Fakta og viden om den kommunale erhvervsfremmeindsats i Danmark Oplæg på KLs Erhvervskonference 2014
Erhvervsfremme er en del af de lokale vækstvilkår Erhvervsfremme Erhvervsrettede myndighedsopgaver Infrastruktur og tilgængelighed Byudvikling og attraktivitet
Hovedbudskaber fra analyse Lokal erhvervsfremme har stigende betydning men overset i vækstdebatten i Danmark Alle kommuner udbyder erhvervsservice og de fleste investerer i bredere erhvervsudviklingsprojekter Udgifter til lokal erhvervsfremme steget med 60 procent i perioden 2010-2013! Markante lokale forskelle i prioritering og brug af erhvervsfremme Samspil mellem lokal erhvervsservice og Væksthuse inde i en positiv udvikling Stort potentiale for videndeling og læring mellem kommuner
Det bliver mere og mere komplekst at udvikle og drive en succesfuld virksomhed Håndværksdreven Produktdreven Konceptdreven Veksø s udvikling
Kritiske udfordringer i et vækstforløb Start up Salg Rekruttering Bæredygtig forretningsidé Start up kapital Forretningsmodel Udvikling og skalering Professionel bestyrelse Skalering af forretningskoncept Strategi & Ledelse Finansiering/ udviklingskapital Udvikling af produkter og services Nye kompetencer Ejer- og lederskifte Vækstkapital Professionalisering og ekspansion Sourcing Internationalt salg og ekspansion Automatisering & digitalisering HR og organisationsudvikling Relevante innovationspartnere 5
Lokal erhvervsservice som indgang til viden og problemløsning Væksthuset Lokale projekter Videnmiljøer Lokal erhvervsservice Nationale programmer, etc.
Tre typer af erhvervsfremme Erhvervsudvikling Bredere projekter, fx innovationsprojekter, klyngeudvikling, OPI, iværksætterkultur, etc. Fokuseret erhvervsservice Dybere forløb for særlige målgrupper med stor betydning for lokal vækst Basal erhvervsservice (fundamentet) Generel vejledning/information rettet mod bred gruppe af iværksættere og virksomheder
Andel kommuner der udbyder erhvervsfremme Iværksættere: Virksomheder: Erhvervsudvikling 92% Fokuseret erhvervsservice 70 % 80 % Basal erhvervsservice (fundamentet) 100 % 95 %
Stærkt stigende prioritering af lokal erhvervsfremme på landsplan Kommunale udgifter til lokal erhvervsfremme steget med mere end 60 % siden 2013! 100% 80% 60% Stigning i udgifter til lokal erhvervsfremme 2010-13 49% 94% 63% 40% 25% 20% 0% Basal erhvervsservice Fokuseret erhvervsservice Erhvervsudvikling Erhvervsfremme i alt
Store forskelle mellem kommunerne i udbredelsen af lokal erhvervsservice Brugere af lokal erhvervsservice i procent af antal virksomheder i kommunen 20% 16% 12% 8% 4% 0% 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51 53 55 57 59 61 63 65 67 69 71 Kommunenr.
. og i udgifterne Kr. pr. indbygger Udgifter til lokal erhvervsservice 2013 (kr. pr. indbygger) 180 160 140 120 100 80 60 40 20-1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51 53 55 57 59 61 63 65 67 69 Kommunenr.
Også store regionale forskelle 80 Udgifter til hhv. lokal erhvervsservice og erhvervsudvikling i 2013 (kr. pr. indbygger) 70 60 50 40 30 20 10 0 Region Hovedstaden Region Midtjylland Region Nordjylland Region Sjælland Region Syddanmark Danmark Udgifter til erhvervsservice Udgifter til erhvervsudvikling
Vigtige lærings- og opmærksomhedspunkter 1. Opstille mål og evaluere indsatsen Definere centrale målgrupper Specificere forventninger til den basale erhvervsservice Evaluering af både aktiviteter/projekter og af den samlede indsats 2. Sikre stærke kompetencer hos operatørerne Specificer krav til kompetencer hos operatører Overvej ambitiøse konsulentuddannelsesforløb, fx på regionalt niveau
Vigtige lærings- og opmærksomhedspunkter 3. Kritisk masse og synlighed Etabler knudepunkt for erhvervsfremme Overvej tværkommunalt samarbejde, hvor det er relevant (også for at løse fælles udfordringer) Udbyd eventuelt fokuseret erhvervsservice til virksomheder uden for kommunen 4. Organisering Én indgang og key account funktion i kommunen Stabsfunktion i forvaltningen? Inddrage erhvervslivet i udvikling og implementering af erhvervspolitik, fx tematiske netværk
Vigtige lærings- og opmærksomhedspunkter 5. Mobilisering af regionale ressourcer Mobilisere toneangivende virksomheder i udviklingen af mål og aktiviteter Bruge lokale ressourcer aktivt i erhvervsserviceaktiviteter
Vigtige lærings- og opmærksomhedspunkter 6. Intelligent policy design Baser erhvervsudviklingsaktiviteter på solide analyser Løbende læring, erfaringsopsamling og tilpasning af ydelser Specialisering og samarbejde mellem kommuner