Version: 3 Niveau: 3 Dato 25.03.2011 Side 1 af 6 Sådan undersøger vi ulykker og I tilfælde af arbejdsulykker udfyldes skadesanmeldelsen ( se dokument nr. 4.12.1. Sådan anmelder vi arbejdsulykker ). I forbindelse med udfyldelsen af anmeldelsen klarlægges omstændighederne ved ulykken. Ved registreres hændelsen i eget skema og omstændighederne analyseres på samme måde som ved ulykker. Aktiv ulykkesanalyse - Til hver ulykke anslås det, at der kan være 1000 uforsvarlige handlinger, som ingen har været opmærksomme på inden ulykken skete. Når der er sket en ulykke eller en voldsom hændelse, skal der måske ydes øjeblikkelig fysisk og/eller psykisk førstehjælp. Dernæst bør ulykken/ hændelsen bruges til at blive klogere, så det ikke sker igen. En ulykke kan tilsyneladende være hændeligt uheld eller det kan skyldes manglende agtpågivenhed, men der kan også være andre bagvedliggende årsager til det skete. Disse årsager er væsentlige for arbejdsmiljøorganisationen, idet de kan bruges til indførelse af bedre arbejdsprocesser, teknik, sikkerhed og arbejdets organisering. Ved at gennemgå ulykker og nærved-ulykker 1 kan arbejdsstedet opnå en række fordele: Fordele Færre skader Mindre fravær Skadelidte bliver afklaret Der sker en læring Foranstaltninger kan målrettes og hurtigere iværksættes arbejdsmiljøudvalg forholder sig til analyserne og de opstillede foranstaltninger Stikord hver ulykke skal opfattes og behandles som en uacceptabel hændelse ulykker skal konstant bearbejdes den enkelte person bestemmer ikke selv over sikkerhed og sundhed, men er alligevel med til at tage beslutninger for adfærden. Ved tvivl om berettigelsen af at opretholde en sikkerhedsforanstaltning, skal sikkerhedsforanstaltningen opretholdes Målrettet indsats giver bedre resultater end generel indsats. 1 nærved-ulykker er der, hvor det kunne have udviklet sig til et alvorligt uheld, men hvor det lykkedes at afværge det, eller heldige omstændigheder gjorde, at det ikke gik så galt.
Version: 3 Niveau: 3 Dato 25.03.2011 Side 2 af 6 Forudsætninger Forbedring af arbejdspladsens sikkerhedsmæssige standard (indretning) Forbedring af de tekniske hjælpemidlers sikkerhedsmæssige standard Højnelse af medarbejdernes bevidsthed om ulykkesrisici Højnelse af medarbejderens bevidsthed om risikobetonet adfærd Plan for forbedring af sikkerheden Hvordan sikres information om sikkerhed til medarbejderne Hvordan synliggøres uheld og ulykker Hvem skal/kan bidrage til forebyggelse Hvor skal valg af løsning udformes og vedtages Hvordan sikres de svage medarbejdere Hvem gør hvad? Sikkerhedsgruppen: Når der er sket en arbejdsskade samles arbejdsmiljøgruppen og udfylder analyseskema og/eller gennemfører undersøgelse af ulykken i EASY. Situationen gennemgås sammen med den skadelidte medarbejder, og hvis det er påkrævet, nærmeste leder. Hvis arbejdsmiljøgruppen umiddelbart kan ændre arbejdsstedet eller arbejdsgangen, gøres dette. arbejdsmiljøgruppen er ansvarlig for at informere det øvrige personale om ændringer i arbejdsgang/teknik/sted. Giver ulykken anledning til udarbejdelse af generelle retningslinjer til forebyggelse af lignende ulykker eller er ændringen af arbejdspladsen så ressourcekrævende, at der ikke umiddelbart kan ske ændringer/ forebyggelse, tages situationen op i arbejdsmiljøorganisationen på relevante niveau det vil sige, at den i første omgang sendes videre til HovedMedudvalget for det pågældende område. Samler analyseskemaerne til overordnet analyse i arbejdsmiljøgruppen. Arbejdsmiljøgruppen kan, hvis de skønner det nødvendigt, indkalde hjælp fra HR til ulykkesanalysen. MEDudvalgene/ HovedMEDudvalget: Informeres om ulykkesanalyser og ændringer af arbejdsgange/-teknik/-sted som følge af ulykke.
Version: 3 Niveau: 3 Dato 25.03.2011 Side 3 af 6 Sikrer at der udarbejdes overordnede retningslinjer, der kan forebygge lignende uheld. Skabe grundlag for at arbejdsmiljøgrupperne kan løse langt de fleste af de konkrete arbejdsmiljøproblemer.
Version: 3 Niveau: 3 Dato 25.03.2011 Side 4 af 6 Metode til at undersøge ulykker og nærved ulykker Forebyggelse inden der sker ulykker Når ulykken er sket Notér basisoplysninger Foretag en egentlig analyse af ulykken Andre mulige grunde til ulykken Udarbejd en plan for øjeblikkelig handling hvis ulykken sker. Udarbejd køreplan for, hvordan en arbejdsulykke bagefter skal undersøges. Brug øjne, øren og de øvrige sanser. Notér med det samme, hvad der er sket. Brug evt. video eller fotografering Giv ingen forklaring på det, der er sket. Notér kun det der er sket. Tal med skadelidte og evt. vidner. Navn på skadelidte. Stilling. Skadelidtes erfaring med opgaven. Ulykkestidspunkt og sted. Skaden og dens følgevirkninger. Hvad foretog skadelidte sig på ulykkestidspunktet? Hvad skete der? Hvad forvoldte skaden? Var der noget der var anderledes end normalt/ blev arbejdet udført som det plejer? Hvordan er normal praksis? Kendte skadelidte risikoen? Havde arbejdsformen betydning for hændelsen? Havde rutiner for vedligeholdelse, rengøring eller lignende betydning for ulykken? Havde manglende instruktion eller uddannelse betydning for hændelsen Havde indretning af arbejdsplads, materialer og hjælpemidler/maskiner betydning for hændelsen? Havde andre mennesker og deres handlinger betydning for ulykken? Manglede der sikkerhedsforanstaltninger? Var der andet, der lå til grundlag for ulykken? Forebyg det ikke sker igen - også andre steder Find løsningsmuligheder Kan arbejdet udføres på en anden måde. Har andre arbejdssteder lignende risiko?
Version: 3 Niveau: 3 Dato 25.03.2011 Side 5 af 6 Skema til analyse af de bagvedliggende årsager til ulykken / nærvedulykken Gennemfør analyse af bagvedliggende årsager og konsekvenser. Spørg baglæns hvorfor ulykken Skete. Bliv ved til der ikke er flere fordi er. Hvad skete der? (i kort form) Hvorfor skete det? Hvorfor det? Hvorfor det? Kilde til skema: Fakta om arbejdsmiljø i kommuner og amter
Version: 3 Niveau: 3 Dato 25.03.2011 Side 6 af 6 Se dette skema i dok. 4.12.3 eller i KMD Sag EDH doknr. 2009_851543, hvor du kan kopiere skemaet, hvis du vil arbejde direkte i det. Dokumentation: Den lokale arbejdsmiljøgruppe/ MEDudvalg