Målet er optimering af likviditetsplaceringen og minimering af finansieringsomkostningerne inden for den af Byrådet vedtagne finansielle strategi.

Relaterede dokumenter
Målet er optimering af likviditetsplaceringen og minimering af finansieringsomkostningerne inden for den af Byrådet vedtagne finansielle strategi.

Overordnede regler for kommunens finansielle styring

At væsentlige aftaler, som forpligter kommunen udover det enkelte budgetår godkendes

Finansiel politik for Region Syddanmark

Svendborg Kommunes finansielle strategi

Bilag: Ringsted Kommunes finansielle strategi

Ishøj Kommunes finansielle strategi Årlig revurdering, oktober 2012

Silkeborg kommunes finansielle strategi.

Svendborg Kommunes finansielle strategi

Regler for økonomistyring og registreringspraksis Afsnit 8 Finansiel styring og betalingsformidling Pkt. 8.1 Generelt Bilag Finansiel politik

Vordingborg Kommune. Finansiel Politik. Finansiel politik, bilag til Økonomisk Politik 1

Bilag 3: Ringsted Kommunes finansielle strategi

Finanspolitik. for. Aabenraa Kommune

Finansieringspolitik for Varde Kommune

Retningslinier for styring af de finansielle dispositioner

1 Indledning Retningslinjer for aktiver Retningslinjer for passiver Retningslinjer for leasing...4

Finansiel styring i Viborg Kommune. Konference om kommunernes finansielle styring Den 27.april 2011.

Evalueringsnotat finansiel styring 2013

1. Formål... 2 Overordnet målsætning for formue- og gældspleje... 2

Økonomisk Afdeling. Finansiel politik

1 Indledning Retningslinjer for aktiver Retningslinjer for passiver Retningslinjer for leasing...4

Finansiel strategi. 1. Indledning og grundlag for finansiel strategi Den finansielle strategi omfatter 2

Finanspolitik. for. Aabenraa Kommune

Der har i 2017 været afholdt anlægsudgifter højere end 28,117 mio. kr., og denne lånedispensation på 6,466 mio. kr. kan derfor disponeres fuldt ud.

Finansiel strategi for Ballerup Kommune

Dragør Kommunes Porteføljepolitik Godkendt i Kommunalbestyrelsen den. 26/1 2012

Politik for styring af finansielle dispositioner

Visionsseminar 2018 Bramslevgaard :: marts 2018

b) Lånedispensationer til investeringer med dokumenteret effektiviseringspotentiale

Finansiel Strategi. ( Finansiel styring af likvid formue og langfristet gæld )

Kommunen skal på ethvert tidspunkt være i stand til at overholde sine betalingsforpligtelser.

Finansiel strategi. Godkendt i Økonomiudvalget 18. maj 2015

Finansiel Strategi for Ballerup Kommune

FINANSIEL STRATEGI. Økonomisk Forvaltning

Formål. Likviditetsstrategi. Finansieringsstrategi. Beslutningskompetencer

Finansiel strategi Halsnæs Kommune 2015

Finansiel politik. November Næstved Varmeværk

Primo oktober 2013 indgået aftale med Sydbank om aktiv formuepleje - (PM-aftale).

Finansiel strategi Halsnæs Kommune 2019

Kommunen skal på ethvert tidspunkt være i stand til at overholde sine betalingsforpligtelser.

Det grundlæggende princip i Energi Viborg-koncernens finansielle politik indeholdende:

CTR s bestyrelsesmøde nr.: 2014/3 Dato: J.nr.: /78672 GÆLDENDE FINANSIEL STYRINGSPOLITIK

Finansiel politik. 1. Resumé Politik for aktiv styring af Trafikselskabet Movias gældsportefølje... 4

Finansieringspolitik for Brønderslev-Dronninglund Kommune

Bilag 1 til Kasse- og regnskabsregulativet. 1 Finansiel strategi for Hørsholm Kommune

Økonomisk politik og Finansiel styring

Finanspolitik. for. Aabenraa Kommune

Notat. Finansrapport pr. 31. december Sagsfremstilling

Politik for lån og for investering i aktier og obligationer

Kasse- og regnskabsregulativ

Kommunen er underlagt en række regler på det finansielle område. Reglerne fremgår af nedenstående:

Bilag 8.1 Finansiel strategi

Finansiel politik for Herning Kommune. Marts 2012

Af Odder Kommunes vision for fremgår det, at der i Odder Kommune

I det følgende beskrives de rammer, som danner udgangspunktet for Randers Kommunes finansielle styring af såvel formue som den langfristede gæld.

Finansrapport. pr. 31. juli 2014

FINANSRAPPORT Varde Kommune år 2017

Finansiel politik. Beskrivelse af rammerne for Nyborg Kommunes aktiv- og gældsportefølje

Om kommunernes fremtidige anvendelse af valutalån og finansielle instrumenter (derivater)

Principper for økonomistyring bilag 9.1. Finansiel politik Faxe Kommune

Februar Finansiel strategi for Syddjurs Kommune

Finansiel Strategi. Afrapportering for 1. halvår 2014

Finansiel Strategi Syddjurs Kommune

1. Aktivssiden (likvide midler)

Juni 2016 Finansiel styringspolitik

Finansiel Strategi. Hvidovre Kommune

Afrapportering om udviklingen på det finansielle område i 2012

Bestyrelsen Bilag Finansiel politik. for. Trafikselskabet Movia

Finansiel Strategi for Sorø Kommune

Hovedkonto 7. Renter og finansiering

Finansiel politik - Glostrup Kommune

Afrapportering for 1. halvår 2015

Lejre Kommune - Finansielle aktiver & passiver pr. 30. Sep 2016

Februar 2014 Finansiel styringspolitik

Der vil endvidere være mulighed for at rulle og disponere en uudnyttet låneadgang

Finansiel politik

FINANSIEL STRATEGI. Vesthimmerlands Kommune

Finansrapport. pr. 1. april 2015

Balanceforskydninger Afdrag på lån Optagelse af lån Øvrige balanceforskydninger Beholdningsbevægelse

Senest ajourført d /186, lb.nr Bilag nr. 3a HADERSLEV KOMMUNE. Godkendt af Byrådet , pkt. 235

Bornholms Regionskommune

Finansiel politik Stevns Kommune

ØKONOMIUDVALGET BEVILLINGSRAMME 70.76

BilagØU_120220_pkt.05_01. Finansiel Strategi. Hvidovre Kommune

U D K A S T TIL. Regulativ. for finansielle aktiviteter. Gældende fra 1. juni 2017

Københavns Kommunes finansielle strategi og risikopolitik

Mio. kr Ultimo Gennemsnitlige likvide aktiver 645,3 Gennemsnitlige deponerede midler 331,1 I alt gennemsnitlig likviditet 976,4

Finansrapport. September 2015

1 Der er her tale om forholdet mellem et rimeligt afkast og kommunens forpligtelse til, at investere i aktiver med lav risiko for tab.

Frederiksberg Kommune

Kommuners lånoptagelse og garantistillelse ved kontrakter om fast ejendom. Ved Cecilie Rust og Torben Schøn

Udvalg Økonomiudvalget. Bevillingsområdet omfatter afdrag på kommunens langfristede gæld. Budget Tillægsbevilling Regnskab Afvigelse

Den finansielle politik indeholder etiske retningslinjer for investeringer i værdipapirer.

Frederiksberg Kommune

Finansiel strategi. for

Finansiel strategi. Furesø Kommune December 2011 FINANSIEL STRATEGI 1

Bilag til Kasse- & Regnskabsregulativet. Strategi for aktiver og passiver Bilagsnr Godkendt af Kommunalbestyrelsen:

Bilag 2. Finansiel politik for Region Midtjylland

På lånesiden omfattes alle kommunens kort- og langfristede lån ekskl. lån til ældreboliger, hvor låneformen er lovbestemt.

Transkript:

Hjørring Kommune Hjørring kommunes finansielle strategi gældende fra 1. juli 2013 Udkast Formål: Formålet med en finansiel strategi er at fastlægge rammerne for en aktiv styring af Hjørring kommunes finansielle portefølje, dvs. en aktiv håndtering af de likvide midler herunder obligationsbeholdningen (aktivpleje) og den kort- og langfristede gæld (passivpleje). Strategien har endvidere til formål at sikre, at Hjørring kommune har et fuldt overblik over de rente- og valutarisici, der er forbundet med kommunens aktiv- som passivsiden. Målet er optimering af likviditetsplaceringen og minimering af finansieringsomkostningerne inden for den af Byrådet vedtagne finansielle strategi. Den finansielle strategi vil løbende efter behov blive revideret i takt med udviklingen i de finansielle markeder og kommunens vurderinger af finansiel risiko. Kommunens finansielle strategi, som er formuleret i dette dokument, betragtes som et arbejdsredskab for kommunens Økonomiområde til brug for den løbende håndtering af kommunens finansielle portefølje. Likviditetsstrategi: Poster der omfatter likviditetsstrategien er på aktivsiden 1) de likvide aktiver (funktion 9.01-9.11) samt deponerede beløb ved indgåelse af lejemål og deponerede uforbrugte midler fra kvalitetsfondsmidler mv. (funktion 9.32.27). 1) De likvide aktiver omfatter: a) kontante beholdninger b) indskud i pengeinstitutter c) beholdning af frit omsættelige obligationer f.eks. realkreditobligationer. Hjørring kommune opfylder fra 22. april 2013 lånebekendtgørelsens regel om deponering ved at deponere obligationer på spærret konto svarende til kommunens opgjorte deponeringsforpligtelse. Tidligere blev deponeringskravet opfyldt ved et kontantindestående på spærret konto.

Side 2 Fra den 1. oktober 2010 blev den tidligere statslige ubegrænsede indskydergaranti i pengeinstitutter ændret, således at alene indskud i pengeinstitutter op til netto 0,75 mio. kr. var dækket af indskydergarantien. Hjørring kommune har med virkning fra den 1. oktober 2010 ændret finansiel strategi, således at der som udgangspunkt ikke er et positivt indestående på kommunens bankkonti. Likviderne er placeret i obligationer og udsving i den daglige likviditet hen over året finansieres ved træk på kassekreditten hos kommunens primære pengeinstitut. Siden medio 2011 har Hjørring kommune haft et bevilget maksimalt træk på kassekreditten på enkeltdage hos kommunens primære pengeinstitut på 500 mio. kr. Erfaringerne i løbet af 2012 har været, at Hjørring kommunes træk på kassekreditten i kommunens primære pengeinstitut har varieret fra omkring 0 kr. til godt 450 mio. kr. I Bankpakke 4 af 25. august 2011 er det aftalt, at et udvalg skal finde frem til et antal pengeinstitutter, som skal være såkaldte systemisk vigtige finansielle institutioner. Disse systemisk vigtige finansielle institutioner forventes at skulle være underlagt skrappere krav fra statsligt side end andre banker, men til gengæld vil disse systemisk vigtige finansielle institutioner være bedre sikret mod at komme i økonomiske vanskeligheder. Udvalgsarbejdet er pt. endnu ikke afsluttet. Der er forventning om, at i Danmark vil de 4-5 største pengeinstitutter blive systemisk vigtige finansielle institutioner, idet det samfundsøkonomisk ikke vil være acceptabelt, såfremt en eller flere af de største pengeinstitutter i Danmark fremover går konkurs. Økonomiområdet vurderer, at risikoen ved at have større positivt indestående hos Hjørring kommunes nuværende primære pengeinstitut er minimal, idet Jyske Bank forventes at blive en systemisk finansiel institution. Økonomiudvalget vedtog den 21. november 2012, at Hjørring kommune fremover på enkeltdage kan have et positivt indestående hos kommunens nuværende primære

Side 3 pengeinstitut på op til 50 mio. kr., såfremt det er økonomisk hensigtsmæssigt i relation til renteniveau og handelsomkostninger mv. Ifølge lånebekendtgørelsen kan en kommune optage lån for låneberettigede udgifter afholdt i løbet af året, såfremt lånet er optaget inden udgangen af april måned året efter. Der er f.eks. ikke mulighed for at optage lån i 2014 for låneberettigede udgifter afholdt i 2012. Økonomiområdet udarbejder årligt en opgørelse af kommunens låneberettigede udgifter og dermed låneadgangen. Hjørring kommune har valgt at låne svarende til den opgjorte låneadgang herunder at følge den af Økonomiudvalget ønskede strategi siden oktober 2010 om: At erhvervelse af obligationer med lang løbetid er dækket af ved indgåelse af aftale om renteswap med fast rente for lån med nogenlunde samme provenu og løbetid som erhvervede obligationer. Dermed elimineres risiko for tab ved renteændringer i obligationernes og renteswappens løbetid. Erhvervelse af obligationer med kort løbetid sker i givet fald under hensyntagen til delvist at afdække renterisikoen pga. stigende rente for det løbende træk på kassekreditten, som i gennemsnit er på ca. 150 mio. kr. Det bemærkes, at træk på kassekreditten er variabelt forrentet. Hjørring kommune har med ovennævnte strategi løbende realiseret et ønske om, at afkastet på den overskydende likviditet placeres på en sådan måde, at det forventede afkast bliver størst muligt for en given risiko. Finansieringsstrategi: Poster der er omfattet af finansieringsstrategien på passivsiden, er dels den kortfristede gæld til pengeinstitutter i form af kassekreditter og byggelån mv. (funktion 9.50) og den langfristede gæld (funktion 9.63-9.79). Beslutninger om optagelse af lån herunder lånets størrelse skal i henhold til Styrelseslovens 41 træffes af Byrådet. Ved optagelse af nye lån træffer Byrådet endvidere beslutning om løbetid, afdragsform og konkrete lånevilkår i øvrigt.

Side 4 Beslutninger om omlægning/konvertering af lån kan under hensyntagen til behovet for hurtig handling træffes af borgmesteren, fungerende borgmester, kommunaldirektøren og direktøren for økonomiområdet 2 i forening inden for den finansielle strategis rammer. Økonomiudvalget orienteres hurtigst muligt om omlægningen herefter. Omlægningsstrategier: Omlægning af låneporteføljen foretages i øvrigt, når Hjørring kommune vurderer det hensigtsmæssigt. Der kan benyttes finansielle instrumenter. I nuværende lånebekendtgørelse vil der alene fremadrettet være mulighed for at indgå terminsforretninger og almindelige rente- og valutaswaps uden optionselementer. Hjørring kommune har pga. de spekulative elementer i en optionsaftale og dermed et forholdsvist højt risikoniveau aldrig indgået finansielle aftaler med optionselementer. Anvendelse af finansielle instrumenter i form af renteswaps med fast rente har givet Hjørring kommune øget fleksibilitet til at foretage en aktiv styring af låneporteføljen herunder bedre mulighed for at realisere en fordelagtig lav forrentning af kommunens gæld mv. Ved enhver konvertering skal man være opmærksom på jf. de fastsatte regler i lånebekendtgørelsen, at den gennemsnitlige løbetid alene må forlænges ved en konvertering, såfremt der i forbindelse med det eksisterende låneoptag ikke er valgt den maksimale løbetid. Gældsafvikling sker i øvrigt med den afdragsprofil, som er fastsat i forbindelse med låneoptagelsen. Hvis den økonomiske situation tilsiger det, kan Byrådet tage stilling til, hvorvidt der er ønske om en anden gældsafvikling inden for de af lånebekendtgørelsen fastsatte regler.

Side 5 Omlægninger af låneporteføljen bør baseres på rådgivning fra ekstern rådgiver. Hjørring kommune har indgået rådgivningsaftale med Kommunekredit. Rentesammensætning: For at mindske renterisikoen og samtidig sikre muligheden for at reducere den samlede renteudgift på kommunens låneportefølje er der ønske om at sikre muligheden for, at en vis del af kommunens lån herunder træk på kassekreditten er variabelt forrentet. Variabelt forrentede lån herunder træk på kassekreditten må som udgangspunkt udgøre op til 75 pct. af den samlede låneportefølje. Hjørring kommunes gæld ekskl. ældreboliger kan medio 2013 opgøres til ca. 150 mio. kr. i gennemsnitlig træk på kassekreditten, som er variabelt forrentet, og ca. 730 mio. kr. i fast forrentede lån. Det svarer til, at 17 pct. af låneporteføljen er variabelt forrentet, og 83 pct. af gælden er fast forrentet. Låneporteføljen kan være baseret på såvel fast som variabel rente indenfor følgende rammer angivet i pct. Låneportefølje Fast rente Variabel rente Minimum Maksimum Minimum Maksimum 25 100 0 75 Endvidere har Hjørring kommune erhvervet obligationer, således at beholdningen ultimo maj 2013 er på knap 330 mio. kr. Valutasammensætning: I KL aftalen om kommunernes økonomi for 2012 er det aftalt, at kommunerne fremadrettet ved låntagning alene må være sluteksponeret i danske kroner eller euro.

Side 6 For at begrænse risikoen for tab ved valutakursændringer må udenlandsk valuta i form af Euro ikke overstige 50 pct. af den samlede låneportefølje herunder træk på kassekreditten. Endvidere skal der som minimum være en lavere rente for lån i Euro i relation til DK på 0,3 pct. point, før låneoptag i Euro kan foretages. Finansieringsvaluta Minimumsrenteforskel Andel i % Min. DK 50 100 EUR 0,3% 0 50 Max Indhentning af lånetilbud: I forbindelse med påtænkt låneoptagelse herunder konvertering indhentes tilbud på forskellige former for lån med henblik på at få belyst renterelationerne på de for Hjørring kommune påtænkte lånetyper. Lån optages som udgangspunkt hos Kommunekredit, der af de fleste generelt anses som værende det billigste finansieringsinstitut for kommunerne herunder for Hjørring kommune. Med passende mellemrum undersøges markedet ved udbud mv. for at afdække, hvorvidt Kommunekredit har bibeholdt sin status som mest konkurrencedygtige finansieringsinstitut for Hjørring kommune.