Implementering i praksis et spørgsmål om rigtig match



Relaterede dokumenter
Skylle-tørretoilet Skovhuset Hillerød Kommune

Gæstehuset. Midlertidige pladser. Centervænget Hillerød

Implementering af hverdagsrehabilitering i hjemmeplejen i Lejre Kommune

Kommissorium for Styregruppen for Sundhedsaftalen i Horsens-klyngen

Værdien af sensorgulve på Tistrup Plejecenter

IMPLEMENTERINGS- MODEL

Aktiv hele livet. Indledning. Beskrivelse af omstillingens indhold. Holbæk i Fællesskab, Budget Motivation og hovedbudskab

Kommissorium for arbejdsgruppe 10:

Programbeskrivelse. 2.1 Program for velfærdsteknologi Formål og baggrund

Roller og arbejdsopgaver i en lokal baba-indsats

Gæstehuset. Midlertidige pladser. Centervænget Hillerød

Handleplan. Implementering af velfærdsteknologi og digitale tiltag. Sundhed og Omsorg

HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)

Samarbejde på tværs der sikre en koordineret indsats

Læringspakke 1 Modul 1.5 Materiale om implementeringen

Implementeringsgruppen

Styringslaboratorium: Udvikling af subakut ambulant tilbud

Kommissorium for: Fælles børn Fælles ansvar

Velfærdsteknologisk Enhed Aarhus kommune

EPJ implementeringsdrejebog fra Business Case til praktisk implementering. Region Nordjylland

Strategisk plan for velfærdsteknologi og digitalisering

Orientering om Velfærdsteknologi

FREDERICIA KOMMUNES TVÆRFAGLIGE ORGANISERING AF VELFÆRDSTEKNOLOGI. KL netværksmøde om VFT Den 3. maj 2017 v. Mia Bastrup Leder af Digitalisering

Handleplan for Bostedet Kastanjebo i Randers kommune

Styrkelse af den forebyggende indsats, herunder særligt den kriminalpræventive indsats

Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering

Samtale og aftaleskema for GRUS på DTU (Gruppebaseret medarbejderudviklingssamtale)

Handleplan for rehabilitering på daghjem Social og Sundhed

Program for velfærdsteknologi

bidrager med Forbedringsmodellen PDSA-cirklen cirklen. Ved Side 1

Dagsordensmateriale til 8. styregruppemøde for digital understøttelse af forløbsplaner

Guide til forflytningsvejlederen. Til forflytningsvejledere i ældreplejen, på sygehuse og i leve- og bomiljøer

HJEMLØSESTRATEGIEN METODESEMINAR BOSTØTTE-METODER: CTI CASE MANAGEMENT - ACT

Sundhed og Omsorg. Plejecenter Glesborg. Uanmeldt og anmeldt kommunalt tilsyn

Strategi for velfærdsteknologi

Skabelon for handlingsplan 2012

Videndelingsmodellen. Sundhed & Omsorg marts Sundhed & Omsorg Esbjerg Kommune

STYRKEBASEREDE UDVIKLINGSSAMTALER

Projektbeskrivelse Borgermillionen

National konference for VUM superbrugere. Vejle, 7. Maj 2014

Organisatorisk robusthed SL TR-møde 31. januar 2017

Projektbeskrivelse for Fremfærd Bruger Projekt Teknologi og tillid

Ledelse og læring. / Signe Grauslund og Pernille Uhrenholdt. Sundheds- og Omsorgsforvaltningen, Københavns Kommune 21. august 2017

Au Aarhus Universitet. Aarhus Universitet AU STADS Organisatorisk Implementering og Forankring PID Version 1.0

Midlertidige overgangsboliger i Herning Kommune for unge hjemløse

Strategi for Telepsykiatrisk Center ( )

Handleplaner for opfølgning på Uanmeldt helhedstilsyn v/ BDO Plejecentrene Lundehaven og Rosenhaven

Psykisk arbejdsmiljø

Model til forandringer i almen praksis

1. Resume Sammen om sundhed mere af det der virker er Aarhus Kommunes sundhedspolitik for

Tidlig opsporing Sønderborg Kommune Hjemmeplejen Distrikt Fjord

Ledelsespakke 4 Cura. Tema Cura organisation, opgaver og ansvar

Pulje til særlig indsats til ledige over 50 år

Pulje til nedbringelse af sygefravær i ældreplejen

Velfærdsteknologier i pleje og omsorgsarbejdet

Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering

Transkript:

CARENET Vikærgården 27. November 2014 Implementering i praksis et spørgsmål om rigtig match Områdeleder Rikke Bundgaard Plejecenterleder Charlotte Kock Petersen Plejecenter Skovhuset, Hillerød Centervænget 43-45, 3400 Hillerød, Telefon 7232 6600, kovhuset@hillerod.dk 04-12-2014 ckp 1

Plejecenter Skovhuset 19.08.2013 Skovhuset Teknologierne: Smartgulv i alle boliger Justerbare toiletter forberedt til vaske-tørretoilet Vaskemaskine tørretumbler i egen bolig Loftlifte Belysning der hjælper WiFi nødkald med positionering i huset og i haven Elektroniske nøgler i hele huset Forberedt for dørtryk og vinduesåbner i bolig Trådløst internet i hele huset Bredbånd i alle boliger Skype-projekt for beboerene ( Can Connect) Sansegyngestole Paro sæl Spiserobot 04-12-2014 ckp 2

Teknologi skal gøre en forskel for kerneopgaven Strategien Understøtte kerneopgaven Det faglige individuelle skøn Frivilligt og med fokus på livskvalitet, så det giver genklang i hverdagen og støtter op om autonomien 04-12-2014 ckp 3

Organiseringen som rammen Organiseringen skal sikre forankring i hverdagen I ledelsen I lokaludvalget Hos medarbejderne som bottom up Arbejdsgruppe 2014 Til hver arbejdsgruppe skal der være en leder, en repræsentant fra lokaludvalget, relevante nøglepersoner, repræsentation fra hvert team. Der skal udpeges en tovholder i arbejdsgruppen. Tovholderen skal indkalde arbejdsgruppen, udarbejde et kommisorium og løbende holde lokaludvalget orienteret om arbejdet. Som deltager i en arbejdsgruppe forpliger man sig til at læse mails og kvittere for mødebookinger, deltage på møderne og være aktivt deltagende, være forberedt. Opgaven: Velfærds teknologi Styregruppe: Charlotte Kock, Rikke Bundgaard, Hanne Jensen Sikrer kommunikation til Ledergruppe og lokaludvalget Formålet: Drøfte, afprøve implementere teknologier vælge, og nye Indhold: Primært fokus på følgende eksisterende teknologier 2014: Strategi: Implementering sker stille og roligt i små tempi, lille skalaafprøvning med de fleste teknologier. Herefter evaluering og erfaringsopsamling og videre udbredelse i huset. Enkelt til at gå til noget vi kan få succes med Teknologimappe til hvert team + gæstehuset. Hvid med grøn skrift inden uge 31: Rikke. Brugsvejledninger, evalueringsopsamling. Vejledning til dokumentation i fokusark. Alles ansvar at komme med feedback og nye ting der skal i mapperne / kig i dem!/ Udbred budskabet om at de findes. Smart gulvene: Tovholdere: Rikke og Hanne. Kontakt med Elsi omkring feedback og nye teknologier, der kommer. Nyt login i slutningen af august. Understøtte at gulvet tales med ind ved Triagering. Alle opsamler erfaring og evaluering og opsætter gulve hos bb. 3 superbruger + områdeleder Team A Skylle- tørre toiletter: Tovholdere: Pia V., Anette B. Afprøvning og erfaringsopsamling. Understøtter evaluering hos den enkelte bb i fokusark. Etablering af Skylle tørre toilet på gæstetoilet 1. sal. Skype (3.sal): Michael fra Kommunikationscentret til at undervise BB, kontaktperson, evt. familie, Marianne og Susanne Tovholder: Marianne og Susanne Telefoner: Tovholdere: Superbrugergruppen, Rikke, Lizette og Anette. Planlægge undervisning, indhente skriftlige instruktioner. E-learning til nye medarbejdere. Planlægge implementering af det døgn telefonen lander. Opsamling på hvordan telefonerne fungerer / ændringsforslag Teknologigruppe: 1 Leder ( RIBU) 1 lokaludvalgsmedlem 1 rep fra hver superbrugergruppe HJ 3 superbruger + områdeleder 3 superbruger + områdeleder 3 superbruger + områdeleder Team B + GH Team C Team D Tidsplan: Kommende nye teknologier efteråret 2014: Spiserobot: undervisning 10.august fra 13 15, herefter afprøvning. Tovholder findes senere Armstøtte undervisning 10. august fra 13 15, herefter afprøvning. Tovholder findes senere Orienteringslys til gulvene Faldsensor til badeværelset til august pilotprojekt i gæstehuset Trådløse kald med snor til afprøvning Triageringsskærme (senere) Tværfagligt samarbejde om teknologier Implementering: Teknologigruppemedlemmerne sørger for at få et punkt på personalemøder og formiddagsmøder til orientering om teknologier Nyt kommissorium i 2015 Tidsplan for møder efteråret 2014: hver måned i august november. Ønsker til dage: mandage eller i ulige uger. Eftermiddage foretrækkes. Rikke indkalder. Evaluering: Evaluering hvornår gør vi det? Løbende evaluering og erfaringsopsamling på teknologigruppemøderne. Tovholder*: Rikke Bundgaard Anette Bilson Deltagere: Rikke Bundgaard, Anette Bilson Susanne Palsholm Pia Vogelius Marianne Thomsen Hanne Jensen Rose Lizette Bilsted Der arbejdes på at få lavet nye evalueringsskemaer, det arbejder Hanne og Rikke sammen med Charlotte og Jacob fra DTI 04-12-2014 ckp 4

Team og arbejdsgrupper Sammensætning af arbejdsgruppen Arbejdsgruppen som info til teams Triage, screening, personalemøder Dokumentation på formål/faglighed 04-12-2014 ckp 5

Forandringsspiralen, Pjetursson Konkretisering, information og dialog Overordnet information Modstand eller begejstring Forståelse Dilemmaer, afvejning, valg, information og dialog Før forandring Tilbagefald Accept Forankring Nye holdninger og adfærd på vej Handling Daglig praksis

Generelle erfaringer Innovation se mellem sprækkerne. Sæt borgeren i spil Oplev: Antropologarbejde Bruge teknologierne/tænke nyt Synergi mellem teknologierne Nye struktur og rytmer Nye måder at se plejen på Afværge konflikter Kortere indlæggelser Forebyggelse Styrke autonomi og livskvalitet 04-12-2014 ckp 7

Videre udvikling Netværk i fokus Tekno-antropologistuderende Teknologis institut DTU Leverandør samarbejde Nye muligheder 04-12-2014 04-12-2014 ckp 8

Lære mens vi går vejen Løbende ny teknologi Projekter Den gode historie Implementering Screening Evaluering visitation 04-12-2014 04-12-2014 ckp 9

Organisatorisk læring I gang med at lære om lokale screeningsredskaber, i gangsat med workshop fra TI I gang med at finde veje til evaluering; både som løbende justering og som statusevalueringer Nye kompetencer at skulle forholde sig til teknologien også når den ikke virker; Plan B Økonomisk: leasing aftaler, SLA, hosting nye poster på budgettet Tiden til det løbende leverandørsamarbejder omkring tilpasning, justering, udvikling Et helt andet samarbejde med IT om back up systemer på wi fi når det går ned Tiden til at lære, introducer, implementere, justere skal findes i hverdagen Omlagt arbejdsgange og reduceret en nattevagt Omveksling af tid til mere kvalitet og større kompleksitet inden for samme økonomiske ramme 04-12-2014 04-12-2014 ckp 10

Tak for muligheden for at dele vores erfaringer Rikke Bundgaard, områdeleder team C ribu@hillerod.dk 7232 6660 Charlotte Kock Petersen, Plejecenterleder kock@hillerod.dk 7232 6601 04-12-2014 04-12-2014 ckp 11