Revidering af modellen: Ny-organisering af tosprogsområdet i Assens Kommune

Relaterede dokumenter
Oplæg til ny organisering af tosprogsområdet i Assens Kommune 2016

Bæredygtigt skoleområde Model 1 og Model 2 Strategisk blok 08 S06

Kommissorium for arbejdet med at revidere inklusionsområdet i Assens Kommune

Flersprogede børn og unge fælles ansvar - kommissorium for arbejdsgruppe

Børnepakken til finansielt at understøtte en længere implementering af den vedtagende Model 2, Bæredygtig struktur på dagtilbuds- og skoleområdet.

STATUS PÅ FLYGTNINGEOMRÅDET

STATUS PÅ FLYGTNINGEOMRÅDET

Overordnet integrationsstrategi. Godkendt af Byrådet den 28. april 2009.

Kompetenceudvikling af lærere og pædagoger i folkeskolen

Strategi for modtagelse og integration af flygtninge i Allerød Kommune

UDKAST Faglig Ledelse

Kommissorium for arbejdet med at revidere inklusionsområdet i Assens Kommune

Kalundborg Kommunes Integrationspolitik

Ledelsesinformation: Flygtningestatus

Arbejdspapir til udvikling af Pædagogiske læringscentre

Notat. Høringssvar fra bestyrelser og MED-udvalg ved folkeskoler i Assens Kommune vedr. Styrelsesvedtægt for Assens Kommunale Skolevæsen med bilag

Tosprogede børn og unge i Nordfyns kommune. Definition af tosprogede

Ledelsesinformation: Flygtningestatus

Strategi for modtagelse og integration af flygtninge i Allerød Kommune

Strategi for modtagelse og integration af flygtninge i Allerød Kommune

Frederikshavn Kommune

Esbjerg Kommunes beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte

Status på Fanø Kommunes flygtningesituation

Opnormering af indsatsen på tosprogsområdet 0-6 år.

Jobcenter Esbjerg - beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte

Status og politiske tendenser i den beskæftigelsesrettede integrationsindsats

1 Projektbeskrivelse til pulje til inklusion 2017

Flygtninge i Helsingør Kommune orientering marts 2016

Generelt omkring finansieringen af integrationsområdet.

Strategi for Integration. Lemvig Kommune

DAGTILBUD OG UDDANNELSE TIL ANSATTE DER ARBEJDER MED FLERSPROGEDE BØRN

Børnehaven Bøgedal, en afdeling under Børnehusene i Vissenbjerg, foreslås nedlagt i begge modeller.

Beskæftigelsesplan 2017 Nyborg Kommune

Strategi for modtagelse og integration af flygtninge i Allerød Kommune

Børn med særlige behov

Budget 2016: Temadrøftelse af tosprogsområdet

Ændret organisering af tosprogsindsatsen i Horsens Kommune

Heraf overført til anlæg Samlet overførsel jf. overførselsreglerne Ansøgning om overførsel vedr. pulje- og projektmidler 3.

Notat. Dato: 4. august Kopi til: Budgetudfordringer budget : Merudgifter til flygtninge

Bilag 3: Skolestruktur

Oversigt over overførsler fra 2017 til Jf. overførselsreglerne

Sammenskrivning af høringssvar, vedr. Ny folkeskolereform.

Strategi for modtagelse og integration

Strategi for nyankomne flygtninge og deres familier august 2015

Partnerområde Nord. Mandag Tirsdag Onsdag Torsdag Fredag Udeblivelse Tilmeldte Fremmødte Afbud %

Udlændinge-, Integrations- og Boligudvalget L 189 endeligt svar på spørgsmål 24 Offentligt

Når fakta omkring antal og økonomi på integrationsområdet fremstilles, kan der være flere udfordringer:

Flygtningeberedskab bilag. Baggrund og tal

6 tegn på at integrationsindsatsen er styrket

INTEGRATION I VEJLE. sådan organiserer vi den helhedsorienterede integrationsindsats VEJLE KOMMUNE GÅR I FRONT MED EN

Notat. Til: Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Kopi til: Fra: Jobcenter Assens

Integrationsgrunduddannelsen (IGU)

En styrket integrationsindsats oplæg til drøftelser med KL

INTEGRATIONSPOLITIK 2012

Beskæftigelsesindsatsen på integrationsområdet. Aalborg Kommune

Oversigt over de indkomne høringssvar

Vedtægten: Høringssvarene har været behandlet af forvaltningen:

Afrapportering på integrationsområdet

Sammenhængende Børnepolitik

Er der foretaget nye undersøgelser som opfølgning på undersøgelsen Fra glæde til frustration i 2012?

RETNINGSLINJER Visitation til basis 1 og 2

Fælles indsats omkring integration i Aalborg Kommune. Partnerskabsaftale om jobs til flygtninge

Beskæftigelsesplan 2018 Nyborg Kommune

Afrapportering på integrationsområ det

Afrapportering på integrationsområ det

SOCIAL, SUNDHED OG BESKÆFTIGELSE

Drøftelse af Budget 2017: Temadrøftelse flygtninge

NOTAT: Evaluering af ny organisering af modtagelsestilbud til nyankomne børn med flygtninge- og indvandrerbaggrund

Godkendelse af 1. behandling af ny model på tosprogsområdet 2017

Beskæftigelsesrettet integration - IGU og danskuddannelse

Det er arbejdsgruppens vurdering at tværfaglige grupper væsentlig kan bidrage til at styrke den forebyggende og tidlige indsats over for målgruppen.

Beskrivelsen skal belyse, hvordan den unge kan møde en tværgående indsats i den kommunale ungeindsats.

Handleplan for tosprogsområdet MFK

Statusorientering Fanø Kommunes flygtningesituation

Afrapportering på integrationsområdet

Koordineret Integrationsindsats for nytilkomne flygtninge i Fredericia Kommune. Alle skal bidrage

Formålet med en decentral visitation er at øge den lokale handlekompetence i det pædagogiske arbejde.

Forslag til prioritering af midlerne fra omstillingspuljen på 1,5 %

Indholdsfortegnelse - Besparelsesblokke til Genopretningsplan uddannelse, børn og familie

Udfordringer, indsatser og resultater IGU mv

Sag Dok.nr Udviklingskonsulent for Integration og Sundhed Pia Maria Kirkgaard Nielsen

Kvalitetseftersyn på inklusions- og specialundervisningsområdet Afrapportering om udfordringer og anbefalinger

Status på Fanø Kommunes flygtningesituation

Procedure for modtagelsesklassen M3 i Hillerød Kommune

Notat. For Skanderborg Kommune betyder dette, at den udmeldte kvote for 2015 stiger fra de oprindeligt udmeldte 77 flygtninge til 231 flygtninge.

PEJLEMÆRKER I BESKÆFTIGELSESINDSATSEN. For integrationsborgere i Svendborg Kommune

I Assens Kommune lykkes alle børn

KAN- OG SKAL-OPGAVER PÅ Skoleområdet (Albertslund Ungecenter)

Det forudsætter, at flygtninge hurtigt opnår viden om kultur, normer, pligter og rettigheder i det danske samfund.

Ressourcetildelingsmodeller

Bilag til sagsfremstilling vedr. organisatorisk placering af de ældste tosprogede elever i Faaborg-Midtfyn Kommune

Løbende status på flygtningeområdet. Indledning

KOMMENDE KL-UDSPIL OM INTEGRATION. Drøftelse i KKR, marts 2018

Det vil Rudersdal Kommune leve op til i relation til integration af nyankomne udlændinge:

F1 Cover: Modtagelse af flygtninge 2018 (pakke)

BILAG 2. Status og udvikling på integrationsområdet

Mål- og indholdsbeskrivelser for Klub Dragør

Styrelsesvedtægt for kommunale dagtilbud i Assens Kommune

Integrationspolitik 2014

BI_3b2: F1a - Flygtninge 2018: Job, uddannelse og integration

Transkript:

Revidering af modellen: Ny-organisering af tosprogsområdet i Assens Kommune Maj 2017 1

Revideringen er udarbejdet i samarbejde med: Kirsten Møller, skoleleder, Tommerup skole Gun Løvschal, konstitueret skoleleder, Assensskolen - herunder tosprogscenteret Brian Dybdahl Korsgaard, Leder, Integration Karin Ladefoged, Områdeleder, Børnehusene i Assens By Dorte Vesterborg, Faglige koordinator, Integration Lisbeth Olsson, afdelingsleder, Ungdomsskolen Tanja Blomstrøm Ditlevsen, lærer & tosprogskoordinator, Assensskolen Lars Kofoed, Leder, Dagtilbud og Skole Kirsten Thingholm, pædagogisk konsulent, Dagtilbud og Skole 2

Indholdsfortegnelse 1. Indledning side 4 Udviklingen I Assens Kommune side 4 To- og trepartsaftalerne 2016 side 5 2. Revidering af modellen side 6 Partnerområdernes volumen side 7 3. Undervisning på distriktsskoler og i partnerområder side 8 4. To-sprogs konsulenten side 8 5. Toprogscenteret på Assensskolen side 9 6. Sprogtilbud til de ældste af de unge side 9 7. Økonomi side 10 Budget side 10 3

Indledning Den tidligere model: Ny-organisering af tosprogsområdet i Assens Kommune blev i juni 2016 vedtaget på Byrådsmødet. Modellen indebar bl.a. at der skulle oprettes familiecentre i de fire partnerområder. Siden sommeren 2016 har udviklingen på flygtningeområdet i Assens Kommune ændret sig. Det har bl.a. medført, at antallet af ankomne flygtninge er faldet samtidig med, at langt de fleste flygtninge boligplaceres i Assens by. Aktuelt er det mindst 50 % af alle med flygtningestatus i Assens Kommune herunder familiesammenførte, der bor i postnummer 5610 Assens. Den tidligere model: Ny-organisering af topsprogsområdet tager afsæt i Assens Kommunes visioner: I Assens Kommune lykkes alle børn og Vision 2018, et grundlag der ikke er ændret i revideringen af modellen. Overordnet har præmisserne for modellen: Ny-organisering af topsprogsområdet ændret sig radikalt, hvorfor det også er nødvendigt at revidere modellen. Udviklingen i Assens Kommune Assens Kommunes flygtningekvote, det vil sige antallet af flygtninge der skal modtages i det enkelte år, har ikke haft den markante stigning fra 2014 og frem som man forventede. I 2016 forventede kommunen, at der kom 196 og der kom 84 flygtninge. I 2017 forventes der, at der kommer 15 flygtninge til kommunen. Nedenfor er udviklingen af flygtningekvoten opstillet: 2007: 18 2009: 21 2011: 41 2013: 48 2015: 153 2017:15 2008: 14 2010: 33 2012: 48 2014: 45 2016: 84 Kilde: Tal fra Integration, maj 2017 Tallene repræsenterer alle aldre og køn, men præcist hvilken sammensætning af flygtninge Assens Kommune kommer til at modtage er ukendt. Kvoten for 2017 er et foreløbigt tal bl.a. på grund af eventuelle familiesammenføringer. Vi kender derfor ikke det præcise antal børn og unge eller hvor familierne bosættes, før de er placeret og indskrevet i institutioner og skoler. Der er således behov for en fleksibel model for integration af børn i dagtilbud og skoler som tager hensyn til: familiernes geografiske placering i kommunen den kontakt og de relationer som skal opbygges lokalt for at sikre den bedst mulige integration og hverdag for familierne familiernes mobilitet og fleksibilitet i forhold til job og transportmuligheder tværfagligt samarbejde 4

Indtil nu er flygtninge- og tosprogede børnefamilier som udgangspunkt blevet placeret i Assens by. Det har haft den effekt, at området nu har væsentlige udfordringer i forhold til at modtage flere familier. Det drejer sig både i forhold til Børnehusene i Assens By og Assensskolen. Lovgivningen på integrationsområdet har siden sommeren 2016 ændret sig. Det har bl.a. medført, at de voksne flygtninge ikke har mulighed for at deltage i aktiviteter i dagtimerne, der var planlagt til at skulle være i familiecentrene. De voksne flygtninge skal i flere timer end tidligere være aktiveret enten via uddannelse eller andre aktiviteter. De ændringer der kom med 2- og 3 partsaftalerne i 2016 gav et øget fokus på den virksomhedsrettede indsats og dermed krav om påbegyndelse i 15 timers ugentligt virksomheds-/ sprogpraktik indenfor 2 uger efter ankomst, senest 4 uger. Derudover er der fortsat et krav om danskundervisning efter senest 4 uger og dette i minimum 15 og op til 18 timer ugentligt. Disse ændringer i lovgivningen betyder, at de voksne flygtninge er i næsten fuld beskæftigelse, hvilket gør det svært at stille yderligere krav om deltagelse i andre aktiviteter eks. i familiecentrene. Der kan kun stilles krav om frigørelse af deltagelseskrav vedr. virksomhedspraktik eller undervisning, hvis der er tale om et indsatsområde i forhold til deres børn. To- og trepartsaftalerne 2016 Topartsaftalen 2016 mellem Regeringen og KL Trepartsaftalen 2016 mellem Regeringen og arbejdsmarkedets parter Afhængigt af hvorledes aftalerne udmøntes, enten som lovgivning, bekendtgørelse eller blot retningslinjer, opstår der nogle nye rammer og eventuelle krav til integration, beskæftigelse og sprogundervisning for flersprogede familier, herunder børn. Følgende oplæg for ny organisering af tosprogsområdet i Assens Kommune kan både eksistere under de nuværende lovgivningsmæssige rammer, ligesom den kan fungere under eventuelle nye krav. Den nye organisering kan, afhængigt af udviklingen, tilpasse sig mere fleksibelt efter de givne forhold og lovgivningsmæssige ændringer. Samtidig med ændringerne jf. to- og trepartsaftalerne, blev der i integrationsloven 16 stk. 5 indskrevet, at enhver flygtning som udgangspunkt er jobklar. Kommunen kan derfor ikke vurdere en flygtnings status bredt i forhold til at være klar til eks. aktiviteter i familiecentre. Integrationslovens 16 stk. 6: Kommunalbestyrelsen skal så vidt muligt inden for 2 uger og senest ved integrationsprogrammets påbegyndelse give en udlænding, som modtager integrationsydelse, et virksomhedsrettet tilbud i form af virksomhedspraktik eller løntilskud, jf. 23 b og 23 c, medmindre det er åbenbart, at udlændingen ikke er i stand til at deltage i et virksomhedsrettet tilbud. 5

De nye udfordringer der opleves er i særlig grad: At flygtningene primært placeres i Assens by samtidig med, at koncentrationen uden for Assens by er meget spredt. At de sent ankomne børn/unge, der typisk først kommer til Danmark i 7. eller 8. klasse, placeres i folkeskolen med ringe udsigt til at kunne klare sig videre i uddannelsessystemet. At behovet for de fire familiecentre er blevet stærkt reduceret. Revideringen af Modellen: Ny-organisering af tosprogsområdet struktureres indenfor en budgetramme på 8 millioner, der er afsat til dagtilbuds- og skoleområdet i 2017 (til børn og unge op til 18 år). Revideringen bygger ligeledes på et ønske om at tage udgangspunkt i både dagtilbud og skole samt inddrage alle forskellige parter til en fælles opgaveløsning af integration af familier i Assens Kommune, således at de lovgivningsmæssige krav for undervisningen af tosprogede børn er opfyldt og en høj faglig kvalitet i dagtilbud og skoler tilsigtes Revidering af modellen: Ny-organisering af tosprogsområdet Formålet med revideringen er at tilgodese de lokale udfordringer, der opstår på tværs af fagligheder og områder. Kort sagt skal der findes mere fleksible løsninger ude i områderne med fokus på de lokale udfordringer. Løsningerne skal udvikles og understøttes i et Prof på Tværs samarbejde, på baggrund af organiseringen i partnerområder og skal knytte sig til de fælles mål, der arbejdes med i Assens Kommune. Partnerområderne Familiecentre i partnerområderne er ikke længere en nødvendighed i alle områder af kommunen, men partnerområderne skal sætte fokus på samarbejdet omkring løsning af tosprogsproblematikken ude på de enkelte dagtilbud og skoler. Der skal i partnerområdet være et samarbejde mellem dagtilbud/skole, PPR, børnesundhed, socialrådgivere og integration jf. tankegangen i Prof på Tværs i forhold til de udfordringer, hvert partnerområde oplever. Revideringen af modellen: Ny-organisering af tosprogsområdet i Assens Kommune indeholder fem centrale punkter: Både skoler og dagtilbud skal fungere som udgangspunkt for integrationsarbejdet. Indsatsen for de tosprogede børn og elever skal koncentreres til Assens området, da det er her de største udfordringer er. Det skal være en tværfaglig og koordineret indsats. Der skal ske en særlig indsats for de sent ankomne flygtninge, det vil sige de unge fra omkring 13 år og op til 18 år. Der bliver ansat en tosprogskonsulent, der bl.a. skal visitere og vejlede ude i partnerområderne med henblik på at kvalificere den undervisning og støtte, der er behov for i hvert partnerområde. 6

Nedenstående figur illustrerer partnerområderne, hvor to-sprogs konsulenten bliver den understøttende ressource jf. undervisning og vejledning til partnerområderne. NORD VEST to-sprogs- konsulent ØST SYD Partnerområdernes volumen: Nord: Aarupskolen, Vissenbjerg Skole, Børnehusene Aarups, Børnehusene Vissenbjerg, Dagplejen Øst: Tommerup Skole, Tallerupskolen, Brylle Landsbyordning, Verninge Landsbyordning, Børnehusene Tommerup, Dagplejen Syd: Assensskolen, Ebberup Landsbyordning, Landsbyordningen Salbrovad, Pilehaveskolen, Børnehusene Assens By, Dagplejen Vest: Haarby Skole, Glamsbjergskolen, Gummerup Landsby0rdning, Flemløse Helhedsskole, Børnehuset Haarby, Områdeinstitution Uglebo, Dagplejen I hvert partnerområde udpeges 2 koordinatorer fra hhv. dagtilbud og skole. I kommissoriet for partnerområderne er der lagt op til, at tosprogsområdet indgår som en del af deres ansvarsområder. Koordinatorerne skal sikre, at relevante samarbejdspartnere inddrages i løsning af tosprogsproblematikken i partnerområdet. Relevante samarbejdspartnere kan være integrationsmedarbejdere, sundhedsplejersker, PPR, lærere og pædagoger fra både dagtilbud og skoler, vejledere m.fl. Opdelingen i partnerområder sikrer genkendelighed, tryghed og nær kontakt mellem de fagprofessionelle og de tosprogede. 7

Undervisning på distriktsskoler og i Partnerområder Distriktsskolerne skal undervise og guide nyankomne tosprogede elever på egen matrikel. Det betyder, at alle skoler skal være med til at løfte opgaven med at integrere eleverne, samt ligeledes være med til at tage et ansvar i forhold til at skabe kontakt med hele familien. Alle skoler skal indgå i et tæt samarbejde med to-sprogs konsulenten i forhold til: undervisning af flersprogede elever opkvalificering af personale deltage i vejlednings- og undervisningsforløb opfølgning på elevernes trivsel og udvikling vidensdele erfaringer og tiltag støtte flersprogede elever og familier Da der er stor forskel på, hvor mange tosprogede elever der er i hvert partnerområde og i hvert dagtilbud/skole, får hvert partnerområde selv mulighed for at planlægge, hvordan de bedst muligt løser opgaven. Fx vil det være oplagt, at en skole i et partnerområde med meget få elever i målgruppen indgår i et samarbejde med andre skoler i partnerområdet om at etablere undervisning i dansk som andetsprog. To-sprogs konsulenten To-sprogs konsulenten bliver i samarbejde med dagtilbud og skole samt andre fagprofessionelle det bærende faglige fundament for, at hvert partnerområde kan løfte opgaven med integration og undervisning af de tosprogede elever. Det vil være konsulentens opgave at kvalificere koordination til og imellem partnerområderne, samt kvalificere videndelingen af erfaringer og indsatser. Konsulenten vil fysisk være placeret på Rådhuset under Dagtilbud og Skoleafdelingen som bindeled mellem Administrationen, Integration, og institutionerne i partnerområderne m.fl. Det forventes, at stillingen i udpræget grad vil have en udkørende funktion, som kræver tilstedeværelse på flere matrikler. To-sprogs konsulentens opgaver vil være følgende: ansvar for visitering overordnet koordinering mellem afdelinger og fagområder ressourcetildeling udvikling af tilbud og indsatser på dagtilbuds- og skoleområdet kvalitetssikring af opgaveløsningen på flersprogsområdet tovholder i arbejdet med kommunale netværk indhentning af ny viden planlægning af løbende efteruddannelse udvikling af organisation og praksis kendskab til kapaciteter og kompetencer i partnerområder vidensdeling og formidling 8

Tosprogscenteret på Assensskolen Det særlige tosprogscenter på Assensskolen nedlægges pr 31/7 2017. Det har i hele skoleåret 2016/2017 fungeret som tosprogscenter, derudover har medarbejderne arbejdet konsultativt på andre skoler i Assens Kommune. Sprogtilbud til de ældste af de unge flygtninge Siden skoleåret 2011/12 har Assens Ungdomsskole formidlet og administreret, at de sent ankomne unge, der blev vurderet til ikke at kunne gå til afgangsprøve efter 9./10.klasse, blev visiteret til Camp U under UngNord (Ungdomsskolen Nord) i Odense. Det er typisk elever i alderen 14-19 år, der er tilknyttet Camp U, men også ældre unge kan visiteres. Gruppen er særdeles uhomogen: Nogle har en god skolegang med sig i bagagen, mens andre aldrig har gået i skole. Der foregår altid en nøje afvejning af den enkeltes muligheder, behov og kompetencer. Der har ikke været etableret et lokalt tilbud i Assens Kommune for denne gruppe unge, da det er blevet vurderet, at der ikke har været unge nok til at etablere et velfungerende tilbud i Kommunen. På Camp U får de unge flygtninge intensiv undervisning i dansk, engelsk og matematik samt en række andre valgfag og de indføres i danske samfundsforhold og dansk kultur. Fra Camp U fortsætter de unge i forskellige tilbud som f.eks., VUC, EUD, erhvervspraktikker eller lign. Status i maj 2017 er, at Camp U har indskrevet 17 unge fra Assens Kommune, hvoraf halvdelen er fyldt 18 år. Der er ingen udsigt til, at antallet af de sent ankomne unge vil stige i Assens Kommune, det vil derfor fremover være få unge, der vil have behov for tilbuddet fra Camp U eller lignende tilbud. Uanset hvilke konkrete løsninger, der på et givent tidspunkt giver mest værdi i forhold til at varetage opgaverne med netop denne gruppe unge, er det vigtigt, at der fortsat er tilbud for denne gruppe unge, da de har brug for særlig opmærksomhed, hvis de skal have udsigt til at lykkes i Danmark. 9

Økonomi Der er i 2017 afsat 8.025.000 kr. til området herunder til arbejdet med de ældste af de unge. Budgettet fordeler sig således: Budget: Skoler Tildeling pr. elev med behov for basis-dansk 2.325.000 Ungdomsskolen Til elever på Camp U. Pris pr. ung: 94.000 kr. 1.598.000 Skøn 2017: 17 årselever Tolk 100.000 Koordinator Ansættes pr. 1/8 2017. 2016: Beløb ikke anvendt 320.000 Modtagerklasser 2017: Assensskolen afvikler modtageklasser pr. 31/7-17 3.000.000 Denne omkostning er kun relevant i 2017. 2017 Total 7.343.000 Budget 8.025.000 Tildelingen pr. elev fastsættes jf. nedenstående model, hvor beløbet over 3 år nedtrappes til 0 kr. Pengene følger eleven, og elevtallet opgøres den 5/9 hvert år. Der tildeles også midler til elever, der ankommer til Assens Kommune efter 5/9. Beløbet til dette barn reguleres forholdsmæssigt ift. ankomsttidspunkt. Aktuelt vil der pr. 1/8-2017 være ca. 75 elever i målgruppen, hvoraf under halvdelen har været her mere end 1 år. Det betyder, at vi forventer et fald i udgifterne de kommende år. En ændret tilstrømning til Danmark samt uforudsigelige familiesammenføringer kan dog ændre dette. I det hele taget skal de bemærkes, at området er præget af meget høj grad af usikkerhed. Beløb pr barn År 1 45.000 År 2 25.000 År 3 15.000 Antal 2017 2018 2019 2020 År 1 30 20 15 10 År 2 30 30 20 15 År 3 15 30 30 20 Total 75 80 65 45 Budget 2017 2018 2019 2020 År 1 1.350.000 900.000 675.000 450.000 År 2 750.000 750.000 500.000 375.000 År 3 225.000 450.000 450.000 300.000 Total 2.325.000 2.100.000 1.625.000 1.125.000 10

Dagtilbud & Skole Assens Kommune