Intro til 360 grader evaluering. Modul 1 september 2013 cyj



Relaterede dokumenter
GØR DET BEDRE SOM NY LEDER. Et dialogværktøj til afklaring og udvikling

Tema Samarbejde: Den gode gruppe

Lederfeedback i Jammerbugt Kommune Guide til ledere

Spørgeskema. Hvor klar er jeg til at gøre noget ved mit forbrug?

EASI- dit udviklingsværktøj

Tilbagemeldingsetik: Hvordan sikrer jeg, at respondenten har tillid til processen?

Samtaleredskab - kompetencekort Redskab 5

At give og modtage konstruktiv feedback

Bilag 1: Spørgeskema 1

Vurderingsark. til at vurdere en persons motivation til at forandre en adfærd. University of Rhode Island Change Assessment Scale (URICA)

Tryg base- scoringskort for ledere

Spil om LEDELSE. Rigtig god fornøjelse!

Hold 1, 2014 LOGBOG. Denne logbog tilhører:

Coaching om lytteniveauer og spørgsmålstyper

Spørgeskema til evaluering af medarbejdersamtaler

Psykolog Lars Hugo Sørensen

Analysen er din, og skal kun bruges til, at du kan tænke over, hvordan du oplever dig selv som leder.

BONUSMATERIALE TIL INSTITUTIONER Hvem er du? Spil VÆR LYDHØR, OPMÆRKSOM OG EMPATISK

People Test 360 Et testværktøj til at vurdere lederperformance fra alle vinkler

KØBENHAVNS UNIVERSITET TRIVSEL PÅ ARBEJDSPLADSEN

Din personlige ledelsesudvikling

Ledelsesevaluering i november 2016

Spørgeskema til borgere

Evaluering af kompetencerne kommunikator og samarbejder ved hjælp af mini-cex

Den studerendes afsluttende evaluering af praktikken Praktikperiode: 1/ / Generelt:

KOLLEGIAL SUPERVISION OG SPARRING I UNIVERSITETSUNDERVISNINGEN

Bilag D: Besvarelse af spørgeskemaundersøgelse, del 1

PERSONLIG SALGSTRÆNING En anderledes uddannelse til ledige, der tager udgangspunkt i den enkelte. Dag 5 af 6; 08:30 15:30

Eksempel på afkrydsning. Eksempel på talbesvarelse

Hvs I kan læe dnne sæntig uedn prbelemr, så er I måke sponane hmenetuikre

DANSK FLYGTNINGEHJÆLP

Bilag E: Besvarelse af spørgeskemaundersøgelse, del 2

HELSINGØR KOMMNE TRIVSELSUNDERSØGELSE 2015

Tilfredshedsundersøgelse 2010

GIV STAFETTEN VIDERE FEEDBACK ER SOM AT LØBE STAFET THE FEEDBACK ACADEMY

Ledelsesevaluering i april/maj 2017

Trivselsundersøgelse 2012

Metoder til undersøgelse af læringsmålstyret undervisning

Værd at vide om. 360 Lederevaluering på

hjælpepakke til mentorer

Feedback Informed Treatment

Situationsbestemt coaching

Vejledning til opfølgning

Feedback, anerkendende kommunikation og den nødvendige samtale

Praksisnær trivselsforløb på din skole

Erhvervspsykolog Mads Schramm, cand. psych. fra 2000 Københavns Universitet.

Forberedelses- og samtaleskema

Læringsmålstyret undervisning. Tinderhøj skole 04. marts 2015 Lene Heckmann

Lederuddannelse i Ingleby Farms

Fra aktiv lytning til Karl Tomm

3. og 4. årgang evaluering af praktik

Netværk for fællesskabsagenter

Svarnøgle til spørgsmål:

Bilag 8 Side 1 af 9. Dato: 29. juni Undersøgelse om metalemballage i Horsens Kommune

En personlighedstest i forbindelse med en jobsøgning

Horse in Harmony. Uddannelse. Copyright Ute Lehmann -

Forløb i dansk om Skagen med fokus på efterbearbejdning og evaluering, 2 uger, 5. klasse, Møllevangskolen, Århus

Frivillig i børn unge & sorg. - er det noget for dig?

Skabelon til MUS i Dansk Røde Kors asylafdeling

Veje og vildveje i Ledelsesevaluering. Annekirstine Farver d. 28. april 2010

Udviklings og personalesamtale COACHING

LÆRDANSK SYDVEST KURSISTUNDERSØGELSE 2014 RESULTATER OG ANBEFALINGER KURSISTUNDERSØGELSE 2014 SYDVEST

Gode kollegiale samtaler

Assertiv kommunikation - MBK A/S

ÅRET DER ER GÅET MEDARBEJDERSAMTALE VED FRIKLINIKKEN. Forberedelsesskema. Medarbejder: Dato for samtale: / - Årets personlige mål Prioritet Resultat

Netværket Interne Auditorer i Danmark. Frederiksminde

Brug af sociale medier i SUF

Ledelsesevalueringsprocessen i Socialområdet. - en procesguide

Kolb s Læringsstil. Jeg kan lide at iagttage og lytte mine fornemmelser 2. Jeg lytter og iagttager omhyggeligt

Strategisk kompetenceudvikling med effekt! Hanne Dorthe Sørensen, Eva Maria Mogensen,

TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2013

Lektionsplan B (1 dag)

Bilagsrapport til Evaluering af Anonymisering af ansøgninger September 2007

Respondenter: Undervisende praktikvejledere i Læringscenter Midt

TIPS TIL SAMARBEJDET OM SAMTALEGUIDEN

Formål og baggrund/intentionerne om MUS på THL

Inspiration til vejledernes interview af ledere og teams:

EVALUERING AF TEAM HERNING 2014/15

TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2013

Demo rapport. Rapporten genereret den: Powered by. Demo rapport - 1 / 42

Sign of safety SOS. Pædagogisk dag 26. marts 2013

Transkript:

Intro til 360 grader evaluering Modul 1 september 2013 cyj

Joharis vindue et kig ind i sindet Kendt af mig selv Det, som jeg selv ved og er bevidst om i mit liv Ukendt for mig selv Det, som jeg ikke selv ved og er bevidst om i mit liv Kendt af andre Åbent vindue Blindt vindue Det, som andre ved om mig og mit liv Område for den ubesværede samtale Område for feedback/coaching Ukendt af andre Det, som andre ikke ved om mig og mit liv Skjult vindue Område for supervision/ coaching Ukendt vindue Område for terapi

Personligheds-model Adfærden f.eks lederadfærd Uddannelse Forventninger og krav Personlighed Forventninger og krav Ego Selv Kærne Verden ProPerson Test ProPerson Feedback Analyse

ProPerson 360 Feedback Adfærdsanalyse - Vi vurderer ofte os selv ud fra vores intentioner, mens vi vurderer andre ud fra deres adfærd og handlinger - Man måles ikke på hvad man siger, men på hvad man gør, dvs. hvordan ens omgivelser oplever det man gør PP 360 måler adfærd og giver en systematiseret og anonymiseret feedback Analysen består af et spørgeskema på 26 udsagn, som besvares af den person som skal måles (selvvurdering), samt af udvalgte observatører Observatør kategori vil typisk være chef, kolleger og medarbejder, men kan også være andre

ProPerson 360 Feedback Adfærdsanalyse Analysen er en anonymiseret, struktureret feedback fra de personer, som testpersonen omgås i det daglige. Analysen indeholder på den ene side resultatet af personens selvvurdering og på den anden observatørernes vurdering. Som observatør hjælper du personen (ofte din leder) til en indsigt i hvordan han/hun opleves i det daglige. Ofte er der ikke en direkte sammenhæng mellem intention og adfærd En anonymiseret struktureret feedback på adfærd er en uvurderlig hjælp til en ærlig feedback, som giver indsigt og forståelse for hvordan man opleves af andre

ProPerson 360 Feedback Adfærdsanalyse Udbytte Evnen til refleksion og selvindsigt øges og selverkendelsen styrkes Relevante ressourcer afdækkes og udviklingsområder bliver tydelige Analysen strukturer det efterfølgende coachforløb og sikre et hurtigt og effektivt fokus på de problemer der skal arbejdes med Man bedømmes ikke på det man siger men det man gør! Evnen til at tage beslutninger øges

ProPerson 360 Feedback Adfærdsanalyse En observatør kan altid besvare et spørgeskema hvor man giver feedback på en persons adfærd Fra videnskabelig forskning ved man, at allerede efter 3. sekunder dannes det første indtryk Din besvarelse bliver ikke mindre betydningsfuld fordi du ikke har kendt personen så længe, eller ikke er i nær kontakt til hverdag. Det er din umiddelbare oplevelse af personens adfærd, som du giver feedback på Det er ikke hvad du tror personen ER, men den adfærd/handlinger du oplever, som er vigtig i en feedback

ProPerson 360 Feedback Adfærdsanalyse Spørgeskema kan besvares på 10-20 min men man kan bruge al den tid man har brug for, der er ikke nogen tidsgrænse. Besvarelsen foregår over nettet, via et login, som kommer med mail Der er en deadline som skal overholdes Observatørens personlige data slettes automatisk når analysen scores og kan ikke gendannes efterfølgende Ved observatør kategorien medarbejder SKAL der være mindst 3 for at sikre anonymitet

De 6 områder og 26 skalaer, som viser den naturlig beslutningsproces 1. Idefase 2. Fokuseringsfase 3. Analysefase 4. Beslutningsstil 5. Udførelsespotentiale 6. Realisering

Processen for 360 graders evaluering Vi skriver ud lige efter eksamen og beder jeg opgive navn, stilling, mail mv. på jeres observatører meld tilbage i løbet af en uge Min. 3-5 medarbejdere (el. frivillige) Min. 3 kollegaer 1 leder (el. bestyrelsesformand el. lign) Vi skriver ud til alle observatører med log in incl. jer selv evalueringen skal tastes ind indenfor 10 dage Individuel tilbagemelding på internatet på 2. modul Pris: 2500 kr. som opkræves sammen med 2. modul