VÆKST OG INNOVATION - STRATEGI



Relaterede dokumenter
ANSVARSOMRÅDE KOMPETENCE OG ARBEJDSLIV - STRATEGI

DET FAGLIGE ARBEJDE OG FORBUNDET - STRATEGI

XXXXXXXX XXXXXX. Neceperio tessitatur, sa de cum faceptia et quosand eribus pa ducieni molectem cone pores reperora adit re et experovid quiam.

STRATEGI FOR ANSVARSOMRÅDE SEKTOR, FORBRUGER OG REGULERING

UDKAST TIL STRATEGI FOR EN BÆREDYGTIG SEKTOR

Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer

Fællesskab, sammenhæng og forenkling

KOMMISSORIUM FOR ANSVARSOMRÅDERNE

Politisk grundlag for ny hovedorganisation

Den Grønne Vækstklynge - kort fortalt

STRATEGI FOR ANSVARSOMRÅDE ARBEJDSLIV

Indsatsområder for ny hovedorganisation

Strategi og handlingsplan

Vand og Affald. Virksomhedsstrategi

Godkendt af Djøf Privats repræsentantskab den 22. marts Djøf Privats fokusområder

Strategi for HF & VUC Klar,

STRATEGI FOR MEDARBEJDERVALGTE BESTYRELSESMED- LEMMER.

ERHVERVSPOLITIKS RAMME

Metropols personalepolitik. Metropols personalepolitik

FINANSFORBUNDETS FEM INDSPARK EUROPAPARLAMENTSVALG 2019

Strategi og handlingsplan

gladsaxe.dk Personalepolitik

Deleøkonomi i Danmark. Strategi for vækst gennem deleøkonomi kort fortalt

Løsninger til fremtidens landbrug

HK HANDELs målprogram

DRs Personalepolitik. På Inline, DRs intranet, kan du læse mere om DRs Personalepolitik, og hvordan den kommer til udtryk i praksis.

Direktørgruppen, Juli Ny virkelighed - ny velfærd

FREMDRIFT MED SOCIALT ANSVAR LOS STRATEGI LAD OS GØRE EN FORSKEL

Odense Byråd,

KOMMISSORIUM FOR IT-KLUBBEN

Strategi for Akademikernes interessevaretagelse på det. private arbejdsmarked

Slagelse Kommunes Personalepolitik

Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof"

God ledelse og styring i Region Midtjylland

Randersgades Skole 1 Kommunikationsstrategi

Vi skal styrke samfundet ved at styrke fagbevægelsen

Denne bog er tilegnet personalet i alle Sparekassen Faaborgs afdelinger.

Notat om MEA Midtjysk ErhvervsudviklingsAkademi

Erhvervspolitik i en nordisk kontekst

ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE

Uddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling

Notat. Oplæg til ny administrativ organisation

FINANSFORBUNDET OG EU REGULERING

Kalundborg Kommunes. Ledelses- og styringsgrundlag

DA Forenet i mangfoldighed DA A8-0156/153. Ændringsforslag. Isabella Adinolfi, Rosa D'Amato, Rolandas Paksas for EFDD-Gruppen

Arbejdsmiljøstrategi

Dokumentsamling til behandling af DM s principprogram

HK HANDELS MÅLPROGRAM

Det hele arbejdsliv. DM s arbejdsmarkedspolitik kort fortalt. dm.dk

Ikast-Brande Kommune Vision for digitalisering og velfærdsteknologi

Vores værdier. Associated Danish Ports A/S ejer og driver havnene i Fredericia, Nyborg og Middelfart.

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

Efteruddannelse - Hvordan får du og din virksomhed value for money? Erhvervsakademi Århus 30. april 2014

Velfærdsforvaltningen

UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved

Strategi 2020 Helhed - Sammenhæng - Tryghed

God ledelse og styring i Region Midtjylland

Indsatsområde 4: Organisationer i udvikling

Politik for erhverv, natur og infrastruktur. - rammebetingelser

en vigtig del af DIN hverdag DIN STRATEGI

Udkast til Beskæftigelsesstrategi for Gribskov Kommune

GLOBAL UDVIKLING AF KNOWHOW OG KOMMERCIALISERING GENNEM SAMARBEJDE

Syddjurs Kommune vi gør det sammen

Mercy W. Kamara Cand.tech.soc., Ph.D; Freelance Forsker/Konsulent

Et stærkt og effektivt tilsyn. Strategi for Forsyningstilsynet

En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan

Effektiv digitalisering. - Digitaliseringsstyrelsens strategi April 2012

Virksomhedsplan 2018

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi

Arbejdsmarkedsudvalget d. 30. maj 2018 arbejdsmøde om ny Beskæftigelsespolitik

BI7a Vækst gennem arbejdskraft til virksomheder

Hvad ved vi om realkompetence, udfordringer og perspektiver set ud fra NVR

Frederiksbergs Frivillighedsstrategi

Digitaliseringsstrategi

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD

EUROPA-PARLAMENTET. Udvalget om Beskæftigelse og Sociale Anliggender ARBEJDSDOKUMENT

Styregruppen for Videncenter for Velfærdsledelse har opstillet en række kriterier for tildeling af midler til projekter.

INNOVATØREN POTENTIALE RISIKO VORES FORTÆLLING VORES LØFTE UNDERVISNINGEN OG FORSKNINGEN DE STUDERENDE AFTAGERNE

God ledelse og styring i Region Midtjylland

Beskæftigelsesplan 2016 er godkendt af kommunalbestyrelsen den 8. december 2015

Børn & Unges leadership pipeline. Direktør

Er der virksomheder i skolens lokalsamfund, som kunne bruge skolen som samarbejdspartner? Hvad kan eleverne på skolen hjælpe andre med?

OPGAVEN MED AT GØRE LOVGIVNING DIGITALISERINGSKLAR TORSTEN SCHACK PEDERSEN VENSTRES ERHVERVSORDFØRER

Vision 2020 er udarbejdet i efteråret Layout og grafisk produktion: Aakjærs a/s

Kommunikationsstrategi UngSlagelse Ungdomsskolen i Slagelse Kommune

Disruptionrådet Partnerskab for Danmarks fremtid. Temaer for kommende drøftelser

Frivillighedspolitik. Kommuneqarfik Sermersooq

Personalepolitik. Rebild Kommune. Hobrovej Støvring Telefon November 2012 Tryk: Støvring Bogtryk

Oplæg til regionale partnerskabsaftaler

Skabelon for handlingsplan 2012

Hvert fokusområde angiver et politisk fokus med tilhørende politiske målsætninger.

Tydelig effekt i markederne. Konkurrence- og Forbrugerstyrelsens strategi

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune

DTU s personalepolitik understøtter uddannelse, forskning, myndighedsbetjening og innovation ved at:

Med kurs mod fremtidens sundhedsvæsen

Mangfoldighedspolitik

Kodeks for bæredygtigt MED-samarbejde

Leder Vi kan være godt tilfredse med 2017

AALBORG HANDELSSKOLE STRATEGI

Velfærdsstaten under pres

Transkript:

VÆKST OG INNOVATION - STRATEGI Notatet her beskriver først de prioriterede indsatsområder, vedtaget på landsmødet, der relaterer sig til ansvarsområdet. Her er de områder, hvor der kan være grænseflader til andre områder også forsøgt beskrevet. 13. MARTS 2015 VP 201403063 Dernæst er hovedformål samt ramme for kommissoriet gengivet. INDSATSOMRÅDER I de prioriterede indsatsområder, som blev vedtaget på landsmødet, er der en række områder, som ansvarsområdet Vækst og Innovation VOI skal fokusere på. Samfund Samfundet er præget af konkurrence, globalt, i EU, nationalt, mellem virksomhederne og individuelt. Det danske velfærdssamfund og den danske arbejdsmarkedsmodel er udfordret. Prisen for et stigende fokus på vækst kan være, at konkurrence på alle niveauer i nogen grad afløser eksisterende velfærdsydelser. Vi skal i fagbevægelsen være klar til at se med nye øjne på såvel velfærds- som arbejdsmarkedsmodeller. Tryghed og solidaritet skal fortsat være nøglefaktorer. Der er tegn på, at vi er på vej ud af den økonomiske og finansielle krise. Det skal udnyttes til at skabe vækst og flere arbejdspladser både i samfundet og i den finansielle sektor. CVR-NR 15320613

FINANSFORBUNDET SIDE 2 / 5 Samarbejde med relevante aktører- giver vores bidrag til udvikling af den danske velfærds- og arbejdsmarkedsmodel I de sammenhænge vi indgår i arbejder for initiativer til fremme af vækst og beskæftigelse. Påvirker sektoren til at være sig sit ansvar bevidst, om vækst på alle planer og om sin samfundsmæssige betydning ift. Jobskabelse, både i og uden for sektoren. Sektor Vi skal i samarbejde med virksomhederne og andre interessenter - være med til at skabe en bæredygtig sektor. Vi skal medvirke til at genskabe sektorens image og tilliden i en sektor, som medlemmerne kan være stolte af at arbejde i. Den finansielle sektor skal tage medansvar for det samfund, sektoren er en del af, og den enkelte virksomheds strategi skal afspejle en balanceret tilgang mellem medarbejdere, kunder, ejere og samfund. Virksomhederne skal tænke og handle innovativt og mere vækstorienteret. Nye arbejdspladser i og uden for sektoren skal være en del af virksomhedernes målsætninger. Virksomhedsledelserne skal påtage sig deres ansvar for forbedring af sektorens image Strategier, såvel centralt som på virksomhedsplan, hvor medarbejderinvolvering, innovation, vækst og nye arbejdspladser er i højsædet Arbejdsplads Medlemmernes employability og markedsværdi skaber tryghed og frihed i arbejdslivet for den enkelte. Derfor skal vi understøtte og synliggøre vigtigheden af kompetenceudvikling og uddannelse Gennem værktøjer som employability og kompetenceudviklingsaktiviteter bliver medlemmets partner, når det gælder et godt arbejdsliv, den ønskede karriere og fremtidig beskæftigelse.

FINANSFORBUNDET SIDE 3 / 5 KOMMISSORIUM FOR VÆKST OG INNOVATION Hovedformål for ansvarsområdet Ansvarsområde Vækst og Innovations hovedformål er, at arbejde for: At fremtidssikre vores medlemmers jobsituation At sætte fokus på behovet for et dynamisk og fleksibelt arbejdsmarked At understøtte en udvikling i sektoren i retning af mere innovation og nye forretningsområder At Finansforbundet og sektorens medarbejdere opleves som en konstruktiv og essentiel del af løsningen i forhold til at skabe nytænkning og bæredygtig vækst i den finansielle sektor At understøtte medarbejderne i sektoren til at bidrage til en bæredygtig vækst med nytænkning og innovation. Dette skal ske både i eksisterende virksomheder samt blandt nye aktører på Fintech* området og hos iværksættere (*) Fintech er en sammentrækning af ordene finansielle og teknologi og omhandler innovation af finansielle tjenesteydelser. Der kan være tale om nye produkter fra nye aktører eller nye tiltag fra eksisterende aktører, hvor ny anvendelse af teknologi er en nøglefaktor.) At medlemmerne ser Finansforbundet som sin kompetente partner når det gælder fremtidig beskæftigelse Rammen Ansvarsområde Vækst og Innovation beskæftiger sig med følgende temaer Balancen mellem en konkurrencestat og en velfærdsstat Sammenhængen mellem beskæftigelses/arbejdsmarkedspolitik, vækst/erhvervspolitik samt employability. Arbejdsmarkedspolitik, beskæftigelsespolitik og videreudvikling af den danske arbejdsmarkedsmodel Jobskabende vækstpolitik i sektoren såvel som i samfundet

FINANSFORBUNDET SIDE 4 / 5 Innovation, nytænkning og kreativitet som driver for vækst, herunder flere arbejdspladser i den finansielle sektor. Nytænkning og innovation i nye virksomheder relateret til Fintech* området Employability, herunder kompetenceudviklingens rolle i forhold til at skabe vækst og innovation STRATEGISKE MÅLSÆTNINGER FOR ANSVARSOMRÅDE VOI FORDELT PÅ 4 TEMAER Tema 1: Jobskabende vækst og innovation - gennem alliancer arbejde for, at få væksten tilbage i Danmark - med særligt fokus på bæredygtig vækst i den finansielle sektor. - arbejde for, at medlemmer inddrages mere i virksomhedernes innovationsprocesser. - arbejde for, at rammerne for vækst og innovation kommer på dagsorden i de finansielle virksomheder. - arbejde for, at skabe vækst og udvikling i vækstmæssige styrkepositioner som eksempelvis FinTech og kapitalforvaltning Tema 2: Målrettet employability - gøre Finansforbundet til en aktiv spiller i forhold til jobskabelse gennem vækst og innovation - træne og udvikle vores medlemmers mindset og kompetencer indenfor vækst og innovation

FINANSFORBUNDET SIDE 5 / 5 Tema 3: Den danske arbejdsmarkedsmodel - arbejde for, at udvikle den danske arbejdsmarkedsmodel, så den understøtter vækst og innovation. - Skabe bevidsthed om vigtigheden af en velfungerende arbejdsmarkedsmodel Tema 4: Dynamisk beskæftigelsespolitik - arbejde for, at udvikle en beskæftigelsespolitik der understøtter jobskabelsen i den finansielle sektor