Politik for gruppedannelse og størrelser samt opsplitning af grupper

Relaterede dokumenter
Diskussionsoplæg til DRU: Gruppedannelse på TEKNAT og SUND 1

Vejledning for semesterkoordinatorer, kursusholdere og vejledere

Evaluering af 2. semester, Cand.it. i it-ledelse, fora r 2017

Evalueringsrapport Anvendt Filosofi 2. sem.+ BA-tilvalg

VEJLEDNING GODKENDT ; REVIDERET SES STUDIEHÅNDBOG V1-1

Projektorienteret forløb i en virksomhed. Skole for Informations- og Kommunikationsteknologi, Aalborg Universitet

Evalueringsrapport LFP 8. sem. (Aalborg)

Evalueringsrapport LFP 8. sem. (Aalborg)

Har du brugt forskellige metoder, hvilke? PBE er der tid til at de studerende kan lære hinanden at kende

Semester- og kursusevaluering, 2. semester, Politik & Administration og Samfundsfag, fora r 2017

Evalueringsrapport Anvendt Filosofi 1. sem

Semesterevaluering, politik & administration, 8. semester, fora ret 2014

Semester- og kursusevaluering, 6. semester, Politik & Administration 2016

Evalueringsrapport LFP 8. sem. (Kbh)

Projektarbejde. AFL Institutmøde den Pernille Kræmmergaard Forskningsgruppen i Informatik

Besvarelsesprocenten er på 11% svarende til at blot 8 studerende ud af 73 mulige har udfyldt evalueringsskemaet.

Semesterevaluering for 2. semester kandidatuddannelsen i Klinisk Videnskab og Teknologi

Evaluering af 1. semester cand.it. i itledelse,

Klinisk Videnskab og Teknologi 10. semester, forår 2015

Evaluering af 1. semester BA OID eftera ret 2014

Klinisk Videnskab og Teknologi 1. semester Efterår 2011

Klinisk Videnskab og Teknologi 3. semester Efterår 2011

Semesterevaluering SIV engelsk efterår 2014

Aftale om projektorienteret forløb i en virksomhed

Semester- og uddannelsesevaluering for 6. semester Bacheloruddannelsen i Idræt

SurveyXact Semesterevalueringsrapport Læring og Forandringsprocesser, København - 8. semester foråret 2015

SurveyXact Semesterevalueringsrapport Læring og Forandringsprocesser, Aalborg - 8. semester foråret 2014 (Kommentarer i rapporten er fjernet)

Læringsmålsætninger for semestret - Ved semestrets start blev der informeret klart om målene for de to moduler på semestret

Idræt kandidat 5. semester (2-fags speciale), efterår 2015

Retningslinjer for diplomingeniørpraktik

Sexologi 2. studieår, forår 2015

Sundhedsteknologi 4. semester forår 2011

MedIS bachelor 1. semester, efterår 2014

Semester- og kursusevaluering, Politik & Administration, 6. semester, forår 2017

Semesterevaluering for 2. semester Bacheloruddannelsen i Sundhedsteknologi

Aftagerpanelmøde for Skolen for Arkitektur, Design og Planlægning. Studienævnet for Planlægning og Geografi

Evaluering af 3. semester cand.it. i itledelse,

Sexologi 1. år - Efterår 2013/forår 2014

Evaluering af 3. semester Politik & Administration og Samfundsfag eftera ret 2013

SurveyXact Semesterevalueringsrapport Foretag en procentvis vurdering af din deltagelse i

Aftale om projektorienteret forløb i en virksomhed

Semester og kursusevaluering, Politik & Administration, 8. semester, forår 2017

Evalueringsrapport ILOO 8. semester. Studienævn for IT og Læring.

Sundhedsinformatik 1. studieår, forår 2015

Idræt 10. semester, forår 2015

Studiemiljøundersøgelsen blev behandlet på Studienævn for Sundhed, Teknologi og Idræts møde 22. september 2016 og følgende blev ført til referat:

1. Godkendelse af dagsorden og opfølgning fra sidste møde 23/

Cand.it. i it-ledelse, Semester- og undervisningsevaluering, 2. semester, fora r 2015

Sundhedsteknologi 5. semester efterår 2010

Semesterevaluering foråret 2014 Organisation og ledelse

Idræt 5. semester efterår 2010

Aftagerpanelmøde for Skolen for Arkitektur, Design og Planlægning. Studienævnet for Planlægning og Geografi. Aftagergruppen for Energiplanlægning

SurveyXact Semesterevalueringsrapport Anvendt Filosofi 1. semester efteråret Udbytte af studieaktiviteterne. Vurdering af læringsmæssigt udbytte

Retningslinjer for diplomingeniørpraktik

MedIS 3. semester efterår 2010

KVT 2. semester forår Semestrets mål - Ved semestrets start blev der fra studiets side informeret klart om målene for semestret

SurveyXact Semesterevalueringsrapport Læring og Forandringsprocesser, Aalborg - 7. semester efteråret 2014

MedIS kandidat 1. semester, efterår 2014

Aftagerpanelmøde for Skolen for Arkitektur, Design og Planlægning. Studienævnet for Arkitektur og Design. Aftagergruppen for Mobilitet

Retningslinjer for bachelorprojekter i grupper på jura og HA (jur.)

Klinisk Videnskab og Teknologi 3. semester, efterår 2015

Folkesundhedsvidenskab 9. semester, efterår 2015

Evalueringsrapport. Evaluering af 2. semester på Master i Læreprocesser Specialiseringen i Ledelses- og Organisationspsykologi LOOP

Aftagerpanelmøde for Skolen for Arkitektur, Design og Planlægning. Studienævnet for Arkitektur og Design

Evaluering, 3. semester, Politik & Administration og Samfundsfag, eftera r 2015

Studiegrupper. Vejledende retningslinjer K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T ET

- Ved semestrets start blev der fra studiets side informeret klart om målene for semesteret

Idræt og Idrætsteknologi 10. semester forår 2014

Gruppeeksamen The School of Law, AAU

Denne version af rapporten er uden kommentarer fra de studerende

Guide for studerende Mentorordningen på Biologisk Institut

SurveyXact Semesterevalueringsrapport KREA 1. semester foråret 2017

Modul- og semesterevaluering, 4. semester, OID, fora r 2016

Aftagerpanelmøde for Skolen for Arkitektur, Design og Planlægning. Studienævnet for Planlægning, Geografi og Landinspektøruddannelsen

STUDIEORDNING CAND.PHIL. OG CAND.MAG.

Evaluering af 2. semester cand.it. i it-ledelse - fora r 2014

Survey Xact evalueringsrapport KA i Anvendt Filosofi, 7. semester efteråret 2014

Semesterevaluering efteråret 2013 SIV Tysk

Studierådsmøde fredag, den 7. april 2017, kl Vestre Havnepromenade 5, 1. sal, lokale 1.222

SurveyXact Semesterevalueringsrapport IT, Læring og organisatorisk Omstilling, København/Aalborg - 8. semester foråret 2015

Aftagerpanelmøde for Skolen for Arkitektur, Design og Planlægning. Studienævnet for Planlægning og Geografi. Aftagergruppen for Miljøplanlægning

Denne version af rapporten er uden kommentarer fra de studerende

Surveyxact måling for bachelor og kandidat på Musikterapistudiet Aalborg Universitet foråret 2008

Sundhedsteknologi bachelor 3. semester, efterår 2015

Semesterevaluering, Samfundsfag, 9. semester, efterår 2015 Indholdsfortegnelse

Bachelor i Innovation & Digitalisering, semester- og uddannelsesevaluering, forår 2017

Evalueringsrapport LOOP 1. semester

Evalueringsrapport Master i it

Evalueringsrapport LOOP 1. semester

Evalueringsrapport Master i Læreprocesser 1. semester

Evaluering af 3. semester cand.it. i itledelse,

PLAN FOR EVALUERING AF UNDERVISNING, SEMESTRE OG UDDANNELSER UNDER STUDIENÆVNET FOR KOMMUNIKATION OG DIGITALE MEDIER CAT SKOLEN

Forudsætninger for indgåelse af kontrakt

SurveyXact Semesterevalueringsrapport Læring og Forandringsprocesser, København - 7. semester efteråret 2014

Idræt kandidat 1. semester, efteråret 2014

Aftagerpanelmøde for Skolen for Arkitektur, Design og Planlægning. Studienævnet for Planlægning og Geografi

Studierådsmøde fredag, den 15. april 2016, kl Vestre Havnepromenade 5, 1. sal, lok

Virksomhedsprojekt. Betingelser

Survey Xact evalueringsrapport ILOO 9. semester København/Aalborg efteråret 2014

Procedure for undervisningsevaluering og offentliggørelse af evalueringsrapporter

Transkript:

Til Semesterkoordinatorer, vejledere og studerende :sadp Skolen for Arkitektur, Design og Planlægning Vestre Havnepromenade 5, 1 9000 Aalborg www.sadp.aau.dk Studieleder Michael Tophøj Sørensen tophoej@plan.aau.dk Skolesekretær Louise Hartmann lhh@plan.aau.dk Telefon: 9940 9956 Dato: 8. maj 2017 Politik for gruppedannelse og størrelser samt opsplitning af grupper PRINCIPPER FOR GRUPPEDANNELSE 2 1. BAGGRUND 2 2. OVERORDNEDE PRINCIPPER 2 3. PROJEKTVALG OG INSPIRATION 3 4. GRUPPESTØRRELSER 3 5. FORSKELLIGE METODER TIL GRUPPEDANNELSE 4 6. OPSPLITNING AF GRUPPE 6 7. SKIFT AF PROJEKTEMNE OG/ELLER VEJLEDER 6 FAQ OM GRUPPEDANNELSE 7 HVORFOR ARBEJDER VI I GRUPPER PA AAU? 7 SPØRGSMA L FRA STUDERENDE 7 #1 - Jeg deltog ikke i gruppedannelsen og blev placeret i en gruppe, som jeg ikke selv har været med til at vælge hvad gør jeg? 7 #2 - Hvorfor ma vi ikke danne grupper før semesterstart? Vi er en gruppe, som meget gerne vil arbejde sammen igen pa det kommende semester. 8 #3 - Jeg vil gerne benytte mig af min ret til at lave projekt alene hvad gør jeg? 8 SPØRGSMA L FRA SEMESTERKOORDINATORER 8 #4 - Hvor lang tid skal jeg afsætte til gruppedannelse? 8 #5 - Gruppedannelsen ga r ikke op der er 1-6 studerende, som ikke er kommet med i en gruppe hvad gør jeg? 9 SPØRGSMA L FRA PROJEKTVEJLEDERE 9 #6 - Jeg er blevet kontaktet af en gruppe inden semesterstart, som jeg meget gerne vil samarbejde med om et bestemt projektforslag. Hvad gør jeg? 9 #7 - Jeg er blevet vejleder for en gruppe, der har brug for hjælp til at fa samarbejdet til at fungere hvad gør jeg? 9 #8 - Den projektgruppe, jeg er blevet vejleder for, har fortalt mig, at de vil splitte gruppen op/ekskludere et medlem hvad gør jeg? 10 1

Principper for gruppedannelse 1. Baggrund Gruppedannelsesprocesser er en essentiel del af den projektorganiserede arbejdsform pa AAU, og processerne er af stor betydning for de studerendes trivsel og læring i projektarbejdet. Som oftest forløber gruppedannelserne godt, men gruppedannelserne kan for nogle studerende ogsa opleves som usikre, kaotiske og i visse tilfælde ubehagelige og forbundet med social eksklusion. Som udgangspunkt er der en række forskellige interessenter involveret i gruppedannelserne og ofte med varierende interesser. De vigtigste interessenter er de studerende (herunder både stærke og svage), semesterkoordinatorer (der er overordnede ansvarlige for processerne) og universitetet som helhed (faglig/pædagogisk/didaktisk). Dette notat forsøger at opstille nogle værktøjer til hjælp ved gruppedannelsesprocessen, herunder forskellige muligheder for forløbet af processen, og dækker ogsa de problemer, der kan opsta hermed, herunder studerende der ikke kan komme i en gruppe og efterfølgende mulighed for opsplitning af grupper. 2. Overordnede principper Helt overordnet kan gruppedannelser varieres fra de helt administrative inddelinger, hvor universitetet har det fulde ansvar (eksempelvis P0) til processer fuldt styret af studerende. Pa trods af forskellige holdninger og ønsker til gruppedannelser er der dog en række forhold, som der umiddelbart er bred enighed om: Det er som udgangspunkt et godt princip, at ingen grupper er lukkede, før alle er i en gruppe. Specielt pa de første semestre af uddannelser er der forhold, der kan tale for mere styrede gruppedannelsesprocesser (eksempelvis administrativt fordelte grupper). Pa semestre med internationale studerende er fordeling af nationaliteter/internationale studerende i forskellige grupper som udgangspunkt hensigtsmæssig. Studerende lærer som udgangspunkt noget forskelligt ved at arbejde i forskellige grupper, hvorfor dette bør tilstræbes. Projektvejledning handler ikke kun om faglig vejledning, men ogsa pædagogisk vejledning, hvorfor det er vigtigt, at vejledere professionelt er klædt pa til at støtte og udfordre de studerende i hensigtsmæssig håndtering af såvel gruppedannelses- som samarbejdsprocessen. Semesterkoordinatorerne skal have mulighed for at variere gruppedannelsesprocesserne, da der vil være forskel mellem forskellige uddannelser og semestre. Der bør være koordinering mellem semesterkoordinatorer, således at der sker en erfaringsoverlevering fra det tidligere semester i forhold til gruppedannelse og gruppearbejdet i det hele taget (dog uden stigmatisering af enkeltstuderende). 2

Gruppedannelsesprocesserne bør som minimum evalueres i forbindelse med semesterevalueringerne. Det kan være hensigtsmæssigt med visse semestre, der bryder med de normale studenterstyrede gruppedannelsesprocesser med henblik pa at sikre, at studerende ikke altid arbejder i samme gruppe. Dette kan eksempelvis ske via andre semesterstrukturer, andre arbejdsformer end AAU-projektet, forskellige gruppestørrelser eller nye gruppedannelsesprocesser. 3. Projektvalg og inspiration Semesterkoordinator indskriver inspiration til projektideer i semesterbeskrivelsen. Semesterkoordinatoren kan også forud for semesterstarten indsamle projektforslag fra vejledere og eventuelt studerende. Koordinatoren har i samarbejde med vejlederne sikret, at projektforslagene ligger inden for semesterets emne, og at de er realistiske i forhold til læringsma l, tidsramme, udstyr, laboratorier m.m. Pa visse semestre kan projektet være mere låst, eksempelvis som følge af at der skal laves noget specifikt laboratoriearbejde eller lignende. I disse tilfælde skal der dog stadig ved semesterstart foreligge en beskrivelse af projektet. 4. Gruppestørrelser Gruppestørrelserne fastsættes i de enkelte studienævn efter aftale med skolen og angives i semesterbeskrivelsen, men normalt anbefalede maksimale gruppestørrelser er: 1.-2. semester bachelor: 7 studerende pr. gruppe i P1 og P2, men op til 8 studerende i P0 3.-5. semester bachelor: 6 studerende pr. gruppe 6. semester bachelorprojekt: 4 studerende pr. gruppe 1.-2. semester kandidat: 4-6 studerende pr. gruppe 3. semester kandidat: 1-3 studerende pr. gruppe 4. semester kandidatspeciale eller langt kandidatspeciale max. 3 studerende pr. gruppe. Lige som gruppestørrelserne ikke bør være for store, bør de heller ikke være for små. Det er navnlig erfaringen, at studerende har en lavere succesrate med at klare deres uddannelse på normeret tid, uden dispensationer og uden problemer af både faglig og psykisk art, såfremt de arbejder alene. Derfor er det skolens og studienævnenes generelle anbefaling, at der på alle semestre dannes flerpersonersgrupper; heller ikke mindst fordi det træner evnen til at samarbejde både med dem der ligner én selv, og med dem der ikke gør. Anbefalingen gælder også 3. semester kandidat, hvor mange tager på projektorienteret forløb med ophold i en virksomhed; et samarbejde mellem 2-3 studerende vil ikke reducere udbyttet af et virksomhedsophold snarere tværtimod. Omvendt udelukker ovennævnte anbefalinger ikke, at især stærke studerende undtagelsesvist kan arbejde i énmandsgrupper. 3

5. Forskellige metoder til gruppedannelse Der findes en række forskellige metoder med administrativ fordeling og fuld studenterstyring som de to yderpunkter. Semesterkoordinator indskriver i semesterbeskrivelsen hvilken metode til gruppedannelse, der benyttes på det pågældende semester. Dette kan evt. diskuteres og aftales på semesterplanlægningsmødet. Administrativ fordeling: I nogle tilfælde og navnlig på uddannelsernes 1. semester kan det være en fordel at fordele grupperne administrativt. Dette er typisk gældende pa første semester af en uddannelse, hvor de studerende ikke kender hinanden. Denne fremgangsmåde kan dog være uhensigtsmæssig, hvis projektgrupperne arbejder med forskellige emner, da den enkelte studerende da fratages muligheden for frit valg af emne. Ved administrativ fordeling kan grupperne sammensættes enten helt tilfældigt, eller grupperne kan eksempelvis sammensættes pa baggrund af personlighedstest ud fra et ønske om, at en gruppe skal sammensættes af personer med forskellige kompetencer. Fuld studenterstyring: De studerende styrer selv gruppedannelsesprocessen. Semesterkoordinatoren definerer betingelserne for og superviserer gruppedannelsen, herunder antallet af grupper, antal gruppemedlemmer i grupperne m.m. Det vil lette gruppedannelsen, hvis semesterkoordinatoren har mulighed for at melde betingelserne ud inden dagen for gruppedannelsen, sa de studerende kan være forberedte pa betingelserne for gruppedannelsen. Grupperne kan dannes efter, hvilke emner de studerende ønsker at arbejde med, og/eller hvilke personer de studerende ønsker at være i gruppe med. Grupperne er i udgangspunktet først dannet, når alle studerende er i en gruppe. Erfaringsmæssigt forløber gruppedannelsesprocessen bedst, såfremt de studerende udviser: Ærlighed sig hvad du mener, men sig det pa en ordentlig måde. Åbenhed fortæl hvad du tænker i de situationer, der kan/vil opsta i forbindelse med gruppedannelsen. Respekt vis respekt for dine medstuderende. Ogsa selvom det er nogen, du ikke umiddelbart har lyst til at danne gruppe med. Ansvarlighed husk at du som studerende har et ansvar for, at gruppedannelsen forløber godt og ender med, at alle er tilfredse Hvis det mod forventning viser sig, at en eller flere studerende påberåber sig retten til at skrive alene, kan dette ikke nægtes, men den/de studerende skal gøres bekendt med, at vejlederressourcen reduceres tilsvarende, eksempelvis proportionalt efter gruppestørrelse. Hvis det viser sig, at de øvrige studerende nægter at optage en eller flere studerende i grupper (det er umuligt at lukke grupperne), sådan at der kommer ufrivillige løsgængere, kan der i visse tilfælde aftales en 4

betinget optagelse i en gruppe, således at en studerende, der har svært ved at komme i en gruppe, optages betinget af, at samarbejdet mellem gruppen og den studerende forløber pa passende vis. Herved kan gruppen forbeholde sig ret til at ekskludere den pågældende studerende inden for en aftalt tidsperiode (prøveperiode). Det er i givet fald anbefalingen, at der udarbejdes en samarbejdskontrakt, der klargør, hvilke krav og forventninger de enkelte gruppemedlemmer skal op overholde og opfylde; ellers ekskluderes de(n) pågældende fra gruppesamarbejdet. Det er semesterkoordinatorens ansvar løbende at følge gruppedannelsesprocessen og at gribe ind, hvis processen går i hårdknude. Semesterkoordinator er normalt ikke til stede ved selve gruppedannelsen, men skal være tilgængelig, hvis der opstår problemer. Hvis de studerende ikke selv magter at styre gruppedannelsesprocessen, skal semesterkoordinatoren gribe ind og eksempelvis fordele grupperne administrativt. Delvis studenterstyring: Der kan være tilfælde, hvor det er hensigtsmæssigt at kontrollere gruppedannelsesprocessen i højere grad end ved fuld studenterstyring, men hvor det alligevel er muligt for de studerende selv at have indflydelse pa gruppedannelsen. Eksempelvis pa første semester af kandidatuddannelser der optager studerende, hvor en del af de studerende kommer direkte fra den adgangsgivende bacheloruddannelse, mens de resterende kommer udefra. Der kan her være en interesse i, at der dannes blandede grupper, således at der både er AAUbachelorer og øvrige studerende i hver gruppe. Semesterkoordinatoren kan her opsætte regler om, at der skal være et vist antal AAU-bachelorer og øvrige studerende i hver gruppe. De studerende kan under disse forudsætninger danne grupperne efter emnevalg og/eller efter hvem, man ønsker at være i gruppe med. De samme betingelser gælder, som hvis grupperne dannes helt frit vedr. problemer, hvis der er studerende, der ikke vil/kan komme i en gruppe. Det skal dog pointeres, at der er andre muligheder i forbindelse med opstart af kandidatuddannelser. Studieordningen kan eksempelvis indeholde et introduktionsforløb for de studerende, der ikke kommer med en AAU-bacheloruddannelse, således at de sluses ind via det første semester, hvorefter alle studerende følger samme forløb efterfølgende og danner grupperne frit. En anden variant af delvis studenterstyring er, hvis studiet ønsker at ryste posen, at grupperne ændres fra semester til semester. Her kan der opsættes regler om, hvor mange gruppemedlemmer fra det tidligere semesters gruppe, der ma være i en ny gruppe. Endnu en variant er buddygrupper, hvor de studerende fa r tilbuddet om at ga sammen i to- og/eller tremandsgrupper, hvorefter semesterkoordinatoren administrativ sammensætter disse til de fulde grupper. 5

6. Opsplitning af gruppe En gruppe studerende kan i yderste konsekvens splittes op, hvis samarbejdet ikke fungerer, eller hvis en samarbejdskontrakt (jf. ovenfor) er overtra dt, og hovedvejleder/semesterkoordinator aktivt men uden held har forsøgt mægling m.m. Før gruppen opsplittes, skal der være afholdt et afklarende møde med hovedvejleder og semesterkoordinator. Opsplitning skal som hovedregel ske i god tid inden projektperiodens afslutning. Alle de studerende har ved opsplitning lige ret til det materiale (dokumenter, data, prototyper, forsøgsopstillinger m.m.), der eksisterer pa det tidspunkt, opsplitningen finder sted. For ikke at risikere plagiering, når det samme materiale helt eller delvis indgår i flere projektrapporter, er det vigtigt, at gruppen inden opsplitning udarbejder en kort forfattererklæring (med oplysninger om det materiale, der er udarbejdet i fællesskab og vil kunne indgå i flere projektrapporter), som underskrives. 7. Skift af projektemne og/eller vejleder En projektgruppe kan fortryde projektemnevalg inden for en måned efter semesterstart. Ved markant ændring af emne kan semesterkoordinator i samarbejde med vejleder evt. udpege en ny vejleder. Hvis en projektgruppe oplever samarbejdsproblemer med vejleder, bør gruppen i første omgang kontakte semesterkoordinator. Hvis vejleder tilfældigvis er semesterkoordinator, kontaktes programkoordinator eller studienævn. Hvis det her vurderes, at vejleder ikke lever op til, hvad der bør kunne forventes af vedkommende, kan en ny vejleder om nødvendigt udpeges. 6

FAQ om gruppedannelse Denne FAQ supplerer SADP s gruppedannelsespolitik, som har givet anledning til en del spørgsmål fra henholdsvis studerende, semesterkoordinatorer og projektvejledere. Skolen og dets studienævn håber, at spørgsmål og svar kan inspirere til gode oplevelser i f. m. gruppedannelse og starter derfor med at besvare det overordnede spørgsmål: Hvorfor arbejder vi i grupper pa AAU? Der er mange grunde til at arbejde i grupper, men den primære årsag er, at studerende udgør en vigtig ressource i f. t. at sikre, at universitetets kandidater bliver eftertragtede af erhvervslivet, fordi de er fagligt dygtige og fordi de kan identificere og løse problemer effektivt i samarbejde med andre. Studerende, som samarbejder underviser, inspirerer og udfordrer hinanden, medfører naturligt et højt fagligt niveau. Region Nordjylland har i flere omgange lavet undersøgelser, der viser, at erhvervslivet forventer, at deres medarbejdere kan tage initiativ til at identificere hvilke opgaver, der indgår i et projekt, og at de kan samarbejde professionelt med andre om at fa arbejdet gjort. Det er kvalifikationer, som kandidater fra AAU er særligt kendt for, men det er ikke kvalifikationer, der kommer af sig selv eller er nemme at opna. Det kræver mod og lyst til at udvikle sig fagligt og personligt, og processen med at danne helst nye grupper pa hvert semester er et vigtigt element for at udvikle de personlige kvalifikationer. Erfaringer viser desuden, at studerende, der har samarbejdet med mange forskellige medstuderende i løbet af deres uddannelse pa AAU, ogsa har fordel af et stort netværk, som kender deres kvalifikationer indgående. Dette er en stor fordel pa et arbejdsmarked, hvor mange job besættes gennem personlige netværk. Spørgsmål fra studerende #1 - Jeg deltog ikke i gruppedannelsen og blev placeret i en gruppe, som jeg ikke selv har været med til at vælge hvad gør jeg? Alle studerende forventes at møde op til gruppedannelse eller give medstuderende eller semesterkoordinator besked om fravær, sa der kan laves aftaler. I den aktuelle situation er gruppen dannet, og fordi det er en vigtig kvalifikation for alle kandidater fra AAU at kunne samarbejde professionelt med andre herunder medstuderende som kolleger sa forventer vi, at du bidrager til at fa gruppen til at fungere, som den er. Vejleder og evt. ekstra ressourceperson kan indkaldes til møder, hvis der er brug for hjælp med at fa samarbejdet til at fungere. 7

#2 - Hvorfor ma vi ikke danne grupper før semesterstart? Vi er en gruppe, som meget gerne vil arbejde sammen igen pa det kommende semester. Det er i praksis muligt, at en gruppe af studerende arbejder sammen pa flere semestre; men det er ikke noget vi fra skolens eller studienævnenes side særligt anbefaler. Vi kan ikke forbyde nogen at arbejde sammen med de samme medstuderende pa flere semestre, men vi kan garantere, at du bliver en bedre studerende ved at arbejde sammen med forskellige medstuderende. Som det er de fleste AAU-studerende bekendt, sa får man som person hurtigt en uformel rolle i en projektgruppe, og ligesom formelle roller, sa påvirker uformelle roller ogsa din faglige og personlige udvikling. Ved at lade sig udfordre i samarbejde med nye mennesker træner du en vigtig kompetence i f. t. det kommende arbejdsmarked og derudover øger det størrelsen af dit personlige netværk, som især har betydning i f. t. (uformelle) jobtilbud. En af de vigtigste grunde til at arbejde sammen med andre er at lære sine egne styrker og svagheder at kende gennem spejling i andre. #3 - Jeg vil gerne benytte mig af min ret til at lave projekt alene hvad gør jeg? Studieordningerne er udarbejdet med henblik pa, at projekter laves af typisk fire-seks studerende i samarbejde med undtagelse af kandidatspecialet. Arbejdet med at opfylde læringsma lene alene, uden samarbejde og sparring, er typisk for krævende til, at én person kan løfte opgaven alene, med mindre man er en stærk studerende fagligt såvel som personligt. Vejledning tildeles efter antallet af personer i en gruppe, og som enkeltperson vil man derfor heller ikke kunne forvente mere end to-tre vejledermøder inden eksamen. Det er erfaringsmæssigt for lidt. Vi opfordrer derfor til, at studerende som vil kræve deres ret til at lave projekt alene, i det mindste går sammen med medstuderende i f. t. vejledermøder og sparring. Spørgsmål fra semesterkoordinatorer #4 - Hvor lang tid skal jeg afsætte til gruppedannelse? Det er i alles interesse, at en gruppedannelsesproces ikke foregår under tidspres, men hvor lang tid, det tager at danne grupper, afhænger af holdstørrelse, semester og den konkrete årgang studerende. Det vigtigste er at aftale en metode for gruppedannelsen og lave en tidsplan for processen, der giver mulighed for flere iterationer. Hvis de studerende kender rammerne for gruppedannelsen (og dem bør det oplyses om inden semesterstart; helst i semesterbeskrivelsen), og hvis de ved, at de har ansvaret for at danne et konkret antal grupper af en vis størrelse, og hvad der sker, hvis de ikke lykkes med det inden et givet tidpunkt, sa er der erfaring for, at processen kommer til at forløbe som planlagt. Hvis de studerende ved, at de fx har 40 minutter til at danne grupper, inden koordinator vil bede om status, sa bliver processen mere overskuelig for alle. Hvis status efter 40 minutter er, at alle ikke har dannet grupper, sa kan koordinator bede to-tre studerende om at hjælpe med at planlægge en ny runde, mens de øvrige studerende holder fx 15 minutters pause. De studerende kan bidrage med information om, hvad der forhindrer de studerende i at fa gruppedannelsen til at ga op, og koordinator får dermed mulighed for at tilpasse rammer eller tage en snak med enkeltstuderende, inden en ny runde sættes i gang. 8

Alternative tilgange til gruppedannelsesprocessen, som kræver afsættelse af mere tid, men som ogsa har en teambuilding effekt for hele holdet/årgangen kunne være at: bede de studerende diskutere mulighederne i projektkataloget i tilfældige grupper (1,2,3,..N... 1,2,3,..N, osv.) og først derefter bruge fx tavlerne i lokalet til at danne grupper bede de studerende diskutere deres præferencer og prioriteringer i f. t. projektarbejde i tilfældige grupper i flere omgange for at gøre det muligt for de studerende at finde sammen, i f. t. om de vil lære mest muligt eller studere for at besta eksamen, hvornår på døgnet de arbejder, hvor meget struktur de ønsker for samarbejdet o.l. eller (næsten kun fantasien sætter grænser for andre tilgange) #5 - Gruppedannelsen går ikke op der er 1-6 studerende, som ikke er kommet med i en gruppe hvad gør jeg? Når du som koordinator vurderer, at alt er forsøgt for at fa gruppedannelsen til at ga op og det store flertal har dannet grupper, sa kan du afslutte gruppedannelsesprocessen ved at meddele din beslutning herom til de studerende. Lav en mødeaftale dagen efter med den/de studerende, som ikke er i en (selvvalgt) gruppe, og kontakt forinden formanden for studienævnet for at diskutere mulige løsninger på problemer, i det omfang problemerne kan forudses (fx projektopgavens omfang). Ved det efterfølgende møde med de studerende forventes de studerende at komme med forslag til løsninger, og pa det grundlag aftaler l en løsning, som du vurderer, vil kunne komme til at fungere, i f. t. at de studerende kan opfylde læringsma lene for semesteret. Det er de studerendes ansvar og klare interesse at det i praksis kommer til at fungere. Spørgsmål fra projektvejledere #6 - Jeg er blevet kontaktet af en gruppe inden semesterstart, som jeg meget gerne vil samarbejde med om et bestemt projektforslag. Hvad gør jeg? For at give alle studerende lige vilkår, sa arrangeres der gruppedannelse i f. m. semesterstart pa stort set alle semestre. Det giver alle studerende lige muligheder for at byde ind pa de projektforslag der udbydes, og det sikrer, at semesterkoordinator kan fordele underviserressourcerne mv. på en fair måde mellem de studerende. Undtagelser er normalt afgangsprojekter, hvor de studerende kan ønske en vejleder. Dette vil koordinator/sektionsleder forsøge at tilgodese, så vidt det er muligt, ellers vil gruppen få tildelt en anden vejleder med kompetencer inden for projektets fagområde. #7 - Jeg er blevet vejleder for en gruppe, der har brug for hjælp til at fa samarbejdet til at fungere hvad gør jeg? Bed de studerende indkalde til et møde, hvor samarbejde er et punkt pa dagsordenen. Spørg først og fremmest hvad de har af erfaringer fra tidligere, og henvis til PV-kursusundervisningen pa 1. semester 9

bachelor alle studerende har et kursusmodul, hvor de får undervisning i metoder til at samarbejde, planlægge og lære i projektgrupper. Der kan evt. efter aftale med skolen tilknyttes en gruppedoktor, hvis samarbejdet i gruppen har behov for en genstart. #8 - Den projektgruppe, jeg er blevet vejleder for, har fortalt mig, at de vil splitte gruppen op/ekskludere et medlem hvad gør jeg? Bed de studerende indkalde til et møde, hvor samarbejdskonflikt er et punkt pa dagsordenen og der skal være et eller flere skriftlige oplæg til, hvad konflikten eller konflikterne består i. Gruppen forventes selv at løse problemerne, men vejleder kan være en god facilitator i f. t. at fa gruppens medlemmer til at udrede problemerne og foresla mulige løsninger, der fx nedskrives i en samarbejdskontrakt, der bliver ramme om gruppesamarbejdet. Hvis vejleder vurderer, at konflikten er sa fastlåst, eller hvis gruppens samarbejdskontrakt ikke overholdes, og vejleder ikke ser anden mulighed end opsplitning, sa kan gruppen aftale en model for opsplitning og fortsat vejledning med vejleder, som gruppen herefter meddeler semesterkoordinator og semestersekretæren. Afhængigt af tidspunktet i projektperioden og konfliktens årsager, sa kan der være flere måder at sikre vejledning indenfor den allerede rekvirerede ramme fx at alle studerende deltager i de resterende vejledermøder uanset hvilken del af den tidligere gruppe, der indkalder. 10