vil sige frem til tidspunktet, hvor der er truffet beslutning om hvilken dansk by, der skal bære titlen i 2017. Beløbet udmøntes af Kultur og Borgerservice, hvor stillingen som kulturbysekretær er forankret organisatorisk, og vil kunne anvendes til aktiviteter af enhver art lokale, nationale såvel som internationale - der peger frem mod og understøtter kandidaturet til kulturhovedstadstitlen. Beløbet vil således supplere de eksisterende frie kulturmidler og vil eksempelvis kunne anvendes til festivalaktiviteter, kunst- og kulturprojekter, kunstnerisk og kulturelt udviklingsarbejde eller projekter og aktiviteter med sigte på bred folkelig involvering. Kulturforvaltningen fremlægger kriterierne for tildelingen af midlerne til forligspartiernes godkendelse. 7. Aktiviteter og udsmykning af byrum Der afsættes 1 mio. kr. årligt i perioden 2010-12 til aktiviteter i og udsmykning af byrum. 8. Styrkelse af filmsatsningen Bestræbelserne på forøgelse af midlerne i Den Vestdanske Filmpulje gennem involvering af staten, Region Midtjylland, Region Nordjylland og kommunerne i disse regioner foreslås understøttet gennem en forøgelse af Århus Kommunes bidrag til puljen. Regionernes stillingtagen drøftes aktuelt i regionernes vækstfora, og der vil i foråret 2008 blive gennemført en konference, der kan give en klar pejling på mulighederne for at skabe dette bredere engagement, som vil bidrage væsentligt til realisering af strategi- og udviklingsplanen for Filmby Århus. Forligspartierne er enige om, at Den Vestdanske Filmpulje forøges med 1 mio. kr. i 2009 og 1,5 mio. kr. årligt i perioden 2010-12. Side 6

9. Arkitektur- og designhus. Med henblik på skabelse af et arkitektur- og designhus i Århus nedsættes en tænketank, som får til opgave at pege på finansieringsmuligheder, konkretisere planerne for indholdet af arkitektur- og designhuset, pege på placeringsmuligheder samt skabe lokal og national opbakning til projektet. Tænketanken består af personer fra kultur-, uddannelses- og erhvervsliv (blandt andet inviteres minimum 2 arkitekter og 2 designere, som repræsenterer både den industrielle og mere kunstneriske del af brancherne, stadsarkitekten, rektor for arkitektskolen og Innovation Lab mv. til at deltage i arbejdet) samt lokale og landspolitikere fra begge sider af det politiske spekter. Tænketanken afleverer en delbetænkning i sommeren 2009 indeholdende forslag til placering, forslag til konkretisering af indhold samt foreløbig redegørelse for finansieringsmuligheder. Arbejdet gennemføres i samarbejde mellem Borgmesterens Afdeling og Kultur og Borgerservice. Der afsættes 250.000 kr. i 2008 og 2009. 10. Kulturskoler for børn. Alle børn i Århus kommune skal have lige muligheder for at deltage i kulturskolernes kulturtilbud inden for musik, billedkunst, dans og teater uanset hvor i kommunen de bor. Tilbuddene til de yngste skal være placeret decentralt i lokalområderne. Der skal tillige arbejdes på at afskaffe ventelisterne til kulturskolerne. Der afsættes derfor 450.000 kr. årligt i 2009-11 og 1 mio. kr. i 2012. 11. World Music Center. World Music Centers aktivitetsniveau skal øges i årene 2009-12, så centerets aktiviteter kan nå ud til en bredere kreds af børn og unge. Der afsættes derfor 150.000 kr. årligt i 2009-12. 12. SPOT-Festivalen SPOT-Festivalen er en af de mest betydelige musikfestivaler i Danmark og en af de største tilbagevendende begivenheder i Århus. Det foreslås, at SPOT-Festivalen tildeles fast driftsstøtte med 500.000 kr. årligt i perioden 2009-12. Side 7

13. Kulturruter og kulturportal. Med henblik på at sikre en øget synlighed om kulturtilbuddene i Århus skal Kulturforvaltningen i samarbejde med VisitAarhus udarbejde forslag til kulturruter for borgerne i Århus og for alle turister, lige som en kulturportal søges etableret og markedsført. Der skal samtidig arbejdes med at styrke samarbejdet mellem kulturinstitutionerne. Der afsættes 386.000 kr. i 2009. 14. Hensigtserklæring om prioritering af en eventuel yderligere styrkelse af kulturområdet ved budgetforliget for 2009. Forligspartierne er enige om nedenstående prioriterede ønskeliste på kulturområdet, såfremt der ved de kommende budgetforhandlinger bliver mulighed for at tilføre kulturområdet yderligere midler. Muligheden herfor vil afhænge af kommunens økonomiske situation samt den overordnede prioritering af kommunens samlede budget. Prioriteringsgruppe 1: Fuld gennemførelse af Teatertænketankens initiativer (520.000 kr. årligt) Udvidelse af Aarhus Symfoniorkester (750.000 kr. i 2009, 1.500.000 kr. i 2010, 1.875.000 kr. i 2011 og 2.250.000 kr. i 2012) Den Moderne By i Den Gamle By, jf. budgetforlig for 2008 (1.000.000 kr. i 2009, 2.000.000 kr. i 2010-11 og 3.000.000 kr. i 2012) Svalegangen (500.000 kr. årligt) Forhøjelse af Entré Scenens driftstilskud (900.000 kr. årligt) Forhøjelse af Teater Katapults driftstilskud (400.000 kr. årligt) Prioriteringsgruppe 2: Litteraturkoordinator (625.000 kr. årligt) Århus Kunstbygning (500.000 kr. årligt) Styrkelse af Musikhusets drift og arrangementer (2.500.000 kr. årligt) Udvidelse af Kulturudviklingspuljen og Spillestedskontoen (1.000.000 kr. årligt) Danseværket (200.000 kr. årligt) Kvindemuseet (300.000 kr. årligt) Herudover er forligspartierne enige om at undersøge mulighederne for at støtte MAGMA s teatervirksomhed. Finansiering: 15. Ny leje- og fremlejeaftale vedr. Scandinavian Congress Center Budgettet vedrørende SCC er defineret som et ikke-styrbart område. Der vil først i forbindelse med budgetforslaget for 2009 i august 2008 være et samlet overblik over udgifterne på de ikke-styrbare områder. Forligspartierne forpligter sig derfor til at medvirke til at finde alternativ finansiering i stedet for beløbet vedr. SCC, hvis eventuelle merudgifter på de ikke-styrbare områder ikke kan finansieres indenfor kommunens samlede økonomi i 2009-2012. Side 8

16. Fleksjobpuljen på kulturområdet Der resterer 0,9 mio. kr. årligt på fleksjobpuljen. Beløbet er primært reserveret til kulturinstitutionerne. Beløbet anvendes i stedet til finansiering af kultursatsningen. 17. Sparede huslejeudgifter Der forudsættes sparede huslejeudgifter på 0,5 mio. kr. årligt fra og med 2012 eksempelvis ved, at Center for Økonomi og Personale (MKB) flytter til godsbanearealerne.7 18. Reservekonto ifm. afslutning af voldgiftssag Der resterer et beløb på 2,9 mio. kr. ved afslutningen af voldgiftssagen omkring Atletion. Beløb indgår i finansieringen af kultursatsningen. 19. Anvendelse af opsparede midler på kulturområdet I 2008 finansieres udgifterne af det opsparede overskud indenfor decentraliseringsordningen i Magistratsafdelingen for Kultur og Borgerservice. Reservebeløbet vedrørende forventet forbrug på de decentraliserede områder i 2008 (optaget på sektor 0.20 i B2008) reduceres svarende til nettovæksten i serviceudgifterne. Af Kulturafdelingens opsparede midler på 7,494 mio. kr. vedrører 5,194 mio. kr. tidsforskydning, der ligger i forskellen mellem bevillings- og udbetalingsår. 20. Salg af byggeret ved Filmbyen Der er forudsat salg af byggeret på 6.500 kvm. til 4.000 kr./kvm. 21. Erhvervspuljen, bidrag til Landsudstillingen Erhvervspuljen bidrager til gennemførelse af initiativer ved markeringen af 100-året for Landsudstillingen med 1 mio. kr. i hvert af årene 2008 og 2009. 22. Kulturpolitik 2008-11. Med denne aftale er forligspartierne enige om at tiltræde Kultur og Borgerservices indstilling om kulturpolitik 2008-11, idet en række forslag fortsat henvises til budgetforhandlingerne for 2009, jf. afsnit 14. Forligspartierne er samtidig enige om at kulturpolitikkens afsnit om kulturel mangfoldighed ændres, således at initiativ nr. 3, hvorefter kulturel mangfoldighed bliver et særligt fokusområde i kontraktforhandlingerne med kulturinstitutionerne, udgår, lige som initiativ nr. 7 ændres, således at initiativet går ud på at der med henblik på at styrke kulturprojekter med et internationalt perspektiv sker en forhøjelse af Kulturudviklingspuljen. Den konservative byrådsgruppe har taget forbehold vedrørende fortsættelse af driften af Husets værkstedsfunktioner på Godsbanen. Socialistisk Folkepartis byrådsgruppe har taget forbehold vedrørende udvidelse af Aarhus Symfoniorkester, jf. afsnit 14, prioriteringsgruppe 1. Side 9

Kulturpakke Drift 2008 2009 2010 2011 2012-1.000 kr., 2008-priser - 1. Produktionscenter for billedkunst, scenekunst og litteratur - Detailplanlægning og realisering af de ambitioner, der er beskrevet i satsningsområdet, herunder drift af værkstedsfunktioner fra HUSET 500 3.000 3.000 3.000 2. Styrkelse af internationalt anerkendt børneteater - Gruppe 38 - forhøjelse af driftstilskud 500 500 500 500 - Teater Refleksion - forhøjelse af driftstilskud 400 900 900 900 900 Driftsudgifter i alt 400 1.900 4.400 4.400 4.400 Finansiering 15. Ny leje og fremlejeaftale vedr. Scandinavian Congress Center -2.000-3.000-3.000-3.000 16. Fleksjobpuljen på kulturområdet -900-900 -900-900 17. Sparede huslejeudgifter -500 Finansiering i alt 0-2.900-3.900-3.900-4.400 Manko 400-1.000 500 500 0 400 Engangsbeløb/anlæg 1. Produktionscenter for billedkunst, scenekunst og litteratur - Opstart af produktionscenter på godsbanearealet 340 2.000 1.000 1.000 3. Styrkelse af danseområdet - Granhøj Dans - forhøjelse af driftstilskud i 4-årig periode 1.500 1.500 1.500 1.500 - Granhøj Dans, engangstilskud til scenteknik mv. 1.500 0 0 0 0 4. Formidling af Vikingetidens Århus - Vikingemuseet, tilskud til nyopsætning af udstilling 863 0 0 0 0 5. Landsudstillingen 2009 2.500 2.500 0 0 0 6. Frie midler ifm. Århus som Europæisk Kulturhovedstad 2017 0 2.000 2.000 2.000 7. Aktiviteter i og udsmykning af byrum 0 1.000 1.000 1.000 8. Styrkelse af filmsatsningen - Den Vestdanske Filmpulje, øget bidrag i 4-årig periode 1.000 1.500 1.500 1.500 9. Arkitektur og design 250 250 10. Spot-festival 500 500 500 500 11. World Music Center 150 150 150 150 12. Kulturskoler 450 450 450 1.000 13. Kulturruter og -portal 386 Finansiering 18. Reservekonto ifm. afslutning af voldgiftssag -2.945 0 0 0 19. Anvendelse af opsparede midler på kulturopmrådet -7.494 0 0 0 0 20. Salg af byggeret ved Filmbyen -5.500-7.500-6.500-6.500 21. Erhvervspuljen, bidrag til Landsudstillingen -1.000-1.000 Engangsbeløb/anlæg i alt -3.381-2.369 1.600 1.600 2.150-400 Sum 0 Side 10