Notat. Indledning. 19. januar Błrn, skole og kultur

Relaterede dokumenter
Notat. 19. januar Børn, skole og kultur. 1. Indledning.

Udf rdiget af: Bo Skovgaard Vedrłrende: Revisionsundersłgelse af łkonomistyringen i Social & Arbejdsmarked

Kommissorium for indfłrelse af ESDH system p personsagsomr det

Blandt de v sentligste m ls tninger og indsatsomr der i de to strategier kan n vnes:

Notat. 3. august Social & Arbejdsmarked. 1. Indledning.

Strategi for kommunikation mellem kommunen og borgere, foreninger eller virksomheder (udkast)

strategiplan for anbringelsesomr det

Analyse af behov for dag- og dłgntilbud til błrn, unge og deres familier.

Barnets Reform indeb rer b de lov ndringer og en r kke initiativer, som skal udvikle indsatsen bedre gennem styrket fokus p resultater.

Notat. 8. juni 2011 J.nr.: Social- og Arbejdsmarked. Br.nr.: Udf rdiget af: Christian Forchhammer Foldager & Ulrik Lłvehjerte Vedrłrende: Demografi

Der er udarbejdet en prognose for hver af de syv skoler. Desuden er der set p udvikling for de to omr der, som de syv distrikter d kker.

2. Allerede trufne beslutninger om overflytning af opgaver fra konomi

Sundhedspolitikken udarbejdes i overensstemmelse med de rammer, der centralt er beskrevet for udarbejdelse af de nye politikker.

I alt

Notat. 30. juli Błrn og skole

Notat. 25. august Błrn, Skole og Kultur

Randers Kommune Handleplan for digitaliseringsprojekter 2009/2010

rdiget af: DUB Vedrłrende: Orientering om anmeldte arbejdsskader for 2007, 2008, 1., 2., 3. samt noget af 4. kvartal 2009

Udf rdiget af: Sonja Młgelsvang / Słren Kj r Vedrłrende: Redegłrelse for arbejde med Screenings-rapport i Błrn og familieafdelingen.

rdiget af: Anne Dahl Iversen Vedrłrende: deltagere i Projekt Aktiv Arbejdsmedicin v/ Falck Healthcare og RK

rdiget af: TR Vedrłrende: Analyse af omr det for udsatte błrn og unge samt omr det for błrnehandicap

- hvad de manglende muligheder betyder for sagsbehandlingen - hvilke łkonomiske konsekvenser, de manglende muligheder har for Randers

Notat. Brugerundersłgelser Randers Kommune juni /003187

Demografi og generelle udviklingstendenser p handicapomr det i Randers Kommune

Notat. 8. maj konomiafdelingen

Udf rdiget af: Ulla Pr stholm Gamtofte Vedrłrende: Beskrivelse af opgaven med sekretariatsbetjening af błrn og unge-udvalget

rdiget af: Marlene Schaap-Kristensen Vedrłrende: deltagere i Projekt Aktiv Arbejdsmedicin v/ Falck Healthcare og RK

Udf rdiget af: Dorte Brłns, Else Sall Vedrłrende: Forslag til fremtidig strukturering af stłtteindsatsen i Randers Kommune

Oplysningerne i n rv rende notat stammer fra forvaltningernes forskellige opgłrelsesmetoder, hvorfor tallene er beh ftet med en vis usikkerhed.

Dette notat beskriver forvaltningens forventninger til łkonomien inden for overfłrselsindkomstomr det i 2009.

rdiget af: Brian Hansen Vedrłrende: konomistyring i Randers en revurdering af ramme/ikke-rammebelagte udgifter

Dette notat beskriver den konkrete udmłntning af kommunens kłrselskontor.

Notat. Genopretning af łkonomien p psykiatriomr det. 19. april Social og arbejdsmarked

Kravspecifikationer til private dagtilbud i Randers Kommune

I november 2011 offentliggjorde regeringen sit lovprogram for folketings ret 2011/2012.

Nedenst ende beskrives grundlaget samt en tids- og procesplan for etableringen af en internationale

- 1 - Udf rdiget af: Ole Andersen Vedrłrende: Spłrgsm l fra Det Radikale Venstre i Randers vedr. aktivering af ledige

Budget (del 1)

Notat. 28. maj Social og arbejdsmarked. J.nr.: Br.nr.: rdiget af: Anne E. Hegelund Vedrłrende: 1. budgetkontrol. Besparelser p handicapomr det

Notat. Kommissorium for arbejdsgruppe vedrłrende trivsel. 19. oktober Sundhed og ldre J.nr.:

1. Status p udmłntningen af den overordnede błrn og ungepolitik

Indhold. 1. Form l med aftalen. 2. Politiske visioner og krav. 3. Randers Bibliotek Hvem er vi? 4. M l i aftalen. 5. Opfłlgning p m l. 6.

Miljł og Teknik vi skaber fysiske rammer for livskvalitet til gavn for alle

Notat. 27. april Politik, Kommunikation og Digital Service. J.nr.: Br.nr.: Vedrłrende: Notatet sendes/sendt til:

rdiget af: Anne-Mette Harbo Andersen og Jan Kjeldmann Vedrłrende: KMD-sag fremtidig organisering og praktisk vedligeholdelse af systemet.

Udarbejdelsen af den nye frivilligpolitik er tidssat til 2. halv r Der sigtes mod en byr dsgodkendelse af politikken i december 2011.

Notat. 26. oktober 2009

- 1 - J.nr.: Br.nr.: p, hvilke omr der Randers placerer sig som den kommune med det hłjeste eller n sthłjeste forbrug.

Evaluering af aftaler 2009/2010

Notat. Status vedr. genoptr. Indledning.

Hobrovejens Skole AFTALE JUNI 2010

Kvalitetsstandard for tabt arbejdsfortjeneste til for ldre til błrn med nedsat funktionsevne.

JobVeje i Randers Sundhedscenter

Byr det besluttede for budget at reducere antallet af undersłgelsesklinikker med 8 klinikker for at skabe en besparelse p kr.

Kvalitetsstandard for stłtte fra Familieteamet.

Beretning for Borgerr dgiverens virksomhed for de fłrste 6

Bopladsen AFTALE NOVEMBER 2010

UDKAST TIL INTEGRATIONSPOLITIK FOR RANDERS KOMMUNE. Indholdsfortegnelse. Indledning. P.2. Indsatsomr de: Bos tning. P.5

Udf rdiget af: Torben Rugholm Vedrłrende: Tiltag vedr. hjemlłsestrategien ved flytning af Hjłrnestenen til bosted Tronholm

gning af tilbud til tosprogede błrn og unge i Randers Kommune

Digitaliseringsstrategi

Evaluering. af fremskudt socialr dgiverfunktion

Vuggestuen Viborgvej. aftale

Jennumparkens Fritidshjem

Aftale mellem Randers Byr d og Fritidscentret 2011 og2012

Digital Post og NemPost er ikke det samme. NemPost leveres af firmaet Assemble A/S. Digital Post leveres af e-boks A/S.

Vuggestuen Viborgvej AFTALE NOVEMBER 2010

Notat. Weborganisering. Portalkonceptet. Kommunikation 10/

Status p modersm lsundervisningen i Randers Kommune

Notat. Spłrgsm l vedrłrende genopretningsplanen til Byr dets spłrgetid juni Social- og arbejdsmarked

Forvaltning: Dato: Revideret 18. december Fastl ggelse af serviceniveauet p omr det błrn og unge med s rlige behov for stłtte

Solg rden AFTALE DECEMBER 2010

Lions Vuggestue. aftale oktober 2008

AFTALE JUNI

Forslag til kommissorium vedr. oprettelse af et kommunalt tilbud vedr. vederlagsfri fysioterapi.

Fritidshjemmet Glentevej

Budget (del 1)

Hald-Kærby Skole og Børnehuset i Hald

Skolevejsanalyse Hjørring Kommune Samlet rapport

Børnehaven Skovly. aftale

Bilag pkt AFTALE JUNI 2010

Tirsdalens Børnehave. aftale

Notat. Rimeligt begrundede enkeltudgifter:

Infanterivej 33 - familier

KFUM s Institutioner AFTALE DECEMBER 2010

Aftale med Błrnecenter Randers

rdiget af: LBC Vedrłrende: Hłringssvar i forbindelse med etablering af ferieinstitutioner i skolefritidsordningerne i Randers Kommune

Notat. 6. april Błrn og Skole

aftale

Fritids- og ungdomsklubben

Bysekretariatet. Procesplan. Plan for udarbejdelse af Helhedsplan for Randers Nordby

Ungdommens Uddannelsesvejledning Randers (UUR)

Vorup Børne- og ungdomshus

Der er ikke lavet en status p psykiatriomr det, da omr det ved starten af valgperioden jo ikke var en del af socialudvalgets ressort.

Evaluering af indsatsomr der i Randers Kommunes handicappolitik

Vuggestuen Minimax. aftale

Vuggestuen MINI-MAX AFTALE NOVEMBER 2010

Der arbejdes videre med at słge midler til tv rg ende f lles arrangementer.

Randers Kommunes sektorpolitik for familie- og handicapomr derne

Transkript:

Notat Forvaltning: Błrn, skole og kultur Dato: J.nr.: Br.nr.: 19. januar 2012 Udf rdiget af: Bo Skovgaard Vedrłrende: Kanalstrategi for Błrn, skole og kultur Notatet sendes/sendt til: Chefgruppen og Ulrik Fynbo 1. Indledning. Dette notat indeholder en opstilling af, hvilke initiativer forvaltningen har valgt at arbejde med i 2012 i henhold til Randers kommunes kanalstrategi, hvor m let er dels at digitalisere en stadig stłrre grad af kommunens kommunikation med borgerne og dels, at borgerne i hłjere grad benytter sig af kommunens selvbetjeningslłsninger. Błrn, skole og kultur har mange forskellig rettede opgaver i forhold til borgerne, idet forvaltningen b de har ansvaret for mange af de store serviceydelser i forhold til borgerne, som f.eks dagtilbud, skole og biblioteksbetjening, men ogs udłver en vigtig myndighedsopgave overfor borgerne med direkte kommunikation til de berłrte borgere, idet ansvaret for udsatte błrn og unge omr det ogs er placeret i forvaltningen. De forskellige omr der i forvaltningen er p et forskelligt stadie i forhold til at udnytte de digitale muligheder for kommunikation med borgerne, hvor f.eks biblioteket i mange r har fungeret med en stor grad af selvbetjening fra borgernes side, og ogs et andet serviceomr de, som folkeskolen, har i mange r arbejdet med udbredelse af elev- og for ldreintra som kommunikationskanal. I mods tning hertil benytter familieomr det i dag i meget ringe grad de digitale kanaler og arbejder f.eks stadig med papirjournaler, og al kommunikation med borgerne foreg r i dag via personlig samtale eller almindelig brevpost. For forvaltningen har det ved udarbejdelsen af kanalstrategien v ret vigtigt, at der i strategien for forvaltningen er fokus b de de omr der, der er langt i udnyttelse af de digitale muligheder, og de omr der, der ikke er s langt.

- 2-2. M l og konkrete m ls tninger for 2012. a) APPs. Den digitale kommunikation har udviklet sig fra udelukkende at foreg via en station r PCer til at blive mobil i stłrre og stłrre udstr kning s ledes, at megen kommunikation i dag er flyttet til smart- og i-phones. At igangs tte udvikling af APPs i forvaltningen. Arbejdet med udvikling af APPs starter p biblioteket, hvor m ls tningen for 2012 er at udvikle en APP, der głr det muligt for borgere at benytte faciliteterne p bibliotekets hjemmeside via smart- og i-phone. b) Foreningsportalen. I 2010 startede udviklingen af en foreningsportal i Randers kommune. Form let med denne portal var at flytte kommunikationen med kommunens foreninger fra de traditionelle medier (telefon, brevpost) til en digital portal. At udbygge den digitale kommunikation med foreningerne (korrespondance, betalinger bookinger m.v.) At al kommunikation med foreningerne i Randers kommune ved udgangen af 2012 foreg r digitalt med udgangspunkt i foreningsportalen. c) DUBU. Familieafdelingen har besluttet at anvende socialstyrelsens elektroniske sagsbehandlingsv rktłj DUBU, som i 2011 har v ret afprłvet i 6 pilotkommuner. Ca. halvdelen af landets kommuner har tilmeldt sig dette elektroniske v rktłj, der sikrer, at sagsbehandleren anvender en r kke p forh nd opstillede sagsgangen og v rktłjer i sagsbehandlingen. DUBU forventes taget i anvendelse i Randers kommune i 2012. At sikre en god implementering af DUBU som et elektronisk sagsbehandlingsv alle 3 socialdistrikter. rktłj i

- 3 - Ved udgangen af 2012 er DUBU det socialfaglige v familieafdelingen. rktłj for alle sagsbehandlere i d) EDH. Randers kommune anvender for łjeblikket ikke et elektronisk sags- og dokumenth ndteringssystem p personsagsomr det, men gennemfłrer et udbud i 2012 p dette omr de. Et s dant system giver foruden en elektronisk personjournal mulighed for at kommunikere digitalt med borgerne. At indfłre EDH i sagsbehandlingen i familieafdelingen. I forbindelse med implementeringen af EDH l gges der ligeledes v gt p mulighederne for digital kommunikation med borgerne. At sagsbehandlerne i familieafdelingen ved udgangen af 2012 kommunikerer digitalt med de borger, der er tilmeldt digital post. e) Błrne-intra. Daginstitutionerne har hidtil kommunikeret med for ldrene ved mundtlige og skriftlige beskeder i forbindelse med aflevering og afhentning af barnet og har haft manuelle kartoteker vedr. błrnene f.eks med telefonnumre p for ldrene, hvis barnet bliver syg og oversigt over, hvem der m hente barnet. Ved at głre denne kommunikation elektronisk p samme m de som p skoleomr det, vil der kunne flyttes ressourcer til den prim re opgave omkring błrns udvikling. At arbejde med udbredelse og udvikling af digital kommunikation med for ldre i daginstitutioner, hvor der for łjeblikket foretages forsłg i 7 daginstitutioner med v rktłjet Nembłrn til digital kommunikation. Forsłget i de 7 daginstitutioner afsluttes i 2012 og m ls tningen er, at afprłve mulighederne for at anvende digital kommunikation med for ldre i daginstitutioner samt at sikre at muligheden for digital kommunikation med for ldrene inden udgangen af 2012 er til stede i alle daginstitutioner i Randers kommune. f) Skoleintra. Skolerne i Randers kommune har igennem flere r arbejdet med skoleintra som

- 4 - v rktłj til elektronisk kommunikation med elver og for ldre. Anvendelsen af skoleintra til dette form l er dog p forskelligt niveau p de enkelte skoler, og der er fortsat skoler i Randers, der bruger skriftlige noter til eleverne som den p.t. foretrukne kommunikationskanal til for ldrene. Fortsat at arbejde med udbredelsen af skoleintra, som redskabet til kommunikation mellem skole og elever/for ldre. At alle skoler i Randers kommune udelukkende anvender skoleintra som redskab til kommunikation mellem skolen og elever/for ldre. g) Digital indskrivning i skole. For ldre til błrn, der skal starte i 0. kl. har siden skole ret 2010/2011 haft mulighed for at indskrive deres barn digitalt til start i folkeskolen. Der er dog fortsat mulighed for at indskrive barnet p den traditionelle facon ved manuel indskrivning p distriktsskolen. Lidt over halvdelen af for ldrene anvendte ved sidste skoleindskrivning den digitale kanal, men det vurderes at der stadig er mulighed for at forłge denne andel. At łge anvendelsen af digital indskrivning til skole blandt for kommune. ldrene i Randers Andelen af digital indskrivning til skole i skole ret 2012/2013 var p 63% mod 49% til skole ret 2011/2012. For 2012 er m ls tningen ved en intensiv indsats fra forvaltningens side at udvide andelen til 80% ved indskrivningen til skole ret 2013/2014. 3. Opfłlgning p de opstillede m ls tninger. Som det fremg r af afsnit 2 er der i forvaltningens kanalstrategi opstillet konkrete m ls tninger inden for hver af fagchefernes omr de i forvaltningen. Błrnechef: e), Familiechef: c), d), Skolechef: f), g), Fritidschef: b), Bibliotekschef: a). Det er s ledes den p g ldende fagchefs ansvar at fłlge op p, at m ls tningen for 2012 opn s. Herudover vil den samlede chefgruppe i forvaltningen lave opfłlgning p

- 5 - kanalstrategien 2 gange om ret, og denne opfłlgning vil denne baggrund for den fremadrettede justering af kanalstrategien og udpegning af nye konkrete m ls tninger i rene fremover.