DTU Alumni. DTU s netværk for ingeniører, udvekslingsstuderende og ansatte.

Relaterede dokumenter
From innovation to market

Engelsk. Niveau C. De Merkantile Erhvervsuddannelser September Casebaseret eksamen. og

PROJEKTLEDELSE I RAMBØLL AGENDA

Engelsk. Niveau D. De Merkantile Erhvervsuddannelser September Casebaseret eksamen. og

A Strategic Partnership between Aarhus University, Nykredit & PwC. - Focusing on Small and Medium-sized Enterprises

Agenda. The need to embrace our complex health care system and learning to do so. Christian von Plessen Contributors to healthcare services in Denmark

AARHUS UNIVERSITET OG ERHVERVSSAMARBEJDE

En god Facebook historie Uddannelser og valgfag målrettet datacenterindustrien!?

Byg din informationsarkitektur ud fra en velafprøvet forståelsesramme The Open Group Architecture Framework (TOGAF)

New Nordic Food

RAR Præsentation af rekrutteringsindsatser. automationsbranchen

Den uddannede har viden om: Den uddannede kan:

Danish Language Course for International University Students Copenhagen, 12 July 1 August Application form

Innovation i uddannelser

Dean's Challenge 16.november 2016

REDKEN EDUCATION 2018 LEARN BETTER. EARN BETTER. LIVE BETTER.

International Community. Fyrtårnet for international arbejdskraft og deres familier i Business Region Aarhus

Observation Processes:

co- created product development

Our activities. Dry sales market. The assortment

ÉN REGION ÉT PROJEKT. Projekt Modtagelse og fastholdelse af udenlandsk arbejdskraft II

Danish Language Course for Foreign University Students Copenhagen, 13 July 2 August 2016 Advanced, medium and beginner s level.

Brugerdreven innovation

LESSON NOTES Extensive Reading in Danish for Intermediate Learners #8 How to Interview

Experience. Knowledge. Business. Across media and regions.

ATU Seminar 2014: Innova4on

Sport for the elderly

Fra røg til dårlig fisk: DTU-studerende finder nye anvendelser for sensorteknologi

Vind Seminar Fredericia 4. april 2013 JOB2SEA

Eksempel på eksamensspørgsmål til caseeksamen

Kriterie for at bestå: Deltagelse i undervisningstiden, udarbejdelse af e-magasin, deltagelse i fælles fremlægning.

COACH NETWORK MEETING

How Long Is an Hour? Family Note HOME LINK 8 2

KLAR TIL NYE MULIGHEDER

GÅ-HJEM-MØDE OM FM OG INNOVATION

Danske Bank Leadership Communication

l i n d a b presentation CMD 07 Business area Ventilation

Strategic Enrolment Management

Dagsorden. Argumentation for projektet Baggrund Embrace projektet Konkrete aktiviteter Udvikling og dialog. International House

Ledersession for ældreomsorgs-,

Appendix 1: Interview guide Maria og Kristian Lundgaard-Karlshøj, Ausumgaard

Vor mission er at udvikle og forbedre vore kunders produkter ved at levere smags- og funktionelle ingredienser.

KundeCenter Privat FRA KPI TIL FORMÅL

Managing stakeholders on major projects. - Learnings from Odense Letbane. Benthe Vestergård Communication director Odense Letbane P/S

DK - Quick Text Translation. HEYYER Net Promoter System Magento extension

United Nations Secretariat Procurement Division

Trolling Master Bornholm 2015

ATU Seminar 2014: Innova4on

Uddannelsesbyen Aalborg

Forventer du at afslutte uddannelsen/har du afsluttet/ denne sommer?

Forventer du at afslutte uddannelsen/har du afsluttet/ denne sommer?

Knowledge FOr Resilient

Flag s on the move Gijon Spain - March Money makes the world go round How to encourage viable private investment

Are you hiring Newcomers?

Feedback Informed Treatment

Udrulning af globalt Intranet I Novo Nordisk. Henrik Nordtorp Senior Solution Architect esolutions NNIT A/S

Messestande / Exhibition Design

Roskilde Universitet Jeanette Lindholm PHD-.student

Financing and procurement models for light rails in a new financial landscape

Immigration At studere

Profilbeskrivelse for Marketing, Globalisering og Kommunikation Marketing, Globalization and Communication

Institut for Datalogi

INTRODUKTION TIL APV-RUNDERING PÅ INSTITUT FOR ELEKTRONISKE SYSTEMER

Nanna Flindt Kreiner lektor i retorik og engelsk Rysensteen Gymnasium. Indsigt i egen læring og formativ feedback

KEA The sky is the limit 20. November 2013

Cross-Sectorial Collaboration between the Primary Sector, the Secondary Sector and the Research Communities

Innovation - en styret proces

IBM Network Station Manager. esuite 1.5 / NSM Integration. IBM Network Computer Division. tdc - 02/08/99 lotusnsm.prz Page 1

Forskning i socialpædagogik socialpædagogisk forskning?

Design til digitale kommunikationsplatforme-f2013

VPN VEJLEDNING TIL MAC

Titel: Barry s Bespoke Bakery

Novo Nordisk erfaringer med ErhvervsPhD

Øg sporbarhed og produktivitet gennem integration

INDUSTRIALIZATION PROJECT MANAGER

Shared space - mellem vision og realitet. - Lyngby Idrætsby som case

KANDIDATUDDANNELSE I ROBOTTEKNOLOGI

Oplæg hos Alecto Opdateret

Aktiv lytning - som kompetence hos ph.d.-vejledere

Målrettet talentforløb på de videregående uddannelser

Information Systems ICT. Welcome to. Autumn Meeting Oct 2013, Copenhagen(DK)

The X Factor. Målgruppe. Læringsmål. Introduktion til læreren klasse & ungdomsuddannelser Engelskundervisningen

Vores mange brugere på musskema.dk er rigtig gode til at komme med kvalificerede ønsker og behov.

Kompetence- & personlig udvikling for konsulenter

Udbud på engelsk i UCL. Skabelon til beskrivelse

PR day 7. Image+identity+profile=branding

Vejledning til Sundhedsprocenten og Sundhedstjek

GRUNDLAGT I 1988 FOUNDED IN 1988

Remember the Ship, Additional Work

Richter 2013 Presentation Mentor: Professor Evans Philosophy Department Taylor Henderson May 31, 2013

Finn Gilling The Human Decision/ Gilling September Insights Danmark 2012 Hotel Scandic Aarhus City

Medinddragelse af patienter i forskningsprocessen. Hanne Konradsen Lektor, Karolinska Institutet Stockholm

Marketing brochure - CV

WEBSITE FROM CLIENT BRIEF

Feedback Informed Treatment

Engelsk 5. klasse årsplan 2018/2019

Bæredygtighed er god branding

DSB s egen rejse med ny DSB App. Rubathas Thirumathyam Principal Architect Mobile

If You can t describe what you are doing as a process, you don t know what you are doing. Deming

Dagsorden. 1.Sidste nyt fra uddannelsen. 3.Markedsføring og deltagelse på uddannelsesmesser. 4.Praktik i efterårssemesteret 2009

Transkript:

DTU Alumni DTU s netværk for ingeniører, udvekslingsstuderende og ansatte. Isabella Ingrid Scheller, Udviklingskonsulent Mentoring Anne Møgelvang, Alumni Manager http://alumni.dtu.dk 23-06-2015

Kort om DTU Alumni DTU Alumni blev etableret 17. September 2004 (Gensynsdag) +60.000 DTU-ingeniører er registreret i DTU Alumnis CRM-database +24.000 er en del af DTU Alumni Network +830 likes på Facebook +10.500 followers på LinkedIn + 23.000 nyhedsbrevs subscribers 2 Technical University of Denmark 18.06.2015

DTU Alumni Aktiviteter 20-30 alumni aktiviteter i samarbejde med institutter og erhvervsliv Jubilæum, genforeninger og chapterkoordination Mentorprogram Career Mentor Start-up Mentor Team Mentor DTU stakeholder management via alumnerelationer Infoservice, nyhedsbrev og interesselister CRM og datamining (for DTU og institutter) DTU Jobbank 3 Technical University of Denmark 18.06.2015

Alumnelivsfaser DTU s definition af alumnebegrebet er, at du er en alumne fra din første beståede grad på DTU og resten af dit liv. Reelt vil det være en periode på 40-60 år. I dette tidsspand vil alumnens relation i forhold til DTU forandres og indgå i forskellige faser, som illustreret i den nedenstående model: Student Senioren Alumne (Bachelor) Alumnen med overskud Ny på jobmarkedet Den erfarne alumne 4 Technical University of Denmark 18.06.2015

Relationen mellem alumnerne og DTU Sponsering Postgraduatekurser og efteruddannelse Samarbejde og synergi indenfor forskning og innovation Rekruttering af censorer, gæstespeakers og undervisere DTU Jobs for studenter og kandidater Praktik og eksamensprojekter Ambassadører og wordof-mouth marketing Feedback i forhold til kurser og uddannelse Døråbner 5 Technical University of Denmark 18.06.2015

Hvad er DTU mentoring? Faciliteret vidensoverførsel uformel læringsproces for både mentor og mentee. Effektivt værktøj til at bryde med gamle vaner og få indsigt i en anden persons tanker og måder at løse opgaver på. Nye perspektiver, viden og netværk, som hjælper til at skabe resultater. Strukturerede samtaler mellem mentor og mentee, hvor anvendelighed i læringen er det vigtigste. Social proces, som har dialogen i centrum - sigter mod udvikling af både mentor og mentee. Mellem møderne ligger nogle arbejdsuger til refleksion og aktioner, baseret på læringen. 6

Mentorprogrammer på DTU udvikling og forankring i organisationen Siden 2010 Karrierementor (CareerMentor) 2013: Mentorprojekt Viden- og teknologioverførsel via seniorer 2014: CareerMentor & StartupMentor Mentorordninger er organiseret af DTU Alumni Afdeling for Innovation og Sektorudvikling (AIS) understøtter DTU s faglige miljøer og DTU s direktion i at fremme netværk og samarbejdsflader til omverdenen: Kontorer i AIS: Forskningsbaseret rådgivning til danske og internationale myndigheder Offentlig-privat samarbejde og erhvervssektorers udvikling Relationer til alumner og omverdenen, herunder eksterne besøg, konferencer og kulturelle arrangementer Juridisk og kontrakt bistand Kommercialisering 7

DTU s mentorprogrammer og projekter 2015 DTU Career Mentor - Matchning inden sommer / inden jul - Løbende tilmelding for mentorer på mentor.dtu.dk DTU Startup Mentor - Løbende tilmelding og matchning - Mentorer indgår i database og kontaktes af DTU DTU Team Mentor - Kursus 41633 Innovation & Product Development (forår 2015) Projekt Viden- og Teknologioverførsel via Seniorer (VTS) - Projektet afsluttes i november 2015 8

DTU CareerMentor: why & how Attract & retain internationals students and graduates are important goals for Denmark Today, less than 50% of international graduates are still in DK after three years Offer DTU alumni a possibility to stay connected via a meaningful activity Mentorprograms are based on DTU s experience with different mentoring programs since 2010 DTU Alumni 23.06.2015

DTU Career Mentor: Mentors tasks and benefits Enable mentees to become self-reliant, to grow and eventually to realize their aims Question mentees skilfully and get them to reflect and develop their own solutions Point mentees to sources of information, fx on danish workplaces and useful networks Explain his or her own coping strategies this helps mentee to build their own Share their network if applicable Benefits: Broaden your network with international talents Improve your leadership skills Update your professional knowledge Help a fellow engineer DTU Alumni 23.06.2015

DTU Career Mentor: Mentees tasks and benefits Manage their own learning, actively identifying and achieving goals Set the agenda for meetings and utilize their mentor Show commitment, including keeping appointments Share their network if applicable Benefits: Broaden your professional network Develop confidence in promoting yourself Enhance your employment prospects through increased knowledge of employer requirements Get a clearer picture about your career Learn about career opportunities in specific areas Learn about business cultures in Denmark DTU Alumni

DTU: Innovation in Product Development Innovation office (AIS) Innovation in Product Development You! 20x KODAJS KDS PK AL JC JP A LAJ KODAJS PKJCAPK KDS JC AL JLCASJ A PKJCAPK JP LAJ JLCASJ PLJ KODAJS SA PLJ PKJAPK PKJCAPK JLCASJ AJS J A A AJS J A KODAJS KDS PK AL JC JP A LAJ KODAJS PKJCAPK KDS PK JC AL JLCASJ A PKJCAPK JP LAJ JLCASJ PLJ KODAJS SA PLJ PKJAPK PKJCAPK JLCASJ AJS J A A AJS J A KODAJS KDS PK AL JC JP A LAJ KODAJS PKJCAPK KDS JC AL JLCASJ A PKJCAPK JP LAJ JLCASJ PLJ KODAJS SA PLJ PKJAPK PKJCAPK JLCASJ AJS J A A AJS J A Course Responsibles Mekanik Student A team Compute Student Elektro + Student Mentor KODAJS KDS PK AL JC JP A LAJ KODAJS PKJCAPK KDS PK JC AL JLCASJ A PKJCAPK JP LAJ JLCASJ PLJ KODAJS SA PLJ PKJAPK PKJCAPK JLCASJ AJS J A A AJS J A Innovation responsibles KODAJS KDS PK AL JC JP A LAJ KODAJS PKJCAPK KDS JC AL JLCASJ A PKJCAPK JP LAJ JLCASJ PLJ KODAJS SA PLJ PKJAPK PKJCAPK JLCASJ AJS J A A AJS J A KODAJS KDS PK AL JC JP A LAJ KODAJS PKJCAPK KDS JC AL JLCASJ A PKJCAPK JP LAJ JLCASJ PLJ KODAJS SA PLJ PKJAPK PKJCAPK JLCASJ AJS J A A AJS J A KODAJS KDS PK AL JC JP A LAJ KODAJS PKJCAPK KDS JC AL JLCASJ A PKJCAPK JP LAJ JLCASJ PLJ KODAJS SA PLJ PKJAPK PKJCAPK JLCASJ AJS J A A AJS J A KODAJS KDS PK AL JC JP A LAJ KODAJS PKJCAPK KDS JC AL JLCASJ A PKJCAPK JP LAJ JLCASJ PLJ KODAJS SA PLJ PKJAPK PKJCAPK JLCASJ AJS J A A AJS J A KODAJS KDS PK AL JC JP A LAJ KODAJS PKJCAPK KDS PK JC AL JLCASJ A PKJCAPK JP LAJ JLCASJ PLJ KODAJS SA PLJ PKJAPK PKJCAPK JLCASJ AJS J A A AJS J A KODAJS KDS PK AL JC JP A LAJ KODAJS PKJCAPK KDS JC AL JLCASJ A PKJCAPK JP LAJ JLCASJ PLJ KODAJS SA PLJ PKJAPK PKJCAPK JLCASJ AJS J A A AJS J A Student (other) KODAJS KDS PK AL JC JP A LAJ KODAJS PKJCAPK KDS JC AL JLCASJ A PKJCAPK JP LAJ JLCASJ PLJ KODAJS SA PLJ PKJAPK PKJCAPK JLCASJ AJS J A A AJS J A Technical University of Denmark, kontakt: jaban@mek.dtu.dk Inventor External Companies

The formula: One advanced technology A team of 5 students tailored for the task Support from researchers One mentor with relevant experience / network 13 weeks / ~1500 man hours Funding and facilities for prototyping *3 years, 9 finalists, 2 winners = One new promising tech business*

SpecShell From... a sound scientific basis, one patent, some sketches and rough lego mock-ups. To... Another patent, functioning prototypes, market analysis, 2 spin out candidates, marketing material, production docs and a development plan for growth. Confidential New target customer, + Spin out team + 3Mdkk seed funding

Mentoring tech startup projects Why do it? A chance to work on discruptive ideas based on cutting edge technology and perhaps join a spinout. Interaction with a highly inspiring and motivating team of students. A taste of the wonderful chaos of entrepreneurial ventures.

Mentoring tech startup projects What we expect? Meet with the team every (other) Friday afternoon for an hour or two assist wherever you can. Leverage your network, help open doors. Provide constructive inputs and use your experience. Be encouraging tech entrepreneurship is risky business!

Mentoring tech startup projects Results 2015 20 projects 20 mentors 4 Venture Cup finalists

VTS: Senioralumnernes kompetencer i samspil med erhvervslivet 20 MMV er får en erfaren mentor ift. konkrete problemstillinger der vejleder, deler viden og netværk Projekt til model- og metodeudvikling MMV 140 tilmeldinger fra alumner Innovation Matchning på baggrund af profiler, geografi og status (ikke selvstændig) DTU Mentor Projektet afsluttes november 2015 18 23.06.2015

Mentorprogram vinder sølv for 'grå guld' CASE 'Circle of Excellence Silver Award' i kategorien 'Innovative Alumni Program'. 3.227 indstillinger i alt og som noget enestående er DTU det eneste universitet fra Europa, der modtog en pris i kategorien Innovative Alumni Programs. Programmets evne til at involvere en ellers overset videnskapacitet, de nyligt pensionerede seniorer, har begejstret dommerkomitéen 19 Technical University of Denmark 02.03.2015

Ressourcer Isabella Scheller, Udviklingskonsulent Mentoring schel@dtu.dk Anne Møgelvang, Alumni Manager anmoe@dtu.dk http://alumni.dtu.dk https://www.facebook.com/alumni.dtu https://www.linkedin.com/grp/home?gid=41103 https://instagram.com/dtu_alumni/ 20 Technical University of Denmark 02.03.2015