De kommunale regnskaber fortsatte tegn på økonomisk stabilisering

Relaterede dokumenter
NOTAT. De kommunale budgetter 2013 stadig nødvendigt med fokus på økonomistyring i valgåret. Bo Panduro. tlf ,

Kommunernes regnskaber 2013

Kommunernes regnskaber 2015

De kommunale budgetter 2014 Forbedret driftsresultat, men stadig samlet underskud

De kommunale budgetter 2017

Kommunernes regnskaber 2014

Notat: De kommunale regnskaber Store driftsoverskud og høje anlægsudgifter

De kommunale budgetter 2015

De kommunale regnskaber 2016

Rapport. Kommunernes regnskaber og budgetter 2017/2018. Gennemsnitskommunens overskud fortsætter. Mads Thau og Bo Panduro

Rapport. Kommunernes regnskaber og budgetter 2018/2019. Overskuddet fortsætter men er mindre end tidligere. Mads Thau

Notat: De kommunale budgetter stramme driftsbudgetter, store anlægsinvesteringer og stigende nettogæld

Notat: De kommunale regnskaber Tegn på økonomisk genopretning, men fortsat ubalance

VIVEs styringsnøgletal: Tolkning og forklaringer

Formålet har været at sætte økonomistyring højt på dagsordenen i landets kommunalbestyrelser.

19. november 2018 Temamøde for byrådet Power Point oplæg fra Økonomi blev præsenteret og kommenteret af byrådets medlemmer

Assens Kommune gælden og dens betydning

Udviklingen i de kommunale investeringer

Kan kommunerne styre sig til en sund økonomi?

Pixiudgave Regnskab 2016

Forankring: Den Økonomiske Politik udarbejdes af Økonomiudvalget og Byrådet.

Aarhus Kommune Resultatopgørelse FVR pr. u. september kr., netto Forventet regnskab pr. u-09 (1) (2) (3)=(1)-(2)

Jan Christensen og Eskild Klausen Fredslund. Fælles ældre. Opgørelse af 65+ borgere i hjemmeplejen og i hospitalssektoren

Find vej i kommunens økonomi økonomiske styringsnøgletal til vurdering af den økonomiske sundhedstilstand i kommunen

Budgettet for fremgår af den overordnede resultatopgørelse i tabellen nedenfor.

Bilag I - Afrapporteringer, supplerende redegørelser

Hovedkonto 9. Balance

Tine Rostgaard og Mads Ulrich Matthiessen. At arbejde rehabiliterende i hjemmeplejen gør arbejdet meningsfuldt

NOTAT. Økonomisk afdeling. Økonomisk Politik for Køge Kommune

Indstilling. Indstilling om forventet regnskab for 2006 pr. ultimo juni Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling

Hovedkonto 9. Balance

Økonomisk Politik for Ishøj Kommune

Hovedkonto 9. Balance

DIREKTIONENS STAB. Notat. Halvårsregnskab og økonomivurdering pr. 30. juni Forord

Camilla T. Dalsgaard. Botilbud stadig en handelsvare?

Dette notat indeholder en orientering om de overordnede tal for regnskab 2013 for Københavns Kommune.

Simon Hartwell Christensen og Eli Nørgaard. Forslag til ny demografimodel på ældreområdet i Viborg Kommune

Faxe kommunes økonomiske politik.

Aarhus Kommune Resultatopgørelse FVR pr. u. september kr., netto Forventet regnskab pr. u-09 (1) (2) (3)=(1)-(2)

Vejen Kommunes låneoptagelse samt køb af ejendomme i perioden

BUDGET Roskilde Kommunes budget for blev endeligt vedtaget ved byrådets 2. behandling 10. oktober 2018.

Hovedkonto 9. Balance

Finansielle tilskud (B1) Pantebreve (B2) Langfristede tilgodehavender (B)

Foreløbigt regnskab 2016

De samlede udgifter udgør 3,537 mia. kr. i 2016 og omfatter udover drifts- og anlægsudgifter også renter og afdrag samt balanceforskydninger.

I dette præsentationsnotat gennemgår vi nøgletallene og begrunder vores valg af metode.

Generelle bemærkninger til regnskab 2015

Budgetbalancen for , som blev vedtaget på Byrådets 2. behandling af budgettet, fremgår af tabellen nedenfor.

Camilla T. Dalsgaard. Det specialiserede voksenområde i Odsherred Kommune Udgifter, brugere, enhedsudgifter, køb og salg

Balanceforskydninger

Halvårsregnskab 2014

Halvårsregnskab 2012

Budgetbalancen for , som blev vedtaget på Byrådets 2. behandling af budgettet, fremgår af tabellen nedenfor.

Hovedkonto 8, balanceforskydninger

Notat om Region Midtjyllands langfristede gæld og nettorenteudgifter i

Bilag 2-1 Hovedoversigt

Kommunernes økonomiske politikker

Indstilling til 2. behandling af budget

Balanceforskydninger

Der er endvidere tæt sammenhæng mellem forbruget af likvide aktiver, optagelsen af lån samt udviklingen i renteudgifterne på hovedkonto 7.

Bilag Økonomirapport. Regnskab august 2017 ØKONOMI

Faxe kommunes økonomiske politik

Indstilling. Indstilling om forventet regnskab for 2007 pr. ultimo juni Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling

Model for indregning af overskud eller underskud i taksterne

Notat. Arbejdspladser i kommunerne. Bo Panduro

Notat. Budgetopfølgning pr. 31. marts 2015 for det samlede kommunale område

Økonomiske resultater

Aarhus Kommunes regnskab for 2018

Hovedkonto 8. Balanceforskydninger

Økonomirapport nr. 1 for Afrapportering pr. 29. februar Til DIF Til ØU Økonomi og Stab 17.

Hovedtal og forudsætninger

Halvårsregnskab Aalborg Kommune..

Budgettet for , som blev endeligt vedtaget ved Byrådets 2. behandling, fremgår af tabellen nedenfor af den overordnede resultatopgørelse.

Økonomirapport for Pr. 28. februar 2019

Introduktion til økonomi og tværgående udfordringer

Årsrapport til ledelsen på økonomi- og personaleområdet

ØDF Kreds Sjælland: Kommunernes økonomistyring

Forslag 90: Borgmesterens Afdelings udtalelse vedr. Det Konservative Folkepartis beslutningsforslag om stram økonomisk styring af Aarhus Kommune

Henrik Lindegaard Andersen, Anne Line Tenney Jordan og Jacob Seier Petersen. Arbejdskraft og -potentiale i hovedstadsområdet

Der er udarbejdet en foreløbig budgetbalance forud for kommunalbestyrelsens budgetdrøftelser.

Kommunernes økonomistyring 2016

Faxe Kommunes økonomiske politik

Halvårsregnskab 2013

Bilag A: Økonomisk politik

Budgetvurdering - Budget

Notat. Bilag til indstillingen vedrørende forventet regnskab og tillægsbevilling BA. 1. Resume

Byrådet har derfor med den økonomiske politik fastlagt mål for Slagelse Kommunes økonomiske styring.

Reduktion i kommunale serviceudgifter per borger siden 2009 og nulvækst siden 2000

Forord. Den 25. august Borgmester Stén Knuth

Nøgletal for social- og sundhedsskolerne regnskabsåret 2011

Benchmarking Hvad kan vi bruge det til? Fag og Fremtid, tirsdag den 6. maj v/ Bo Panduro, seniorprojektleder, KORA tlf.

Indstillingsskrivelse til 1. behandling af budget

Balanceforskydninger

Økonomisk Politik

Afsnit 11 Udvalgte nøgletal

NOTAT. Principper Princippet bag modellen er, at:

Generelle bemærkninger

Årsrapport 2014 for Roskilde Stift Stiftsmidler

Udgifter (+)/Indtægter (-) Oprindeligt Tillægs- Korrigeret Regnskab 1000 kr. Budget bevillinger Budget

Et nærmere blik på botilbudsområdet

Transkript:

NOTAT De kommunale regnskaber 2012 fortsatte tegn på økonomisk stabilisering Bo Panduro tlf. 7226 9971, bopa@kora.dk Juni 2013 Købmagergade 22. 1150 København K. tlf. 444 555 00. kora@kora.dk. www.kora.dk

Notatet De kommunale regnskaber 2012 fortsatte tegn på økonomisk stabilisering kan hentes fra hjemmesiden www.kora.dk KORA og forfatterne Mindre uddrag, herunder figurer, tabeller og citater, er tilladt med tydelig kildeangivelse. Skrifter, der omtaler, anmelder, citerer eller henviser til nærværende, bedes sendt til KORA. Omslag: Mega Design og Monokrom Udgiver: KORA ISBN: 978-87-7509-593-3 10544 Juni 2013 KORA Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning KORA er en uafhængig statslig institution, hvis formål er at fremme kvalitetsudvikling, bedre ressourceanvendelse og styring i den offentlige sektor. 2

KORAs nøgletal for kommunernes økonomiske styring er netop blevet opdateret med regnskabstal for 2012. Nøgletallene ligger som hidtil på www.krevi.dk, men er også tilgængelige via link fra www.kora.dk. Der er nu syv års nøgletal tilgængelige for alle interesserede seks års regnskabstal (2007-2012) og syv års budgettal (2007-2013). Vi fortæller i dette notat om de væsentligste tendenser i kommunernes 2012-regnskaber. 1. Resume Kommunernes regnskaber for 2012 viser en fortsat tendens til økonomisk stabilisering efter en årrække med stigende gældsætning i gennemsnitskommunen. 2012 er andet år i træk, hvor gennemsnitskommunens samlede resultat er tæt på at være i balance, om end der stadig er tale om et lille underskud. Der er en væsentlig spredning i kommunernes resultater, men andelen af kommuner, der præsterer et samlet overskud og derved formindsker nettogælden, er øget betydeligt, siden KORA for tre år siden for første gang offentliggjorde nøgletallene. Det er det skattefinansierede driftsresultat, et af de helt centrale nøgletal for kommunernes økonomiske styring, der er årsagen til den forbedrede situation. Gennemsnitskommunen er med et driftsoverskud på mere end 2.000 kr. pr. indbygger, hvilket er væsentligt højere end budgetteret, nu i stand til at finansiere størstedelen af anlægsinvesteringerne uden at gældsætte sig yderligere. 2. Analyse KORAs nøgletal for kommunernes økonomiske styring består for regnskabstallenes vedkommende af 15 nøgletal, der viser hovedtræk og delelementer i kommunernes regnskaber. Nøgletallene udgør tilsammen en standardiseret resultatopgørelse (12 nøgletal), som svarer til den præsentationsform, de fleste kommuner anvender i deres budgetdokumenter. De resterende tre nøgletal omhandler kommunernes nettoformue eller gæld. Udvalgte nøgletal for gennemsnitskommunen, det vil sige det uvægtede gennemsnit af de 98 kommuner, er vist i tabel 1. 3

Tabel 1: Udvalgte nøgletal for gennemsnitskommunens økonomiske resultater i 2012 kr. pr. indbygger (2013 prisniveau). Kr. pr. indbygger 2013 prisniveau Budget 2012 Regnskab 2012 Budgetafvigelse Skattefinansieret driftsresultat 1.424 2.356 933 Nettoanlægsudgifter (ekskl. jordforsyning) -2.443-2.678-235 Resultat vedrørende jordforsyning 71 34-37 Skattefinansieret resultat i alt inkl. jordforsyning -949-288 661 Alle 15 nøgletal for hver enkelt kommune kan findes på www.krevi.dk. (sammentællingsdifferencer skyldes afrundinger). Af de udvalgte nøgletal for gennemsnitskommunen i tabel 1 kan der konstateres følgende interessante forhold: Det skattefinansierede resultat i alt inkl. jordforsyning på -288 kr. pr. indbygger er markant bedre end det budget, gennemsnitskommunen lagde for 2012, men resultatet er altså alligevel et lille underskud. I afsnit 3 kommenteres dette resultat nærmere. Det skattefinansierede driftsresultat er ligeledes markant bedre (933 kr. pr. indbygger) end budgetteret. Hovedforklaringen herpå er, at serviceudgifterne i regnskab 2012 var 859 kr. lavere end budgetteret. Gennemsnitskommunen havde i 2012 et driftsoverskud på 2.356 kr. pr. indbygger. Driftsoverskuddet ligger dermed for andet år i træk på et betydeligt højere niveau end i de foregående 13 år, KORA har fulgt tallene. Det skattefinansierede driftsresultat kommenteres yderligere i afsnit 5 I de følgende afsnit går vi i dybden med det samlede skattefinansierede resultat og det skattefinansierede driftsresultat, hvor vi ser på udviklingen i disse nøgletal over tid for gennemsnitskommunen samt på spredningen mellem de 98 kommuner. 4

3. Gennemsnitskommunens skattefinansierede resultat i alt Det er væsentligt for en kommune, der hverken har stor gæld eller stor formue, at det skattefinansierede resultat er i balance over årene, således at der ikke sker en utilsigtet gældsætning eller en formueopbygning. Af figur 1 (den røde linje i figuren) fremgår det, at gennemsnitskommunen efter ti år med regnskabsunderskud på over 500 kr. pr. indbygger, i 2012 for andet år i træk opnår et skattefinansieret resultat tæt på balance. Men der er dog stadig tale om små underskud. Til forskel fra 2011 er dette resultat opnået på trods af, at gennemsnitskommunen budgetterede med et betydeligt underskud (den blå linje). Figur 1: Skattefinansieret resultat i alt (inkl. jordforsyning) for gennemsnitskommunen kr. pr. indbygger (2013-prisniveau). 1.000 500 0-500 -1.000-1.500-2.000-2.500 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Budget -238 45 73-427 -393-36 -441-765 -864-294 -416-543 -845-182 -949 Regnskab -358 651 328-1.45-853 -923-681 -1.57-1.84-795 -1.23-1.87-521 -148-288 Et samlet skattefinansieret underskud betyder, at en kommune gældsætter sig. Dette har i væsentlig grad været situationen for gennemsnitskommunen fra 2001 til og med 2010. Med to år, hvor gennemsnitskommunen har præsteret et skattefinansieret resultat, der er tæt på at være i balance, sker der en stabilisering af nettogælden. 5

I figur 2 er det skattefinansierede resultat i alt for gennemsnitskommunen illustreret, både som budget- (blå linje) og som regnskabstal (rød linje). Herudover er gennemsnitskommunens finansielle egenkapital vist (sort linje). Nøgletallet finansiel egenkapital udtrykker kommunens samlede kort- og langfristede nettoformue eller gæld. Figur 2: Skattefinansieret resultat i alt (inkl. jordforsyning) samt finansiel egenkapital for gennemsnitskommunen - kr. pr. indbygger (2013- prisniveau). 2.000 0-2.000-4.000-6.000-8.000-10.000-12.000 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Budget -238 45 73-427 -393-36 -441-765 -864-294 -416-543 -845-182 -949 Regnskab -358 651 328-1.452-853 -923-681 -1.579-1.849-795 -1.236-1.877-521 -148-288 Finansiel egenkapital -2.782-2.034-1.611-3.103-3.918-4.702-7.490-8.516-8.896-8.753-8.850-9.866-10.051-9.853-9.599 Det skal bemærkes, at der ikke regnskabsteknisk er fuldstændig sammenhæng mellem gennemsnitskommunens skattefinansierede resultat i det enkelte år og udviklingen i gennemsnitskommunens finansielle egenkapital. Det skyldes bl.a., at kommunerne skal foretage visse regnskabstekniske posteringer direkte på egenkapitalen udenom driftsregnskabet, ligesom eventuelle ændringer i kontoplanen fra år 6

til år samt KORAs valg af kontoplanmæssig afgrænsning af nøgletallene kan have indflydelse på de årlige ændringer af den finaniselle egenkapital 1. Ser man bag gennemsnitskommunen og kortlægger de 98 kommuners individuelle skattefinansierede resultater, viser der sig en betydelig spredning. Af tabel 2 ses det, at et lille flertal på 56 kommuner i 2012 har et negativt resultat stort set ligeligt fordelt mellem kommuner med et underskud på mere end 1.000 kr. pr. indbygger (29 kommuner) og kommuner med et underskud mellem 1.000 kr. pr. indbygger og 0 (27 kommuner). De 42 kommuner, der har et positivt resultat i 2012, fordeler sig med 17 kommuner, der har et overskud på mellem 0 og 1.000 kr. pr. indbygger, og 25 kommuner, der har et overskud på over 1.000 kr. pr. indbygger. Tabel 2: Skattefinansieret resultat i alt (R2012) kommunernes fordeling på intervaller: Negativt resultat 56 kommuner Positivt resultat 42 kommuner Interval - skattefinansieret resultat i alt kr. pr. indbygger Mindre end -1.000 kr. pr. indbygger Mellem -1.000 og 0 kr. pr. indbygger Mellem 0 og 1.000 kr. pr. indbygger Større end 1.000 kr. pr. indbygger Antal kommuner 29 27 17 25 1 Som eksempel på betydningen af den kontoplanmæssige afgrænsning kan nævnes, at KORAs nøgletal medtager byggelån på funktion 9.50.50 i nøgletallet for den finansielle egenkapital, men ikke ældreboliglån på funktion 9.55.77 eller størstedelen af anlægsudgifterne til ældreboligbyggeri. Derfor vil enkeltkommuner, der har meget stor anlægsaktivitet til ældreboliger i et regnskabsår og deraf følgende byggelån ved konverteringen af byggelånet til et ældreboliglån opleve, at den finansielle egenkapital forbedres, da byggelånet så at sige glider ud af KORAs afgrænsning. Med den nuværende kontoplan er det ikke muligt at registrere hvor stor en del af kommunernes byggelån, der kan henføres til ældreboligbyggeri. 7

4. Sammenhængen mellem resultatet og nettoformuen/-gælden Som nævnt ovenfor bør en kommune, der hverken har særlig nettoformue eller særlig nettogæld, over tid have balance mellem udgifter og indtægter. Det betyder samtidig, at en kommune, der har stor nettogæld, som hovedregel bør tilstræbe et overskud på det samlede skattefinansierede resultat med henblik på at afdrage på nettogælden. Omvendt kan en kommune, der har en stor nettoformue, i nogle år udmærket have underskud på det samlede skattefinansierede resultat, uden at dette kan siges at være udtryk for dårlig økonomistyring. KORA har tidligere set på sammenhængen mellem kommunernes nettoformue/- gæld (opgjort som finansiel egenkapital) og deres samlede skattefinansierede resultat. En opgørelse, der blev foretaget i det første notat om nøgletallene i 2010 2 med udgangspunkt i den finansielle egenkapital for 2009 og det gennemsnitlige skattefinansierede resultat for 2007 2009 er gengivet i figur 3. 2 KREVI 2010: Kommunernes økonomiske styring 1995 2009. 8

Figur 3. Kommunerne fordelt efter deres gennemsnitlige finansielle egenkapital 2009 samt deres samlede skattefinansierede resultat som gennemsnit i 2007-2009 (nøgletallene opgjort i årets priser): Fin. egenkapital 2009 og Skattefinansieret resultat 2007-2009 40.000 Finansiel egenkapital 30.000 20.000 10.000 0-10.000-10.000-8.000-6.000-4.000-2.000 0 2.000 4.000 6.000 8.000 10.000-20.000 Skattefinansieret resultat -30.000-40.000-50.000-60.000-70.000 Note: X-aksen, der viser det samlede skattefinansierede resultat skærer Y-aksen, der viser den finansielle egenkapital ved minus 8.592 kr. pr. indbygger. Ved dette niveau for den finansielle egenkapital har kommunerne som gennemsnit hverken renteudgifter eller renteindtægter, hvorfor nettogælden hverken kan siges at belaste kommunen eller give kommunen en særlig fordel derfor anvendes dette niveau som en form for nulpunkt. Kommunerne kan placeres i fire (1-4) forskellige kvadranter i figuren. Kommuner i første kvadrant har både en god finansiel egenkapital og et samlet regnskabsoverskud. Kommuner i anden kvadrant har en mindre god finansiel egenkapital, men styrker den over tid ved at præstere et samlet regnskabsoverskud. Kommuner i tredje kvadrant har en mindre god finansiel egenkapital og forringer den samtidig ved at præstere et regnskabsunderskud. Kommuner i fjerde kvadrant har en god 9

finansiel egenkapital, men nedbringer den ved at præstere et samlet regnskabsunderskud. Kommuner, som befinder sig i tredje kvadrant kan siges at være udfordret i deres økonomistyring, mens kommunerne i første kvadrant ikke umiddelbart har problemer med den finansielle økonomistyring, når økonomien vurderes efter denne metode. Kommuner i kvadrant 2 og 4 udgør mellemtilfælde, hvis økonomiske situation afhænger af, hvor langt ude de ligger på hver af de to akser. Ved opgørelsen for årene 2007-2009 havde 54 af de 98 kommuner en negativ finansiel egenkapital på mere end -8.592 kr. (skæringspunktet med x-aksen). Af disse kommuner havde de 51 desuden realiseret et gennemsnitligt underskud i de tre foregående år, dvs. forværret deres nettogæld. Kun tre kommuner havde realiseret et overskud i de foregående år og derved afdraget på deres nettogæld. På baggrund af KORAs opdaterede nøgletal vises den tilsvarende opgørelse i figur 4. Her er det den finansielle egenkapital for 2012, der er grundlaget for vurderingen af kommunernes nettoformue/-gæld, og det gennemsnitlige regnskabsresultat for 2010-2012, der viser kommunernes samlede resultat. Det ses af figuren, at antallet af kommuner, der befinder sig i den økonomisk uheldige tredje kvadrant, er nedbragt noget - fra 51 til 40. Antallet af kommuner med en negativ finansiel egenkapital på mere end -8.592 kr. er stort set uændret (58), men en langt større del af disse kommuner har nedbragt deres gæld via overskud i de tre foregående regnskabsår (18 kommuner mod tidligere 3 befinder sig i anden kvadrant). 10

Figur 4. Kommunerne fordelt efter deres gennemsnitlige finaniselle egenkapital 2012 samt deres samlede skattefinansierede resultat som gennemsnit i 2010-2012: Fin. egenkapital 2012 og skattefinansieret resultat gns. 2010-2012 35.000 30.000 Finansiel egenkapital 4 25.000 20.000 15.000 10.000 5.000 0 1-5.000-10.000-6.000-5.000-4.000-3.000-2.000-1.000 0 1.000 2.000 3.000 4.000-15.000 Skattefinansieret resultat -20.000 3-25.000-30.000-35.000-40.000-45.000-50.000-55.000-60.000-65.000 2 5. Driftsresultat og anlægsudgifter For at en kommune over tid kan opnå balance i det samlede skattefinansierede resultat, skal den kunne finansiere sine gennemsnitlige nettoanlægsudgifter ved at præstere et tilstrækkeligt stort skattefinansieret driftsoverskud. Det skattefinansie- 11

rede driftsresultat består af de løbende indtægter i form af skatter og tilskududligning fratrukket de løbende udgifter i form af serviceudgifter og udgifter til overførsler mv. Hertil kommer nettorenterne. Gennemsnitskommunen har i de seneste 12 år haft nettoanlægsudgifter på godt og vel 2.000 kr. pr. indbygger med en stigende tendens det seneste par år. Som figur 5 viser, har gennemsnitskommunen kun i det seneste par år præsteret et driftsoverskud, der tilnærmelsesvist kan finansiere dette anlægsniveau. Figur 5. Nettoanlægsudgifter og driftsresultater for gennemsnitskommunen - kr. pr. indbygger (2013-prisniveau). 3.500 3.000 2.500 2.000 1.500 1.000 500 0 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Regnskab nettoanlæg 1.020 1.032 956 2.058 2.031 1.856 2.087 2.248 2.900 2.065 2.065 2.132 2.241 2.734 2.678 Regnskab - driftsresultat 570 1.567 1.230 509 1.061 763 1.084 83 141 943 1.113 315 1.474 2.484 2.356 Hvis man antager, at gennemsnitskommunens anlægsniveau har været udtryk for et nødvendigt investeringsbehov, er det således et for lille skattefinansieret driftsoverskud, der har været årsagen til, at gennemsnitskommunen har haft et samlet skattefinansieret underskud og dermed har forøget sin nettogæld. 12

Vi fokuserer i det følgende på udviklingen i gennemsnitskommunens skattefinansierede driftsresultat i perioden efter kommunalreformen. Som figur 6 tydeligt viser, er der tegn på et paradigmeskift efter 2009, hvor driftsoverskuddet er ved at stabilisere sig på et niveau, der som gennemsnit for 2010-2012 ligger højere end 2.000 kr. pr. indbygger. Dette er en stor kontrast til årene 2007-2009, hvor det gennemsnitlige driftsoverskud lå under 1.000 kr. pr. indbygger. Figur 6. Det skattefinansierede driftsresultat for gennemsnitskommunen 2007 2012 kr. pr. indbygger (2013-prisniveau). Også bag gennemsnitskommunens skattefinansierede driftsresultat i årene 2007-2012 gemmer der sig 98 forskellige resultater. Spredningen er illustreret i tabel 3, hvor udviklingen i de enkelte kommuners driftsresultat fra gennemsnit 2007-2009 til gennemsnit 2010-2012 er vist. Det ses, at 39 kommuner følger gennemsnitskommunens tendens til at vende et beskedent driftsoverskud på under 2.000 kr. pr. indbygger til et driftsoverskud på over 2.000 kr. pr. indbygger. Yderligere otte kommuner har i hele perioden haft et driftsoverskud på over 2.000 kr. pr. indbygger. 13

Driftsresultat gns.2007-2009 Tabel 3: Kommunernes fordeling i forhold til tendenser i driftsresultatet over tid Driftsresultat gns. 2010-12 Antal kommuner Over 2.000 kr. pr. indbygger Under 2.000 kr. pr. indbygger Over 2.000 kr. pr. indbygger 8 1 Under 2.000 kr. pr. indbygger 39 50 Det skal til tabel 3 præciseres, at af de 50 kommuner, som både i perioden 2007-2009 og i 2010-2012 har et driftsoverskud på under 2.000 kr. pr. indbygger, har de 23 et gennemsnitligt driftsoverskud for 2010-2012, der ligger mellem 1.500 og 2.000 kr. pr. indbygger. På danmarkskortet i figur 7 vises hvilken udvikling, driftsresultatet i de enkelte kommuner har undergået fra 2007-2009 til 2010-2012. 14

Figur 7: Kommunerne fordelt efter udviklingen i skattefinansieret driftsresultat som gennemsnit af perioderne 2007-2009 og 2010-2012 Kommuner, der både som gennemsnit for 2007-2009 og som gennemsnit for 2010-2012 har haft et driftsoverskud på over 2.000 kr. pr. indbygger (8 stk.) Kommuner, der går fra et gennemsnitligt driftsoverskud for 2007-2009 på under 2.000 kr. pr. indbygger til et gennemsnitligt driftsoverskud for 2010-2012 på over 2.000 kr. pr. indbygger (39 stk.) Kommuner, der går fra et gennemsnitligt driftsoverskud for 2007-2009 på over 2.000 kr. pr. indbygger til et gennemsnitligt driftsovemrskud for 2010-2012 på under 2.000 kr. pr. indbygger (1 stk.) Kommuner, der både som gennemsnit for 2007-2009 og som gennemsnit for 2010-2012 har haft et driftsoverskud på under 2.000 kr. pr. indbygger (50 stk.) 15

Danmarkskortet giver naturligvis alene et overordnet billede af udviklingen i driftsresultatet i kommunerne, når man fastsætter en fælles grænse på 2.000 kr. pr. indbygger. For at få et mere præcist billede af, om driftsresultatet i den enkelte kommune er udtryk for god økonomistyring, vil det være nødvendigt at forholde sig til flere nøgletal for kommunernes økonomiske styring, fx om kommunen har en særlig stor nettoformue/-gæld eller et særligt høj anlægsniveau. I KORAs nøgletal for kommunernes økonomiske styring på http://krevi.dk/noegletal kan man på egen hånd gå yderligere i dybden med de økonomiske resultater i landets 98 kommuner. 16