Årsmøde Landsforeningen af statsaut. fodterapeuter



Relaterede dokumenter
Konflikthåndtering mødepakke

Velkommen til workshop om Service. Kundefokus og service. Jan Lund Konseqvens A/S. Holdninger, diskussion, refleksion. Konseqvens

[A. Kendskab] [B. Forståelse] [Info] Hvor meget kender du til konkurrenceloven? [INTW: EFTER AT VÆRE STILLET OM TIL RETTE PERSON]

Hvem er jeg? Hvad kan jeg? Hvad vil jeg?

Erhvervsservice Vækst og udvikling

Loyalitetsreglen. Folk køber fra dem, de kender

EMPLOYER BRANDING - FRA HOVSALØSNING TIL STRATEGI

Hjælp mig med at arbejde med mine kundedata (Customer Intelligence)

AFS. ledin & co Sjælland USF B. Jernbanevej 5c, st. th., 2800 Kgs. Lyngby. Ja tak, jeg vil gerne kontaktes af LEDIN & CO.

Konflikthåndtering mødepakke. 1) Skal Kasper skubbe hånden væk og sige hun skal holde op?

Thomas Bernt Henriksen. Økonomisk redaktør

Transskriberet interview med ejeren af Indenta Clinic

Topchefernes 10 bedste værktøjer

HG - DETAIL VIRKSOMHEDENS MAPPE UDARBEJDET AF MICHAEL JENSEN & STINE B. HANSEN ELEVENS NAVN: VIRKSOMHEDENS NAVN:

Den gode samtale. Fremtidens kompetencer i A-kasserne 23. oktober Michael Rosenby Copyright AK-Samvirke

Social Media Strategi Muligheder og udfordringer. November 2011 Trine-Maria Kristensen

Personaleledelse. Skab det bedste hold. Husk ros og skulderklap

SNAKKEN OM. børnene. Bonusbørn Sammenbragte. Forskelligheder. Udfordringer Kvaliteter. Rummelighed. Forståelse Fokus. sammenbragtfamilieraad.

Er det vi stræber efter! Vi ved vores vision er ambitiøs, men vi er overbeviste om, at vores store kundefokus i fremtiden vil blive en afgørende fakto

Udarbejdelse af sponsorstrategi den kommunale model. Jeppe Madsbad Lauritzen, Promovator


Markedsføring og e-handel

8 TRADE MARKETING INDSIGTER MOMENT OF TRUTH

Strategisk brug af Sociale Medier. 9. maj 2011 Trine-Maria Kristensen

... booker du dine møder

Entreprenørskabstyper. Intro til begreberne causation & effectuation

Sælg på Facebook - uden at sælge!

DANSKERNES TV BRUG. Mette Breith, Research Director & Martin Meik, Business Development Director Starcom

HG - KONTOR ELEVENS MAPPE UDARBEJDET AF MICHAEL JENSEN & STINE B. HANSEN ELEVENS NAVN: VIRKSOMHEDENS NAVN:

Hvad skal der til for at skabe gode kundeoplevelser og et godt omdømme?

Holbæk Regionens Erhvervsråd. Forretningsudvikling i teori og praksis

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde

10 tips til at tiltrække og fastholde kvalificeret arbejdskraft

Studie. Den nye jord

Interviewguide strategisk kommunikation i danske kunstmuseer. Kommunikationsarbejde: Vision og mission:

Hvilke aktiviteter og/eller effekt/nytteværdi (indsatser og resultater), understøtter jeres mission?

Lederne Konference Tour. 19. Marts Ledernes Konference Center, Odense

Uddannelsesforløb - også med anvendelse af læringsstile

5 gode råd om strategisk ledelse

Det drejer sig om meget mere end teknologi. John W. Strand. Strand Consult

SUPPORT- SPIDS- KOMPETENCER KERNE- FOKUS-

Tandimplantater for livet

Fremtidens arbejdskraft i køkkenerne

Kundeanalyse for [Kundenavn] Gennemført af JYSK ANALYSE A/S [måned og år]

Skab motiverede medarbejdere

Værdier. Kommunikation. Motivation. Troværdighed. Markedsorientering. frem for alt hjem. Arbejdsmiljø

Ansøgning/ Gitte Dahl Sjørslev Mobil nr.:

DEN RIGTIGE PRIS - det ses på bundlinien

Aars IK ordinær generalforsamling

Fodboldtræneruddannelsen Spartans FB Brobygning, kompetenceudvikling og netværk

Lundgaard Racing. Foto: Dorte Grann Fotografi, tlf

FAGLIGT. Fodøvelser. youtube.com Du finder de ti fodøvelser på Danske Fodterapeuters kanal.

Online tilstedeværelse

Klager. J.nr aq. København, den 24. november 2011 KENDELSE. ctr. EDC Mæglerne Kurt Hansen A/S Solrød Center Solrød Strand

Innovation afhænger af vaner

"Jeg har ikke tid." "Jeg har ikke pengene."

Customer Journey Mapping

FØLG MED MIG! SERVICE GUIDE SERVICESIMONHJÆLPER :)

Sats & Tegn. Velkommen til. Sats & Tegn er et professionelt lille bureau med speciale indenfor det grafiske medie som udgangspunkt.

Det vil glæde mig...

Brug LinkedIn Professionelt Middelfart Erhvervscenter 26/02-13

LÆRING DER SÆTTER SPOR

FORRETNINGSMODEL. Malene Kræfting Økologikonsulent Økologisk Landsforening

Coaching om lytteniveauer og spørgsmålstyper

Af Povl Mors Sales solutions International

Synliggør din virksomhed markedsføringstendenser. Allerød, 4. oktober 2012 ved Vækstkonsulent Per Nygaard

5 gode råd til forretningsudvikling på mini-destinationer

UDSKRIFT AF FILMEN HJEMME IGEN! - SNEDKER-FAMILIEN SEJDIC

Kristian Jensens tale. v. Venstres Landsmøde 2012 i Herning *** Det talte ord gælder ***

Ydelseskatalog. Tak fordi du downloadede dette dokument vores ydelseskatalog. Vi hjælper dig helt i mål! Ydelseskatalog. Indhold

RINGSTED KOMMUNE Marts 2015 Lars Sandstrøm. Branding Ringsted CORPORATE RELATIONS

...?! Make Love and Money!

Bliv synlig på nettet!

LinkedIn for professsionelle

Lær jeres kunder - bedre - at kende

Hvervning og ledelse af frivillige

D ANMAr KS EKSPOr TKr EDi T. Sælg mere. Hjælp dine udenlandske kunder med finansiering, og styrk dit salg

Redmark Team Sundhed. redmark.dk

Transkript:

Årsmøde Landsforeningen af statsaut. fodterapeuter

Mig Noget om Jer Profilering

Jan Borregaard Mail: jan@vipindi.dk Mobil: 21703625 Uddannet sociolog (cand. pæd. soc.) og HD i organisation og ledelse. Kommunalt ansat (anciennitet 4 dage) Kommer fra kursusverdenen: Udvikling af medarbejdere og ledere indenfor en række områder, som blandt andet indbefatter ledelse, coaching, teamudvikling, kommunikation, salg og projektledelse. Far til 3 (Simon 16, Magnus 13 og Line 7) gift med jordemoder Lotte Hvordan gik den profilering?

Med overenskomsten bliver statsautoriserede fodterapeuter knyttet tættere til sundhedssektoren Tina Kristensen (formand)

ALT HVAD I GØR

Produkt Pris Patienten Det vigtigste Placering Profilering

Jeg er den behagelige kunde. De kender mig sikkert. Intet vrøvl og ingen beklagelser fra min side, uanset hvor dårlig jeg bliver behandlet. Aldrig går jeg ind i en forretning for at få byttet noget. Livet er for kort til, at det kan betale sig at tage imod ubehageligheder for et par kroners skyld. Jeg ville ikke drømme om at lave scener. Men jeg er ikke kun den behagelige kunde jeg er også kunden, der aldrig kommer igen. En person, som jeg ganget op med andre af min slags er i stand til at ødelægge enhver forretning. Tilsammen bestemmer vi over en købekraft, der beløber sig til adskillige millioner. Når vi bliver behandlet dårligt, gør vi bare vore indkøb i en anden forretning, hvor vi kan mærke, at vi er velkomne. Ufatteligt, at forretningsfolkene bruger kæmpesummer på reklamer. Når alt, hvad det koster at beholde os som kunder, er et smil og et par venlige ord! Kilde: JyllandsPosten,

Utilfredshed skyldes for 68% vedkommende PERSONALET 14% vedkommende KVALITETEN 9% vedkommende PRISEN 9 % vedkommende NOGET ANDET

Udspringer af den enkelte klinik og klinikejers holdninger, værdier, muligheder og forandringsvillighed Det handler om individuel tilpasning

fagligheden og dermed jeres troværdighed er i orden!

Information Udseende/image Kultur/filosofi Kerneydelse Procedurer Kvalitet Komfort Personale

Information Udseende/image Sandhedens øjeblik Kultur/filosofi Kerneydelse Procedurer Opfyldte forventninger Skuffelse = ikke opfyldte forventninger, uanset kvalitet Kvalitet Komfort Personale

Kunder køber af deres egne grunde ikke af vores = Kundefokus I sælger jeres produkt til andre ved I hvad de vil have? Hvem er jeres kunder og hvad er jeres kerneprodukt? Selve mødet - Moment of truth (sandhedens øjeblik) I det daglige -fungerer det? Lever I op til løfterne? Kundeloyalitet

Hvorfor er du/i her Hvad er ideen med butikken Hvad er det du sælger - Hvad kan man købe i butikken Hvad er dine kerne- og periferiydelser Skaber du synlig og oplevet værdi for kunden

Skal I styrke og fastholde jeres færdigheder og engagement Skal I forbedre produktet eller tilbuddet til kunderne? Skal I se på prisen og præsentere den anderledes? Skal I se på jeres promotion, markedsføring og branding? Skal I undersøge adgangen til markedet? Skal I sætte fokus på salgsmåden? Hvordan vil I gerne have at jeres omdømme skal være? Hvordan vil I gerne ses af andre?

For at navigere er vi nødt til, at have gjort os vore overvejelser

Det er lige så svært at nå et mål jeg ikke kender, Som at forlade et sted jeg aldrig har været.

Det nytter ikke at have vind I sejlene, hvis vinden blæser den forkerte vej. Johannes Ewald

Strategi er planlægning af den taktik og de handlinger der skal til for at nå dit mål. Strategien beskriver hvordan I skal fordele klinikkens ressourcer og kompetencer for at opnå den ønskede mission Strategi handler om at brolægge klinikkens vej(e) ind i fremtiden Din strategi er et spørgsmål om at erobre en position på markedet og beholde den

Hvem er jeres kunder? Hvem er jeres konkurrenter? Har I opgaver nok nu og i fremtiden? Hvordan vil I adskille jer fra Fodplejerne?

Hvad er din og jeres vision? Hvor vil I som branche og klinikker hen? Hvordan ser fremtidens klinikker ud? Hvad betyder best practice i jeres forening? Hvad med din forretning? Skal den fysisk se ud og ligge der hvor den gør? Er du på nedsat tid Har du ansat eller et samarbejde med flere terapeuter? Er du eller har du en mobil afdeling? Har du åbent morgen-middag-aften? Er du klar i en digital nutid?

Prøv når I kommer hjem og spørg 10 kunder hvad I står for. Bed dem beskrive jer med kun et eller max. 2 ord Kan du li svaret?