Skal samarbejdet lykkes, skal der arbejdes professionelt



Relaterede dokumenter
Service & Support Forum 1

Coaching. Kinesisk ordsprog

Ledelse på staldgangen. Ved Pernille Sloth Christensen og Lars Olsen.

Et godt netværk Et middel til succes i jobbet!

Økonomiaften Palle Høj, direktør, , Aulum den 7. marts 2018

Erik Eksempel. Extended DISC 360 Graders Værktøj. Casefactory

2Adecco. Construction

Forberedelse til MUS. KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur & Fritidsforvaltningen. Skab en god arbejdsplads. Navn, dato, år

Marianne Maria Larsen

Frivillige ledere...

Det, der ikke slår dig ihjel det styrker dig. VELKOMMEN TIL workshoppen om assertiv kommunikation

Farm Check. V. Virksomhedsrådgiver Jørgen Cæsar

STYRKEBASEREDE UDVIKLINGSSAMTALER

Klyngeseminar Skarrildhus 7. marts 2019

Trivselsundersøgelse

Viden, værdi og samspil

Professionel borgerkontakt - MBK A/S

Hvor var det nu vi kom fra?

Ledelsens Dag KONFLIKTHÅNDTERING -Samarbejde eller kaos? Josef Guldager

Ergoterapeut Jonna Egeskov og ergoterapeut Thomas Steffensen

MEDARBEJDERUDVIKLINGSSAMTALE

Ledelsesevaluering. Formål med afsæt i ledelsespolitik og ledelsesværdier. Inspiration til forberedelse og gennemførelse

Tid og sted januar og 27. marts 2003 på AgroForum Koldkærgård.

Forventningsangst. Når angsten er brugbar som overlevelsesstrategi.

GENERATIONSSKIFTE I LANDBRUGET MED UANEDE MULIGHEDER

Mentor eller certificeret coaching

Konsulent virksomheden Personalesundhed Indehaver Pia Løbner Jeppesen Behandling skal tage udgangspunkt i det hele menneske

Lederens hverdag - MBK A/S

6. oktober 2016 Ivan Damgaard Chefkonsulent FREMTIDENS RÅDGIVNING // EJERSKIFTE LIFETIME STRATEGI OG EJERSKIFTE MED DE BLØDE BRILLER

Vejledning om retningslinjer for trivselsmålinger

Et paradigmeskift. Fra Uformel ledelse Mon-det-er-sådan-her ledelse Knopskydning Familieagtig praksis

Målbillede for socialområdet

Klubudviklingsprojekter

STYRKEBASEREDE UDVIKLINGSSAMTALER

Inspirationsmateriale til kvalitetsudvikling i det tværfaglige samarbejde

Virtuel ledelse, arbejdsmiljø og social kapital En praktikerguide (foreløbig)

God ledelse. i Sorø Kommune

Omsorg for patienter, pårørende og personale efter en utilsigtet hændelse

Omsorg for patienter, pårørende og personale efter en utilsigtet hændelse

2. Kommunikation og information

Bliv bedre til at håndtere konflikter og gør modspillere til medspillere

Tid Tema Formål Indhold/Procesværktøjer/Ansvar/Husk

Ballerup Kommunes kommunikationspolitik

LEAN og logistik på foderlager og ved fodring

23. maj 2013 Adfærd og netværk

Indikatorer på Det fejlfrie byggeri. Dansk Byggeri, 11. april 2013

Skrift til ledere om Medarbejder Udviklings Samtale (MUS), herunder Kompetencevurdering

Lederskab i Praksisnært perspektiv - Hvad, hvordan og hvorfor? Berit Weise Partner i PS4 A/S d.20.maj 2015 Fagkongres lederforeningen DSR

DIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune

Opfølgning på aftale mellem Randers Byråd og Bjerregrav Skole

Hvordan kan klasseledelse i praksis anvendes som redskab til motivation af eleverne i gymnasiet? Lars Jacobsen og Henning Carstens Keld Hilding

Håndter konfliker. V/ Rie Frilund Skårhøj

Mission Værdier Visioner

Aftalestyring på Dagtilbudsområdet

Nå mere og arbejd mindre

Kommunikation at gøre fælles

Teambuilding der virker -kunsten at gå efter guldet

Torben Møller-Hansen, dir. Vi skal ikke gentage fejlene.. 4 konkrete indgange til samarbejdet

Netværk. - vejen til forretningsudvikling

Guideline. for hvordan vi styrker et fælles fokus på effekt og progression i vores samhandel på det specialiserede socialområde.

HVAD ER SELV? Til forældre

Vejledning til tiltrædelse og udvikling Vejledning til tiltrædelsessamtalen og udviklingsdelen

Spilleregler: Find vej til bedre trivsel. Introduktion til redskabet:

HARMONI PÅ BEDRIFTEN DIN KOMMUNE DIN MEDSPILLER

Mål- og Resultatplan for Værnsfælles Forsvarskommando 2018

DIF LEDERAKADEMI En uddannelse for administrative, sportslige og politiske ledere i DIF s specialforbund

KLUBUDVIKLINGSPROJEKTER OG WORKSHOPS

TEORI METODE PRAKSIS. Målgruppe. Mål. Varighed Forberedelse

Nyhedsbrev Vestre Skole 13. august, 2018

Side. 1. Praktiske forberedelser Filmens opbygning Pædagogik og anvendelse Hvilke kandidater er filmen relevant for?

Konflikter og Konflikthåndtering

Fra regulering til planlægning via forhandling, udvikling og synergi. Miljøchef Allan Olesen E M

Forpligtende Rådgivning

MANGFOLDIGHEDSHJULET

Interviewnr. Spørgsmål Gruppe Organisatorisk

Psykisk arbejdsmiljø

Udvikling og løsning af kerneopgaven, trivsel og robuste fællesskaber skal derfor ses som elementer, der gensidigt påvirker hinanden.

Læredygtige møder Skru op for det, der gør jer bedre

I den bedste mening. Sådan håndterer du dine omgivelser som jobsøgende

LEA. det er ikke et pigenavn, men et testværktøj. Morgenmøde 10. Februar 2017 v/organisationspsykolog Tina Aaen Geest.

En sjov udendørs dag...

Gennemslagskraft for projektledere

Omsorg for patienter, pårørende og personale efter en utilsigtet hændelse

Åbn dørene for flere på arbejdsmarkedet - styrk den interne organisering for virksomhedskontakt

Rådgivning af landmænd i grupper

Vi tror på den gode ide

Trumf på rådgivningen

KORT OG GODT OM REKRUTTERING PÅ SÆRLIGE VILKÅR. - Guidelines til personaleansvarlige

En miljøstrategi kan få lugten til at fordufte. Læs mere på Miljostrategi.dk

K V A L I T E T S P O L I T I K

TEAM Kvæg. rådgivning, der rykker

Ledelse af frivillige


Fælles indsatsområder Dagtilbuddet Christiansbjerg

JobASE gode hoveder til ASE SMV erne

Sammen om trivsel Børne- og ungepolitik

Værktøjskassen skyd genvej til bedre styring & Sådan går du hjem og gør

Værktøj om Medarbejderudviklingssamtaler

Trivselsundersøgelsen

FLERE SKAL LEVE ET LIV MED BEDRE MENTAL SUNDHED. Oplæg ved Lisbeth Holm Olsen Center for forebyggelse i Praksis, KL

Transkript:

Skal samarbejdet lykkes, skal der arbejdes professionelt Chefkonsulent Susanne Pejstrup, ØØK

Samarbejde har klare fordele Puslespilsbrikker: Du har noget, men mangler nogle brikker for at få et hele: Stordriftsfordele Rationel udnyttelse af maskiner, arbejdskraft, kapital, mentale ressourcer, erfaring placering..

Du skal have noget at byde på Ligeværdighed Hvis du er svag på et punkt, så skal du kunne tilbyde styrke på et andet

Eksempel på puslespil, der går op ÆLDRE God egenkapital og lånekapacitet Færre nye initiativer Ønsker nedtrapning arbejdsmæssigt Erfaring og overblik UNG Lille egenkapital og svag låneevne Gå-på-mod og initiativ Arbejdskraft Ikke erfaring og overblik

Det skal angribes professionelt Hvad er professionelt? I skal gå systematisk til værks Arbejde med strategier, målsætning, struktureret planlægning, opfølgning modsat halvhjertet, tilfældigt OBS! Ikke detaljer i startfasen

Analyse af stærke og svage sider Lav analyse af stærke og svage sider, så alle er klare over, hvad det drejer sig om Undgå høflig hensyntagen - (det kommer for en dag) Tag en 3. part med som ordstyrer Start med middag og lidt rødvin, god og tillidsfuld stemning og sørg for, at alle får sagt det, de sidder med

Uden for mange følelser Skal ikke laves for at redde en søn fra et syndigt liv Eller en far ud af en økonomisk klemme og evt. skat Eller en nabo for at gå fallit

Begge parter skal have fordele Skidt udgangspunkt, hvis den ene står med ryggen mod muren og ikke har noget valg Super, hvis begge parter vælger samarbejdet til, fordi fordele er større end ulemper

Modarbejdende ægtefæller Du kommer hjem og brokker dig, og du arbejder for meget Forekommer i alle jobs Ægtefællen er god nok, men har beskyttelse som hensigt

Modarbejdende ægtefæller Se nøgtern på, hvad det gør ved virksomheden, at nogle udefra har indirekte indflydelse

Det er ikke et ægteskab Det er en misforståelse at tro dét Det er et professionelt forretningssamarbejde

Find professionelle samarbejdspartnere Ikke blot det nemmeste, det mest nærliggende Eksempel: Udlicitering af kvier til pensioneret landmand med mindre stald hans dagsorden er måske en anden end din er ikke gearet til moderne kvieproduktion Stil krav til partneren Opstil kvalitetskrav for produktet Aftal, hvordan det skal måles og styres

Kontrakter på Nettet Udlicitering af kvier Fælles kostald Maskin- og markfællesskaber Checklister Kontrakter Standardvedtægter

Brug redskaberne Gårdbestyrelse Forpligtende Rådgivning Balanced Scorecard Eksterne sparringspartnere Teambuilding

Eksempel på teambuilding på 3-dages program kvæggård Geare op: Virksomhedsbesøg, krofrokost og drøftelse af program Teambuildingsøvelser med Kirsten Lund, Dansk Landbrugsrådgivning. Beslutning om fremtidig mødeform Idéforum for investeringer og beslutning om produktionsmål og handlingsplaner Opfølgning: Forslagene blev gennemregnet af økonomikonsulent -> beslutning og prioritering Har styrket en meget positiv ånd og engagement

Du skal kommunikere professionelt Hvad er din sædvanlige kommunikationsmåde? Ved du, hvordan din måde at kommunikere på virker i et team?

Kommunikationsmodel ANSVARLIG OPRIGTIG ÆRLIG DIREKTE MÅLRETTET - ROLIG TAGER PLADS Analyserende Besluttende Tager ansvar Entusiastisk GIVER PLADS Spørgende Lyttende Opmuntrende Opmærksom SELVHÆVDENDE Angribende Sarkastisk Krænkende Lytter ikke OPGIVENDE Underkaster sig Vendekåbe Udglattende Klynkende IKKE OPRIGTIG UTROVÆRDIG INDIREKTE FLAKKENDE - NERVØS UANSVARLIG

Konklusion Ligeværdighed Alle parter skal have overvægt af fordele Tænk mere i kommunikation og mennesker (ikke kun økonomi og kontrakter) Arbejde systematisk og brug værktøjerne Træk eksterne sparringspartnere ind

Tak for opmærksomheden