Motion i arbejdstiden virker!!!



Relaterede dokumenter
Værdig kontakt og sikker håndtering

Respekt men hvordan?

SUNDHEDSFREMME DER RYKKER!

Projekt Træning der trækker Evaluering

Projekt Træning der Trækker Afsluttende rapport

Årets sundeste virksomhed 2009

LANGTIDSFRISKE MEDARBEJDERE. Det er ikke for sjov, at vi går på arbejde men det må gerne være sjovt, at gå på arbejde

SUNDHED I GEAR Vil du i gang med sundhedsarbejdet på din egen arbejdsplads?

Kontakt dit nærmeste Center for Sundhed og Livsstil for yderligere oplysninger samt aftale

LIFE. En målrettet indsats. September Willis Towers Watson. All rights reserved.

Personalepolitik. Sundhedspolitik. Kvalitet Døgnet Rundt

Sundhed. på DIN arbejdsplads. Randers Kommune

Bedre arbejdsliv i VIA agenter i sundhed og trivsel

Spørgeskema til dig, som vil tabe dig

LANGTIDSFRISK. Kontor motion Trappetræning Affalds motion

SUNDHED PÅ ARBEJDSPLADSEN Små skridt Stor effekt!

Indhold. Sundhed og trivsel i VandCenter Syd as v. Finn Mollerup. Sundhedsstrategi. Motion i arbejdstiden

SUNDHEDSFREMME OG FOREBYGGELSE PÅ ARBEJDSPLADSER

Sundhed og trivsel på arbejdspladsen - bliv uddannet trivselsambassadør

Motion på arbejdspladsen

Sundhedsordning. Sundhed og trivsel for alle medarbejdere

NÅR ARBEJDSPLADSEN SÆTTER

Motion og livsstil er hverdagskost i sundhedsvirksomheder

Sundhed og forebyggelse. Privat Service Branchemøde del I TR-Forum 2013

AXA Powers motionsaktiviteter

Politik vedrørende sundhedsfremme for ansatte i Københavns Kommune (evalueret i CSO 22. januar 2015)

Spørgeskema til medarbejdere 2010

uddannelse i TRIVSELS-COACHING

Fysisk aktivitet som middel til sundhedsfremme - hvordan gør vi?

Gør sunde valg til gode vaner Vækstgruppeforløb med Green Network

Status på arbejdsmiljøarbejdet Fokusområde: Støj

udvikling af menneskelige ressourcer

Sundhedsfremmekoordinator på Århus Social og Sundhedsskole

Sundhedsfremme. Derfor vejledning om sundhedsfremme

Sundhedsprofessionelle klædt på til udvikling af sundhedsfremmende og forebyggende indsatser

Eksempel på individuel tilrettelagt interviewguide

Tværgående Sundhedspolitik

Få sunde medarbejdere, mere produktive hjerner. og optimer på virksomhedens bundlinie.

KRAM dit arbejdsmiljø

VIA politik for arbejdsmiljø, sundhed og sygdom

En god dag ved egen kraft Plejecenter Othello Fredericia Kommune


Helhedsorienteret sundhedsfremme

Køreplanen er tænkt som en hjælp og vejledning til dig som møde leder til at styre dialogen frem mod nogle konkrete aftaler.

SUNDHEDS- OG FOREBYGGELSESPOLITIK. Qeqqata Kommunia, 2018

Etniske Piger. Case rapport Evaluering af Idræt for Alle

Mor i bevægelse. Et udviklingsprojekt om fremme af fysisk aktivitet blandt inaktive gravide og kvinder påp

Slutrapporten skal sikre, at Forebyggelsesfonden kan opsamle og formidle projekters resultater på en hensigtsmæssig måde.

AKON Arbejdsmiljøkonsulenterne AS - Tlf.:

Kristian Jager Nykrog, politisk konsulent Tel: Mens Health Week - Januar 2019

ABONNEMENTER - DER BETALER SIG

Lektion 02 - Mig og mine vaner DIALOGKORT. Hvor synes du, at grænsen går for, hvornår en vane er sund eller usund?

Fra bænkevarmer til danseløve. Resultaterne er opsamlet i perioden august 2009 til marts 2010

Dokumentation og evaluering i en kommunal hverdag. Benny Sell, Teamleder Folkesundhed, Lolland Kommune

Sundhedsmentor Øg trivslen og minimér sygefraværet

GROW2 COACHUDDANNELSE GROW2 CERTIFICERET COACHUDDANNELSE DIN DIREKTE VEJ TIL EN ICF CERTIFICERING

SOSU Temadag, eftermiddag

Krise og arbejdsmiljø. Ledernes syn på finanskrisen og dens betydning for det psykiske arbejdsmiljø

SAMMEN om det sunde liv. Strategi for Arbejdsrettet Rehabilitering

Indledning. Godkendt af Sundhed- og omsorgschef Kirstine Markvorsen efter høring i HMU den Revision foregår mindst hvert andet år.

Handlingsplan: Tunge løft Side 1 af 2 Arbejdsmiljøgruppe: Produktionsskolen Nordvestjylland Udskrevet:

INVESTÉR I SUNDHED OG TRIVSEL PÅ ARBEJDSPLADSEN. Et tilbud fra Københavns Kommune til virksomheder i København

Sundt arbejdsliv Sundt liv. Peter Hamborg Faarbæk Sundhedspolitisk konsulent, 3F

Evaluering af. Vægtvejledning i Silkeborg og Skanderborg kommuner. Projektet er støttet af Sundhedsstyrelsen fra 2008 til 2011

Projekt Skejby verdens sundeste erhvervsområde

Strategi for sundhedsfremme og forebyggelse. Lemvig Kommune

Evaluering af motion og bevægelse på arbejdspladsen ( )

Social og sundhedshjælper uddannelsen

Forord: Fra visionære ord til sund handling 3 Hvad skal vi med en ny sundhedspolitik? 4 Sundhedspolitisk vision 5 Bærende principper 6

Projekt Hverdagsrehabilitering evaluering af projekt på Plejecenter Kildevældet, Hedensted Kommune

Et KRAM til Danfoss Fokus på kost, motion og sundhed 2008

Spørgeskema til evaluering af hverdagsrehabilitering i hjemmeplejen i Lejre Kommune.

Personalepolitik. December 2018

3. Hvis du spoler tiden tilbage, ville du så søge job hos Hørsholm kommunes ældrepleje igen?

SUNDHED SAMMEN LØFTER VI SUNDHEDEN. i Assens Kommune FORORD

3 F har inviteret 60. arbejdspladser til et samarbejde. Blandt andet din.

Center for Sundhedsfremme Ringkøbingvej Varde Margit Thomsen

ABC for mental sundhed i Aalborg Kommune. Et kommunalt perspektiv på implementeringen af ABC for mental sundhed

Hvad betyder fysisk aktivitet for helbredet

Referat. Sted Lillevang. Dato og Tid 3. Juni kl

TILSYNSRAPPORT TØNDER KOMMUNE PLEJE OG OMSORG FRITVALGS OMRÅDET DISTRIKT SKÆRBÆK

Arbejdstilsynets dialog med virksomhederne om sundhedsfremme

Notat Attraktiv og bæredygtig arbejdspladser Til Sundheds- og Omsorgsudvalgets møde 6. februar 2017.

Fakta om social ulighed i sundhed - tal fra Region Midtjylland. Finn Breinholt Larsen Center for Folkesundhed

Værktøj 3 anerkendende APV Evaluering

Fordeling og prioritering af Forebyggelsesfondens midler for 2011

Dagsorden. Hvad er arbejsglæde for os? Hvordan får vi arbejdsglæden i top? Hvem gør hvad?

NÅR VIDEN SKAL VIRKE I PRAKSIS

Lokal Motion. Case rapport Evaluering af Idræt for Alle

Aftale om Forebyggelsesfonden

Sagsnr Dokumentnr Økonomiudvalgets handleplan for Sundhedspolitikken

ANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE

Rudersdal Kommune Ældreområdet. Forebyggelsesprojekt Den attraktive arbejdsplads. KL s ledertræf

Værktøj 5 personalemøder Evaluering

Værktøj 4 Omgangstone Evaluering

Frivilligcenter Nordfyn GENERALFORSAMLING 21. MARTS 2018

Sundhedspolitik

Sammen om sundhed

Sund og glad. Uge 29 13/7-19/7 2014

TRIVSELSFREMME DER VIRKER. Gode råd og evaluering af projekt Trivsel som forebyggende indsats

Transkript:

Motion i arbejdstiden virker!!! Forfattere: Gitte Bøgedal, fysioterapeut og Master i Læreprocesser (MLP), samt uddannet systemisk coach. Lene Plambech, ergoterapeut og Master i Publich Management (MPM), samt videreuddannelse i medicinsk antropologi. Eget firma: Plambech & Bøgedal, Jægervænget 3, 4733 Tappernøje, www.plambechogbogedal.dk, info@plambechogbogedal.dk Tlf.: 61 71 89 12 / 21 72 30 51. Ulla Krøger, sygeplejerske, distriktsleder, Distrikt Rosenvang Vordingborg. Lise Jørgensen, SSA, tillidsrepræsentant, Distrikt Rosenvang. Susanne Larsen, SSA, arbejdsmiljørepræsentant, Distrikt Rosenvang 1

Motion i arbejdstiden virker!!! Motion i arbejdstiden bidrager til øget sammenhold, trivsel og arbejdsglæde, og har en afsmittende effekt på sundheden generelt. Det viser et netop gennemført projekt i Distrikt Rosenvang i Vordingborg. Jeg er blevet gladere for mig selv og for livet (sundhedsambassadør). Nu snakker vi sammen (medarbejder fra indegrupperne) Marianne, Didde, Helle, Rinie og Bettina firetræk på Gerlev Distrikt Rosenvang består af Plejecenter Rosenvang, dagcentret Brænderigården og hjemmeplejen i den nordlige del af Vordingborg by. Plejecenter Rosenvang beboes af voksne med udvidet behov for fysisk og psykisk pleje. I distriktet er ansat godt 100 personer med forskellig uddannelsesmæssig baggrund. I 2007 blev Vordingborg, Præstø og Møn kommuner lagt sammen og medarbejderstaben i Distrikt Rosenvang blev efterfølgende reduceret med ca. 1/3. Disse to store omvæltninger gav en oplevelse af et dårligt 2

arbejdsmiljø. Samtidig havde medarbejderne været til test hos Livlægerne 1. Testen viste, at 65 % af medarbejderne var overvægtige med en høj fedtprocent, 50 % havde en kondition som var under middel og 40 % af medarbejderne røg. Der var således behov for en indsats, der kunne sætte fokus på sammenhold, trivsel og arbejdsglæde. Med resultatet fra livlægerne in mente, ønskede medarbejderne, at midlet skulle være motion, da det var noget alle havde behov for, og som man kunne være fælles om. Derfor igangsatte Distrikt Rosenvang, i samarbejde med konsulentfirmaet Plambech & Bøgedal, 2 projekt Træning der trækker hvis formål var at gøre fysisk aktivitet til en ny fælles vane i hverdagen med henblik på at forbedre den enkeltes sundhed og at øge sammenhold, trivsel og arbejdsglæde. Motionen skulle foregå i arbejdstiden. Projektet blev støttet af Forebyggelsesfonden 3. I efteråret 2010 blev der uddannet 7 sundhedsambassadører i KRAMS faktorerne 4 Derudover fik de viden om motivation og adfærdsændringer. Sundhedsambassadørerne skulle motivere og opmuntre kollegaer til motion, gå foran som det gode eksempel og i øvrigt henvise til allerede eksisterende sundhedstilbud i kommunen. 1 Livlægerne er en selvstændig virksomhed som bl.a. foretager helbredstjek på danske arbejdspladser. 2 Plambech & Bøgedal er et konsulentfirma der beskæftiger sig med rådgivning og vejledning i forebyggelse og sundhedsfremme. 3 Forebyggelsesfonden giver støtte til projekter, der forebygger og forhindrer fysisk og psykisk nedslidning på de danske arbejdspladser. 4 KRAMS faktorerne står for kost, rygning, alkohol, motion og stress. 3

I hele 2011 blev der iværksat motion i arbejdstiden på baggrund af ønsker fra medarbejderne i distriktet. Der var pausegymnastik, powerwalk, easywalk og løbehold, ligesom der var bolde og powerhoops til rådighed. Zumba blev afprøvet over nogle gange, hvorefter flere begyndte at gå til Zumba i fritiden. Der blev desuden indkøbt cykler således, at det var muligt i højere grad at cykle mellem borgerne. Derudover blev der afholdt 2 store fælles motions/legedage for hele personalet. Legedagene, hvor fokus var på glæde, leg og samarbejde, blev en stor succes,. En medarbejder udtaler: Jeg griner så meget, at jeg har ondt i hele ansigtet. En gang morgen tagfat Projektet blev evalueret i foråret 2012 og evalueringen viste, at motion i arbejdstiden bidrager til øget sammenhold, trivsel og arbejdsglæde 5. Især den motion som dyrkes på afdelingen som f.eks. pausegymnastikken har haft stor tilslutning, og alle fremhæver de to fælles legedage som noget der har bidraget positivt til sammenhold og trivsel. Sygefraværet er faldet med mere end 30 % og der har været en afsmittende effekt på sundheden generelt. Således er flere holdt med at ryge, en del er begyndt at gå til zumba i fritiden, nogle er startet til yoga, flere end tidligere bruger kommunens generelle sundhedstilbud, ligesom der også er flere der er 5 Hele evalueringsrapporten kan læses på www.plambechogbogedal.dk under fanebladet projekter. 4

begyndt at cykle til,- og fra arbejde og rundt mellem borgerne. Derudover deltager en del til fællesarrangementer udenfor arbejdstiden som TV2 Østløbet, Ladywalk, Dansk Firma Idræts skridttællerkonkurrence. En medarbejder udtaler: Nu kender vi hinanden. Jeg ved, hvem mine kollegaer er. Det er også blevet nemmere at hjælpe til andre steder i huset, når vi kender hinanden, og vi har grinet sammen. Besøget hos livlægerne, gav os ideen til at bruge motion som værktøj til bedre trivsel, vi har ikke haft behov for at måle de hårde data igen men udelukkende benyttet den enkeltes oplevelse af trivsel. Projektet har lært os, at sundhedsambassadørrollen skal være klar og entydig bl.a. ved en funktionsbeskrivelse for ambassadørrollen, og der skal være klare rekrutteringskriterier til funktionen som sundhedsambassadør. Det kan 5

være hensigtsmæssigt, at der er en koordinerende sundhedsambassadør, som varetager alle koordinerende aktiviteter, har overblik over eksterne kommunale tilbud, og som er bindeleddet i netværket for sundhedsambassadørerne. Det er vigtigt ikke at sætte for mange aktiviteter i gang på én gang f.eks. kan der introduceres til én ny aktivitet om måneden, hvorefter aktiviteten evt. kan overgå til fritiden, da ikke al motion hensigtsmæssigt skal ligge i arbejdstiden. Og som noget meget vigtigt erfarede vi, at motion i arbejdstiden alene ikke løser alle udfordringer og ikke mindst, at ændringer tager tid. 6