I VAB VIL VI... STRATEGI & VISION

Relaterede dokumenter
STYRINGSDIALOG DANSKE FUNKTIONÆRERS BOLIGSELSKAB, HØJE-TAASTRUP

MÅLSÆTNINGSPROGRAM Mission - vision - værdier for Boligforeningen VIBO

MÅLSÆTNINGSPROGRAM

BESTYRELSENS BERETNING. Vestsjællands Almene Boligselskab Elmevej Jyderup Telefon

STYRINGSDIALOG TAASTRUP ALMENNYTTIGE BOLIGSELSKAB, HØJE-TAASTRUP

Målsætningsprogram for Herlev Boligselskab

MÅLSÆTNINGSPROGRAM

BESTYRELSENS BERETNING. Vestsjællands Almene Boligselskab Elmevej Jyderup Telefon

Aftale for Boligselskabet AKB, Taastrup

Målsætningsprogram Fredensborg Boligselskab Et godt sted at bo

RØDOVRE BOLIGSELSKAB Målsætning

Målsætningsprogram Arresø Boligselskab

Vision & Mission. Vision & Mission

AB mod Mission, Vision og Værdigrundlag

100 år er ingen alder

BESTYRELSENS BERETNING. Vestsjællands Almene Boligselskab Elmevej Jyderup Telefon

I BOLIGSELSKABET SJÆLLAND VIL VI SKABE TRYGGE HJEM I BÆREDYGTIGE FÆLLESSKABER

Forslag til indsatser Vi er en top-professionel virksomhed - med styr på fundamentet

Boligselskabet Sct. Jørgen Viborg Kjellerup. O punktsmåling. Gennemført i 2012/2013 frekvens & antal u. tekst

Hedebos afdelinger i Høje-Taastrup

STYRINGSDIALOG BOLIGSELSKABET AKB TAASTRUP

Hvem bestemmer hvad i DUAB?

Referat til offentliggørelse Fra styringsdialogmøde mellem Ballerup Kommune og Ballerup Boligselskab Onsdag den 5. december 2012

Strategi 2019 Århus Omegn

BSM_S1 MÅLSÆTNINGSPROGRAM

STYRINGSDIALOG HEDEBOALMENE BOLIGSELSKAB

STYRINGSDIALOG AAB, HØJE-TAASTRUP

Referat, styringsdialogmøde Lejerbo

HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)

Vision At skabe de bedste rammer for beboerne ved: Boligen, beboerdemokratiet, organisationen, administrationen og arbejdspladsen.

AABs afdeling i Høje-Taastrup. Afd. 51 Pælestykkerne Opførelsesår: boliger, etagebyggeri

KURSUSTILBUD - FOR MEDLEMMER AF AFDELINGSBESTYRELSEN EFTERÅR 2017

STYRINGSDIALOG HØJE-TAASTRUP BOLIGSELSKAB

BESTYRELSENS BERETNING. Vestsjællands Almene Boligselskab Elmevej Jyderup Telefon

TAASTRUP ALMENNYTTIGE BOLIGSELSKSABS AFDELINGER I HØJE-TAASTRUP

3Bs AFDELINGER I HØJE-TAASTRUP

VIBOs AFDELINGER I HØJE-TAASTRUP

INDHOLD. Indledning Opgaven Værdierne Beboerdemokratiet Kommunikationen Servicen Det boligsociale Miljøet Væksten Afslutning. Redaktion Østjysk Bolig

FællesBo Kursusweekend for afdelingsbestyrelses- og repræsentantskabsmedlemmer 22. februar 2015

Værdigrundlag og målsætninger

Målsætningsprogram for BO-VEST 2009 til 2014

Vores værdier. Associated Danish Ports A/S ejer og driver havnene i Fredericia, Nyborg og Middelfart.

Dagsorden. Den har I indflydelse på.. men

Du har. indflydelse! Din boligafdeling- det nære og konkrete niveau Din boligorganisation- det overordnede og politiske niveau

HØJE-TAASTRUP BOLIGSELSKABS AFDELINGER I HØJE-TAASTRUP

Fremtidens mål for SAB

FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område

Organisationsbestyrelsesmøde

Hovedbestyrelsens årlige beretning til repræsentantskabet torsdag den 26. november 2015

Notat Afdeling 22 - Beboermøde den , kl , Lindholm Søpark 2. Angående opfølgning på 360 graders eftersyn/ tilfredshedsundersøgelse.

Udviklingstendenser i beboernes krav til almene boliger. Lars Vind Scheerer Seniorprojektleder, arkitekt MAA BO-VEST

Koncern Personalepolitik

Strategiplan Administration og Service

Frivillighedspolitik. Bo42

Notat. Beboerdemokrati

Vision 2020 er udarbejdet i efteråret Layout og grafisk produktion: Aakjærs a/s

Denne serviceramme er et dialogværktøj til at skabe overblik over den grundlæggende service, som ejendomskontoret yder i afdelingen.

ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE

Referat af dialogmøde mellem Boligselskabet Baldersbo og Ballerup Kommune onsdag 20. juni 2018

Politik for erhverv, natur og infrastruktur. - rammebetingelser

Fremtidssikring af Herlevgårdsvej. Handleplan

TILFREDSHEDSUNDERSØGELSE. Sundby-Hvorup Boligselskab Lindholm Afdeling 22

Internationale principper. for Aalborg Kommune

BEBOERNE I CENTRUM. fordi det handler om menneskers hjem. Målsætningsprogram frem mod 2015

DUAB-retningslinie nr. 1 til afdelingsbestyrelserne: Ejendomsinspektørernes opgaver i DUAB s afdelinger

Beboerdemokrati AAB Vejle

ODENSE BIBLIOTEKERNE DELSTRATEGI. Rekruttering, kompetence- og organisationsudvikling

Politik for kompetenceudvikling

Målsætningsprogram/Handlingsplan for VIBO

Kompetenceudviklingspolitik - for medarbejdere og ledere ved Herningsholm Erhvervsskole

Denne serviceramme er et dialogværktøj til at skabe overblik over den grundlæggende service, som ejendomskontoret yder i afdelingen.

Det gældende vedligeholdelsesreglement har du fået sammen med lejekontrakten i forbindelse med indflytningen.

1. Optimering af arbejdsvilkår for personalet på SOSU Fyn på baggrund af de aftalte rammer og ressourcer

velkommen i fsb når du flytter ind mens du bor her her kan du få hjælp hvem er fsb?

Stillings- og personprofil. IT-chef. Hovedstadens Beredskab

Fra markvandring til budget

Storbylandsby på tegnebrættet 11 anbefalinger

2016 slår alle temperaturrekorder Planeten er ophedet

BO-VESTs Frivillighedspolitik

Vi tilbyder igen i år tilkøbskurser, som afdelingen kan købe hos BO-VEST. Læs mere om dette sidst i kataloget.

tandlægen.dk s lederakademi - Fundamentet til god klinikledelse

Kommunikations- politik. December 2017

Temaaften - helhedsplaner

Denne serviceramme er et dialogværktøj til at skabe overblik over den grundlæggende service, som ejendomskontoret yder i afdelingen.

Organisationsbestyrelsesmøde

Velkommen til kurser og fyraftensmøder i

Kompetencestrategi

Denne serviceramme er et dialogværktøj til at skabe overblik over den grundlæggende service, som ejendomskontoret yder i afdelingen.

HANDLEPLAN Vesterbrogade Fredericia post@boligfa.dk

Pas på huslejen og bevar den gode service. Handleplan for AKB, København

Teknik- og Miljøforvaltningen

Dansk kvalitetsmodel på det sociale område. Lokal instruks for Standard 2.1 Kompetenceudvikling

Kendetegn. Forord. Plejecentret Sjælsø, marts

Værdier og. målsætninger

PIXI-UDGAVE: Stærmosegården Boligsocial helhedsplan

Mødereferat. Styringsdialog 2012, Lejerbo Aarhus. Planlægning og Byggeri. Mødedato: 25. oktober 2012 Mødetid: Kl. 10 Mødested: Kalkværksvej 10

Kommunikation og HR i Boligselskabet Sjælland. Præsentation for nye afdelingsbestyrelsesmedlemmer

KOMMUNIKATION. Kommunikations. politik

Nanna Møller Kristensen org.best./afd.30-26

Repræsentantskabsmøde i FællesBo den 24. maj Kandidatliste til valg af organisationsbestyrelsesmedlemmer

Transkript:

I VAB 2020 STRATEGI & VISION

I VAB Være et attraktivt og eftertragtet boligselskab....med en god og sund boligmasse i trygge rammer. Forskellige boligstørrelser, indretninger og pris vil sikre, at der er en bolig til alle. Vi vil løbende renovere og bygge med miljørigtige materialer, inspicere boligmassens tilstand gennem bl.a. markvandringer og udarbejdelse af tilstandsrapporter. Grønne glæder VAB vil danne rammen om et levende miljø til glæde for alle beboere. Vi vil etablere flere grønne områder og gårdmiljøer samt belønne aktive afdelingsbestyrelser med midler fra VABs tilskudspuljer til flere gode aktiviteter. Vi er til for beboerne! Vi vil i VAB møde lejere og beboere i øjenhøjde. Derfor vil medarbejderne være klædt på til at håndtere de vanskelige samtaler og henvendelser der måtte komme. Vores medarbejdere vil være åbne, imødekommende og løsningsorienterede.

Fokus på energiog miljøforhold Vi vil fortsat arbejde og samarbejde om energiog miljøforhold. Markvandringer, tilstandsrapporter og energimærkningsrapporter vil være grundlag for forbedringer og boligrenoveringer i forhold til energiløsninger. Dette vil ske i dialog med afdelingsbestyrelserne. Omstillingsparathed Vi vil i VAB være velovervejede og omstillingsparate hos såvel ledelse som hos medarbejdere. Åbenhed overfor nye tiltag og udefra kommende påvirkninger vil udmøntes gennem kurser og MUS samtaler. Kommunikation til alle medarbejdere foregår fra daglig ledelse og direktion. Markedsføring På hjemmesiden www.vab.dk vil vi holde beboerne ajour med VABs aktiviteter. Via presse- og avisomtale, avis- og webannoncer og diverse printet materiale vil vi udbrede og vedligeholde kendskabet til VAB. Hertil udarbejdes der en markedsføringsstrategi af ekstern partner. www.vab.dk

I VAB Sikre en god og sund boligmasse i trygge rammer....da det er vigtigt at vores boliger altid er gode og sunde at leve i. Boligen og de rammer der omgiver den, skal være et godt og trygt sted at leve og bo. Dette vil vi i VAB sikre gennem kontinuerlige tekniske inspektioner, beskrivelser og markvandringer i alle vores afdelinger, så eventuelle udfordringer opdages i tide og udbedringer og renoveringer kan planlægges og udføres optimalt. Nye beboere vil møde afdelingens inspektør ved det obligatoriske indflytningssyn i boligen. Opsparing til planlagte vedligeholdelsesopgaver Ved at udarbejde planlagte og periodiske vedligeholdelsesplaner for alle afdelinger, sikres at alle afdelinger har tilstrækkelig opsparing til planlagt og periodisk vedligeholdelse. Budgetter tilpasses løbende behov i forhold til markvandringsrapporter og i dialog med afdelingsbestyrelsen. Vi vil tænke energi og miljø ind i renoveringer Derfor vil VAB udarbejde en miljøstrategi som kigger langt ud i fremtiden og afstikker retningslinier til gavn for miljøet og dermed også vores beboere. Udbedring af mangler Igennem visitering af opgaver og henvendelser fra beboere vil VAB løbende sørge for at udbedre væsentlige mangler i boligerne.

Elektroniske låsesystemer Der er udarbejdet en forretningsgang for udskiftning af låse til elektroniske låsesystemer. Dette arbejde vil foregå løbende over de kommende år. Fugt og skimmelsvamp VAB sikrer en klar politik for så vidt angår fugt og skimmelsvampsproblematikker, og har derfor udarbejdet en klar beskrivelse af forretningsgangen såfremt problemer opstår. www.vab.dk

Vi vil være en markant bygherre....og opføre og udleje velfungerende almene boliger. Det betyder, at vi vil være synlige i nærområder gennem netværksarbejde, god presseomtale og anden markedsføring i forhold til strategiske samarbejdspartnere. Ved at levere til aftalt tid, være troværdige og holde hvad vi lover, vil VAB være et positivt tilvalg for kommunerne. Vi har kompetencerne til at levere løsninger og dermed være en troværdig og konstruktiv samarbejdspartner. Fremtidssikre boliger Vi vil foretage ansvarlige og bæredygtige materialevalg i det omfang det er muligt. Vi vil desuden have en handleplan for renovering af boliger med mere end 20 år på bagen. I VAB Kontrolleret boligvækst Boligsituationen og behov ændrer sig konstant. Vi vil derfor gennem behovsanalyse af pris og beliggenhed samt vurdering af den generelle udlejningssituation sikre, at væksten i boligmassen sker kontrolleret og med omtanke.

I VAB Være en konstruktiv, troværdig og ligeværdig samarbejdspartner....og vi gør hvad vi siger! VAB overholder altid indgåede aftaler og leverer til aftalt tid og pris. Ved at holde os konstant orienteret om lovkrav til en tidssvarende boligmasse vil vi indgå i og overholde gennemarbejdede projekter med respekt for vores samarbejdspartnere. Kompetencer og uddannelse For at opretholde det ønskede kompetenceniveau og fastholde veluddannede medarbejdere, vil alle ansatte deltage på BLs grunduddannelse og i øvrigt få tilbud om relevant uddannelse. Gennem MUS samtaler og stillingsbeskrivelser får vi et konkret billede af kompetencer, uddannelsesbehov og ønsker. Vi vil være synlige....i nærområdet ved at opdyrke og vedligeholde netværk. www.vab.dk

I VAB Sikre beboerne størst mulig indflydelse....på egen bolig og afdelingens drift blandt andet ved hjælp af en fortsat udvikling af beboerdemokratiet. Ved at invitere alle nye afdelingsbestyrelsesmedlemmer til informationsmøde og opfølgningsmøder for erfarne bestyrelsesmedlemmer, vil vi fortsat bevare kompetencerne i bestyrelserne. Råderet Vi vil gennem møder og på vores hjemmeside www.vab.dk informere om råderetten, ved her at beskrive rettigheder, muligheder og arbejdsgange. Vi vil bevare kompetencer blandt bestyrelserne

Indflydelse på renoveringer Alle afdelinger orienteres om rettigheder, muligheder og arbejdsgange for at sikre indflydelsen på renoveringer, det vil sige på tilbud, pris og kvalitet. Dialogen vil ske via afdelingsmøder samt ved nedsættelse af byggeudvalg. Økonomisk forståelse Det er vigtigt, at der i afdelingernes bestyrelse er forståelse for budget og regnskab. Dette vil vi sikre ved intern kursusaktivitet, gennem møder med inspektørerne samt ved den årlige budget gennemgang i afdelingerne. Afdelingsbestyrelser i alle afdelinger VAB vil fortsat arbejde på, at der er etableret afdelingsbestyrelse i hver enkelt afdeling. Dette sker gennem information på hjemmesiden samt opfordring og tilskyndelse fra inspektørerne. www.vab.dk

Have en fortsat effektiv og kompetent boligadministration I VAB Fokus på arbejdsformer Ved at fortsætte udviklingen af forretningsgangsbeskrivelser, og stadigt udvikle nye og mere effektive arbejdsmetoder kan vi fastholde og udvikle boligadministrationens kvalitet. Dette sker desuden gennem anvendelse af effektive og moderne administrationsværktøjer. Det vil vi gøre ved blandt andet at fokusere på medarbejderudvikling og rekruttering. Gennem et udviklet MUS koncept vil vi årligt måle kompetencer i forhold til stillingsindhold hos den enkelte medarbejder. Ved at gennemføre disse årlige LUS/MUS samtaler og drøfte kvalifikationer sikrer vi, at VAB altid har kvalificerede og kompetente medarbejdere. Vi vil desuden opfordre medarbejdere til at deltage i faglige netværk. Disse årlige samtaler sikrer desuden, at vi får et konkret billede af kompetencer og uddannelsesbehov hos den enkelte medarbejder, og på den måde sikre fortsatte udviklingsmuligheder hos medarbejderne. Vi vil fastholde og udvikle en effektiv og kompetent boligadministration og samtidig tiltrække motiverede og kompetente medarbejdere

IT - udvikling Vores IT systemer skal til stadighed udvikles gennem netværk og input fra andre med indsigt i dette felt. Vi skal se med kristiske øjne på opgaveløsninger og være aktive og konstruktive medspillere i samarbejdet med vores IT leverandører. Strategiske samarbejder For at opnå viden og kompetencer, som administrationen ikke råder over i huset, samarbejder vi med andre boligselskaber og vil desuden indgå i strategiske samarbejdsaftaler med kompetente samarbejdspartnere. Arbejdsmiljø Vi vil sikre et godt og sundt arbejdsmiljø ved blandt andet at vurdere APV og MUS samtalerne. Vi vil arbejde med arbejdsmiljørepræsentant / udvalg og trivselsundersøgelser. Der vil desuden blive afholdt kvartalsvise dialogmøder med medarbejderne. www.vab.dk

VAB vil være det førende regionale boligselskab og det bedste alternativ til de landsdækkende administrationsselskaber. 2020 vision VAB Vestsjællands Almene Boligselskab Elmevej 4 4450 Jyderup Tlf. 5925 8000 vab@vab.dk www.vab.dk