Skitse til drejebog for personaleproces ved fusion af Centralkøkkenet, AUH Risskov, Psykiatri og Social, og Køkkenet ved Aarhus Universitetshospital

Relaterede dokumenter
Generel drejebog Omplaceringer/afsked som følge af besparelser og omstruktureringer i Psykiatri og Social

Denne drejebog er udarbejdet i april 2015 og erstatter en tidligere udarbejdet drejebog til ledere.

Besparelser i administrationen

Drejebog for omplacering og afskedigelser ved strukturændringer og besparelser i Psykiatri og Social

Vejledning - Den gode proces i forbindelse med struktur- og organisationsændringer

Vejledning - Den gode proces i forbindelse med struktur- og organisationsændringer

Retningslinjer for omplacering og afskedigelser ved strukturændringer og besparelser

Omstillingsplan for socialområdet Procesplan

Retningslinjer ved omplacering og afskedigelse af ansatte i forbindelse med strukturændringer og besparelser i Region Midtjylland

UDKAST Vilkår for organisationsændringer, der medfører reduktion af stillinger

Retningslinjer for personalereduktioner i forbindelse med besparelser i Odder Kommune. Maj 2010

VILKÅR RETNINGSLINJER OG. Større organisationsændringer og reduktion af stillinger. omplacering rettigheder i opsigelsesperioden. lederforpligtelser

Retningslinjer for personalereduktioner i forbindelse med besparelser i Odder Kommune

Omplaceringer og afskedigelse i Region Sjælland 2018

Hospitalsenheden Vest. Referat

Baggrund. Dato

Vilkår for organisationsændringer, der medfører reduktion af stillinger

4. Drøftelse og tilrettelæggelsen af processen for meddelelse om påtænkt

VILKÅR RETNINGSLINJER OG. Større organisationsændringer og reduktion af stillinger. omplacering rettigheder i opsigelsesperioden. lederforpligtelser

Spareforslaget, og herunder den fremtidige organisering, konkretiseres yderligere, hvis forslaget vedtages politisk.

Bilag 4 Status på ændret IT-organisation - Tids- og procesplan til behandling på MED-udvalgsmøde den 6. november 2012

Forslag til retningslinjer i forbindelse med budgetreduktioner/nedgang i børnetal m.m. indenfor daginstitutioner

Afskedigelsesprocessen

Fællesmøde den 9. oktober 2017


Retningslinjer for håndtering af personalereduktioner i forbindelse med besparelser i Favrskov Kommune

Referat fra møde i Hoved-MEDudvalget for Psykiatri og Social

AARHUS UNIVERSITET HEALTH

AARHUS UNIVERSITET REFERAT. Møde den: Ekstraordinært LSU

6. Orientering om, hvordan omplaceringsmuligheder undersøges, jf. AU's personalepolitik

Følgende gives en skematisk oversigt over de emner og problematikker, der specielt fokuseres i høringssvarene samt styregruppens

INTERN Arbejdsdokument

Vejledning vedrørende det gode ansættelsesforløb

Dagsorden til møde i Hoved-MEDudvalget for Psykiatri og Social

Procesplan for afskedigelser i AAU Fælles Service (november december 2016)

Notat: Rammer og principper for fusionen mellem Regionspsykiatrien Herning og Regionspsykiatrien Holstebro

Dagsorden AARHUS UNIVERSITET

Procesplan for håndtering af organisationsændringer

Vejledning vedrørende det gode ansættelsesforløb

Udviklingspolitik. (Personaletilpasning).

Dialog og lydhørhed er afgørende for udvikling af et frugtbart samarbejde mellem ledelse og medarbejdere.

Region Midtjylland Regionssekretariatet. Dagsorden

Deltagere: LSU, AU Kommunikation. Fra HR deltager: HR-partner Helle K. Dahl, referent. Dagsorden AARHUS UNIVERSITET

Evaluering af personaleproces i forbindelse med besparelsesrunde 2018 på Sjællands Universitetshospital

Referat fra Hoved-MEDudvalget for administrationen inklusive Regional Udvikling torsdag den 6. december 2007

Procedure for ansættelse af nye medarbejdere

Ny organisering af serviceområdet på AUH Baggrund. Rammer for processen

Hvordan går det med de lokale lønforhandlinger på din arbejdsplads? TR møde 17. februar 2015

Procedure for ansættelse af nye medarbejdere

Oplæg til DNV-Gødstrup flytteorganisation 1

NÆRVÆR FRAVÆR. Hvidovre Kommune, Center for Personale og Løn Revideret , Acadre 17/26915, 17/172815

Region Midtjylland Regionssekretariatet

Formålet med den årlige forflyttelsesrunde er at sikre en fleksibel personaletilpasning i forbindelse med skolernes planlægning af det nye skoleår.

Opmærksomheden henledes på følgende ny retningslinje:

Vejledning til institutledere, skoleleder, chefra dgiver og administrationschef om ha ndtering af TEKNISK ADMINISTRATIVE ansættelser pa Health

Forslag til besparelser i psykiatrien. Generelle plancher

Dagsorden til møde i Hoved-MEDudvalget for Psykiatri og Social

Til medarbejdere. Ansættelse. Vælg farve. Vejle og Middelfart Sygehus. Ortopædkirurgisk Afdeling

Processen for den årlige forflyttelsesrunde er beskrevet i cirkulære vedrørende forflyttelse af lærere og børnehaveklasseledere.

Formøde for udvalgets medarbejderrepræsentanter holdes kl i Mødelokale C2, kælderen, Regionshuset Viborg.

Region Midtjylland Regionsgården Skottenborg Viborg

AARHUS UNIVERSITET REFERAT. Møde den: Ekstraordinært LSU

Region Midtjylland Regionssekretariatet

Protokol. mellem TDC A/S. Lederforeningen i TDC, LTD

Opsamling på gruppedrøftelser fra møde om lokal løndannelse den 23. september 2015

Dagsorden til møde i Hoved-MEDudvalget for Psykiatri og Social

TR-kursus Modul 1A. Afskedigelser. September Lene Vibjerg SIDE 1

KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Administrativt Ressource Center

Notat. Personalepolitisk Værktøjskasse. Personalepolitisk værkstøjskasse. 6. oktober Personale og HR

Konsekvenser af budget

Håndtering af sygefravær

Svar på spørgsmål stillet i forlængelse af møde med TR erne

Besluttet i budget 2019 Konsekvens

Manual til koncept for kvalitetsovervågning på trin 3 samt for kvalitetsforbedring på trin 4 for de organisatoriske

Personalepolitikken for Århus Universitetshospital

TR rolle og forventninger

Fælles regional retningslinje for kompetenceudvikling

Referat. af møde i HMU for fællesfunktioner, stabe og Regional Udvikling

FORHÅNDSAFALE INDGÅET MELLEM BUPL FYN OG NYBORG KOMMUNE VEDRØRENDE NY LØN FOR AFDELINGSLEDERE OG PÆDAGOGER I UNGDOMSSKOLEREGI PR. 1.

AUH Århus Sygehus og AUH Skejby samles til én hospitalsenhed med fælles ledelse og fælles administration.

Tilkendegivelse af 22. juni 2017 i faglig voldgift FV : CO-industri for 3F Industrigruppen og Dansk Metal

Afskedigelse. Kommunalt

Referat AARHUS UNIVERSITET

PULS 2013 Information til medarbejdere

Initiativer vedr. arbejdstilrettelæggelse i psykiatrien

HR OG KOMMUNIKATION. Guide til ledere i håndtering af afskedigelser

Proces for overflytning af medarbejdere til borgerservicefunktionen

Afskedigelse. Produktionsskoler

Referat AARHUS UNIVERSITET. Ekstraordinært møde den 19. april LSU i AU HR

løn& udvikling nyt job sæt prıs på dig selv økonomaforeningen

Åben dagsorden Ældrerådet SÆH-sekretariatet

Dagsorden. Tirsdag den 8. april 2008 kl i lokale F7. (Regionshuset Viborg, Skottenborg 26, 8800 Viborg)

Vejledning i forbindelse med afskedigelser med baggrund i besparelser.

Nr. Emnet Hovedsynspunkter Konklusion Opfølgning

KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Område Valby/Vesterbro/Kgs. Enghave

Stresshåndteringspolitik Center for Kvalitetsudvikling

AUH, Serviceområdet. Baggrund. Konklusion. Konklusioner fra møde den 6. august 2013 mellem Aarhus Universitetshospital, Koncern HR og Aarhus Tech

KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Administrativt Ressource Center

1. Procedurer for ændringer af lokale MED organisation

Bilag 3.1, overordnet tidsplan

Transkript:

Skitse til drejebog for personaleproces ved fusion af Centralkøkkenet, AUH Risskov, Psykiatri og Social, og Køkkenet ved Aarhus Universitetshospital Forord Denne skitse til drejebog omhandler personaleprocessen for ansatte i Centralkøkkenet, AUH Risskov, Psykiatri og Social, og Køkkenet, Aarhus Universitetshospital, når køkkenerne fusioneres i forbindelse med udflytning af køkkenerne til Skejby, og der samtidig skal ske en besparelse. Punkterne 1. 5. i drejebogen frem til etablering af Fusions-LMU ligger fast. Mht. punkterne 6. 23. fungerer skitsen som et udgangspunkt for at Fusions-LMU på et senere tidspunkt kan drøfte drejebog vedrørende personaleprocessen for medarbejdere og ledere med reference til afdelingsledelsen i Centralkøkkenet og Køkkenet. Såfremt der er behov for det, kan der således ske ændringer i disse punkter. Køkkenerne fusioneres som følge af, at behandlingspsykiatrien i Risskov flytter til Psykiatrisk Center i Skejby, og der bygges et nyt fælles køkken i Skejby, der skal servicere både Psykiatrisk Center og Aarhus Universitetshospital. Det fusionerede køkken placeres organisatorisk under Aarhus Universitetshospital. Det fusionerede køkken kommer til at høre under Servicecentret på Aarhus Universitetshospital. Den fremtidige afdelingsledelse (cheføkonomaen) refererer direkte til centerledelsen i Servicecentret. Ibrugtagningen af det nye køkken i Skejby og fusionen forventes at ske med virkning ultimo 2018. Ved Centralkøkkenet forstås alle ansatte i køkkenet og kantinerne under Psykiatri og Social, Risskov, herunder både i Risskov og på Olof Palmes Alle. Ved Køkkenet forstås alle ansatte i køkkenerne og kantinerne under Aarhus Universitetshospital, beliggende på Nørrebrogade og Tage-Hansens Gade og Palle Juul-Jensens Boulevard. Side 1 af 8

Ved Det fusionerede Køkken forstås den organisatoriske fusion af de to køkkener: Centralkøkkenet under Psykiatri og Social og Køkkenet under Aarhus Universitetshospital. Ved ansatte forstås i denne drejebog de månedslønnede ansatte. Tilkaldevikarer og timelønnede er ikke omfattet af drejebogen. Principper I personaleprocessen tages afsæt i følgende principper: Det fusionerede Køkken skal fortsat kunne varetage opgaven med tilberedning af mad til patienter og personale til Psykiatrisk Center og Aarhus Universitetshospital på kvalificeret vis, herunder sikre en stabil driftssituation. Der tages udgangspunkt i regionens retningslinjer for omplacering og afskedigelse i forbindelse med strukturændringer og besparelser og scenarium 2 om fusion og overførsel til nyt hospital. Scenarium 2 om fusion og overførsel indebærer, at den nye afdelingsledelse sætter det nye hold med udgangspunkt i, at de ansatte fra Centralkøkkenet og Køkkenet, der er bedst til at løse den fremtidige opgave, skal udgøre den nye leder-og medarbejderstab i Det fusionerede Køkken. Dette skal ske i en tæt dialog med de nuværende ledere af Centralkøkkenet og Køkkenet, så der sikres en reel konkret vurdering af kompetencer blandt de ansatte fra de to afdelinger. Der tages ved planlægningen udgangspunkt i et princip om ordentlighed og åben og reel dialog mellem medarbejdere og ledelse. Det betyder bl.a., at en proces søges tilrettelagt i så god tid som muligt, ligesom de ansatte søges bedst muligt og tidligt informeret. Der følges desuden et mindsteindgrebs-princip. De almindelige omplaceringsregler i Region Midtjylland/Psykiatri og Social/Aarhus Universitetshospital finder anvendelse for eventuelle overtallige ansatte, eller hvis der skulle være ansatte, som ikke har de nødvendige kompetencer i forhold til den fremtidige opgaveløsning. Det samme gælder, hvis der er ansatte, som tilbydes fortsat ansættelse i Det fusionerede Køkken på væsentligt ændrede vilkår og de ansatte afslår dette. Procedure 1. Orientering af HMU og LMU om skitse til drejebog for personaleproces (ca. september - oktober 2016) HMU for Psykiatri og Social og HMU for Aarhus Universitetshospital orienteres om skitse for drejebog for personaleproces. LMU for henholdsvis Centralkøkkenet og Køkkenet orienteres desuden om skitse til drejebog for personaleproces. Side 2 af 8

2. Orientering af ansatte om skitse til drejebog for personaleproces (ca. oktober - november 2016) De ansatte ved Centralkøkkenet og Køkkenet orienteres om denne skitse til drejebog for personaleproces. Hvis det sker i form af et møde, inviteres TR og FTR med til mødet. 3. Besparelser og evt. personalereduktion i egen afdeling Løbende besparelser i Centralkøkkenet og Køkkenet før fusionen som følge af sengelukninger mv., herunder eventuel personalereduktion, håndteres af henholdsvis Centralkøkkenet og Køkkenet hver for sig. Der er således ikke tale om en samlet proces for eventuel personalereduktion. 4. Offentliggørelse af fremtidig afdelingsledelse (cheføkonoma) (ca. oktober 2017) Forventningssamtale med medarbejderrepræsentanter. Centerledelsen på Aarhus Universitetshospital offentliggør, hvem der er fremtidig afdelingsledelse (cheføkonoma) for Det fusionerede Køkken. 5. Etablering af Fusions-LMU (ca. oktober 2017) Fusions-LMU etableres. Fusions-LMU sammensættes af begge LMU'er. Den fremtidige afdelingsledelse (cheføkonoma) er formand. Den anden nuværende afdelingsledelse deltager også. LMU i de to køkkener fortsætter uændret med hensyn til forhold, der kun vedrører Centralkøkkenet, henholdsvis Køkkenet. 6. Fusions-LMU overordnet organisering og proces for ledere med reference til afdelingsledelsen (ca. oktober - november 2017) På Fusions-LMU drøftes bl.a. ledelsens oplæg til overordnet organisering, herunder lederstillinger med reference til afdelingsledelsen. Desuden drøftes proces i forhold til lederne mht. reduktion på grund af besparelse/effektivisering som følge af fusion: Udvælgelseskriterier Konkret tidsplan og fremgangsmåde Støtteforanstaltninger Arbejdsmiljø Tavshedspligt til officiel udmelding. NB: Hvis den planlagte besparelse/strukturændring peger på konkrete ledere (dvs. uden efterfølgende udvælgelse) skal disse orienteres før Fusions-LMU. Side 3 af 8

7. Proces for ledere med reference til afdelingsledelsen (ca. december 2017 januar 2018) Alle nuværende ledere med reference til afdelingsledelsen får udleveret oplysning om kommende lederstillinger med reference til den fremtidige afdelingsledelse. Den fremtidige afdelingsledelse holder samtaler med alle nuværende ledere, der har reference til afdelingsledelserne. Der udarbejdes kort referat fra samtalen med kopi til lederen. Derefter afholdes en præferencerunde, hvor alle nuværende ledere med reference til afdelingsledelserne får mulighed for skriftligt at tilkendegive deres ønsker til fremtidig stilling mv. Den fremtidige afdelingsledelse har en dialog med den anden afdelingsledelse om udvælgelse. Herefter træffer den fremtidige afdelingsledelse beslutning om udvælgelse. Den fremtidige afdelingsledelse afholder samtaler med alle nuværende ledere om beslutningen. Evt. med tilbud om anden stilling til eventuel overtallig leder. Der udarbejdes kort referat fra samtalen med kopi til lederen. Den fremtidige afdelingsledelse sørger for, at der afholdes forventningssamtaler mellem de fremtidige ledere og medarbejderrepræsentanter (tillidsrepræsentanter) fra både Psykiatri og Social og Aarhus Universitetshospital). Herefter offentliggør den fremtidige afdelingsledelse, hvem der er fremtidige ledere i Det fusionerede Køkken. Eventuelle overtallige ledere, som ikke har fået anden stilling i Det fusionerede Køkken, indkaldes efterfølgende af nuværende afdelingsledelse til en omplaceringssamtale vedrørende omplacering uden for afdelingen/afskedigelse. 8. Dialogmøde med FTR om personaleproces (februar 2018) Dialogmøde med FTR om personaleproces, herunder konkret tidsplan mv. Tavshedspligt til officiel udmelding. 9. Fusions-LMU organiserings- og bemandingsplan og personaleproces (senest februar 2018) På Fusions-LMU drøftes bl.a. ledelsens oplæg til fremtidig organiserings- og bemandingsplan og personaleproces, herunder evt. personalereduktion mht. besparelse/effektivisering som følge af fusion: Udvælgelseskriterier Konkret tidsplan og fremgangsmåde Støtteforanstaltninger Arbejdsmiljø Tavshedspligt til officiel udmelding. Side 4 af 8

NB: Hvis den planlagte besparelse/strukturændring peger på konkrete medarbejdere (dvs. uden efterfølgende udvælgelse) skal disse orienteres før Fusions-LMU. 10. Informationsmøde for ansatte om fremtidig organisering og personaleproces (ca. marts 2018) Der afholdes fælles informationsmøde for ansatte i Centralkøkkenet og Køkkenet om fremtidig organiserings- og bemandingsplan samt om personaleprocessen og evt. personalereduktion som følge af besparelser/effektivisering ved sammenlægning. TR og FTR inviteres med til mødet. De ansatte får udleveret tidsplan for personaleprocessen og kriterier. De ansatte oplyses også om stillings- og funktionsstruktur på Aarhus Universitetshospital. 11. Frivillige ordninger undersøges (ca. marts 2018) Afdelingsledelsen undersøger ved forespørgsler til de ansatte, om der evt. er basis for at undgå omplacering/afsked ved hjælp af frivillige ordninger. 12. Kompetenceskema udfyldes (ca. marts 2018) Alle de ansatte udfylder og afleverer et kompetenceskema, der beskriver deres kompetencer og eventuelle særlige forhold. Der er i et kommentarfelt mulighed for at afgive supplerende bemærkninger. Kompetenceskemaet afleveres til nuværende nærmeste leder. Lederen videregiver en kopi af skemaet til den fremtidige afdelingsledelse og de øvrige ledere, der skal deltage i mødet omkring udvælgelse. 13. Udvælgelse af medarbejdere (ca. marts 2018) Den fremtidige afdelingsledelse sætter det nye hold med udgangspunkt i, at de medarbejdere fra Centralkøkkenet og Køkkenet, som er bedst egnet til at løse den fremtidige opgave, skal udgøre den fremtidige medarbejderstab i Det fusionerede Køkken i Skejby, jf. de fastsatte udvælgelseskriterier. Udvælgelsen sker bl.a. på grundlag af oplysningerne i kompetenceskemaerne og i en tæt dialog med de nuværende ledere (afdelingsledelse og ledere med reference til afdelingsledelserne) af Centralkøkkenet og Køkkenet, så der sikres en reel konkret vurdering af kompetencerne blandt medarbejderne fra de to afdelinger. Dialogen sker på et fælles møde. Regionens retningslinjer for omplacering og afskedigelse ved strukturændringer og besparelser finder anvendelse for eventuelle overtallige medarbejdere, eller hvis der skulle være medarbejdere, som ikke har de nødvendige kompetencer i forhold til den fremtidige opgaveløsning. Det samme gælder, hvis der er medarbejdere, som tilbydes fortsat ansættelse i Det fusionerede Køkken på væsentligt ændrede vilkår og medarbejderne afslår dette. Side 5 af 8

14. Relevante TR/FTR orienteres om udvælgelse til omplacering mv. (ca. april 2018) Relevante TR/FTR orienteres om, hvilke medarbejdere der er udpeget til omplacering uden for Det fusionerede Køkken/afskedigelse. 15. Indkaldelse til omplaceringssamtale (ca. april 2018) Medarbejdere, der ikke skal fortsætte deres ansættelse ved Det fusionerede Køkken, men som er udpeget til omplacering uden for Det fusionerede Køkken/afskedigelse, bliver indkaldt til samtale. Der udleveres brev med indkaldelse til individuel samtale (omplaceringssamtale) med egen ledelse og eventuelt HR med tilbud om deltagelse af bisidder. Der afholdes som udgangspunkt ikke samtaler med medarbejdere, der fortsætter deres ansættelse i Det fusionerede Køkken ved Aarhus Universitetshospital. 16. Omplaceringssamtale (ca. april 2018) Ved omplaceringssamtalen omkring omplacering uden for Det fusionerede Køkken/afskedigelse henvises som udgangspunkt til begrundelsen for besparelsen og en samlet vurdering ud fra de fastsatte kriterier. Medarbejderen kan få en uddybende konkret begrundelse, såfremt medarbejderen ønsker dette. Omplacering i regionen drøftes. 17. Undersøgelse af omplaceringsmuligheder (Ca. april-maj 2018) HR undersøger omplaceringsmulighederne for medarbejdere, der er udpeget til omplacering uden for Det fusionerede Køkken/afskedigelse. 18. Evt. partshøring/afskedigelse (Ca. april-maj 2018) Hvis det ikke har været muligt at omplacere en medarbejder udpeget til omplacering uden for Det fusionerede Køkken/afskedigelse, sendes partshøringsbrev om afskedigelse. Hvis partshøringssvaret ikke har ført til en anden vurdering, og der fortsat ikke er sket omplacering, sendes afskedigelsesbrev. Medarbejderen fortsætter med at arbejde i opsigelsesperioden. Medarbejderen har fortsat fortrinsret til ledige stillinger i Region Midtjylland i opsigelsesperioden. 19. Brev til ansatte i Centralkøkkenet om overgang til Aarhus Universitetshospital (Ca. maj-juni 2018) HR i Psykiatri og Social sender brev til ansatte ved Centralkøkkenet om overgang til Aarhus Universitetshospital og om ændring af tjenestested til Skejby i forbindelse med fusionen. Der kan desuden eventuelt blive tale om en overgangsordning, hvor de ansatte i en periode inden fusionen skal arbejde på/udlånes til en anden matrikel/organisation end den sædvanlige. Side 6 af 8

Om muligt oplyses også dette i brevet. De ansatte kan eventuelt tidligere have fået meddelelse herom. 20. Lønforhold Centralkøkkenet (Ca. maj-juni 2018) Regionens retningslinjer for omplacering og afskedigelse i forbindelse med strukturændringer og besparelser er gældende for ansatte fra Centralkøkkenet, da de skifter HMU-område. Hvis ansatte fra Centralkøkkenet omplaceres til en stilling med samme grundlønsindplacering betyder det, at de som udgangspunkt vil bevare det tidligere lønniveau (løn svarende til grundløn + funktionsløn + kvalifikationsløn). Ansatte vil blive indplaceret i Aarhus Universitetshospitals stillings- og funktionsstruktur, og lønnen vil i givet fald blive konverteret i forhold til de nye forhåndsaftaler med de faglige organisationer. Vilkår, herunder klausuler, vil blive aftalt mellem HR på Aarhus Universitetshospital og den faglige organisation. 21. Tillæg til ansættelsesbrev ansatte i Køkkenet (Ca. maj-juni 2018) Ansatte i Køkkenet får tillæg til ansættelsesbrev om ændring af tjenestestedet til Skejby. Der kan desuden eventuelt blive tale om en overgangsordning, hvor den ansatte i en periode inden fusionen skal arbejde på en anden matrikel end den sædvanlige. Om muligt oplyses også dette i tillæg til ansættelsesbrev. Den ansatte kan eventuelt tidligere have fået meddelelse herom. 22. Tillæg til/ansættelsesbrev ansatte i Centralkøkkenet (Ca. maj august 2018) Ansatte i Centralkøkkenet får fra HR Aarhus Universitetshospital tillæg til ansættelsesbrev eller ansættelsesbrev om overgang til Aarhus Universitetshospital og ændret tjenestested. 23. Informationsmøde for de ansatte om praktiske forhold (September 2018) Den nye ledelse holder et orienteringsmøde om praktiske forhold omkring vagtplan, sygemelding, ferie, parkeringskort mv. for de ansatte. 24. Overførsel af personalesag Personalesagerne i ESDH for de ansatte i Centralkøkkenet overføres til Det fusionerede Køkken ved Aarhus Universitetshospital, jf. regionens retningslinjer. Den afdelingsledelse og de ledere med reference til afdelingsledelsen, som ikke fortsætter, overgiver eget materiale/oplysninger til den nye afdelingsledelse/ledere med reference til afdelingsledelsen i forhold til ikke-afsluttede spørgsmål/sager vedr. ansatte. Side 7 af 8

25. Udflytning til Skejby og fusionstidspunkt Ibrugtagningen af det nye køkken i Skejby og fusionen forventes at ske med virkning ultimo 2018. Side 8 af 8