Oasen (beretning 2009)

Relaterede dokumenter
Verdande beretning 2009

Sprogcenteret Bygnaf 14, 1., Haderslev - beretning 2009

Kvalitetssikring. Måling 1: Opstart på Integro. Er du: Gift Samlevende Enlig. Blev der under samtalen taget hensyn til dig og vist dig respekt?

Værdighedspolitik for Furesø Kommunes Ældrepleje

Statusnotat for Mosaikken 2013

Kvalitetsstandard for bostøtte i henhold til Servicelovens 85 for støtte i eget hjem indenfor Socialområdet

Projekt I gang Igen et arbejdstræningssted for sårbare unge mellem 16 og 30 år

Projekt Unge - godt i gang - formål og indsats

Ansøgningskema. Projektets succeskriterier. Come-Back ApS Odense C. Mette Stryhn. Job- og sundhedsmentor

Slutevaluering af 'Ungeprojektet' i Rudersdal Kommune 30. januar 2012

Mental sundhedsfremmeindsatser i jobcentre - hvorfor og hvordan

TILBAGE TIL FREMTIDEN. - et tilbud for unge kontanthjælps- og dagpengemodtagere i Nordjylland. Hovedresultater fra en virkningsevaluering foretaget af

NOTATARK HVIDOVRE KOMMUNE

PROJEKT UNGEINDSATS. private socialnyttige virksomhed efterværn.

Forslag Kvalitetsstandard for bostøtte i henhold til Servicelovens 85 for støtte til hjemmeboende borgere indenfor handicap- og psykiatriområdet

ANSØGNINGSSKEMA Det Lokale Beskæftigelsesråd Jobcenter Administration. Ansøgningsfrist 28. oktober 2011

Sundparken Horsens Kommune

Nedenfor redegøres for beskæftigelsesmæssige effekter af kommunale afklarings- og aktiveringstilbud

Et indspark: Sindslidendes tilknytning til arbejdsmarkedet mennesker med sindslidelser - depression, angst, med mere.

Kvalitetsstandard for aktivitets- og samværstilbud.

KOM VIDERE I LIVET UNDERVISNING TIL VOKSNE MED PSYKISKE, EMOTIONELLE OG/ELLER SOCIALE VANSKELIGHEDER FORÅRET 2018

Kursus i social rådgivning Kræftens Bekæmpelse. Kursus i social rådgivning af kræftpatienter

Kompetenceplan Erhvervshuset

Midlertidige botilbud

Anorexi-Projektet. Rapport om bostøtte til personer med spiseforstyrrelser

Håndbog: BOLIGSOCIALE INDSATSER FOR SÅRBARE FAMILIER

Målgruppen Jobpoint et særligt tilrettelagt tilbud for indsatsklare kontanthjælpsmodtager match 2 i aldersgruppen fra 25 år og opefter.

Bilag 3: Uddybelse af aktiviteter og indsatser for de fire målgrupper

Holstebro Byråd ønsker med Dagtilbudspolitik at skabe rammen for den fortsatte udvikling af dagtilbuddene i Holstebro Kommune.

Indsatskatalog, bostøtte

Mission Børne- og Ungeudvalgets mission er at etablere, vedligeholde og udvikle rammer for et godt børneliv.

Status den frivillige mentorindsats

Indsatskatalog: Socialpædagogisk støtte

Notat. Center for Specialundervisning af Voksne Kultur- og samfundsforståelse på dansk for kvinder i Århus Vest - Projekt 80. Projekt nr.

Arbejde og Sundhed hånd i hånd Sundhedsteamet og Jobcenter Syddjurs Kommune

Notat. Projekt Indsigt, Projektnummer 84. Projekt nr. 84. Mads Sinding Jørgensen Dato for afholdelse. Godkendt d.

Jobcenter Esbjerg - beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte

Værdighedspolitik for Norddjurs Kommune

Nordisk Folkesundhedskonference

Udgangspunktet for relationen er:

Analyse af aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere

Kofoeds Skole Århus. For mig er Skolen a shelter in the storm. Elev

Recovery Ikast- Brande Kommune

Nydanske kvinder i arbejde - 7 virksomme metoder i den beskæftigelses- rettede indsats for indvandrerkvinder

Esbjerg Kommunes beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte

For en nærmere beskrivelse af centret målsætning og primære aktiviteter henvises til 2

Ansøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø

Inspiration til indsatsen for langtidsledige dagpengemodtagere

Status oktober 2015 på det. Motiverende, Kompetenceafklarende og Kompetenceudviklende forløb for langtidsledige

Niveau 1. Niveau 3. Niveau 2. Niveau 2. Niveau 3. Niveau 1. Niveau 1. Niveau 1

URK MENTORING SOM EFTERVÆRN PÅ JULEMÆRKEHJEM

Projekt. Aktive hurtigere tilbage. 17 kommuner deltog i projektet fra januar 2009 til september 2009

I april 2018 er der registreret 65 brugere, som er tilknyttet værestedet Space, heraf er 26 brugere under 18 år og 39 brugere er over 18 år.

Virksomhedsplan 2018

Evalueringsrapport LBR Svendborg Projekt Dynamisk mentornetværk. MENTOR company September 2010

Aktivitets- og Frivilligcenter. Status 2018

Udviklingsforløb. Optræning mhp. det ordinær arbejdsmarked

Ansøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø

AKTIVITETS- OMRÅDET 201

Prioriteringer af beskæftigelsesindsatsen

En særlig tilrettelagt ungdomsuddannelse

Delpolitik for børn og unge med særlige behov. Nuværende og forslag til fremtidige foranstaltninger Ultimo 2007

Værdighedspolitik. Sundhed og Rehabilitering

Velkommen til projekt UNGE I VÆKST

Ydelsespakker Ishøj Kommune

Notat. Kirkens Korshær Natvarmestue i Odense Projekt 118. Projekt nr Maja Sylow Pedersen. Dato for afholdelse. 22.

Nedenfor redegøres for beskæftigelsesmæssige effekter af kommunale afklarings- og aktiveringstilbud

Projekt. Aktive hurtigere tilbage!

Forslag til anlægsønsker 2017

Hotel og restaurant. Uddybende kvalitetsresultater samt opfølgningsplan. Herunder resultaterne for de enkelte områder fra 2011: Grundforløb:

Forandringsteoriprojektet i Jobcenter Fredensborgs sygedagpengeteam. - En materialesamling

En sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse

Værdighedspolitik. Sundhed, Handicap og Rehabilitering

Det kontrollerede forsøg: På rette vej i Job Forsøgsperioden: nov til marts 2012 (indtag af borgere i perioden nov til marts 2011)

LO konference den 15. september 2005

En Ny Chance Konceptbeskrivelse og erfaringsopsamling

Respekt, frihed, tryghed og medborgerskab. Ældre- og Værdighedspolitik

Socialrådgiverdage 2017 Beskæftigelsesforsøg med Lokalsamfundsfokus

Kvalitetsstandard for dagtilbud til voksne

Udviklingsplan We do it. Kolofon

FREDERICIA KOMMUNE VÆRDIGHEDSPOLITIK VÆRDIGHEDSPOLITIK RESPEKT, LIGEVÆDIGHED, DIALOG OG SAMARBEJDE

Projekt SMUK. Resumé slutrapport J.nr /48. Monika Gunderlund Sundhedsafdelingen

Bedre sundhed din genvej til job. Side 1

Brug for alle Hvad går det ud på? v/ projektchef Jens Hørby Jørgensen

Arbejdsmarkedsområdet

Notat. Café Parasollen - Projekt 64. Projekt nr. 64. Mads Sinding Jørgensen. Dato for afholdelse. 13.september Godkendt d.

Økonomi og kommunale tilbud 2016 og frem

En sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse

Integrationsrådets høringssvar og forslag til fordeling af integrationspuljen med forvaltningens bemærkninger

Forslag til Seniorpolitik 2017 og frem

Evaluering af STU-Aabenraa. Hvordan går det eleverne efter endt STU?

Mødestedet. Den Brogede Verden. Nærvær og samvær

Vedtægter for foreningen Netværkshusets Kvinder

KOM VIDERE I LIVET UNDERVISNING TIL VOKSNE MED PSYKISKE, EMOTIONELLE OG/ELLER SOCIALE VANSKELIGHEDER EFTERÅRET 2018

Politik for kompetenceudvikling

BØRNE- OG UNGEPOLITIK. Børne- og ungepolitik

Strategi for ældre og værdighed. Lemvig Kommune

Beskæftigelses- & UdviklingsCenter

Velkommen til bostedet Welschsvej

Indsatsmodel i 'Flere skal med' Arbejdsmarkedsfastholdelse

Transkript:

Udvalg: Voksenudvalget Stednummer: 598085 Oasen (beretning 2009) 1.000 kr. Oprindeligt budget Korrigeret budget Regnskab Afvigelse Budget 2009 2009 2009 2009 2010 Driftsramme 1.196 1.215 1.057 158 1.250 I alt netto 1.196 1.215 1.057 158 1.250 Præsentation Oasen er et målrettet og differentieret aktiveringstilbud til 24-25 kvinder af anden etnisk baggrund, som gennem undervisning (herunder danskundervisning), aktiviteter og vejledning styrkes i deres personlige udvikling, i forældrerollen og muligheden for uddannelse og ordinært arbejde. Målgruppen er kvinder, der alle er fjernt fra arbejdsmarkedet. Bemærkninger til evt. mindre-/merforbrug 2009 2009 har været et turbulent år, hvor Oasen organisatorisk er blevet flyttet fra Integration til Arbejdsmarkedsskolen og sidst til Voksenog Sundhedsservice som en del af Uddannelsescentret Haderslev. Der har i første halvdel af 2009 været usikkerhed om de budgetmæssige rammer, hvorfor der generelt har været stor økonomisk tilbageholdenhed. Efter indbrud er stjålne effekter til en værdi af ca. kr. 20.000 kr. ikke blevet erstattet. Ligeledes er større planlagte investeringer ikke effektueret. Personalemæssigt har usikkerheden bevirket, at det personalemæssige budget ikke har resulteret i en nødvendig udvidelse. Ovennævnte har resulteret i oparbejdelsen af et relativt stort overskud, som har bragt Oasen ind i 2010 med udskudte udgifter og investeringer. Målopfyldelse (andet end økonomi): 1. Mål 09 Succeskriterium Fremmøde Differentieret fremmøde: Kvinder, der møder i det omfang, de kan. Kvinder med mindst 10 timer ugtl. fremmøde Kvinder med fuldt fremmøde 5 kvinder har haft aftale om at møde i det omfang, de magtede det. DECENTRAL BERETNING 2009 1

8 kvinder har haft aftale om at møde mindst 10 timer. 11 kvinder har haft aftale om at møde fuld tid. Af de deltagende kvinder gælder det for 15 af dem, at de enten er syge, afventer sygehus eller afventer raskmelding. Mange af dem har mere end én uafklaret sygdom. En kvinde har været gravid. En konsekvent opfølgning på fremmøde har været vanskeliggjort af løbende ændringer af deltagernes aftaler om fremmøde. Alligevel er det et fokusområde, der har været arbejdet med. Alle kvinder er i en helbredsmæssig enten uafklaret eller vanskelig situation. 2. Mål 09 Succeskriterium Medansvar og medinddragelse af Fælles fastlæggelse af fokuspunkter i undervisningen. medarbejdere og borgere. Fælles indkøb på baggrund af kvindernes egne beslutninger og handlinger. Fælles prioritering af de tildelte økonomiske ressourcer. Aktiv deltagelse i læringsprocesser. Kritisk og reflekterende tilgang til undervisningen. På ugentlige møder drøftes og planlægges de kommende aktiviteter. Møderne ledes af personalet, men en større og større gruppe af kvinderne tager aktivt del i møderne og er dermed med til at påvirke de fælles beslutninger. Møderne er også forum for drøftelse af generelle og aktuelle samfundsmæssige problemstillinger, hvorved kendskabet til det danske samfund styrkes. Møderne understøtter en kritisk og reflekterende tilgang. Dagligdagen er præget af, at alle føler et fælles ansvar for opgaverne i Oasen. Overskud til ansvar og medinddragelse varierer meget i deltagergruppen, hvorfor succeskriterierne må differentieres. De mest ressourcestærke kvinder fungerer som gode rollemodeller, mens andre umiddelbart indtager en mere passiv rolle. Det kan dog konstateres, at alle kvinderne over tid udvikler en mere og mere aktiv rolle i Oasen. DECENTRAL BERETNING 2009 2

3. Mål 09 Succeskriterium Effektmæssig virkning I alt 7 kvinder har forladt Oasen i 2009: To kvinder er startet på EUC i ordinær uddannelse på SU. En kvinde er startet i kontorlæreplads ved Jobcenteret. En kvinde er startet i ordinært job som tosprogslærer (Arabisk). En kvinde er startet i praktik mod ordinært job med rengøring på Haderslev Sygehus. En kvinde er startet i ordinært sommerferiejob på Haderslev Vandrehjem og er efterfølgende fortsat på Handelsskole på SU. En kvinde er kommet i praktik i Spice på vej mod flexjob i Spice. Kompleksiteten af problemstillinger i deltagergruppen gør derfor betydningen af deltagelse i Oasen til en variabel størrelse: Det kan være: det første spæde skridt ud af en social isolation, et rum, hvor der hentes inspiration i forhold til at strukturere de mange familiemæssige opgaver, der hviler på kvinderne. For ovennævnte grupper betyder deltagelsen i Oasen et styrket selvværd og derigennem en styrkelse af forældrerollen en afklaringsfase i forhold til at tage ansvar for og træffe valg om fremtidig uddannelse eller job. For ovennævnte gruppe betyder Oasen rådgivning, vejledning og hjælp til informationssøgning, som kvalificerer de nødvendige valg. Som det fremgår af årets resultat, kan det dokumenteres, at Oasen meget synligt har succes med denne gruppe. Succesen med de øvrige grupper beskrives vanskeligt med statistik, men vil fremgå af næste punkt De små sejre. 4. Mål 09 Succeskriterium De små sejre Kvinder, der vokser. Hverdagen i Oasen er præget af de små sejre, som af etiske grunde ikke kan beskrives konkret. Nogle overskrifter er dog karakteristiske: Fra isolation og ensomhed til samvær og kvindeligt netværk Den enlige mor, som henter energi og hjælp til at klare sin hverdag og måske derved undgår kommunal indgriben overfor børnene. Fra en konfronterende tilgang til en problemløsende. Danskundervisningen, som gør det muligt for kvinderne at DECENTRAL BERETNING 2009 3

hjælpe deres børn med lektier. Fra indesluttethed og angst til åbenhed og humor. Det er let at registrere og måle den effektmæssige virkning, jvf. ovenfor. Alligevel er det de små sejre, der burde fylde mest. For flere af kvinderne kan det være et kæmpe skridt at skifte fra indesluttethed til åbenhed. Et skridt, som er langt større for dem, end det for andre er at få job. Supplerende bemærkninger til året 2009 har været et svært år pga. flere leder- og organisationsskift. Alligevel har Oasen opnået store resultater jvf. 3. og 4. mål. Flere af resultaterne er opnået på baggrund af indsatser, der er startet længe før 2009, og vi er ved at få mere struktur og ro på igen, så også 2010 kan blive et godt år. Fremtidige aktiviteter 2010 1. Mål 2010 Succeskriterium Sundhed og motion Motion og bevægelse bliver en integreret del af Oasens hverdag. Derigennem skabes både viden om og oplevelsen af motionens betydning for almindeligt velvære og livskvalitet. Der tilbydes to ugentlige ture i Verdandes motionsrum, Bygnaf 14, hvor der både arbejdes med kondition og smidighed. Der udbydes et nyt cykelkursus. Der udbydes et forløb om fritids- og friluftsliv. 2. Mål 2010 Succeskriterium Sundhed og ernæring De deltagende kvinder har gennem viden om ernæring, arbejde med ernæringsberegning og produktion af sund mad fået erfaringer, som gør dem i stand til at træffe sunde valg i deres daglige husholdning. Undervisningsforløb i ernæring. Indkøb af ernæringsberegningsprogram. Indkøb og madlavning som lever op til ernæringsmæssigt sunde krav. 3. Mål 2010 Succeskriterium Kreative aktiviteter, syning Kvinder, som har svært ved at og modelproduktion. Det følge almindelig undervisning, opdager kreative værksted har været styrkesider på de kreative områder. DECENTRAL BERETNING 2009 4

central i hele Oasens levetid. Gennem varierede kreative aktiviteter afklares den enkeltes kunnen, og der flyttes grænser for, hvad den enkelte kan. Det kreative værksted er aktivt hver dag. Vi vil opprioritere såvel aktiviteterne som strukturen i værkstedet. Kvinderne skal afprøve og udfordre egne styrkesider ved: at lave mindre produktioner for at opleve en arbejdsproces fra start til slut. Evt. slutte af med at sælge produktet at lære at indgå i et teamsamarbejde at oparbejde et håndelag for produktion at arbejde selvstændigt at tage det første skridt i en afklaring til job, uddannelse eller andet i et aktivt liv. 4. Mål 2010 Succeskriterium Åben rådgivning. Primært for nuværende deltagere og som efterværn for tidligere deltagere. Sekundært for alle af anden etnisk baggrund. Gennem den åbne rådgivning bliver Oasen problemknuseren til hjælp for den enkelte og til aflastning af andre offentlige instanser. Hver torsdag vil Oasen i tidsrummet 14.00 til 16.30 være åben for alle af anden etnisk baggrund, som har brug for rådgivning eller vejledning. 5. Mål 2010 Succeskriterium Udvikling af IT kompetencer Differentierede succeskriterier afhængigt af kvindernes udgangspunkt som varierer fra intet kendskab overhovedet til erhvervet PC kørekort. Gennem et differentieret undervisningsforløb tilbydes: tænd og sluk kursus Office pakken for begyndere billedbehandling Brugen af IT vil derudover være en integreret del af arbejdet med at lave Oasens Kogebog, som dels skal skrives på computer og dels DECENTRAL BERETNING 2009 5

illustreres med fotos, som forinden redigeres. 6. Mål 09-10 Succeskriterium Fremmøde Gennem klare aftaler mellem sagsbehandlere og Oasen bliver opfølgningen på fremmøde mere gennemskuelig, og forventninger og krav til deltagerne afstemmes. Aftaler med konkrete fremmødekrav. Når det ikke er muligt at opsætte konkrete fremmødekrav, foreligger der en aftale om opfølgning efter maksimalt en måned. DECENTRAL BERETNING 2009 6