Referat 23 - Centerrådsmøde

Referat 23 - Centerrådsmøde 23. februar 2015 17-03-2015 / khol / stwu / boch 1/21

Dagsorden: 1. Velkomst v/gert Ringgaard Drøftelses og beslutningspunkter 2. Indstilling af tilforordnede til de Regionale Arbejdsmarkedsråd (RAR) for Østjylland og Vestjylland v/gert Ringgaard og Kirsten Holmgaard 3. Voksen- og efteruddannelse på dagsordenen v/steen Würtz - punkt fra sidste centerrådsmøde 4. Anvendelse af VEU-bonus v/steen Würtz 5. VEU-Center MidtØst aktivitetsplan 2015 v/steen Würtz 6. Regional strategi for samarbejde med regionale aktører v/steen Würtz Orienteringspunkter: 7. Tiltag, initiativer mv. i regi af Vækstforum og Kompetencerådet v/elsemarie Trøst 8. Projektafslutning KompetenceMidt (KCM) v/steen Würtz 9. Projektopstart KompetenceforsyningMidt (KFM) v/steen Würtz 10. Orientering fra sekretariatet 10.1. Møde med LO vedr. VEU-centrenes fremtid v/kirsten Holmgaard 10.2. Møde med UVM vedr. afrapportering af udviklingskontrakten v/steen Würtz 10.3. Deltagelse i Danske Erhvervsskolers auditeringsseminar v/steen Würtz 10.4. Regionale oversigter over udbud af 6 ugers jobrettet uddannelse v/bodil Brønden 10.5. Informationsmøder på partnerskolerne vedr. RKV/IKV v/bodil Brønden 11. Eventuelt og næste møde v/gert Ringgaard 19-01-2015 / KHOL / STWU / BOCH 2/21

Redegørelse: 1. Velkomst v/gert Ringgaard Stillingtagen til: - Bilag: - Konklusion Der blev budt velkommen til Jens Kappel Hansen, nyudpeget centerrådsmedlem for VUC Djursland. Jens Kappel Hansen præsenterede sig kort. 19-01-2015 / KHOL / STWU / BOCH 3/21

2. Indstilling af tilforordnede til de Regionale Arbejdsmarkedsråd (RAR) for Østjylland og Vestjylland v/gert Ringgaard og Kirsten Holmgaard Drøftelse af: Bilag: Indstilling af tilforordnede til de Regionale Arbejdsmarkedsråd (RAR) for Østjylland og Vestjylland (2.1) Brev fra AMK Midt-Nord Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering om indstilling af tilforordnet til RAR Østjylland (2.2.) Brev fra AMK Midt-Nord Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering om indstilling af tilforordnet til RAR Vestjylland Den 18. juni 2014 blev der indgået forlig om reform af beskæftigelsesindsatsen og i forlængelse heraf blev Lov om organisering og understøttelse af beskæftigelsesindsatsen vedtaget den 23. december 2014. Et af punkterne i reformen er bedre organisering og styrket partsinddragelse. Der oprettes 8 Regionale Arbejdsmarkedsråd (RAR), med to råd i Region Midtjylland: RAR Østjylland, som dækker kommunerne Favrskov, Hedensted, Horsens, Norddjurs, Odder, Randers, Samsø, Silkeborg, Skanderborg, Syddjurs, og Aarhus Link til RAR Østjylland RAR Vestjylland, som dækker kommunerne Herning, Holstebro, Ikast-Brande, Lemvig, Ringkøbing-Skjern, Skive, Struer og Viborg. Link til RAR Vestjylland En af arbejdsmarkedsrådets opgaver bliver at koordinere samarbejdet på beskæftigelsesområdet på tværs af kommunerne og a-kasserne samt øvrige aktører herunder blandt andet VEU-centrene. VEU-området får én plads i de Regionale Arbejdsmarkedsråd som tilforordnet. Arbejdsmarkedskontor Midt-Nord har derfor anmodet Centerrådene for VEU-Center MidtØst og Østjylland om at indstille én fælles tilforordnet til det Regionale Arbejdsmarkedsråd for Østjylland Centerrådene for VEU-Center MidtØst og MidtVest om at indstille én fælles tilforordnet til det Regionale Arbejdsmarkedsråd for Vestjylland Konstituerende møder i de Regionale Arbejdsmarkedsråd afholdes hhv. den 26. januar (RAR Vestjylland) og den 11. februar (RAR Østjylland). Første ordinære møder vil blive afholdt i marts 2015. 19-01-2015 / KHOL / STWU / BOCH 4/21

Indstilling af tilforordnede fra centerrådene i fællesskab ønskes indsendt så snart som muligt - gerne inden ordinært møde i marts. RAR vil på førstkommende møde efter modtagelse behandle indstillingerne. Efterfølgende vil repræsentanten få nærmere oplysning om møder, dagsorden mv Overvejelser omkring VEU-Center MidtØsts repræsentation i RAR A. Repræsentation ved centerrådsmedlem eller VEU-center chef? B. Repræsentation i RAR Øst eller RAR Vest? C. Repræsentation i både RAR Øst og RAR vest? D. Turnus med de 2 øvrige VEU-centre med skift hver 2. år? Ad A: RARs ordinære medlemmer i såvel Østjylland som Vestjylland repræsenterer politiske/faglige interesser. I forhold til RARs opgaver fremhæves VEU-centrenes koordinerende indsats, hvilket taler for behov for konkret viden om eksempelvis lokale samarbejder i hele området, 6-ugers listers indhold og generelt viden omkring uddannelsesområdet - hvilket vægtes i Beskæftigelsesreformen. Centerrådet for VEU-center Østjylland peger på et centerrådsmedlem, mens eksempelvis centerrådet for VEU-center Syd peger på en embedsmand. Ad B: RAR Østjylland eller RAR Vestjylland? Viborg og Skive kommuners (samt 4 partnerskolers) placering i RAR Vestjylland samt en række brancherelaterede samarbejder, eksempelvis indenfor Bygge/anlægsområdet (VEU-sekretariatet er tovholder for Byggebooms netværket), taler for repræsentation i RAR Vestjylland. Hvis - på den lange bane - VEU- geografien ændres, vil det også pege på en vestlig orientering. For repræsentation i RAR Østjylland taler, at Randers, Favrskov, Nord- og Syddjurs kommuner (samt 7 partnerskoler) hører under dette RAR. Endvidere taler samarbejdet i ESØ-regi også for en repræsentation i RAR Østjylland. AD C: Repræsentation i både RAR Østjylland og Vestjylland Der er skabt et samarbejde mellem de 3 VEU-centre i Region Midtjylland, hvor man efter en turnusordning skiftes til at sidde i diverse udvalg/råd. Kompetencerådet/Region Midt: Chefen for VEU-center MidtVest repræsenterer fra januar 2015 VEUcentrene i Kompetencerådet. Direktøren for Århus Tech har fået erhvervsskolernes plads i Kompetencerådet. Midtjysk Erhvervsudviklingsakademi / MEAmidt: Chefen for VEU-center Østjylland repræsenterer pt. VEU centrene i MEA- Midt s akademiråd. 19-01-2015 / KHOL / STWU / BOCH 5/21

Medlemmer af centerrådene i både VEU-center Østjylland og MidtVest er ordinære medlemmer af henholdsvis RAR Vestjylland (Karin Østerby, LO) og RAR Østjylland (Viggo Thinggård, LO). Ad D. En model for repræsentation i begge RAR kunne være en 2 årig turnusordning mellem henholdsvis VEU-center MidtØst og Østjylland samt VEU-center MidtØst og MidtVest. Anbefaling VEU-Center MidtØst arbejder for repræsentation i både RAR Østjylland og RAR Vestjylland VEU-center chef Steen Würtz indstilles som VEU-center MidtØsts tilforordnede Direktør Kirsten Holmgaard forsøger at aftale turnusordning (Ad D) med formandskaber / værtsskoledirektører i VEU-Center MidtVest og Østjylland. Heri indgår også aftale om retningslinjer for gensidigt forpligtende samarbejde / informationsflow mellem VEU-centrene i forhold til arbejdet i RAR. Konklusion Centerrådet vedtog de forelagte anbefalinger. VEU-Center MidtØst lægger op til en 2-årig turnusordning. 19-01-2015 / KHOL / STWU / BOCH 6/21

3. Voksen- og efteruddannelse på dagsordenen v/steen Würtz Stillingtagen til: Bilag: Voksen- og efteruddannelsestemaer, som skal sættes på dagsordenen i centerrådets netværk (3.1) Opdateret oversigt over centerrådets netværk Jf. VEU-centerenes udviklingskontrakt med Undervisningsministeriet skal centrene medvirke til, at VEU-indsatsen indtænkes i den regionale og lokale erhvervs- og beskæftigelsesindsats. Det skal bl.a. ske gennem deltagelse i formaliserede samarbejdsfora med regionale og lokale aktører, som resulterer i strategiske drøftelser om samspillet mellem erhvervs-, beskæftigelses- og uddannelsesområdet. Jf. beslutning på centerrådsmødet den 3. september, 2014, vil centerrådet medvirke til at sætte voksen- og efteruddannelse på dagsordenen i deres netværk. På mødet ønskes en drøftelse af, hvem centerrådets medlemmer kan påvirke o o o på beskæftigelsesområdet / de ledige på erhvervsområdet / de beskæftigede politisk På baggrund heraf laves til centerrådsmødet den 28. maj 2015 oplæg til budskaber, som skal formidles til de identificerede målgrupper. Der tages udgangspunkt i indsatserne i VEU-centerets udviklingskontrakt. Endvidere udvikles præsentationsmateriale til italesættelse af budskaberne. Konklusion Drøftelse af i hvilke organisationer / instanser centerrådet kan italesætte voksenog efteruddannelsestemaer mundede ud i beslutning om, at sekretariatet udarbejder oplæg til temaer, som skal italesættes og drøftes i de fora hvor centerrådet er repræsenteret. Flere kommuner - bl.a. Viborg, Skive og Randers - arbejder med etablering af beskæftigelsespolitiske fora til erstatning for de Lokale Beskæftigelsesråd. 19-01-2015 / KHOL / STWU / BOCH 7/21

4. Anvendelse af VEU-bonus for 2014 v/steen Würtz Stillingtagen til: Anvendelse af bonus for 80 % opfyldelse af VEUudviklingskontrakt 2014 med UVM Bilag: (4.1) UVM tilbagemelding på VEU-kontraktopfyldelse 2014 - VEU-Center MidtØst (4.2) Tilfredshedsanalyse - virksomhedskontakt VEUcentre 2014 På mødet gennemgås UVMs tilbagemelding på VEU-Center MidtØsts kontraktopfyldelse, herunder også gennemgang af analyse vedrørende virksomhedernes tilfredshed med skolernes virksomhedsrådgivning. VEU-Center MidtØst har i 2014 opnået en kontraktopfyldelse på over 87 %, hvilket udløser en bonus på kr. 400.000. Disse midler kan i 2015 anvendes til aktivitet(er), som falder indenfor VEU-centerets indsatser, men ikke nødvendigvis er fastsat i udviklingskontrakten. VEU-koordineringsgruppen anbefaler Centerrådet, at beslutning om anvendelse af bonus for 80 % kontraktopfyldelse skal afvente udspil / handleplaner arbejdsgrupper, som er nedsat omkring videreudvikling af virksomhedsrådgivning og voksenvejledningsstrategi. Det forventes, at finansiering af følgende områder vil komme i spil: virksomhedsbesøg Netværkssamarbejde Konsulentuddannelse Vejledersamarbejde 12:12 seminar omkring indsatser i 2016 Udspil fra de nedsatte arbejdsgrupper behandles på Centerrådsmøde 28. maj, 2015. Konklusion Centerrådet tilsluttede sig koordineringsgruppens anbefaling om at beslutning om anvendelse af bonus på 400.000 kr. afventer udspil / handleplaner fra arbejdsgrupper, som er nedsat omkring videreudvikling af virksomhedsrådgivning og voksenvejledningsstrategi. 19-01-2015 / KHOL / STWU / BOCH 8/21

Samtidig ønskes aktiviteter medtaget, som adresserer disse problematikker: Uddannelsesparathed hos ufaglærte / ledige Elementer: o o o o o Ligger uddannelsesbarriererne i systemet eller hos den enkelte? Sammentænkning af almen og erhvervsrettet uddannelse med udgangspunkt i den enkelte Kurser, som skal bidrage til uddannelsesparathed Inddragelse af virksomheder i motivationsprocessen Kompetenceafklaringscentre for voksne Eksempel på samarbejde: BootCamp Viborg - giver input til Viborg Kommunes uddannelsesstrategi for det samlede uddannelsesområde. Strategien skal bygge på at partnerskab mellem Viborg Kommune, uddannelsesinstitutionerne og arbejdsmarkedets parter om fælles indsats for at løse udfordringer både nu og i årene, der kommer. Udbud / holddannelse på tværs af skoler Elementer: o Samarbejde på tværs af skoler / VEU-centre om at sprede udbud over et større område (ex. industriteknikker) og samarbejde om at finde kursisterne. 19-01-2015 / KHOL / STWU / BOCH 9/21

5. VEU-Center MidtØst aktivitetsplan 2015 v/steen Würtz Stillingtagen til: VEU-Center MidtØsts aktivitetsplan for 2015 Bilag: (5.1) VEU-Center MidtØsts aktivitetsplan for 2015 På mødet gennemgås oplæg til VEU-Center MidtØst aktivitetsplan for 2015 - herunder nedsatte arbejdsgrupper til Videre udvikling af konsulenternes virksomhedskontakt Udvikling af fælles vejledningsstrategi og handleplan Der ønskes en drøftelse og godkendelse af VEU-Center MidtØsts aktivitetsplan for 2015. Konklusion VEU-Center MidtØst aktivitetsplan 2015 blev godkendt uden kommentarer. 19-01-2015 / KHOL / STWU / BOCH 10/21

6. Strategi for samarbejde med regionale aktører inden for erhvervs- og beskæftigelsesområderne for 2015 v/steen Würtz Stillingtagen til: Bilag: Regional strategi for samarbejde med regionale aktører (6.1) Regional strategi for samarbejde med regionale aktører for 2015 På mødet gennemgås den regionale strategi for 2015 for samarbejde med regionale aktører inden for erhvervs- og beskæftigelsesområderne for 2015. Der ønskes en drøftelse og godkendelse af den regionale strategi for samarbejde med regionale aktører. Konklusion Regional VEU-center strategi for samarbejdet med regionale aktører indenfor erhvervs- og beskæftigelsesområdet for 2015 blev godkendt uden kommentarer. 19-01-2015 / KHOL / STWU / BOCH 11/21

7. Tiltag, initiativer mv. i regi af Vækstforum og Kompetencerådet v/elsemarie Trøst Orientering om: Tiltag i Vækstforum og Kompetencerådet Bilag: Elsemarie Trøst orienterer om tiltag, initiativer mv. i regi af Vækstforum og Kompetencerådet, som kan være af værdi/interesse for VEU-centerets og Centerrådets arbejde. Konklusion Elsemarie Trøst orienterede om sammensætning af og opgaver i Vækstforum og Kompetencerådet. Nedlæggelse af de Lokale Beskæftigelsesråd medfører, at Vækstforum får to nye medlemmer - en repræsentant fra RAR Vestjylland og RAR Østjylland. Power points fra punktet sendes ud med dette referat. 19-01-2015 / KHOL / STWU / BOCH 12/21

8. Projektafslutning KOMPETENCEmidt (KCM) v/steen Würtz Orientering om: Projektafslutning KompetenceMidt (KCM) Bilag: - På mødet gives en orientering om KCM projektafslutning - herunder projektafslutningskonference 3. marts 2015. Centerrådet har modtaget invitation til konferencen. KCM restbudgettet er fortsat en udfordring for partnerne i samarbejdet, idet der pr. 30. januar 2015 samlet står ca. 1,8 mio. kroner, som skal anvendes inden den 2. marts 2015, som er den absolut seneste dato for aflevering af bilag til VEUsekretariatet. VEU-sekretariatet har løbende, med stigende intensitet over 2014, fulgt op på de aktiviteter/beløb, de enkelte partnere har committet sig på. Den enkelte partner får regelmæssige statusopdateringer omkring forbrug og hjælp til indberetning af timer mv. Konklusion Overordnet er projektets målsætninger opfyldt - men der er uforbrugte projektmidler. 19-01-2015 / KHOL / STWU / BOCH 13/21

9. Projektopstart KompetenceforsyningMidt (KFM) og Viden til vækst (KASK) v/steen Würtz Orientering om: Projekt KompetenceforsyningMidt (KFM) og Viden til vækst (KASK) Bilag: - På mødet gives en status på Projektansøgninger og forventet projektopstart på 9.1. KompetenceforsyningMidt (KFM) 9.2. Viden til vækst (KASK) Status på opstart af kommunale 3-politik-samarbejder (kommunegrupper) 9.1. KOMPETENCEFORSYNINGmidt (EU Socialfondsprojekt) Væksthus Midt har, som tidligere omtalt, søgt EU Socialfondsmidler via Erhvervsfremmestyrelsen mhp. at finansiere Kompetenceforsyningsmidtprojektet med et bruttobudget 2015 på 10 Mio. kr. Region Midt s 3 VEU-centre afventer endelig tilsagn vedr. EU-midlerne, men har påbegyndt organiseringen af de lokale samarbejder. Målet er at virksomhederne oplever et reelt samarbejde/koordineret indsats mellem uddannelsessystemet, erhvervsfremmesystemet og de lokale jobcentre. Mål: Én indgang for virksomhederne til offentlig service vedrørende kompetencematchet (rekruttering og opkvalificering). Et mere effektivt kompetencematch via en fælles koordineret indsats om at kvalificere arbejdsstyrken, så den matcher virksomhedernes efterspørgsel på kompetencer på kort og på længere sigt. Kvalificering af virksomhedernes vækstkompetencer og virksomhedernes egne evner til at anskue behov for kompetenceforsyning og strategiske uddannelsesplanlægning. Forbedring af virksomhedernes bestillerkompetencer. En målrettet og differentieret indsats, herunder en professionalisering af aktørernes virksomhedsrettede indsats for at sikre, at den bliver mere effektiv og efterspørgselsstyret på kort sigt - så der ikke opstår flaskehalsproblemer - og mere innovativt styrende på længere sigt - så der kommer samlet balance på arbejdsmarkedet 19-01-2015 / KHOL / STWU / BOCH 14/21

VEU-sekretariatet har fået følgende tilkendegivelser om deltagelse i de kommunebaserede lokale samarbejder: Djursland: Begge erhvervsråd og Jobcentre, samt Viden Djurs og VUC Randers: Erhvervsrådet, Jobcenteret, Tradium, Randers VUC og HF Favrskov: Erhvervsrådet, Jobcenteret og Den Jydske Haandværkerskole Viborg: Erhvervsrådet, Jobcenteret (ønsker dog ikke at trække på projektmidlerne), VUC Skive-Viborg og Mercantec Skive: Erhvervsrådet, Jobcenteret (ønsker dog ikke at trække på projektmidlerne), VUC Skive-Viborg, Skive Tekniske Skole Projektopstart var oprindeligt planlagt til at starte til marts, men Erhvervsstyrelsen har en del opklarende spørgsmål til effektmålingerne. Det er pt. uklart om tilsagnet er i hus til marts. Projekt periode 1. januar 31. december 2015 Konklusion: Projektet vil løbe over 12 måneder fra den dato kontrakten er underskrevet, og vil således fortsætte ind i 2016. P.t. vides det ikke, om projektet kommer i gang til april eller først til august 2015. 9.2. Viden Til Vækst (EU regional udviklingsprojekt en del af Interreg. programmet) Viden til Vækst er et Skandinavisk Interreg-projekt med partnere i Danmark, Norge og Sverige. Projektet udspringer af samarbejdet i Interreg IV projektet SkanKomp, der arbejdede med fremme livslang læring og kompetenceudvikling på arbejdsmarkedet gennem skabelsen af et øget samspil mellem udbydere og efterspørgere af uddannelse og kompetenceudvikling. Ambitionen med Viden til Vækst var at arbejde videre med SkanKomps resultater gennem fortsættelsen af samarbejdet mellem de skandinaviske uddannelsesinstitutioner (men nu også ungdomsuddannelse) samt inddragelsen af beskæftigelsesaktører og erhvervsservice. Formål: Skabe, samle og udveksle viden om virksomhedernes fremtidige kompetencebehov i relation til arbejdskraftens kompetencer Udvikle strukturer og metoder til at opnå et bedre match mellem udbud og efterspørgsel af kompetencer i regionerne. Professionalisere den virksomhedsopsøgende indsats på tværs af det offentlige system med henblik på at forbedre dialogen, samspillet og samarbejdet med virksomhederne Indsatsen i projektet indeholder flere forskellige elementer. En del af indsatsen fokuserer på (a) det opsøgende arbejde, som har til formål at hjælpe virksomhederne med at foretage uddannelsesplanlægning og sikre medarbejdernes beskæftigelse dvs. arbejde strategisk med kompetenceudvikling. Andre indsatser vedrører (b) formidling og opkvalificering af de opsøgende medarbejdere, mens andre igen vedrører (c) den viden om 19-01-2015 / KHOL / STWU / BOCH 15/21

arbejdsmarkedet som findes i systemerne specielt om fremtidens kompetencebehov. Målet: Indhentning af kvalitative datamaterialer dvs. gennemførelsen af interview med 450 private virksomheder i Region Midtjylland inden for områderne energi og miljø, fødevarer, turisme samt fremtidens industri. Forud herfor forventes medarbejdere i centrene ligeledes at deltage i et interview-kursus. Deltagelse i et skandinavisk konsulentnetværk, dvs. være med til at udveksle erfaringer fra det opsøgende arbejde med andre konsulenter i Skandinavien For de af VEU institutionernes medarbejdere som ligeledes deltager i det Midtjyske Vidennetværk er der en række yderligere projektopgaver: Være med til at lave desk-research vedr. projekterne om Fremtidens Kompetencehov Bidrage til fremskrivnings- og interviewanalyse (primært gennem efterbearbejdning af de kvalitative datamaterialer) Være med til at udarbejde et antal jobprofiler inden for udvalgte brancher Være med til at udarbejde case-baserede effektanalyser, dvs. finde gode case-virksomheder og være med til at beskrive effekterne for disse. Være med til at udarbejde brancherapporter Varetage en del af formidlingsforpligtelsen af projektets analyseresultater I VEU-center MidtØst har følgende tilkendegivet, at man vil deltage: Viden Djurs Tradium Mercantec Projektet forventes at blive godkendt og klar til start medio august. Projektperioden er august 2015 + 3 år (3 år fra projektet bliver godkendt) Konklusion: Projektet har fokus på analyser af fremtidige kompetencebehov. 19-01-2015 / KHOL / STWU / BOCH 16/21

10. Orientering fra sekretariatet Orientering om: Bilag: (10.2) Præsentation fra afrapporteringsmøde den 22. januar 2015 10.1. Møde med LO vedr. VEU-centrenes fremtid v/kirsten Holmgaard Den 13.januar deltog VEU-Center MidtØst med centerrådsformand Gert Ringgaard, næstformand Hans Viggo Støving, direktør Kirsten Holmgaard samt sekretariatschef Steen Würtz i et møde i LO-hovedkvarteret på Islands Brygge, København. Følgende spørgsmål i overskrifter blev drøftet mellem LO og de 13 VEUcentre: a. Er visionen og målene for VEU-centrene klare nok og forankrede hos alle aktører? b. Hvilke opgaver er helt centrale kerneopgaver for VEU-centrene? c. Er styrings- og ledelsesstrukturen optimal? d. Er den nuværende geografiske opdeling hensigtsmæssig? e. Er centerrådenes mandat- og sammensætning hensigtsmæssig? Der kom ikke håndfaste konklusioner fra mødet. Dog er der følgende hovedpointer at referere: a/b: Visionen skal revitaliseres i 2015 sammen med fædrene til VEU. c/e: Nuværende organisering mht. opkobling til en større erhvervsskole bør fortsætte. Centerrådets mandat/rolle må gerne udvides, dog stadig så det juridiske ansvar ligger hos værtsskolen. d: Geografi blev omtalt i almene vendinger. Det blev nævnt, at der kan være andre hensyn at tage end at se på, hvordan beskæftigelsesområdet er organiseret. Og der er jo også 5 væksthuse, ikke 8- eller 13. Efterfølgende har Undervisningsministeriet inviteret til et VEUfødselsdagsarrangement den 29. april 2015, hvor de 13 VEU-centre har 4-5 pladser 19-01-2015 / KHOL / STWU / BOCH 17/21

10.2. Møde med UVM vedr. afrapportering af udviklingskontrakten v/steen Würtz Den 22. januar deltog centerrådsformanden og VEU-chefen i afrapporteringsmøde i Undervisningsministeriet. Dagsorden fremgår af bilag 10.2. Ud over resultater gennemgået under pkt. 4 - Anvendelse af VEU-bonus - blev der præsenteret en række sammenligninger mellem VEU-centrene: På landsplan er den gennemsnitlige målopfyldelse er 82 pct. Opfyldelses-graden svinger fra 57 pct. til 93 pct. Langt hovedparten ligger over 80 pct. målopfyldelse. Med hensyn til virksomheds-tilfredshedsundersøgelsen opfyldte 4 centre målsætningen om 75 % meget tilfreds/tilfreds. VEU-Center MidtØst opnåede 67 %. I Aktivitetsplanen for 2015 og på de enkelte kursusforløb for uddannelseskonsulenterne, er der lagt fokus på at forbedre indsatsen. 10.3. Deltagelse i Danske Erhvervsskolers auditeringsseminar v/steen Würtz Den 14. januar 2015 var 80 repræsentanter fra skolerne samlet til det årlige netværksseminar med oplæg om arbejdet med AMU audit. På seminaret gjorde Kvalitets- og Tilsynsstyrelsen status over tilsyn med AMU på skolerne og pointerede, at styrelsen har set en meget positiv udvikling med regeloverholdelse, og at der i dag er langt færre sager og mindre alvorlige sager, end i 2012. Endvidere havde styrelsen ros til AMU audit initiativet, også som et bidrag til den opfølgning på beretningen fra 2012, som Rigsrevisionen forventes at lave i det kommende år. Fremadrettet vil Kvalitets- og Tilsynsstyrelsen harmonisere kvalitetstilsynet på AMU med andre uddannelsesområder og have fokus på indikator-baseret tilsyn. Som grundlag for dette, er styrelsen i gang med at udvikle VisKvalitet med nye spørgsmål og en bredere vurderingsskala. VEU-center MidtØst fortalte om gode resultater med ekstern audit i VEUcentret, og hvordan det bidrager til udveksling af erfaringer imellem skolerne, så man gensidigt lærer noget af hinanden. I oplægget om intern audit på Mercantec fik deltagerne et billede af, hvordan holdningen blandt personalet ændrer sig til audit over tid, fra den første skepsis til et hjerteligt velkommen, når auditorerne kommer rundt på skolen. Som afslutning på dagen var der en opfordring fra Learnmark til at anvende auditering og kontrol, som grundlag for innovation og udvikling. Arbejdsgruppen bag AMU audit materialet og seminaret orienterede om justeringerne i tjeklisterne og opfordrede til at rette henvendelse til sekretariatet, hvis der er kommentarer til de nye tjeklister eller statusmaterialet på hjemmesiden. I januar 2015 havde 50 erhvervsskoler, 4 AMU-centre, 6 SOSU-skoler og 1 landbrugsskole og 3 VUC-centre tilsluttet sig AMU audit. Se oplæg fra seminaret, bl.a. VEU-MidtØst s oplæg v/steen Würtz via link 19-01-2015 / KHOL / STWU / BOCH 18/21

http://danskeerhvervsskoler.dk/aktuelt/fokus/amu-audit/ 10.4. Regionale oversigter over udbud af 6 ugers jobrettet uddannelse v/bodil Brønden I forbindelse med udbudskoordinering for 2016, som gennemføres i marts 2015, lægger VEU-sekretariaterne i Region Midtjylland op til, at der udarbejdes regional oversigt over skolernes udbud af 6 ugers jobrettede uddannelsestilbud til ledige. Endvidere drøftes muligheder / behov for tværinstitutionelt samarbejde om pakker, hvor en skole ikke har hele udbuddet og derfor ikke kan udbyde en pakke. 10.5. Informationsmøder på partnerskolerne vedr. RKV/IKV v/bodil Brønden Konklusion: Der gennemføres møder på partnerskolerne med drøftelse af RKV/IKV indsatsen samt information om kompetenceafklaringsværktøjer, som er udviklet i de forskellige RKV/IKV projekter VEU-centeret har deltaget i. Der er meget fokus på praksis omkring kompetencevurderinger. 19-01-2015 / KHOL / STWU / BOCH 19/21

11. Eventuelt og næste møde Stillingtagen til: - Bilag: - Næste centerrådsmøde: 28. maj 2015 Vært: Mercantec Konklusion 19-01-2015 / KHOL / STWU / BOCH 20/21

Møder i 2015 Mødevært: 23. februar Social- og Sundhedsskolen Skive-Thisted-Viborg 28. maj Mercantec 3. september VUC Skive-Viborg 1. december Mercantec Alle centerrådsmøder afholdes fra kl. 14.00 til 16.00 19-01-2015 / KHOL / STWU / BOCH 21/21