BRAND SECRETS Udfold hemmelighederne bag dit brand!

Relaterede dokumenter
Vi har så mange gode historier - men vi er ikke gode til at fortælle dem videre!

Vores fundament. Miljø og Teknik. Randers Kommune

UDVIKLING AF BRAND DNA Opsamling på workshop d. 7. september 2017

Vision på Hummeltofteskolen Hvem er vi?

Økonomiudvalg. Ledelsesadfærd, der understøtter udviklingsstrategien

Velkommen. Kort præsentation hvad er du optaget af i øjeblikket

københavns universitet det juridiske fakultet JURA TIL FREMTIDEN STRATEGI

Innovationskompetence

Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015

Strategi for Plastindustrien. Sådan skaber vi værdi for plastbranchen frem mod 2020

Så styr dog dit brand! Få en stærk brandposition

Beklædning i gamle dage. De 6 læreplanstemaer:

SYSTEMTEORI. Grundlæggende tankegange i SPU arbejdet SYSTEMTEORI

Børne- og læringssyn i Allerød Kommune

Kommunikation, der engagerer. - Indsatsplaner Kommunikationspolitik 2016

BILAG 9: RÅDGIVERKATEGORIER

0-6 års politik. En politik for dagplejen, vuggestuen, børnehaver og integrerede institutioner

Workshop - Mindset, vilje og holdning

Mission. Vision. Kommunikationsstrategi Formål

Viborg Kommune Tidlig opsporing og indsats

Fælles børne- og læringssyn i Allerød Kommune

Formulerer sammen med ledere af medarbejdere delmål for afdelingens arbejde

EN STÆRK PÆDAGOGPROFESSION I BEVÆGELSE BUPL s professionsstrategi

LUNDEBOS PÆDAGOGISKE LÆREPLAN

FORKORTET SAMMENFATNING AF DE PÆDAGOGISKE DAGE HØJSKOLEPÆDAGOGISK UDVIKLINGSPAPIR

INTERNATIONAL POLITIK. for Kolding Kommune 2012

Principper for fremme af trivsel og forebygning af mobning (Antimobbestrategi)

Pædagogiske læreplaner i SFO erne

DGI - Kulturmåling 2015 (DGI - Kulturmåling 2013)

KULTUR I KØGE KOMMUNE

ROSKILDE FESTIVAL-GRUPPENS STRATEGI OVERORDNET STRATEGI FOR ROSKILDE FESTIVAL-GRUPPEN

Viborg Kommune Tidlig opsporing og indsats

Indledning. Mål. Målgruppe

IVA København 24.November 2010

Ledelsesgrundlag Ringsted Kommune. 4. udkast, 25. marts 2009

Front End Innovation. Data, ideation og koncepter

Hvad er god inklusionspraksis? Ina Rathmann & Lotte Junker Harbo

User Experience metoder i fødevarebranchen

Intro til funktionsbeskrivelser for medarbejdere og ledere i Hørsholm kommune

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed

VORES VÆRDIER OG DER ES BETYDNING. Dét forstår vi ved værdien: Vores værdier er:

VISION & STRATEGI

Formål og indhold for skolefritidsordninger i Faaborg-Midtfyn Kommune

Om erhvervsskolers arbejde med fremtidens kompetencebehov

Leder af leder. sammenhængskraft. Serviceorienteret ledelse

FORTÆLLINGEN LEJRE MUSIKSKOLE

Ledelsesevaluering i Høje-Taastrup Kommune. Vejledning til selvevaluering

Mål for elevernes alsidige udvikling Indskolingen - Skolen ved Søerne

Fælles Mål dækker over de to vigtigste sæt af faglige tekster til skolens fag og emner

LOGO1TH_LS_POSr d. By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv Kolding Tlf


STRATEGISK DESIGN OG FORRETNINGSUDVIKLING

ledelsesgrundlag kolding kommune Kompetencekataloget

DEN SUNDHEDSFAGLIGE COACHUDDANNELSE UDDANNELSESORDNING

UDSTILLERINVITATION KØBENHAVN TERMINALERNE 29/ FYR OP UNDER DIN FORRETNING - og udvid dit netværk!

Af hensyn til læsbarheden udfyldes nedenstående elek- tronisk. Skemaet udvides automatisk. ANSØGNINGSKEMASKEMA - LOKALE INNOVATIONSMIDLER BØRN OG UNGE

bedre kommunikation Til gavn for hele samfundet Strategi

En opdagelsesrejse på vej mod recovery-orientering

Den Pædagogiske Læreplan i Hjørring Kommune

Skab virksomhedens autentiske identitet gennem medarbejderne

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

strategi for Hvidovre Kommune

Attraktive og effektive

Børnehaven Sønderled Her skaber vi rammerne for et godt børneliv..

50 råd om udvikling, forankring, formidling, udmøntning og evaluering af relationsstrategien.

DIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune

Den styrkede pædagogiske læreplan og digital dannelse i dagtilbud Læringsfestival Britta Carl

Emotionel intelligensanalyse

KOMMUNIKATIONS- STRATEGI AAU

PROJEKTLEDERUDDANNELSE. Projektledelse 1-4. Henrik Bjerregaard Nielsen 30. oktober 2017

Udviklingstiltag - med udgangspunkt i Personprofilanalyse

Nr. Lyndelse Friskole En levende friskole gennem 143 år

Forstå og forme fremtiden. Udviklingsstrategi

STUDIEORDNING. for. Professionsbacheloruddannelsen i international handel og markedsføring

Kompetenceprofiler. For chefer på EVU institutterne. HR Ledelsesstøtte og Kompetenceudvikling KONCERNADMINISTRATION

Personalepolitik for Aarhus Universitetshospital

Konflikter med kunder

Et praktisk bud på hvordan man kan arbejde med driftsledelse og visuelle styringstavler

Pædagogisk læreplan for Naturbørnehaven Lillemyr

Personalepolitiske værdier

Viborg Kommune TOPI. Tidlig opsporing og indsats. Trivselsskema et redskab til vurdering af børns trivsel og til tidlig opsporing. Viborg kommune 2015

Rapport for Svendborg kommune. Legestuen 'Dagplejen Oure/Vejstrup'

Vi gør det godt, men vi kan blive bedre.

Rapport: Danskernes forhold til Tyskland og grænser Del 3 af undersøgelse af danskernes bånd til det danske mindretal i Sydslesvig

Eye tracking analyser din kommunikation, og sælg mere

Børn og unge er fundamentet for fremtiden!

God ledelse i Solrød Kommune

Viborg Kommune TOPI. Tidlig opsporing og indsats. Trivselsskema et redskab til vurdering af børns trivsel og til tidlig opsporing

VEDBÆK SKOLE Drømme, værdier og konkrete handlinger målrettet vores fremtid. Oplæg om værdier November 2013

BIBDOK Dag 2. Kursus i effekt og dokumentation

OPGAVE 1: Den gode arbejdsdag

LIVETS BY PROCESPRÆSENTATION

LÆRERVEJLEDNING. Her finder du: Hvad er klatværket? Formål Afsender Brugssituation Klatværkets opbygning Faglige mål Trinmål Litteraturliste

Resultatdokumentation og evaluering Håndbog for sociale tilbud. Temamøde Socialtilsyn Hovedstaden, 7. oktober 2016

Code of conduct. Inddragelse af børn i non-profit, kommercielle og videnskabelige aktiviteter i Børnenes Hovedstad

Hornbæk Skole Randers Kommune

BYRÅDS- OG DIREKTIONSSEKRETARIATET ADELGADE SKANDERBORG MED HJERTET I LEDELSE! KODEKS FOR GOD LEDELSE

FACILITERING Et værktøj

Evalueringsprocessen i korte træk

Positiv psykologi. skaber trivsel, vækst og læring. Af Helle Fisker, psykoterapeut

Transkript:

BRAND SECRETS Udfold hemmelighederne bag dit brand!

EN FORUNDERLIG, OMSKIFTELIG VERDEN Er du nysgerrig omkring dit brand? Er der ikke altid en vinkel, der kan overraske? Verden forandrer sig hele tiden og pludselig er virkeligheden ikke helt den samme som i går. Derfor er det nogle gange nødvendigt at gå tilbage til kernen og udforske, hvad der egentlig ligger gemt i alle lagene Hos Millward Brown arbejder vi altid på at kunne give vores kunder redskaber til at udvikle deres brands, udtænke nye strategier og nye kommunikationsplatforme. Som et nyt kvalitativt værktøj kan vi nu præsentere BRAND SECRETS Ved hjælp af BRAND SECRETS får du adgang til en verden af billeder, ord, refleksioner, ideer mm. Og viden om hvordan dit brand s DNA udfolder sig lige nu og her sat over for 1 eller 2 af dine største konkurrenter. Det kan være en fordel for dig, hvis du står overfor at skulle skifte strategi, etablere en ny kommunikations-platform, udvide din produkt portefølje eller måske bare tilpasse emballagen BRAND SECRETS kan anvendes både internt og eksternt. Vi kan gennemføre sessions internt hos dig med dine kolleger og samarbejdspartnere, fx PR- eller reklamebureau og/eller eksternt med dine forbrugere som led i at generere nye indsigter og komme et lag dybere

HVAD ER BRAND SECRETS? BRAND SECRETS er et spil - og den seneste innovation i rækken af projektive værktøjer som er blevet udviklet i Millward Brown Spillet fordrer deltagerne at udtrykke deres rationelle holdning og emotionelle relation til dit brand på en anderledes måde end de gængse projektive teknikker ellers gør det. Deltagerne bliver aktive medskabere og får langt flere muligheder for at sætte ord på brandet s adfærdsmønstre og personlighed, hvilket sikrer en dybdegående brand karakteristik Brugen af BRAND SECRETS kan fx: Give værdifuld input til færdiggørelsen af et brand s (nye) strategi Sikre synergi mellem brand og kommunikation, og stimulere ord, billeder etc. i forhold den retning man ønsker at gå i/udviklingen af kommunikation I forhold til fx relancering af produkter eller lancering af helt nye produkter, kan BRAND SECRETS være med til at understøtte det emotionelle i brandet s kommunikation og produktportefølje

FUNDAMENTET FOR BRAND SECRETS Fundamentet i BRAND SECRETS bygger på Carl Jung s Archetype research og er udviklet i tæt samarbejde med vores kvantitative værktøj BrandDynamicsTM. Koblingen mellem det kvalitative og kvantitative har den fordel, at de to metoder har samme analytiske tilgang, og at du derved får et operationelt redskab, du kan integrere med dine øvrige analyser og strategiarbejde. Du får ny viden om dit brand, der både har dybden og nuancerne i kraft af det kvalitative setup og samtidig information om, hvor udbredt opfattelsen er i en stor stikprøve som fx i en tracking Det kvalitative værktøj er baseret på en global kvalitativ undersøgelse, gennemført af Millward Brown, som har påvist, at arketyperne er valide på tværs af grænser og kulturer. Når man i Danmark synes et brand er Kongen så forstår man også i andre lande, hvad der menes symbolsk, værdimæssigt og implicit i dette begreb/arketype Skal du arbejde med dit brand på tværs af landegrænser kan det være en fordel at arbejde med BRAND SECRETS, fordi man får adgang til nogle implicitte forståelser og virkemidler, som er bredt anerkendt

SPILLET: BRAND SECRETS Hovedvægten i BRAND SECRETS er på FORTÆLLINGEN. For brands handler det om at fortælle en historie som kan engagere og skabe resonans. Det er denne tanke vi har søgt at inkorporere i vores nye værktøj. For at gøre det levende og involverende for vores deltagere, har vi udviklet værktøjet som et brætspil en rejse til en øde ø, hvor der skal ageres roller og skabes historier, der skal fortælles i samspil mellem deltagerne og de brands, der er fokus på

ANALYSEN AF BRAND SECRETS Når spillet er slut, vil vi efterfølgende kunne pege på den eller de arketyper, som dit brand er tættest på, og i analysen vil vi kunne åbne op for en mere visuel og symbolsk verden, som du kan bruge til at vise, forstå og dermed udvikle dit brand s position Analysen af arketyperne og brugen af resultaterne i det fremtidige arbejde for et brand, skal bidrage til styrke brand et og effektivisere de ressourcer, der skal til for at nå derhen I arbejdet med arketyperne globalt, blev det tydeligt, at alle arketyper har en tilhørende skyggeside, en negativ side af den mere positive arketype. Fx er Kongens skyggeside Tyranen : Hvis man fx som brand er en stærk markedsleder og har opnået en position, som flere opfatter som så stort, at det kan kvalificere til arkeypen Kongen kan man udvise en adfærd, der betyder, at deltagerne opfatter det negativt/ monopolistisk. Dette kan føre til, at de ser brand et snarere som Tyranen end Kongen. Ved hjælp af BRAND SECRETS og den deraf følgende opmærksomhed på betydningen af den enkelte arketype og dens skyggeside, får du et værktøj til at forstå, hvilken adfærd og ændringer, der skal til for at rykke dit brands image i en mere positiv retning

MODELLEN FOR DE 10 ARKETYPER OG DERES SKYGGESIDER